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下半年企業(yè)工作計劃

時間:2023-04-03 18:18:34 下半年工作計劃 我要投稿

下半年企業(yè)工作計劃匯編五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的下半年企業(yè)工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下半年企業(yè)工作計劃匯編五篇

下半年企業(yè)工作計劃 篇1

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。以下是我下半年的銷售工作計劃

  以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的'客戶。

  加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。

  做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象?蛻粲龅絾栴},不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。

  把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證業(yè)務量。

  我的業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為以后打下堅實的基礎。

下半年企業(yè)工作計劃 篇2

  進入20xx年,妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領導下,在縣旅游開發(fā)有關部門的監(jiān)督、幫助下,公司領導班子帶領全體職工,不斷創(chuàng)新,努力完成各項工作;公司各部門負責人各司其職,和部門員工一道,行使風景區(qū)、大峽谷等景點的開發(fā)、建設、經營和管理職能,圓滿完成了20xx年上半年工作計劃,F將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下:

  一、上半年各部門工作完成情況:

  1、工程部上半年工作完成情況:

  上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務,主要有:

 、 大峽谷風景區(qū)工程項目:

  20xx年上半年,工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設,并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成后,確保了游客的旅游安全,提高了大峽谷景區(qū)的整體形象,得到了上級領導和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項目,建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線。

 、 妙道山風景區(qū)工程項目:

  4月中旬,工程部完成妙道山莊整體改造,顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成,解決了山區(qū)旱季用水的難題,并保證了水質;紫柳園道路的建設,為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設,以及香妃谷道路上段的建設,美化了風景區(qū)形象,利于保障游客安全。

 、 檢查、維修硬件設施:

  4月下旬,工程部對山莊房間內設備設施進行維修和保養(yǎng):檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換,檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物,保持排水暢通。

 、 加強管理,杜絕浪費:

  工程部在嚴格保證工程質量的同時,對施工現場加強管理,嚴格審查材料費用和人員管理費用,精打細算,在保證質量的前提下節(jié)約開支。

  ⑤ 尋找不足,提高管理水平:

  工程部在部門日常工作中嚴以律己,定期召開部門例會,發(fā)揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。

  2、財務部上半年工作完成情況:

  上半年,公司財務部在做好前期核算的基礎上,結合公司財務資金管理計劃,開展資金統(tǒng)籌工作。財務部上半年的工作主要有:

 、 財務職能完善:

  財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。

  i.建立健全財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

  ii.建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理,做好前期工作。

  iii.設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則,重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的.匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

  iv.結合旅游業(yè)特點和公司管理要求,對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后一致。

  v.完善財務報表體系,調整公司財務報表的格式及其內容、增加各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。

  vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化,以使會計核算工作規(guī)范化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

 、 具體職能管理:

  i.財務審核:

  一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關,如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

  二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。 ii.成本核算:

  在工程成本支出不斷加大的背景下,財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。

  iii.銷售核算:

  加強財務部銷售核算力量,確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接,同時加強對妙道山莊臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對,保障數據核對無誤。

  iv.合同管理:

  財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,建立合同臺帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。 V.納稅申報:

  財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

  3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況:

  行政中心半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過學習與工作,工作模式上有新突破,工作方式有較大的改變,總結如下:

  ①辦公室的日常管理中:

  行政中心強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。具體為:

  i.理順關系,充分發(fā)揮綜合部門的協調作用,及時辦理公司有關證件。

  ii.了解公司情況,為領導決策提供依據。

  iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

  v.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;辦公室裝修完畢,按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  Vi.做好公司領導及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

 、诩訌娮陨韺W習,提高業(yè)務水平:

  積極提高自身各項業(yè)務素質,提高工作效率和工作質量。

  4、運營部上半年工作完成情況:(暫無)

  二、上半年工作中存在的問題及解決:

  根據匯報上來的情況來看,20xx年上半年公司各部門的工作中,成績是主要的,也是有目共睹的。但是由于種種原因,個別工作在開展中遇到了挫折,員工在工作中發(fā)現了一些問題?偨Y起來如下:

  ① 招聘過程中的問題:

  由于缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估,一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現象,如不經人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立,造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等,造成空缺崗位空缺。應規(guī)范普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過程的公正性。

 、 人員流動方面:

  在不同崗位之間的流動存在不合理現象,表現為崗位性質差異較大時的不合理調配員工,應對于轉崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。

 、 考核與激勵方面:

  未建立全面的考核與激勵機制,沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據考核結果進行相應獎勵與懲罰,缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機意識不強,員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情。應嚴格考核,建立合理激勵機制。

 、 培訓方面:

  培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核,未開展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養(yǎng)機制,干部人才儲備缺乏,競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。這些需要對癥下藥。

  ⑤ 日常人事方面:

  人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定,人員統(tǒng)計等功能無法正常使用,統(tǒng)計數據前后不一,給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計分析工作造成了極大的困難,浪費了人力與物力,影響了工作效率與工作質量。

  ⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工,使工作效率低下,不能完成既定任務。

 、 待遇方面:部份崗位待遇不合理,員工調薪不規(guī)范,獎金發(fā)放標準不統(tǒng)一,車間新進人

  員反映試用期工資偏低,這些,不僅給工作帶來了負面影響,也使公司的人工成本構成不合理,造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實施《基本薪資制度》,使薪資待遇規(guī)范化、標準化。

  三、下半年公司及各部門工作計劃及說明:

  隨著妙道山景區(qū)基礎建設的不斷深化,下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外,將協助工程部門對完工設施進行驗收,并根據本景區(qū)特點提出完善建議,對在建項目進行功能完善提出建議,以下就下半年營運工作在公司統(tǒng)一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內容提出計劃,各部門應結合本部門實際提出計劃:

  20xx年7月

  1、完成山莊運行管理制度。

  2、完成景區(qū)內路段確認、標識初步方案。

  3、完成進入景區(qū)的三條道路測定。

  4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案。

  5、確定并完成公司網站初步方案。

  6、協助工程完成已完工工程驗收。

  7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案。

  8、完成收入4萬元。

  20xx年8月

  1、確認景區(qū)路線圖、標識方案,并交工程實施。

  2、確認公司網站方案(調整后)落實制作實施。

  3、完成露營地管理方案,并協助工程驗收、投入使用。

  4、起草20xx年4月份開業(yè)前營銷方案草案,申請確定。

  5、落實木屋使用方案,并投入使用。

  6、協助林業(yè)局對1#嘹望臺進行驗收和結算。

  7、完成進入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施。

  8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。

  9、完成收入4萬元。

  20xx年9月

  1、公司網站投放使用。

  2、開始營業(yè)前營銷投放。

  3、對景區(qū)內、外標識進行驗收。

  4、完成10。1期間接待方案。

  5、完成景區(qū)內衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案,審批后實施。

  6、完成收入6萬元。

  7、參與山莊游客中心方案確定。

  20xx年10月

  1、完善景區(qū)管理各項規(guī)章制度。

  2、各管理崗位人員到位,開始強化培訓。

  3、完善宣傳資料。

  4、對已投放營銷方案進行調查回訪,并對其進行調整。。

  5、完成收入8萬元。

  20xx年11月

  1、對前期投入方案進行深化落實。

  2、起草協作單位規(guī)范行為管理方案草案。

  3、對已完成項目進行完善。

  4、完成收入1萬元。

  20xx年12月

  1、各技術崗位人員到位。

  2、對開業(yè)前方案進行深入完善。

  3、起草公司20xx年度營運工作方案、草案。

  四、總結:

  從20xx年5月到20xx年底,從20xx年1月到20xx年6月,以及可以預見的20xx年下半年,我們公司克服了種種困難,一步步成長壯大;這和縣相關領導的正確指揮分不開,和公司領導的正確決策分不開,當然也和公司各部門、各部門員工的協調合作、辛苦工作分不開。

  20xx年上半年的工作,遇到了一點點小困難,但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下,繼續(xù)努力,為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力。

下半年企業(yè)工作計劃 篇3

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標。

  一是服務區(qū)提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

  三、具體的安排。

  1、7月份:制定安全生產工作計劃。

  調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、8月份:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。

  明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的`防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、9月份:加強食品安全管理。

  重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

  4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

下半年企業(yè)工作計劃 篇4

  新的一年XX年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為XX年工作計劃。

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質

  2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的.崗位技能素質。

  二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

  1、要規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。

  四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

  2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立x周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

  1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

  2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

  3、大力抓好兩級工會的組織建設。

  4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  5、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  6、繼續(xù)開展工會職工技協工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  7、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

下半年企業(yè)工作計劃 篇5

  20xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協調服務三個作用,在局班子的正確領導下,在兄弟部門的大力支持配合下,經過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務:

  1、規(guī)范文字處理工作

  公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,根據公文處理的嚴肅性,在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā),做到了公文運轉準確、及時、有序。同時,認真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關,保證了公文質量,提高了公文效率。

  文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。

  2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告,組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作,督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。 認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

  辦公室按局領導班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認真組

  織實施,較好的完成了任務。

  3、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施,加強衛(wèi)生管理,加強車輛調度管理 理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備,對會議室、接待室進行改造,極大改善了我局工作人員的'辦公條件和形象。

  4、政務公開和節(jié)約減排

  通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息,每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。

  努力節(jié)約辦公開支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。下發(fā)《關于加強夏季安全用電、節(jié)約用電工作的通知》,號召大家節(jié)約用電,從身邊做起。

  5、在宣傳工作上,堅持圍繞我局的中心工作,加強宣傳工作力度,加強了活動信息的報送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等,在局網站上及時發(fā)布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通,強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執(zhí)行,努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

  回顧上半年工作,我們之所以能夠較較好地完成工作任務,主要利益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

  下半年工作計劃:

  1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯,做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識,帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務,做到忙而不亂,力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作,基本做到了事事有落實,使我局行政管理工作進一步得到加強。

  2、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為領導及決策層分憂解難,為廣大職工提供更多的優(yōu)質服務。了解職工的真實想法,廣泛征集對單位發(fā)展的合理化建議,做好協調、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進行。

  4、做好職工休假、銷假安排工作。

  5、車輛維修等費用結算工作。

  6、做好20xx年度報刊征訂工作

  3、突出重點,抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省

  特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

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