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下半年的工作計劃

時間:2023-04-03 18:56:39 下半年工作計劃 我要投稿

下半年的工作計劃模板匯總6篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的下半年的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

下半年的工作計劃模板匯總6篇

下半年的工作計劃 篇1

  為了全面適應我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴、勤、細、實”的工作作風,貫徹院領導提出“安全再牢靠一點,督查再勤勉一點”的精神,在以下幾個方面進一步提高安全管理水平。

  1、在立足于現有工作的.基礎上,繼續(xù)堅持安全會議制度,加強安全檢查,落實隱患整改。

  2、繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動,開展多種形式的安全活動,強化全體員工的安全意識。

  3、完成安全貫標工作,完善各項安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標準化。

  4、開展多種形式的安全活動,提高全員的安全意識,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。

  5、加強事故監(jiān)督處理力度,嚴格按照“四不放過”的原則進行。

  6、進一步加強對保安支隊的指導和管理,切實履行職責。

  7、認真落實冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預防工作。

  具體工作如下:

  --第三季度--

  1、召開一次上半年安全工作總結分析會議;

  2、繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,做好活動總結。

  3、做好夏季安全生產和防暑降溫工作;

  4、召開20xx年第三次安全生產委員會會議;

  5、每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;

  6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習;

  7、開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動;

  8、利用暑假對鍋爐等重點設施進行維護、年檢;

  9、督促相關單位對場內機械操作人員培訓、年審;

  10、對車輛、設備設施進行安全普查;

  11、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;

  12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動;

  13、落實第一次內審不合格項的整改工作,迎接第二次內審;

  14、各校區(qū)組織落實對學生進行放假前、入學后的安全教育;

  15、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認真落實隱患整改;

  16、各基層單位均進行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。

  --第四季度--

  1、督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作;

  2、完善安全貫標的各類資料,迎接外審檢查;

  3、召開20xx年第x次安全生產委員會會議;

  4、每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;

  5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習;

  6、布置安排冬防工作,落實冬防措施;

  7、開展查隱患、促整改活動;

  8、開展違章違紀查處工作;安排場內機械年檢;

  9、做好全年安全管理臺帳的整理;

  10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認真落實隱患整改;

  11、認真總結全年安全、保衛(wèi)工作,制訂20xx年安全工作計劃;

  12、12月25日前將全年安全工作總結、20xx年各類登記報表、20xx年考核自評表報市局安辦;

  13、布置安排20xx年“元旦”安全檢查工作;

  14、各基層單位均進行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。

下半年的工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀引領學校德育工作,以《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,根據區(qū)教育局德育工作要求,結合學校實際,進一步完善常規(guī)管理,深化德育活動,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)新性。突出對學生的文明禮儀養(yǎng)成教育,引導和幫助學生健康成長。加強校園文化建設,全面提升學生綜合素質,營造學校良好的校風、學風,構建和諧校園。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┘訌妼W生日常行為規(guī)范教育,保持學生良好的行為習慣。

 。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,加強安全教育,確保學期內無責任事故發(fā)生。

  (三)深化少先隊活動,從活動中培養(yǎng)和提高學生的素質。組織開展綜合實踐活動,不斷提高學生綜合素質。

 。ㄋ模﹫猿帧叭齻加強”,即加強常規(guī)管理,加強隊伍建設,加強德育科研。

  三、工作要點

  1、加強德育隊伍建設。結合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設,培養(yǎng)一支素質優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優(yōu)秀班主任、黨員班主任的帶頭、輻射、指導作用,通過班主任例會學習、經驗交流、班隊會的參觀等,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。

  2、常規(guī)管理工作常抓不懈。

  通過對學生日常行為規(guī)范的'檢查評比,促進班級建設。充分發(fā)揮全員育人的作用,利用班會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,將采取“推門聽課”的形式抽查各班班會情況。

  3、繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動,寓教育于各項活動中。

  通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳等活動,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

  4、通過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對學生進行教育,辦好家長學校和家長委員會,形成教育的合力。

  5、實施“雙德工程”建設,努力形成以師德帶生德、以生德促師德,“雙德互育、和諧發(fā)展”的良好局面。

  6、繼續(xù)加強對學生的法制教育,交通安全知識教育,Du品知識教育的主題活動,通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,把這些知識灌輸到孩子們心中,培養(yǎng)他們遵紀守法的良好習慣。

  7、結合新中國成立XX周年等重大節(jié)日對學生進行愛國主義和革命傳統教育、中華傳統美德教育。

  8、開展豐富多彩的少先隊活動。繼續(xù)以“弘揚和培育民族精神、文明行為習慣養(yǎng)成教育”為重點,貫穿“五小”活動于始終,求新、求實、求效。

  9、繼續(xù)把行為習慣養(yǎng)成教育作為德育工作長期堅持的重點。嚴格按照各項規(guī)章制度進行強化訓練,強調四個狠抓:抓活動、促養(yǎng)成(通過思品課,明禮導行,學科教育抓美育熏陶,班隊活動抓養(yǎng)成訓練,榜樣示范抓正面引導,校園文化抓環(huán)境陶冶,家庭教育抓輔導配合等途徑,從明禮入手,典型示范、訓練養(yǎng)成、檢查督促、評價表彰來提高活動實效)。抓典型、樹榜樣(給學生以良好的示范,比如英雄人物事跡,教師的以身示范、文明學生的評選,禮儀規(guī)范等)。抓重點、求突破(主要是規(guī)范語言,要求學生講普通話,正確使用文明用語,不說臟話、粗話,規(guī)范學生日常活動,不在活動場所追跑、不打架,積極參加興趣小組活動。隊列、間操、各種集會做到快、靜、齊)。抓檢查、求深化(開展文明班級評選活動,學校加強對學生紀律衛(wèi)生養(yǎng)成教育專項檢查評價,每周一評,每月一小結)。

  10、心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要開展好學生的心理健康教育、青春期教育。做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境,促進學生身心全面健康地發(fā)展。

  逐月份安排

  九月份

  1、開學典禮,制定德育工作計劃。

  2、慶祝教師節(jié)系列活動。

  3、安全教育,國慶節(jié)黑板報。

下半年的工作計劃 篇3

  下半年工作計劃:

  (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

  xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

  鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的.需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

  深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

  (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

  客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

  要建設好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

  二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

  三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

  深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發(fā)展目標。

  (三)加快產品創(chuàng)新步伐,加大新產品推廣應用力度

  結算與現金管理部作為產品部門,承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

  完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關心的問題。

  提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

下半年的工作計劃 篇4

  辦公室在20xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負責的態(tài)度做好辦公室關于協會經費的管理、協會相關事的通知、協會工作任務的安排等相關工作。當然,本學期的主要精力主要是放在協會的檔案的制作上。協會的相關規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。同時,我們會加強我們辦公室和協會的凝聚力從而促進協會的更進一步的發(fā)展。辦實事,講效率!

  一、日常事務

  1 每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的.交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

  二、內部建設

  1調研員培訓:關于培訓方面,在積極配合學校內部專業(yè)培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

  2 調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學征集調研主題。

  三、外部合作

  1加大調研部與協會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

  2本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯系,有時間要經常做工作交流。

  3 積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協會組織的活動。

  四、擴大調研部的影響力

  本年度本部應加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關調研的方式可以通過網絡的力量來進行跟多的調研。

  重視網絡版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學通過電子郵件聯系我們,同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網內建立調研部自己的天地,在網友有一定的了解的情況下,建立調研部自己的貼吧,讓同學們暢所欲言。(將由專人負責本部網絡工作)

  3.宣傳部計劃

  本學期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

  關于宣傳欄的更新問題,我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通、準確。

  最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久,我們部門軟件方面的人才緊缺,因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時,我們將會與各個部門相互合作,擴大《前程》報紙和協會的對外影響力。

  制作協會的博客,加大協會的對外影響力!

  總之,在新的學期里我們會盡量完善我們自身的不足,同時保持住以往的優(yōu)點,讓我們在今后的工作更加順利,也更具魅力與成效。

下半年的工作計劃 篇5

  (一)、生產方面

 。1)、20xx年下半年全公司按合同要求應完成產值x元,其中廠內可安排機械部分產值x萬元;電控部分產值x萬元;變壓器部分產值x萬元

 。2)、預期下半年生產重點

  20xx年下半年生產制造部的工作重點是x牽引變壓器、x和后續(xù)新增項目的組織管理。具體工作將提前準備的管理思路,堅持務實求真的工作作風,克服困難,加強管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。

  (3)、具體工作思路

  生產計劃方面

  在保證生產計劃準確性的前提下,采用生產調度、領導協調、組織會議等手段加強生產計劃的權威性,對生產單位及生產相關部室提出硬性要求。結合下半年生產能力,確定月生產任務工作量,盡可能完善生產計劃,減少先后作業(yè),改為平行搭接,掌握各生產工序的生產能力現狀,便于應對多變的外界因素。

  生產管理方面

  堅持生產程序簡單,效率至上;流程直接,責任落實個人的管理理念,要求每一個員工一專多能,勇于承擔責任,善于解決問題,以制度規(guī)范,以管理保證,用結果說話。

  加強管理提升

  加強管理工作,查找管理中的問提,以點帶面,上下協同,逐層推進,將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程,對發(fā)現的問題進行分析,及時調整,落實,發(fā)掘過去沒有發(fā)現的問題,查清根源,制定整改方案,推進整改。

 。ǘ、過程檢方面

  1、樹立服務理念,強化工作中的服務意識,變被動式的檢驗為主動服務,加強對檢驗人員的工作能力的培訓,內部進行業(yè)務學習,提高檢驗人員的自身素質。

  2、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制、修訂與落實工作,保證質量檢驗工作有章可依,嚴格把關,使產品質量符合標準要求。

  3、嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程的監(jiān)督,減少錯檢和漏檢,對發(fā)現的質量問題及時反饋并限期整改。

  4、加強與技術部、采購部等部門溝通,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,強化生產過程中產品的'可追溯性。

  5、做好質量相關數據的統計分析工作,認真做好質量管理相關數據的統計工作。

  6、選派技術精湛的人員進行售后服務工作,提高效率,降低費用。

  (三)、設備方面

  1、根據下半年生產任務需要,采購下半年設備備件,更新調整備件計劃。

 。1)定期檢查重點、關鍵設備使用情況,監(jiān)督、指導車間設備維護保養(yǎng)工作。

 。2)設備基礎信息管理工作,重點是下半年報廢設備處理銷賬工作。

 。3)變電所管理加強,供電設備巡檢正常運行。

 。4)《變壓器技術改造項目》配套污水處理工程下半年建設,需做好工程前期備案,過程監(jiān)督,竣工驗收及資料整理歸檔工作。

  2、 管理提升方案

  組織員工崗位操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程培訓,對特種設備、大型、關鍵設備請專業(yè)人員進行集中培訓。普通生產設備培訓,則利用生產閑暇時間有車間設備員自行組織。培訓工作做到前期有備案,過程有記錄,最后有考核,讓員工實實在在學到知識。

  (四)、企業(yè)文化建設方面

  生產基地下半年主要活動計劃如下:

  活動名稱、 活動時間、 活動目的、 活動參加人員范圍

  五型班組評比活動、 20xx年8月、 獎勵先進班組,激勵班長管理力度,提高班組管理水平,最終提高車間管理水平、 生產基地各分廠

  “小改小革,降本增效”活動、20xx年8月、充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,發(fā)掘員工的潛在能力,推動管理創(chuàng)新,增強內部活力,達到開源節(jié)流、增產節(jié)約,提高工作效率、 生產基地及公司駐生產本埠的各分會

  慶祝建廠四十五周年征文活動、 20xx年9月 、建國六十五周年、建廠四十五周年獻禮、 公司各分會包括外阜現場

  慶祝建廠四十五周年大型文藝匯演、 20xx年9月、 建國六十五周年、建廠四十五周年獻禮、 生產基地及公司駐生產本埠的各分會

下半年的工作計劃 篇6

  半年時間匆匆已過,一直一來工作是第一位,我對于工作很熱情,自己本職工都是很用心,很努力的,我堅持原則,把公司領導交待的事情做好,上半年的結束,其實我們不應該放松自己的,我們公司有一句話就說的很好,感覺到累的時候就停下來休息,但是工作還是繼續(xù),這半年的時間結束,很多時候我都會感覺自己更加緊張了,不知道是什么原因對于工作有一種莫名的緊張感,我非常希望自己的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根據自己年初指定的一系列發(fā)展目標,這上半年結束,我還是很明確今后的路線的,但是工作一定是在進步的,就像這半年來工作一直在改變,進步,下半年的計劃也該隨之進步,我也就下半年工作做一個計劃:

  一、艱苦奮斗,加強自我學習

  公司也有一句話,就是艱苦奮斗,一直以來我聽這樣的話很多次了,作為xx公司的一員,我保持自己的心態(tài),在跟進公司的腳步,保持自己的行為跟進公司的進度,做好工作是我的原則,這是唯一不變的.,下半年中一定是繼續(xù)維持的,在來到xx公司那一天開始我就覺得自己一定要做好工作,能夠吃的苦我相信自己今后一定會成長的更快。

  在一個就是學習,通過不斷的的學習,我知道自己只有學習好了價值才能歐高,不管是在什么地方工作,我們都講價值這兩個字,價值決定著一切,我們工作一定是為公司創(chuàng)造更多價值,我很清楚一名員工自己主動地學習工作,學習業(yè)務,能夠創(chuàng)造的價值一定是很高的,公司領導班子也講過,我們公司一定是缺肯努力學習的人,還是主動去學習的人,這一句話我現在記憶尤新,我也一直在發(fā)掘著自己,把自己的價值體現出來,學習就是最好的途徑,今后也不只是學習,我相信自己通過了學習,在工作中達到了一定的狀態(tài),做什么都會事半功倍的。

  二、工作方面

  工作一定要努力,努力工作后一定會收獲很多,下半年我一定會打起精神來,因為上半年已經過去,我能夠把自己的價值在下半年體現出來才是最重要的,下半年的工作中繼續(xù)發(fā)揚努力奮斗的精神,把工作做好,只有方方面面做到位了,工作才會做好,我一直都覺得一件事情不能做到絕對的完美,但是能夠做到更好,做好工作是難的,下半年工作后一定要努力,腳踏實地的做好一切事情,為了公司,為了今后自己能夠更好的發(fā)展,也為了給自己一個努力的理由吧,我會堅持不懈的。

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