關(guān)于公司的通知模板合集七篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們用到通知的地方越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
各部門：
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員（不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員）；
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)；
3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問
1、開門紅
（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利； （3）發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工
（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工（當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外）；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn)）；
�。�3）發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的`給予每人200元補(bǔ)助； （3）發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工；
（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn)）；
�。�3）發(fā)放方式：正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工；
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工（或外地能上雙班住宿的員工）工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
（1）被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�2）被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)；
（3）其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放；
�。�4）以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
（1）由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期；
�。�2）管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。
5、被推薦人員任職資格：
（1）男，16—45周歲；女，16—40周歲；初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作；
（2）被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配；
�。�3）相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項(xiàng)
�。�1）推薦人須為蕪湖順成目前在職員工；
�。�2）推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為；
�。�3）要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系；
�。�4）推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
�。�5）以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排（部分崗位上兩班倒）；
�。�6）馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排；
�。�7）以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請(qǐng)假（包含病假、事假等一切假由）、無故曠工現(xiàn)象。
特此通知！
發(fā)：各部門
報(bào)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈：周董
公司的通知 篇2
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)20xx年度工作，切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天；
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍豢己藛挝恍姓饕�(fù)責(zé)人述職；
�。ǘ⿲�(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
�。ㄈ┟裰魍扑]20xx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記（主持工作副書記），各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂合集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請(qǐng)圍繞《定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號(hào)），認(rèn)真總結(jié)20xx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
20xx年1月4日
公司的通知 篇3
公司的'成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：
培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30
地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
人員：公司全體員工
主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任
要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部，
公司的通知 篇4
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxx有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：略
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的`事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：
無故不參加周例會(huì)者公司將給予20xx/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇5
員工xxxx由于上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的違規(guī)事項(xiàng)，對(duì)其本人罰款100元，責(zé)令1500字書面檢查一次，并處警告處分一次。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xxx處罰200元。
員工付蒙由于個(gè)人行為不當(dāng)，對(duì)公司業(yè)務(wù)及形象造成不良影響，對(duì)其本人罰款100元，責(zé)令1500字書面檢查一次，并處警告處分一次。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xxx處罰200元。
書面檢查應(yīng)于12月5日下班前交至相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)處，請(qǐng)各位員工引以為戒。
xxx公司
年 月 日
公司的通知 篇6
公司各部門、各項(xiàng)目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司開會(huì)研究決定，對(duì)以下人員的'職級(jí)作如下調(diào)整：
一、 Z由一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
二、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
三、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
四、 Z由二級(jí)技術(shù)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
五、 Z由三級(jí)技術(shù)主管調(diào)為二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
六、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
七、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為一級(jí)材料員；
八、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)材料員；
九、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十一、Z聘任為三級(jí)材料員；
十二、Z恢復(fù)為二級(jí)技術(shù)主管。
上述調(diào)職調(diào)級(jí)自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇7
公司全體員工：
為豐富公司員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工之間的交流，提高員工身體素質(zhì)，進(jìn)一步活躍公司氣氛，公司決定舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月30日全天
二、活動(dòng)場(chǎng)所：公司院內(nèi)(活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、廠區(qū)大道)
三、參賽人員：全體員工(包括業(yè)務(wù)人員，4月30號(hào)之前返回公司)
四、活動(dòng)項(xiàng)目：1、個(gè)人項(xiàng)目：一分鐘跳繩、乒乓球比賽
2、集體項(xiàng)目：拔河比賽、籃球比賽、4×100米接力賽、兩人三足、跳長(zhǎng)繩
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：凡參與運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的.員工，均有獎(jiǎng)勵(lì)，不參加的員工，會(huì)有保密懲罰，希望大家踴躍報(bào)名。
六、報(bào)名方式：請(qǐng)各部門主管人員統(tǒng)計(jì)好本部門參賽人員及參賽項(xiàng)目，在本周五前(4月24號(hào))報(bào)到人力資源部。
七、比賽原則：友誼第一，比賽第二，重在娛樂，重在參與，確保安全。
人力資源部
20xx年4月22日
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