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關(guān)于下半年的工作計劃錦集七篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的下半年的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于下半年的工作計劃錦集七篇

下半年的工作計劃篇1

　　今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實的開展各項工作，著力把渣土管理工作落實到實處。

　　渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實收x元，共計實收x元。

　　現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：

　　一，工作情況

　　1、加強隊伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

　　加強學習教育，規(guī)范行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓；制定各項規(guī)章制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時處理各項投訴事項。

　　2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴把“審批關(guān)”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規(guī)范化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。

　　3、加強綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運行

　　常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發(fā)區(qū)渣土中隊，對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián)合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。

　　4、強化安全思想，提升安全意識

　　圍繞安全監(jiān)管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營運的'安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成。

　　二、存在的問題和不足

　　隨著城市功能區(qū)域的擴展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地“四有標準”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進文明城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

　　三、下一步工作計劃

　　一、圍繞管理，建設(shè)隊伍新貌：一是通過深入學習行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務(wù)意識，形成良好的工作氛圍。

　　二、圍繞效能，實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時，就項目“四有”標準實施預(yù)先介入，及時溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務(wù)政府重點城建項目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。

　　三、圍繞督查考核，推動渣土管理：

　　1、以工地“四有”標準建設(shè)為前提，嚴格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。

　　2、以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。

　　3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標準，著力營造積極向上的營運環(huán)境氛圍。

　　四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。

　　全面落實安全生產(chǎn)主體責任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

下半年的工作計劃篇2

　　隨著我校體制的改革，迎評升本工作的不斷推進，為了更好的適應(yīng)我校各項工作的開展，我系團總支將緊緊圍繞學校的中心工作，配合校團委工作，以嶄新的形象展現(xiàn)在全校師生面前。根據(jù)我系實際情況，在這學年中團總支將從以下幾方面開展工作：

　　1、為了更好的開展團部工作，提高團干的`業(yè)務(wù)水平，將組織我系團總支和各區(qū)隊團部主要干部進行培訓，尤其是新生區(qū)隊，增強團總支成員的工作效率和規(guī)范性。

　　2、由團總支牽頭，做好迎新生工作，開展一系列迎新活動，以真誠熱情的態(tài)度迎接新生，團總支計劃舉辦一次迎新生聯(lián)誼會，以此體現(xiàn)我系特色和風采，更讓新生感受到管理系這個大家庭的溫暖。

　　3、九月份做好老生的團員證注冊工作，十月份做好新生團員證注冊工作及收繳團費工作。

　　4、做好新生檔案的整理分類工作。

　　6、切實加強我系與外系之間的學生工作經(jīng)驗交流，嫁接好切實可行的學生工作制度。

　　7、十一月份我校將舉辦校運動會，為此，本系會積極配合學校警體部的各項工作，做好同學們的思想工作，鼓勵，引導(dǎo)同學積極參與，爭取更加優(yōu)異的成績。

　　8、積極開拓我系學生的社團工作，從新生中吸收新會員，補充新鮮血液，爭取使本系同學開辦的社團成為校級優(yōu)秀社團。

　　9、積極準備校級“迎新杯”籃球賽等大型活動，并開展如演講比賽、足球賽、辯論賽等一系列形式豐富的活動，以活躍廣大同學課余生活氛圍。

　　10、團總支要求各區(qū)隊緊密圍繞綜合素質(zhì)的提高，開展民主生活會、團建活動，團隊活動，鍛煉和提高學生語言表達能力、文學藝術(shù)修養(yǎng)、關(guān)注社會熱點。爭取做到每個同學至少在民主生活會上發(fā)言五分鐘，每個區(qū)隊至少組織一到兩次次團建活動，討論社會熱點問題，豐富大家的知識視野，拓寬學生的知識面。

　　11、完善學生干部隊伍建設(shè)，增強團組織的凝聚力，吸引力和戰(zhàn)斗力。

　　12、抓好宣傳工作。充分利用板報，宣傳板等工具，做好校、系重大活動、歷史日、節(jié)慶日的宣傳工作。

　　13、做好“優(yōu)秀團總支”和“紅旗團總支”的評優(yōu)工作，做到準備充足，材料齊全，內(nèi)容新穎，為管理系增光添彩。

　　以上是我系團總支這學期的工作重點，在實施過程中我系團總支將始終堅持思想建設(shè)這個核心，同時加大文藝和宣傳方面的工作，活躍系部氛圍，使本系團總支工作與學校發(fā)展的步調(diào)一致，提升我系形象，為我系團部工作的開展盡最大努力，并在此基礎(chǔ)上全力支持校團委的各項工作�？傊�，在未來的日子里，管理系全體團總支成員將以飽滿的熱情去工作，全心全意為同學服務(wù)，眾志成城，使我系的各項工作上一個新的臺階，取得更佳的成績。

下半年的工作計劃篇3

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的`責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

　　二、加強學習，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

　　2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

　　4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。

　　6 考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

　　7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

　　8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

下半年的工作計劃篇4

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態(tài)度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

　　(2)下半年工作計劃要包含具體方案和措施在接下來的半年，主要有以下計劃：

　�、賹崿F(xiàn)個人業(yè)務(wù)現(xiàn)費突破;

　�、诜慨a(chǎn)頻道系統(tǒng)升級。結(jié)合目前房產(chǎn)頻道存在的問題和對競爭對手的分析，提出新的營銷策略及系統(tǒng)功能模塊，及原有功能模塊的優(yōu)化和用戶體驗的提升方案。

　　雖然在工作中取得了一定的'成績，但也存在一些問題，一是在現(xiàn)費業(yè)務(wù)上沒有明顯的突破進展，二是因工作繁忙，缺少集團合作交流溝通，一些本應(yīng)可以避免出現(xiàn)的問題頻繁出現(xiàn)。沒有及時調(diào)整工作整天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作為一名網(wǎng)站編輯人員對下半年工作的計劃內(nèi)容。

下半年的工作計劃篇5

　　協(xié)同中心下半年工作計劃：抓好“六點為民工作”

　　按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作部署，協(xié)同中心以“和諧爭第一實干創(chuàng)唯一”為精神指引，不斷學習先進精神，提升服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，緊密結(jié)合工作實際，切實把中心工作融入到全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，對上半年工作進行總結(jié)，下半年工作作詳細部署，著力在“聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫，創(chuàng)新思維、強化監(jiān)督、健全機制，全力為我區(qū)建設(shè)東北亞“四大中心”提供最佳環(huán)境。

　　一是聽民聲，找準“切入點”。以區(qū)社會管理信息交互平臺為切入點，充分整合省民心網(wǎng)、市xxx市民熱線、區(qū)xxx民生“110”熱線、媒體曝光、微信微博、便民通手機軟件、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、分級負責、歸口辦理、權(quán)責明晰”的工作模式，構(gòu)建民生大數(shù)據(jù)庫，搭建“互聯(lián)網(wǎng) 便民服務(wù)”平臺，推動政府服務(wù)水平提升，更好地滿足群眾多元化的民生需求，聽取民聲。

　　二是解民憂，對好“結(jié)合點”。以360度考核為結(jié)合點，將硬環(huán)境建設(shè)與績效工資相結(jié)合，將應(yīng)急處置與督察督辦相結(jié)合，將硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，特別是對涉及范圍廣、民生反映強烈的案件進行重點考核，通過日公布、周排名、月通報的方式，對11家硬環(huán)境部門、13家街道辦事處、104個社區(qū)、“四所”進行全方位考核，為民怨的化解提供長效保障。

　　三是順民意，選好“著力點”。以市民公共服務(wù)平臺建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化為著力點，時刻秉承“百姓利益無小事，一枝一葉總關(guān)情”的工作原則，認真受理企業(yè)和群眾的投訴舉報，不斷完善督查督辦工作制度、每周例會制度、首問負責制、節(jié)假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度，逐步建立逐級、聯(lián)席的多層次、多角度調(diào)度解決問題機制，努力做到力爭所有民生訴求得到及時、有效解決。

　　四是增民利，抓住“側(cè)重點”。積極推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，按照“定人、定格、定責、定時”的要求, 近100名便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)員入小區(qū)、進庭院，與13個街道辦事處、百個社區(qū)、千戶家庭接成對子，成為城市問題的`“巡查員”、鄰里糾紛的“協(xié)調(diào)員”、社情民意的“調(diào)查員”、群眾訴求的“受理員”、困難救助的“服務(wù)員”，及時發(fā)現(xiàn)和上報百姓生活中的民生問題，積極開展 “宣傳、走訪、幫扶、調(diào)解、服務(wù)”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，切實履行聯(lián)系群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。

　　五是化民怨，開拓“創(chuàng)新點”。聚焦教育、醫(yī)療等群眾訴求強烈的問題，采取“互聯(lián)網(wǎng) 督辦”相結(jié)合的創(chuàng)新方式，努力做到案件準確派遣，督辦到位。一是一般案件采取“紅黃綠”“互聯(lián)網(wǎng) ”督辦法督辦，通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺將案件派遣到相關(guān)部門、街道、社區(qū)等，實行跟蹤督辦，到期提醒，逾期問責。二是疑難案件采取實地督辦法督辦。針對上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體信息案件以及責任職責不清等難點問題進行現(xiàn)場實地督辦，采取召開多部門現(xiàn)場會議方式，現(xiàn)場敲定責任，使問題在最短時間內(nèi)得到妥善處理，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，為“四區(qū)一帶”空間新格局提供更優(yōu)環(huán)境。

　　六是得民心，明確“落腳點”。以深入開展“三嚴三實”專題教育為抓手,充分利用市民公共服務(wù)平臺，建立黨建網(wǎng)格化分片包干責任制，并通過“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”，建立“電子郵箱 qq群微信微博”服務(wù)“鏈節(jié)”，積極構(gòu)建信息采集發(fā)布平臺、教育培訓平臺、互動交流平臺、網(wǎng)上辦公平臺，“四大平臺”讓群眾需求與黨員服務(wù)及時對接，使網(wǎng)上、網(wǎng)下服務(wù)隨時互通，確保專題教育取得實效。

　　協(xié)同中心將進一步貫徹落實區(qū)委全會精神，緊緊圍繞“品牌強區(qū)”戰(zhàn)略，時刻謹記“和諧爭第一實干創(chuàng)唯一”和平精神，加強生活環(huán)境、安全生產(chǎn)監(jiān)管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以建設(shè)東北亞高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)最優(yōu)環(huán)境為目標，全力打造獨具和平特色的“平臺項目”雙系品牌，將協(xié)同中心建設(shè)多位一體的“服務(wù)站”、反饋社情民意的“映射場”、檢驗執(zhí)政為民的“大考場”。

下半年的工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以教育局和教研室對學校的教學要求及學校工作計劃為依據(jù)，以實施素質(zhì)教育為目標，以深化課堂教學改革為重點，牢固樹立質(zhì)量意識、特色意識、課程意識、學習意識、創(chuàng)新意識，以提高教師素質(zhì)為核心，以提高教學效率為重點，以優(yōu)化管理為手段，積極探索提高教學質(zhì)量的途徑與方法，不斷強化教育教學管理，全面提高教師的綜合教育能力，全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展，認真抓好教學常規(guī)管理,扎實有效地開展教研活動，用一流的教學打造學校品牌,用上乘的質(zhì)量贏得社會的贊譽。

　　二、主要工作

　　1、以課程改革為核心，牽動學校的整體教育教學改革，以課堂教學為主陣地，扎扎實實地抓好課改工作。

　　2、要大興教學研究之風，認真做好現(xiàn)有教科研課題的實驗研究工作，組織教師開展立足課堂，面向?qū)W生、服務(wù)教學實際的校本教研，努力構(gòu)建學習型教師隊伍。

　　3、加強校本培訓，加快校本課程的開發(fā)進程，培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結(jié)合，信息技術(shù)掌握與課堂教學實踐相結(jié)合，使校本培訓工作制度化，規(guī)范化，科學化。

　　4、探索常規(guī)教學改革，狠抓常規(guī)管理，以作文教學、數(shù)學應(yīng)用能力培養(yǎng)、英語教學等為突破口，強化教師落實課程改革的目標，切實提高教學質(zhì)量。

　　5、實施青年教師培養(yǎng)工程，通過學習、實踐、研討等形式，不斷發(fā)現(xiàn)能手、培養(yǎng)能手、鼓勵能手，搭建平臺，訓練培養(yǎng)一批青年教師，使其牢固樹立名師意識，打造名師帶名校效應(yīng)。

　　6、強化質(zhì)量意識，認真做好階段性檢測及教學質(zhì)量分析，進一步規(guī)范學生作業(yè)、教師批改等常規(guī)性工作，探索新課改下的評價改革，努力減輕學生的課業(yè)負擔。

　　7、在英語、音樂、體育、美術(shù)等各科教學中注重加強素質(zhì)教育，注重加強信息技術(shù)與它們的有機整合，以課堂滲透為主，并輔以綜合實踐活動。

　　三、具體工作：

　�。ㄒ唬�、以新課程改革為重點，加強師資培訓，轉(zhuǎn)變教學觀念，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

　　在新課改的形勢下，努力加強教師隊伍建設(shè)，制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標，轉(zhuǎn)變教育思想，提高教育教學能力，樹立全新的現(xiàn)代化教育理念，增強教師的整體素質(zhì)。

　　1、強化現(xiàn)代教育觀，繼續(xù)學習基礎(chǔ)教育課程改革綱要，各科新課標及多元理論等，并通過教師自學，交流，撰寫學習心得，確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。

　　2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗。整理校內(nèi)教師自己設(shè)計制作的多媒體、電子教案等教育資源，充實校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享。

　　3、堅持用先進理念指導(dǎo)課堂教學改革活動。要繼續(xù)實踐“一主”“兩式”“三維”“四以”“五讓”的教育理念。這是各科課堂教學改革的指導(dǎo)思想，也是對新課堂教學要求的精要概括。即：要堅持以學生為主體；堅持啟發(fā)式、討論式教學；課堂教學認真抓好知識技能、過程方法、情感態(tài)度和價值觀三個維度；堅持以教師為主導(dǎo)，以學生為主體，以思維為中心，以發(fā)展為目標；在課堂教學活動中，能讓學生觀察的讓學生觀察，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生表達的讓學生表達，能讓學生動手的讓學生動手，能讓學生總結(jié)的讓學生總結(jié)。

　�。ǘ┳⒅貙嵭Вズ贸Ｒ�(guī)管理。

　　1、開學初抓好各項計劃的制定工作，學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作，學期末抓好各項工作的總結(jié)和評比。

　　2、以教學常規(guī)管理為依托，加大對備、講、批、復(fù)、考等方面的管理力度，注意課堂教學各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，向40分鐘要質(zhì)量，努力從根本上減輕學生過重的課業(yè)負擔。

　�。�1）開展聽課評課活動。教研組要發(fā)揮教學主陣地的優(yōu)勢，配合教導(dǎo)處開展好隨堂聽課活動，課后要加強教學指導(dǎo)，指出不足，提出改正意見，總結(jié)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗并加以推廣，幫助年輕教師提高上課技巧與課堂效率，教研組認真開設(shè)組內(nèi)公開課，同組老師要認真進行聽課與評課等工作。

　　（2）有序抽查學生作業(yè)。為了減輕學生作業(yè)負擔，使學生從繁重的題海作業(yè)中解脫出來，學生作業(yè)布置就要做到質(zhì)重于量，少布置重復(fù)型作業(yè)，多布置提高型作業(yè)。杜絕不假思索，作業(yè)照搬照抄，機械重復(fù)現(xiàn)象，避免作業(yè)布置的隨意性，作業(yè)設(shè)計突出“五性”：拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性。為此要求教師自己下題海，做到學生要做的習題自己先做，整合各類題目的精華，避免學生無價值的重復(fù)作業(yè)，提倡教師自己出題，加強題目的針對性、層次性。

　�。�3）、認真做好期中考試和期末考試的質(zhì)量分析，找原因，分析問題，找對策。

　　3、組織各類教學競賽，嚴格教學檢查、抽查，隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質(zhì)量及常規(guī)教學工作落實情況的抽查，使檢查、抽查工作程序化、制度化、經(jīng)�；匾曔^程，貴在落實。

　　4、抓好學法指導(dǎo)，培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進一步提高教學質(zhì)量，針對學生的學習實際進行學法指導(dǎo)是一個關(guān)鍵，按照“面對有差異的學生，實施有差異的教育，獲得有差異的發(fā)展”的教育思路，實行分層輔導(dǎo)，全面提高教學質(zhì)量，對學困生要牢固樹立“為了每一個學生的發(fā)展”的思想，運用“低起點，小步子，快反饋”的方法，使他們逐漸取得進步，提高合格率，同時加大對優(yōu)等生的輔導(dǎo)力度，努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀生發(fā)展得更快，提高學科教學質(zhì)量。

　　對各方面都后進的學生，主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。我們每位教師在教學中都要重視此項工作。使每一名學生在原有的基礎(chǔ)上都要有所提高，有所發(fā)展。要根本上解決我校的'教學質(zhì)量，就要從根本上做、下功夫，扎扎實實地進行教學。

　�。ㄈ�、以教研帶科研促進教師的專業(yè)化發(fā)展，組織開展豐富多彩的教研活動。

　　1、建立和完善校本教研制度，發(fā)揮教學研究對教學工作的指導(dǎo)作用，提升教師的專業(yè)化水平和實施新課程的能力。

　　2、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組要扎扎實實地開展教研活動，要求教研組成員都要認真對待，組長按要求定出研究的內(nèi)容，操作的步驟。教師要在備課的基礎(chǔ)上，認真上好每一節(jié)教學研討課，既把自己新的教學方式，展現(xiàn)出來，共同發(fā)現(xiàn)不足，找出改進的方法，逐步提高教學水平，提高教師對課程的建設(shè)能力、實施能力和研究能力，以適應(yīng)課改的需要。

　　3、加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校教師梯隊

　　繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導(dǎo)工作，使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”，鼓勵爭先，鼓勵挑重擔，從思想、業(yè)務(wù)、生活等方面給予關(guān)心、幫助，要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。

　�。ㄋ模└哔|(zhì)量完成各類課程教學

　　語文：各年級在完成教學目標的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學生多讀課外書，培養(yǎng)閱讀興趣，逐步養(yǎng)成好讀書、會讀書的習慣，從而加快語言積累，拓寬知識面。建設(shè)“書香教室”，努力讓學生做到課堂學習與課外學習雙贏。

　　數(shù)學：根據(jù)新課標精神，充分發(fā)揮創(chuàng)造性、合理地利用教材，充分地挖掘教學資源；練習設(shè)計要有開放性，讓學生有探索和合作的機會；評價注重鼓勵性；讓學生學習增強主動性和并能享受到成功的喜悅，在教學中滲透數(shù)學的思維訓練，提高數(shù)學能力。

　　英語：英語教師要開展新課標背景下的英語課堂教學研究。緊密加強課堂教學效益研究與教學質(zhì)量研究，利用好早讀，營造良好的學習英語的氛圍，激發(fā)學生學習英語的興趣。

　　物理、化學、生物、地理、思品、歷史、音、體、美、信息技術(shù)等學科：明確目標，認真上好每一節(jié)課，激發(fā)學生探索知識奧秘的興趣，努力培養(yǎng)學生的動手操作能力和創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生樂感、美感和良好身體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極選拔人才，加強訓練、提高學生的競技水平，力爭在各級各類比賽中出成績。

　　（五）加強和充實電教管理，推進信息教育。

　　1、加強對電教的管理，管理要正規(guī)化、制度化，責任明確到人。逐步改變過去的工作現(xiàn)象，提高辦事效率，一切為教學服務(wù)。

　　2、加大計算機的利用率，大面積提高電教手段的輔助教學功能。全體教師要充分利用現(xiàn)有條件有計劃的提高水平，力爭絕大多數(shù)教師能制作和使用，并能進行資源共享、學科整合。

　　3、在時機成熟的時候，利用課余時間，有計劃、有步驟對學生開放上網(wǎng)，創(chuàng)建綠色網(wǎng)吧。豐富學生的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的教育、教學功能。

　　認真貫徹“把成功賦予學生，把滿意獻給家長”的宗旨，努力做到根據(jù)學校實際情況積極推進集體教研、規(guī)范教學常規(guī)、以教研帶科研促進教師的專業(yè)化發(fā)展、科學提高課堂教學效率和質(zhì)量，為努力提高學校的辦學知名度打下堅實的基礎(chǔ)。