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工程主管崗位職責(zé)(集錦15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工程主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程主管崗位職責(zé)1
1、對工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé),制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)施工進(jìn)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)劃及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。
3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收,對項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4、熟悉室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量及成本控制等各環(huán)節(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)/項(xiàng)目協(xié)調(diào),監(jiān)督,檢查,解決疑難問題,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
6、具有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力,能較好的處理與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等之間的工作及人際關(guān)系,及時(shí)預(yù)見和處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的`各種問題。
7、建立質(zhì)量管理體系與流程,參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查,進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量巡查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改。
8、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析,對工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見和措施。與進(jìn)場材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。
9、工地硬裝+軟裝交付的監(jiān)控,定期檢查質(zhì)量和工期把控。
10、了解項(xiàng)目質(zhì)量管控體系,有一定的實(shí)測實(shí)量操作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種質(zhì)量管理規(guī)范。
工程主管崗位職責(zé)2
物業(yè)公司工程主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件;
3、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,維修項(xiàng)目的.月度統(tǒng)計(jì)分析;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費(fèi)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷;熟練掌握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);
2、五年以上商業(yè)或工業(yè)地產(chǎn)物業(yè)工程部主管工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國家房地產(chǎn)、物業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī);
3、熟悉物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、維修、保養(yǎng)、管理,并熟悉施工安全規(guī)范及操作;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,具備客戶服務(wù)理念,在處理投訴和各類突發(fā)事件方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)、有效解決實(shí)際困難和問題。
工程主管崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)LDS新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、導(dǎo)入;
熟悉LDS產(chǎn)品新材質(zhì)和新工藝,在報(bào)價(jià)階段能根據(jù)產(chǎn)品要求、產(chǎn)品特征及當(dāng)前工廠內(nèi)的情況做出工程報(bào)價(jià);
產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFM階段,工廠的角度對產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出相應(yīng)要求,包括工藝風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)線效率、制造成本等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段:根據(jù)初步的flowchart構(gòu)建試產(chǎn)產(chǎn)線;導(dǎo)入并評估新的.設(shè)備、夾具、工藝手段;評估相關(guān)物料的包裝方式、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及物料風(fēng)險(xiǎn);總結(jié)產(chǎn)品試制過程中的問題并提交報(bào)告。
產(chǎn)品試產(chǎn)階段:確認(rèn)產(chǎn)品工藝流程,確保相關(guān)設(shè)備夾具到位;通過DOE、MSA等各種手段確認(rèn)整個(gè)流程的作業(yè)方式及工藝參數(shù);平衡產(chǎn)線配置以確保產(chǎn)線效;
產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入階段:確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)線設(shè)置,保證產(chǎn)線效率;完成產(chǎn)品相關(guān)文件(flow chart、WI、layout、PFMEA、cycletime等);提交量產(chǎn)評估報(bào)告。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制過程中包括注塑、電鍍、噴漆、LDS及組裝各個(gè)階段出現(xiàn)的工藝問題并組織相關(guān)人員解決。
LDS制程自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入,激光設(shè)備/夾具及車間相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制過程中及組裝各個(gè)階段出現(xiàn)的工藝問題并組織相關(guān)人員解決。
工程主管崗位職責(zé)4
1、協(xié)調(diào)裝修專業(yè)工程與土建、機(jī)電安裝工程之間的施工現(xiàn)場工藝工序;負(fù)責(zé)定期的`現(xiàn)場巡查工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2、負(fù)責(zé)對業(yè)主和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行整改工作并進(jìn)行日常檢查;
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,對隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督;參加各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。
工程主管崗位職責(zé)5
1.協(xié)助工程經(jīng)理編制設(shè)備操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
2.協(xié)助工程經(jīng)理制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的'運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;
3.負(fù)責(zé)業(yè)主二次裝修圖紙審核和現(xiàn)場監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗的工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好節(jié)能降耗工作;
5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;
6.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和工程經(jīng)理完成對工程人員的考核工作。
工程主管崗位職責(zé)6
1、跟蹤、檢查管理處房屋及設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況,并提供技術(shù)指導(dǎo);
2、匯總設(shè)備檢修和維護(hù)信息,并進(jìn)行分析;
3、提出對物業(yè)設(shè)備設(shè)施的改良建議和降低能耗的合理建議;
4、審核管理處的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)實(shí)施;
5、探討設(shè)備維修、維護(hù)方案,并提出專業(yè)性意見;
6、監(jiān)控重大維修及維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,并參與驗(yàn)收;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬對管理處房屋、設(shè)施、設(shè)備的`日常維修工作;
8、組織向業(yè)主提供維修服務(wù),并組織處理業(yè)主的報(bào)修事宜;
9、及時(shí)處理業(yè)主的工程維修糾紛,并實(shí)施改善措施;
工程主管崗位職責(zé)7
1、懂得規(guī)劃安排部門各方面工作;
2、制做項(xiàng)目技術(shù)方案,會(huì)用WORD排版、CAD制圖、VISO和PHOTOSHOP制作流程圖;
3、項(xiàng)目系統(tǒng)安裝、調(diào)試和維護(hù),配合完成項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收工作;
4、項(xiàng)目系統(tǒng)售后的日常維護(hù)、熟悉數(shù)據(jù)庫應(yīng)用并會(huì)備份和恢復(fù);
5、內(nèi)部技術(shù)支持培訓(xùn);
6、收集客戶需求,處理客戶協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行售前技術(shù)分析支持工作;
7、編寫、修訂和審核技術(shù)支持相關(guān)文檔和作業(yè)指導(dǎo)書;
8、完善項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。
工程主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理、工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核等工作;
2、負(fù)責(zé)部門制度、規(guī)范及工作流程的建立,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況,定期組織巡檢、維修及保養(yǎng),及時(shí)處理各類工程問題。
3、負(fù)責(zé)完善工程設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,巡檢、保養(yǎng)、維修記錄等資料管理;
4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃、文件、報(bào)告及具體方案的制定與落實(shí);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大型工程類事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;
6、負(fù)責(zé)工程維修板塊突發(fā)和投訴問題的'處理;
7、負(fù)責(zé)本部門人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司或部門組織的各項(xiàng)會(huì)議或培訓(xùn);
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程主管崗位職責(zé)9
1、按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求,執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃,督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;
2、熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定,能夠快熟集團(tuán)合同流程,協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;
3、參與各類工程合同的起草、參與各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作,并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4、協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作,對工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
5、跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息,并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);
6、及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購情況并及時(shí)回饋上級(jí);
7、不定時(shí)更新部門材料信息庫;
8、跟進(jìn)工程現(xiàn)場的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程主管崗位職責(zé)10
1、建立項(xiàng)目物資管理制度,明確材料崗位分工。
2、掌握各類材料的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,做好項(xiàng)目材料進(jìn)場前招標(biāo)策劃,杜絕不合格材料。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場所有物資進(jìn)退場、驗(yàn)收工作;嚴(yán)格執(zhí)行物資管理實(shí)施細(xì)則;對進(jìn)場的所有物資把關(guān),確保質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格必須與計(jì)劃相符。
4、組織定期盤點(diǎn)現(xiàn)場材料,隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)一體化和集采平臺(tái)上線工作,建立健全各類材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表,上報(bào)到公司。
6、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料制度,辦理完善的.領(lǐng)料手續(xù),杜絕以購代耗、以供代管。做好限額領(lǐng)料,根據(jù)施工簽發(fā)的限額領(lǐng)料單,會(huì)同施工員、施工班組做好限額領(lǐng)料的節(jié)超分析。
7、定期盤點(diǎn)現(xiàn)場材料,處理積壓料具,作好廢舊材料的上報(bào)和處理工作。
8、做好項(xiàng)目材料物資供應(yīng)商完工結(jié)算工作,并及時(shí)上報(bào)公司審核。
工程主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程的指導(dǎo)及管理工作,工程的'安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
2、負(fù)責(zé)工程。
3、負(fù)責(zé)集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)
4、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)收集整理工程前期的各種資料,保障工程資料與工程進(jìn)度同步
5、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)與工程項(xiàng)目的所有工作
工程主管崗位職責(zé)12
1、按照國家及公司要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),編制公司安全生產(chǎn)管理體系文件,并不斷優(yōu)化完善;
2、督導(dǎo)各項(xiàng)目公司建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)方面內(nèi)控管理體系;
3、負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)過程技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,組織審查批復(fù)分公司相關(guān)部門上報(bào)的的請示、方案;
4、負(fù)責(zé)組織開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及安全檢查,督導(dǎo)分公司開展安全隱患排查和治理,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的'調(diào)查及處理,并制定改進(jìn)措施。
工程主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,解決技術(shù)難題;
2、組織調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見;
3、制定整改措施并組織實(shí)施;
4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對設(shè)備的投訴并安排維修;
6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計(jì)劃。
工程主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)商戶工程條件的對接、商戶施工圖紙的.審核、商戶門楣店招效果圖報(bào)集團(tuán)審核,負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場的監(jiān)管;
2、完成暖通系統(tǒng)的供暖方案,保證安全、高效供暖,根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方案,做好能源管理,確保設(shè)備高效低能耗運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)等管理工作,定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì),定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;
4、完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問題的統(tǒng)計(jì)及跟進(jìn);
5、協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見;
6、協(xié)助其他部門工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);
7、配合相關(guān)專業(yè)工作;
8、日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;
工程主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;
2、制訂部門內(nèi)部的'改造計(jì)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善開發(fā)流程,并組織部門人員進(jìn)行研究討論;
3、抓好本部門項(xiàng)目組分析工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;
5、配合營銷部門開展工作,向營銷部門提供必要的技術(shù)支持;
6、在需求調(diào)研中,配合營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對需求進(jìn)行審核評定;
7、組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作,控制開發(fā)進(jìn)度;
8、對項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評審會(huì);
9、對部門下面人員的日報(bào)、周報(bào)檢查,了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);
10、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
11、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關(guān)愛。
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