應急管理制度匯編15篇
在當下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的應急管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
應急管理制度1
一、為避免起重機械事故發(fā)生和擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著預防為主的原則，制定本制度。
二、公司發(fā)生起重機械安全事故時，應立即啟動事故應急救援預案。
三、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的'速度通過電話或其他方式，將事故情況報告部門領導;部門領導應迅速報告公司領導和起重機械安全管理部門。
四、公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故應急救援預案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。
五、在救援過程中，事故應急救援人員必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害;
八、當事故性質(zhì)嚴重，事故應急救援工作領導小組應及時向市、鎮(zhèn)各有關應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
應急管理制度2
1、突發(fā)性緊急事件（以下簡作“突發(fā)事件”）是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴重損害的事件。包括外部事件和內(nèi)部事件。
1.1外部事件，大規(guī)模傳染病，地震、水災等自然災害，集體食物中毒，群體藥物不良反應等。
1.2內(nèi)部事件，藥品質(zhì)量事件、藥品失竊、特殊管理藥品流失、his系統(tǒng)故障、藥品調(diào)劑事故、消防安全事件等。
2、藥學部突發(fā)性緊急事件的藥事管理應急體系（以下簡作“應急體系”）指在事件突發(fā)時用以有效處理、控制事態(tài)的一系列計劃、組織、協(xié)同活動，以盡快恢復藥事管理體系。包括計劃與準備、組織指揮、物資儲備、信息系統(tǒng)、人員調(diào)動和培訓演練。
3、處理突發(fā)事件的原則
3.1以患者和員工的安全為關注焦點。
3.2全員參與。
3.3持續(xù)改進。
4、藥事管理小組定期專題研究應急體系，評審既有應急體系及其運行狀況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，做出改進的決議。指定專人進行應急方案的制訂、修改。重大環(huán)境因素改變時，藥學部應組織進行應急體現(xiàn)和應急方案的評審和修訂。
5、組織機構
5.1。成立在院藥事管理小組領導下的藥事突發(fā)事件管理小組。藥房負責人在突發(fā)事件中行使院藥事管理委員會的相應職責：制訂、審核治療及預防用藥方案；審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等，審核一般性搶救用藥目錄；制訂、審核藥物安全性監(jiān)測方案；宣傳合理用藥。
5.2藥事突發(fā)事件管理小組是突發(fā)事件管理的領導機構。
5.3藥事突發(fā)事件負責應對突發(fā)事件的具體工作。工作組負責人員調(diào)配，穩(wěn)定員工情緒，進行緊急動員，員工獎懲，一線員工及家屬慰問與安撫等。工作組為臨時機構，工作結(jié)束后即解散人員，撤銷建制。
5.4工作組應以“精干、高效”為組織原則，一般由中西藥品采購人員、藥房負責人、藥房管理人員信息管理員組成，必要時可以征召必要的人員參加。
5.8藥房突發(fā)事件管理應對工作組有權在突發(fā)事件應對工作期間征召有關人員，被征召人必須服從調(diào)動，按要求報到，開展工作。
5.9突發(fā)事件應對工作結(jié)束后，應由工作組做出報告，向院藥事管理小組匯報。
6、物資儲備
6.1藥品采購按照應急方案的要求負責藥品、消毒劑和其他物資的儲備工作。應多渠道獲取藥品信息，進行市場信息的跟蹤。
6.2藥房應制定急診急救和突發(fā)事件藥品目錄。應包括：名稱、規(guī)格、包裝、主生產(chǎn)商、備選生產(chǎn)商、主供應商、備選供應商、上述單位的詳細聯(lián)系方式等項目。目錄中的藥品應在搶救室和藥房常備，其管理按有關規(guī)定執(zhí)行。
6.3.2非常備藥品目錄應特別注意詳盡記載供應鏈，尤其應明確指出最便捷的采購途徑。主信息和備選信息均應詳盡，應正確、詳盡地記載盡可能多的聯(lián)系方式，注明主要聯(lián)系方式和備選聯(lián)系方式。
6.4目錄應作為應急方案的一部分每年進行評審、更新。
6.5目錄中的任何信息改變時應及時更新目錄。
7、信息系統(tǒng)
7.1信息收集：信息管理員在突發(fā)事件的整個過程中，需通過登錄相關網(wǎng)站、軟件查詢系統(tǒng)、報刊雜志等渠道，收集官方提供的各種關于突發(fā)事件的`正規(guī)信息；通過講座、座談、電話咨詢及查詢書籍雜志的方式，收集與藥物預防、治療相關的信息。
7.2信息分析：信息管理員組織相關人員對所獲得的信息進行分析、整理，迅速提供信息報告。
7.3信息傳遞：在突發(fā)事件的過程中，信息管理員將獲得的相關政策法規(guī)、疾病信息、藥品信息，通過網(wǎng)絡、電話、參考手冊等方式，傳遞給醫(yī)院管理人員、醫(yī)務人員、藥師、公眾等，以提高防范意識、疾病治愈率和合理用藥水平。
8、培訓
8.1定期培訓，在培訓合格的基礎上，不定期地組織重點人員進行演練。演練由藥房組織，指定人員負責，應有計劃和大綱，有參加演練人員簽到表和演練記錄，有對演練結(jié)果的評價。
8.4在培訓和演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時予以解決，暴露出應急方案錯誤和不合理的情況時，應對應急方案做出修訂。
9、獎懲
由于責任心不強，貽誤應對時機，或錯誤處置，造成嚴重后果的，應追究當事人責任。臨陣退縮，逃避責任，造成惡劣影響或嚴重后果的，由藥學部領導小組決定處罰，或報請有關部門處理。在應對突發(fā)事件過程中責任心強，處理得當，表現(xiàn)優(yōu)異的，由藥學部領導小組決定獎勵，或報請有關部門處理。
應急管理制度3
一、本店應加強滅火，應急疏散預案的制度工作，每年應對本店有關變更情況進行全面修訂。
二、本店應按照滅火和應急疏散預案進行演練，每年演練不得少于二次。
三、滅火和應急疏散預案包括：組織機構（滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全保護救護組）；報警和接警處置程序，應急疏散的'組織程度和措施，撲救初起火災的程序和措施。
應急管理制度4
1、目的
為了加強公司應急隊伍管理,全面提升應急處置能力,形成統(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應急響應程序、應急保障和獎懲制度,適用于本公司應急救援隊伍的管理。
3、職責與分工
3.1應急救援指揮部職責
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣�、上級主管部門關于預防危險化學品事故發(fā)生和環(huán)境應急救援的方針、政策及有關規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學品事故環(huán)境應急救援預案,組建危險化學品事故環(huán)境應急救援隊。
3.1.3審批用于危險化學品事故環(huán)境應急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應急救援器材的維護和保養(yǎng),做好應急救援的各項準備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應急救援命令,組織指揮環(huán)境應急救援隊伍開展危險化學品事故應急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學品事故及環(huán)境應急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應急救援的經(jīng)驗與教訓。
3.1.8負責公司內(nèi)職工危險化學品事故及環(huán)境應急救援知識的培訓。
3.2技術質(zhì)量部職責
3.2.1負責應急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡工作。
3.2.2編制�；窇鳖A案,負責組織公司應急救援演練工作。
3.3財務部職責
負責公司應急救援設備設施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責
負責公司應急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責
負責開展應急救援隊伍培訓,按計劃組織員工進行應急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
4.1應急救援隊員素質(zhì)要求
4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
4.1.2熱愛本職工作,忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業(yè)和團隊合作的精神。
4.1.3能熟練掌握相關專業(yè)知識和技能。
4.1.4紀律嚴明,服從指揮,聽從命令。
4.2應急救援隊員應履行的義務
4.2.1積極參加應急救援培訓和應急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
4.2.2在應急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實施救援。
4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。
4.2.4時刻準備好,隨時待命。
4.3應急救援隊員享有的權利
4.3.1對不清楚、不明了的應急救援知識,應向上級部門申請相關的學習。
4.3.2當缺少應急救援裝備時,有權拒絕參加應急救援作業(yè)。
4.4應急救援響應程序
4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應急救援指揮部,通知應急救援隊員和技術人員立刻待命。同時根據(jù)職責和規(guī)定的權限,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達的搶修命令,迅速搶修設備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴大。
4.4.3應急救援指揮部負責協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴格控制好應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的情況。
4.4.4應急救援結(jié)束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復正常工作。
4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時給予補充;監(jiān)督有關部門做好環(huán)境污染消除工作。
4.4.6應急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓等問題,按照“四不放過”的原則,進行調(diào)查評估和處理。
4.4.7應急救援的總結(jié)和各項記錄,由技術質(zhì)量部負責整理歸檔。
4.4.8有關事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。
4.6應急保障
4.6.1人力資源
生產(chǎn)車間應在應急救援指揮部的領導下,認真開展應急救援隊伍的業(yè)務培訓,并動員全員有組織地參與應急救援工作。
4.6.2財力保障
財務部要確保事故應急救援所需資金,包括應急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應急準備和救援所需資金的準備和籌措。
4.6.3通訊和交通運輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的'及時、安全送達。
4.6.4人員防護
要指定與人員相適應的應急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴格按程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
4.6.5應急設施和器材
應急救援人員要認真做好救援器材和設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,確保設施和器材始終處于良好狀態(tài)。
4.6.6醫(yī)療保障
會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。
4.7監(jiān)督管理
4.7.1培訓教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救等常識的培訓,增強員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應急隊員進行專業(yè)培訓,提高應急專業(yè)技能。
4.7.2預案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃,每年至少進行一次應急預案演練,通過演練,提高應急隊伍素質(zhì)和應急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術質(zhì)量部存檔。
4.7.3獎懲制度
4.7.3.1在應急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。
4.7.3.2應急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關人員予以處分:
a)未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作,導致事態(tài)擴大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。
c)不服從指揮機構對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。
d)應急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人要給予行政處分;構成犯罪的,移交司法機關處理。
應急管理制度5
第一章總則
第一條為了加強貴州長生藥業(yè)有限責任公司（以下簡稱“公司”）突發(fā)事件應急管理，建立快速反應和應急處置機制，最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護廣大投資者的合法利益，促進和諧企業(yè)建設，根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》等有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度所指突發(fā)風險事件是指對集團及所屬各公司、各平臺的利益產(chǎn)生重大不利影響，使員工人身安全、公司正常經(jīng)營和信譽面臨損失、損害的各類內(nèi)、外部突發(fā)風險事件。
第三條公司應對突發(fā)事件工作實行預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則。
第四條本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響生產(chǎn)營銷市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。
第二章突發(fā)事件分類
第五條按照社會危害程度、影響范圍等因素，突發(fā)事件主要包括但不限于
以下四類：
（一）治理類
1、公司主要股東出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；
2、大股東之間存在紛爭訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；
3、公司與社會、股東、員工之間存在紛爭訴訟，包括因勞動爭議引起的職工群體上訪或罷工事件；
4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；
5、決策管理層對公司失去控制；
6、公司資產(chǎn)被大股東或有關人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地無法調(diào)回；
�。ǘ┙�(jīng)營類
1、公司董事會出現(xiàn)較大的決策失誤；
2、公司的經(jīng)營班子出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤；
3、公司的經(jīng)營和財務狀況惡化；
4、公司面臨退市風險；
5、公司主營業(yè)務不清晰，或無持續(xù)經(jīng)營能力；
6、其它影響公司正常經(jīng)營情況；
（三）環(huán)境類
1、國際重大事件波及公司；
2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司；
3、自然災害造成公司經(jīng)營業(yè)務受到影響；
4、事故災難，指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營受到影響；
5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；
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1、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導；
2、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；
3、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；
4、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等。
第三章組織體系
第六條公司對突發(fā)事件的處置以切實可行、積極應對為原則，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、分級負責、快速反應、協(xié)同應對。
第七條公司應成立突發(fā)事件處置工作領導小組（下稱“應急領導小組”），應急領導小組是公司突發(fā)事件的管理以及處置工作的領導機構，統(tǒng)一領導公司突發(fā)事件應急處理，就相關重大問題作出決策和部署，根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息，主要職責包括：
1、決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；
2、擬定突發(fā)事件處理方案；
3、組織指揮突發(fā)事件處理工作；
4、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑；
5、負責保持與政府各相關部門的有效聯(lián)系和銜接；
6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項。
第八條應急領導小組由公司董事長或總裁擔任組長，副總裁、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關職能部門負責人員組成。
�。ㄒ唬┙M長職責：
1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作；
2、批準和終止應急預案；
3、組織指揮突發(fā)風險處置工作；
4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策；
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑；
6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系。
（二）副組長職責：
1、協(xié)助組長進行有關突發(fā)風險的處置工作；
2、指導公司相關部門及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設；
3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
�。ㄈ┙M員職責：
1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理工作；
2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定；
3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息；
4、指導和協(xié)調(diào)各部門及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調(diào)查處理等工作；
5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結(jié)工作；
6、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作；
7、履行突發(fā)事件的值守等職責。各組員實行日常值班制，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。
第四章預警和預防機制
第九條公司應對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預防和控制措施，根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進行評估，以便采取應對措施。
第十條公司各部門負責人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。各部門應按各自工作性質(zhì)制定相應的應急預案，并按規(guī)定進行預警和傳報。
第十一條公司相應崗位人員應保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度，不斷地監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢，收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息，并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。
第十二條公司總部設置值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司相關部門負責人報告，相關部門負責人接到信息后應及時向應急領導小組組長、副組長匯報。
有關單位和人員報送、報告突發(fā)事件預警信息，應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
第十三條預警信息的傳遞及處置預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。
公司預警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司責任人向應急領導小組組長、副組長進行匯報，然后由組長、副組長協(xié)同有關人員對信息進行分析及調(diào)查，確定為有可能導致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視，必要時提出啟動應急預案的建議。
第十四條當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則應當及時按照有關信息披露制度進行披露。
第五章應急處置
第十五條發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急處置工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。
第十六條信息報送發(fā)生影響或可能影響證券市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，應急領導小組應在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報證監(jiān)會有關部門及有關政府部門，同時應在2個小時內(nèi)將事件的詳細情況書面報證監(jiān)會有關部門及有關政府部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。
涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。
第十七條先期處置發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。
第十八條應急領導小組確定突發(fā)事件后，應根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動專項應急預案，并針對不同突發(fā)事件，成立相關的處置工作小組，處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下，制定突發(fā)風險事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。
�。ㄒ唬┲卫眍愅话l(fā)事件主要處置措施
1、對大股東出現(xiàn)重大風險及大股東之間存在的紛爭訴訟，應約見大股東負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的`進展情況；
2、對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司“三會”的運行情況；
3、深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細情況報告有關部門，必要時報警處理；
4、對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為，應協(xié)助司法部門做好案件的查處工作；
5、加強投資者關系管理，積極應對投資者咨詢、來訪及調(diào)查；
6、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。
�。ǘ┙�(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施
1、徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；
2、查清公司經(jīng)營班子及董事會的日常經(jīng)營管理及決策是否違反了《公司法》、 《公司章程》及公司有關規(guī)章制度，若存在此情形，則及時調(diào)整或更換公司的經(jīng)營班子及董事會成員，情形嚴重者訴之法律處理；
3、對相關責任人員進行談話及控制；
4、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；
5、對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市，積極與各相關部門或機構進行溝通，尋找切實可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組；
6、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。
�。ㄈ┉h(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施
1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度；
2、公司召開經(jīng)營班子會議，討論在上述情形下，如何最大限度地避免對公司造成影響；
3、公司經(jīng)營班子及時提交有關處理意見，并上報公司董事會或股東大會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向；
4、對于自然災害、社會公共事件或重大治安災害事件，如對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響，公司應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況；
5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。
�。ㄋ模┬畔㈩愅话l(fā)事件主要處置措施
1、聯(lián)系有關媒體負責人，將真實情況進行溝通和告知，并商議處理方案；2、立即對不實信息做出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；正確引導社會新聞媒體，迅速平息輿論風波；
3、追查相關責任人，并要求其改正，情形嚴重者通過法律途徑處理；
4、安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作；
5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。
第十九條經(jīng)應急領導小組決定，公司可以邀請公正、權威、專業(yè)的機構協(xié)助解決突發(fā)事件，以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度及準確度。
第二十條后期處置。突發(fā)事件結(jié)束后，應急領導小組應盡快消除突發(fā)事件的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)，同時應分析和總結(jié)經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估，評估突發(fā)事件處理的效果。
第二十一條公司各部門應當根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應急預案，充實應急預案內(nèi)容，提高應急預案的科學性和可操作性。
第二十二條善后事宜。應急領導小組擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準后執(zhí)行。
第二十三條突發(fā)事件處理過程中，涉及到的相關人員要恪守保密原則，有關突發(fā)事件處理工作中的情況，不得隨意泄露；要忠實履行職責，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益及形象。
第六章應急保障
第二十四條公司下屬各部門及各控股子公司要按照職責分工和相關預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。
（一）通信保障。公司的值班電話及應急領導小組成員的手機必須保證暢通，確保與各部門的聯(lián)系。
（二）隊伍保障。應急領導小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要，隨時召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。
�。ㄈ┪镔Y保障。公司相關部門應做好突發(fā)事件處置工作的物資保障，準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。公司財務部門和內(nèi)審部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。
�。ㄋ模┡嘤柋Ｕ�。公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。
第七章獎懲
第二十五條負責機制。
突發(fā)事件處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。
第二十六條表彰獎勵。
對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，公司給予表彰和獎勵。
第二十七條責任追究。
對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司將對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，轉(zhuǎn)交有關機關依法追究刑事責任。
第八章附則
第二十八條本制度未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行；如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條本制度的修訂和解釋權歸公司董事會。
第三十條本制度經(jīng)公司董事會審議通過之日起實施。
應急管理制度6
為加強預案的編制、修訂和管理工作，建立“縱向到底、橫向到邊”的預案體系，切實提高應對突發(fā)事件的應急管理水平和處置潛力，按照應急體系建設的有關要求，特制訂本制度。
一、應急預案應當根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的.社會危害，具體規(guī)定突發(fā)事件應急管理工作的組織指揮體系與職責和突發(fā)事件的預防與預警機制、處置程序、應急保障措施以及事后恢復與重建措施等資料。
二、鄉(xiāng)突發(fā)事件應急預案體系由總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案、企事業(yè)單位應急預案、村應急預案、重大活動應急預案等構成。
三、鄉(xiāng)總體應急預案由鄉(xiāng)人民政府編制并印發(fā)實施，報上級人民政府備案；專項應急預案由各相關部門牽頭組織編制，報鄉(xiāng)人民政府同意，以鄉(xiāng)人民政府名義印發(fā)實施，報上級人民政府備案；部門應急預案、企事業(yè)單位應急預案、村基層組織應急預案、重大活動應急預案由各部門、各企事業(yè)單位和基層組織編制并印發(fā)實施，報鄉(xiāng)人民政府備案。
四、鄉(xiāng)人民政府及其有關部門要加強對應急預案的演練工作，每年至少組織一次綜合性應急預案演練或者專項應急預案演練；各村、企事業(yè)單位根據(jù)鄉(xiāng)人民政府的要求，結(jié)合各自的實際狀況，開展必要的應急預案演練。
五、鄉(xiāng)人民政府及其有關部門、企事業(yè)單位、各村要加強對應急預案的修訂、完善工作，根據(jù)面臨的突發(fā)事件形勢，對啟動應急預案處置效果進行評估，分析存在的問題，提出修訂意見，定期不定期開展應急預案修訂、完善工作，不斷提高應急預案科學性和可操作性。
應急管理制度7
為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資保障體系，根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本制度。
一、應急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。
二、應急物資的采購入庫有后期保障部采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。
三、應急物資的儲備管理
1、經(jīng)檢驗合格的應急物資，必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資的`不同屬性，將儲存物資逐一分類，根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)，為方便搶修物資存放，減少人為差錯。
2、應急物資應妥善保管，以保護物資的質(zhì)量。儲備物資應防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。
3、加強對應急物資的管理，應防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
四、應急物資的調(diào)撥由應急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應的渠道，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。
五、獎懲措施
1、應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應當作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。
2、對責任心強的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的，將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
應急管理制度8
應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。
一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。
二、應急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據(jù)工程實際應急需要確定。
三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。
四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應急物資。
五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的`保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查，確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。
七、應急物資應單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對過期和失效的應急物資要及時通知更換，應急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目主管領導簽字同意，使用時必須簽領用單，歸還時簽寫接收單。
八、應急事故發(fā)生時，由物資設備部負責應急物資的準備和調(diào)運，應急物資調(diào)撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時，相關單位和人員要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。
九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。
十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。
十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。
應急管理制度9
為切實管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資，包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應保持通風、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應急物資調(diào)撥程序
一正常情況下：
�、盘岢錾暾�；
⑵由分管領導審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
二緊急情況下，經(jīng)領導同意，可先調(diào)應急物資，再補申請。
四、應急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負責對應急物資進行統(tǒng)一登記造冊，準確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。
六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領導同意，辦理相關手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的`，按物資調(diào)入價格加2％手續(xù)費，由借用人結(jié)算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施，確保物資的'完好率。
應急管理制度10
為完善我公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：
1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的`完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。
3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。
5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應科經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權根據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修。
應急管理制度11
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援范圍
第三條救援范圍
施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發(fā)事件。
第三章組織機構、職責
第四條組織機構、職責
1、成立指揮領導小組
(1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯(lián)系方式;
(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的'協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。
2、成立救援隊
(1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊
(1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是組織現(xiàn)場救援的實施,搶救人員和財產(chǎn),控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時保護好現(xiàn)場。
4、成立運輸隊
(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。
5、成立供給組
(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。
第四章對外聯(lián)系、報告
第五條對外聯(lián)系、報告
1、與當?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應急救助。
2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。
3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設備、財產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。
第五章條件保障
第六條條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。
3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。
4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。
第六章附則
第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
應急管理制度12
為適應后勤服務中心安全工作需要，防止各類事故的發(fā)生，做到預防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生突發(fā)情況時能夠迅速、有效、科學地進行應急除險，特制定本方案：
一、建立應急反應組織機構
根據(jù)目前我校校區(qū)比較分散的實際，為及時有效地處理各食堂發(fā)生的突發(fā)事件，成立應急反應領導小組和工作小組。領導小組組長由后勤服務中心主要負責人擔任，副組長由膳食管理中心負責人擔任，膳食中心管理員和各校區(qū)物管辦主任為成員；工作小組組長分別由各校區(qū)物管辦主任擔任，副組長由各校區(qū)物管辦膳食管理員擔任，各校區(qū)食堂主要負責人為成員。
二、應對投毒、食物中毒方案
�。ㄒ唬┮坏┌l(fā)生投毒和中毒事件，按照報告、搶救、調(diào)查、分析、核實、整改的原則，采取以下緊急措施：
1、由應急工作小組組長及時向后勤主管領導匯報，視情況向當?shù)匦l(wèi)生部門報告，同時向市急救中心報警，組織車輛、人力護送中毒病人，并做好組織協(xié)調(diào)。
2、由應急領導小組組長和膳食中心負責人根據(jù)情況，組織人員了解病人癥狀，記錄病人姓名、就診時間、病歷等情況；
3、由領導小組副組長或膳食管理員[必要時學校衛(wèi)生部門人員參與]與病人見面，詢問情況（包括姓名、院系、學號、就診時間）特別要詢問就餐時間、地點、飯菜品種，并做好詳細筆錄；
4、由工作小組組長、副組長、電腦值班員等人員根據(jù)調(diào)查筆錄和留樣飯菜，查詢餐飲記錄，核對患病者的姓名、院系、學號、就診時間、地點是否一致；
5、由領導小組組長負責向?qū)W校分管領導匯報情況經(jīng)過，[必要時向當?shù)匦l(wèi)生部門匯報，并請求協(xié)助分析原因、處理問題]。
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在經(jīng)過調(diào)查、分析、核實后，及時做好善后處理工作：
1、由領導小組組長、膳食管理員及有關人員組織看望病人，一方面表示慰問，另一方面做好思想工作，安慰病人，縮小負面影響；
2、由領導小組組長、膳食管理員負責處理病人的醫(yī)藥費，另根據(jù)病情的輕重程度，對病人給予經(jīng)濟補助，作為賠償；
3、由有關負責人和膳食管理員負責對引起中毒的.食物源進行封存和銷毀，并及時追回已出售的食品，防止事故擴大和發(fā)展；
4、由領導小組組長、副組長、膳食管理員對引起中毒的食堂進行停業(yè)整改，在按要求整改的基礎上，請有關部門進行全方位的檢查驗收，合格后方可恢復營業(yè)。
三、食堂防火方案
防火重點部位為學生食堂
一旦發(fā)生火災，采取以下緊急措施：
1、由膳食管理員或食堂負責人向119、保衛(wèi)處報警；
2、及時向后勤中心應急領導小組報告；
3、由工作小組組長或膳食管理員指揮撲救；
4、由義務消防員迅速切斷電源，關閉燃氣閥門；
5、由膳食管事員負責維護現(xiàn)場，以待查明失火原因；
6、食堂全體人員應該采取各項有力措施，全力以赴滅火和搶救人員與物資。
四、匪警、盜警、政治事件應急方案
發(fā)現(xiàn)匪警、盜警、政治事件情況時，領導小組組長、副組長和有關負責人應迅速趕赴事發(fā)地點，采取必要措施控制可疑人員，并迅速報告學校分管領導和保衛(wèi)部門。視情況決定是否撥打“110”。事件處理完畢，工作小組組長或食堂負責人作出書面報告，分析原因，并報后勤服務中心領導。
五、設備、設施突發(fā)故障應急方案
發(fā)現(xiàn)或接到水管爆裂，緊急故障等事故報告后，應迅速通知有關維修人員趕赴現(xiàn)場及時搶修。
六、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急方案
1、疫期做好消毒工作，堅持每日定期消毒，并填寫“消毒記錄”。
2、發(fā)現(xiàn)疑似患者立即采取隔離措施，切斷傳染病病源，并報告學校分管領導，同時逐級上報至學校主要領導和醫(yī)療部門，在醫(yī)療部門救護人員到來之前，確保無人接觸疑似患者。
應急管理制度13
應對突然發(fā)生的需要緊急處理的事件。
一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，恪盡職守，認真負責，堅守崗位。
二、遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。
三、執(zhí)行學校應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指導學校突發(fā)公共事件應對工作。
四、收集、分析突發(fā)公共事件相關信息，對可能演變的.突發(fā)事件，及時向應急領導小組提出處置建議。
五、定期組織修訂學校突發(fā)公共事件總體應急預案，審定各類突發(fā)公共事件專項應急預案和應急保障預案，開展預案演習工作。
六、負責建立健全和維護突發(fā)公共事件信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，規(guī)范信息報送、隱患排查、應急管理宣傳培訓等工作。
七、接報突發(fā)公共事件后，應記錄好接報時間、事發(fā)時間地點、事件的性質(zhì)、影響的范圍、嚴重程度、存在的隱患、采取的措施等，并立即向校長報告，馬上趕到突發(fā)事件事發(fā)地點，及時參與事件處置。
八、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，用書面材料或電話的形式立即向街道應急管理中心報告。
九、做好突發(fā)公共事件的后期處置、調(diào)查報告工作。
應急管理制度14
1、領導小組：
組長：
副組長：
組員：年級部主任及班主任
2、安全要求：
（1）認真貫徹落實教育部日前發(fā)出《關于進一步加強學校春游活動等安全工作的緊急通知》。提前做好計劃、安排，向家長發(fā)放書面通知及安全注意事項。
�。�2）必須提前向上級教育主管部門提出書面請示，做好安全預防工作，經(jīng)教育主管部門批準后方能組織。
�。�3）注意交通安全，凡承載學生出游的車、船等交通工具，必須經(jīng)過交通部門檢查、許可，嚴禁乘坐無證、無照人員駕駛的交通工具，嚴禁車輛超速超載行駛。
�。�4）必須有學校領導帶隊和足夠的教師負責管理。提前部署，責任到人。
�。�5）學校組織學生出游前，要集中對師生進行一次安全教育，重點加強對學生安全守紀和自我防護常識的`教育，要教育學生遠離容易引發(fā)安全事故的危險區(qū)，不得擅自參加探險類的活動、上下車及時站隊，不允許在馬路上互相追逐、嬉戲等。
�。�6）出發(fā)前將學生組成小組，任何人不可單獨活動。離隊需請假。隨時清點人數(shù)。
�。�7）建議學生外出期間注意飲食衛(wèi)生，飲水飲食要衛(wèi)生，隨身攜帶一些常用藥；活動時注意財物安全，嚴防小偷。
�。�8）提高學生文明素養(yǎng)，禮貌待人，文明游玩，同學間互幫互助。
對違反紀律者將視情節(jié)給予批評教育，嚴重者返回學校并給予紀律處分。
應急管理制度15
為加強特大安全事故應急處理工作，最大限度地減輕事故災害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《國務院關于特大安全事故行政職責追究的規(guī)定》(國務院第302號令)，結(jié)合自身實際，制訂本事故應急預案。
一、組織機構
1、成立事故應急救授領導小組。組長:由單位(企業(yè))的第一職責人擔任；副組長:單位(企業(yè))的直接職責人、經(jīng)理、廠長、總工程師組成；成員:由各部門重要負責人、各車間主任、安全主任、消防隊長、保安隊長組成。
2、事故應急救援領導小組下設置辦公室。辦公室設在安全生產(chǎn)辦公室，主任由安全生產(chǎn)辦主任兼任。
3、應急機構圖:
4、各部門要明確主管應急救援工作的領導，指定負責救援工作的專(兼)職人員，對本系統(tǒng)的救援工作實行管理。
二、應急救授職責
1、領導小組：
(1)對救援工作實行領導和指揮，組織有關部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；
(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
(3)審批救援工作的各項辦法；
(4)核準救援指揮中心設備建設計劃，救援設備更新、購置、報廢計劃；
2、救援辦公室。
(1)根據(jù)《預案》實施過程中發(fā)生的變化問題，及時對《預案》提出調(diào)整、修訂和補充；
(2)緊急調(diào)用各類物資、設備、人員和占用場地，事故后應及時歸還或給予補償；
(3)根據(jù)事故災害狀況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織進行人員和物資疏散工作；
(4)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；
(5)配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。
3、現(xiàn)場應急指揮中心的職責。
調(diào)度、指揮現(xiàn)場所有各專業(yè)應急小組的工作，有權采取一切必要手段的措施，保護和減少人員傷害，降低財產(chǎn)損失。
4、消防滅火組。
(1)負責對單位(企業(yè))關鍵裝置要害部位以及其它重點防火部門制定滅火搶險預案，為事故及災害調(diào)查處理帶給依據(jù)。
(2)負責報警。對接警出動狀況，受災部門、燃燒物質(zhì)、火勢大小作火災記錄，并及時向指揮部報告。
(3)根據(jù)指揮部的命令，負責現(xiàn)場滅火戰(zhàn)斗，加強火情偵察，查清是否有人員受大火包圍，及時搶救傷員。
(4)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后及時補充器材，恢復戰(zhàn)備狀態(tài)，總結(jié)火場經(jīng)驗、教訓，協(xié)助上級部門對火災、爆炸事故的.調(diào)查處理工作。
5、人員醫(yī)療搶救組的職責盡一切可能救助人員。對現(xiàn)場傷勢較重人員進行臨時處置；對已瀕臨死亡人員進行人工搶救措施送相應醫(yī)院救治。醫(yī)療搶救組有權禁止人員進入狀況不明的現(xiàn)場，以防人員傷亡事故擴大，對有可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進行封閉和環(huán)境消毒。
6、警戒保衛(wèi)組的職責。
負責隔離事故現(xiàn)場、保護現(xiàn)場，禁止無關人員接近，協(xié)助人員搶救，防止事故以外再出現(xiàn)另類意外事件。
7、物質(zhì)保證組的職責是盡一切可能滿足救災和事故處理所用的物質(zhì)需求保障。
8、搶修隊伍的職責是在公司相關部門配合下理解應急領導小組的指揮盡一切可能搶修設備和工藝現(xiàn)場，把經(jīng)濟損失降到最低，盡快恢復生產(chǎn)。
9、聯(lián)絡、通訊、保障組的職責是持續(xù)和上級聯(lián)絡，保證應急通訊正常，接待外來人員，接待職工家屬；同時和醫(yī)療搶救組共同做好事故善后工作。
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