公司的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
為答謝廣大業(yè)主對(duì)都市華城的厚愛與支持，為回報(bào)金湖各界朋友對(duì)我公司的大力幫助，公司決定以晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)，已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會(huì)，這次活動(dòng)以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。
本次活動(dòng)在黃董事長(zhǎng)和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動(dòng)取得了比較理想的效果。現(xiàn)將活動(dòng)具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報(bào)如下：
20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利�，F(xiàn)把這次活動(dòng)做個(gè)分解，以期有則改之，無(wú)則加勉。
一、場(chǎng)地租賃
通過對(duì)XX縣城的了解，以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強(qiáng)，前期經(jīng)過初步考察，有三處場(chǎng)地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會(huì)舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺(tái)前有一較深的地溝，同時(shí)由觀眾席到舞臺(tái)的通道比較窄，僅能通過1人，并且防護(hù)措施不足，根據(jù)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。
二、物料準(zhǔn)備
本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會(huì)的實(shí)際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實(shí)況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個(gè)），原本計(jì)劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語(yǔ)來(lái)加強(qiáng)宣傳，由于時(shí)間等因素，最終沒能采購(gòu)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)原來(lái)準(zhǔn)備結(jié)合“都市華城俱樂部”金、銀卡會(huì)員開獎(jiǎng)活動(dòng)一起進(jìn)行的，后因在工商部門備案時(shí)未于通過，臨時(shí)改成購(gòu)房客戶與嘉賓一起參與抽獎(jiǎng)。故而在獎(jiǎng)項(xiàng)上的設(shè)計(jì)未能夠達(dá)到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎(jiǎng)項(xiàng)絕大部分都是有購(gòu)房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現(xiàn)場(chǎng)布置
外圍：為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛，同時(shí)也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。
內(nèi)場(chǎng)：進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時(shí)在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對(duì)應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺(tái)背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。
五、現(xiàn)場(chǎng)控制
�、龠M(jìn)場(chǎng)問題：比較亂，原因有
1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序，一是會(huì)場(chǎng)組織，二是金城賓館酒會(huì)招待，所以使得部分工作人員沒能及時(shí)到位，導(dǎo)致不能及時(shí)導(dǎo)流參會(huì)人員。
2、對(duì)金湖業(yè)主的積極參與估計(jì)不足，時(shí)間安排與人員對(duì)不上。
3、兄弟單位的人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠，特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的`組織上顯得管理上的溝通性不強(qiáng)。
�、诨顒�(dòng)進(jìn)程問題：
由于演出時(shí)間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時(shí)與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時(shí)的重點(diǎn)，以致沒能注意安排人員來(lái)調(diào)動(dòng)整場(chǎng)氣氛。
互動(dòng)節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時(shí)間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。
�、郦�(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)問題：
本次活動(dòng)是為娛樂性較強(qiáng)的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動(dòng)的抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)上也是采用了隨意性強(qiáng)的自由活動(dòng)為主。沒有按照原來(lái)的設(shè)定的程序來(lái)進(jìn)行，例如邀請(qǐng)嘉賓來(lái)抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個(gè)抽獎(jiǎng)的透明度和公正性得到保障。
六、評(píng)估
本次活動(dòng)宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識(shí)別性較強(qiáng)。對(duì)客戶心理把握較準(zhǔn)確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值，簡(jiǎn)潔、到位�，F(xiàn)場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明，引導(dǎo)人員不足。
本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也是對(duì)我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過，所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問題就顯得無(wú)從及時(shí)調(diào)整的過程。二是，由于南通劇院演藝人員到達(dá)時(shí)間較晚，雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒有，也是我們?cè)诮M織能力上的不足。三是，活動(dòng)是執(zhí)行力不夠，沒有活動(dòng)的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無(wú)從適的。20xx年將要來(lái)臨，在新的一年中隨著二期項(xiàng)目的推廣，將是對(duì)我部的活動(dòng)執(zhí)行力一個(gè)重大的考驗(yàn)。通過此次活動(dòng)我們不但要總結(jié)失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚(yáng)成就之處，力爭(zhēng)在新的一年中在推廣二期項(xiàng)目時(shí)做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗(yàn)，還有不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。
公司的活動(dòng)總結(jié)2
國(guó)投北部灣發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱為公司）是國(guó)投電力板塊第一家自主建設(shè)經(jīng)營(yíng)的控股成員企業(yè)，公司成立以來(lái)堅(jiān)持奉行以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念，突出環(huán)保、效益、節(jié)能的發(fā)展主題，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為導(dǎo)向，通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化，建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的管理體系。
公司以國(guó)投三為企業(yè)宗旨為根本，以人本關(guān)懷為中心，著力于政通人和企業(yè)文化建設(shè)，全面打造和諧、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，建立了勞動(dòng)關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。
公司根據(jù)國(guó)投安委會(huì)20xx年下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建安全和諧型班組的指導(dǎo)意見》，編制了班組創(chuàng)建實(shí)施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結(jié)合國(guó)投集團(tuán)20xx年班組建設(shè)座談會(huì)精神，進(jìn)一步完善班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，以和·暢安全文化建設(shè)為著手，深入開展了安全和諧型班組建設(shè)活動(dòng)，取得了較好的成效�，F(xiàn)總結(jié)介紹如下：
第一部分 班組建設(shè)總體工作思路
依據(jù)于國(guó)投電力<<安全和諧型班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)>>, 不斷完善細(xì)化公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設(shè)，以弘揚(yáng)公司和、暢企業(yè)文化為準(zhǔn)則，以創(chuàng)新建設(shè)班組安全文化為著力點(diǎn),依托erp系統(tǒng)和工作場(chǎng)所兩個(gè)平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，最終實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設(shè)工作重要舉措
一、成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)年度班組建設(shè)綜合考評(píng)結(jié)果的審定與批準(zhǔn)。
組 長(zhǎng)：總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：總會(huì)計(jì)師兼工會(huì)主席 副總經(jīng)理
成 員：各部門經(jīng)理、主要分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設(shè)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)部室及班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂，同時(shí)組織對(duì)各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導(dǎo)和考評(píng)；公司工會(huì)、綜合辦公室等根據(jù)職責(zé)分工，參與部室與班組建設(shè)工作的檢查與考評(píng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)參與，保障班組管理工作的順利實(shí)施
公司委派安全技術(shù)部具體負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評(píng)的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設(shè)管理思想。公司將工會(huì)納入班組建設(shè)考評(píng)小組，對(duì)班組管理考評(píng)及年度先進(jìn)班組評(píng)選提出建議，加強(qiáng)了日常班組考評(píng)與年度先進(jìn)班組評(píng)比的結(jié)合，提高了班組建設(shè)管理工作的影響力。公司嚴(yán)格依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月、每季度、每年根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲，一定程度上促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)親自不定期組織班組建設(shè)工作的專項(xiàng)檢查，帶動(dòng)了班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、完善班組各項(xiàng)管理制度，確保工作流程順暢
自20xx年起，各班組就加大了班組制度建設(shè)，建立了一整套的班組崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、考勤管理、班組學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)、班組績(jī)效考核、班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班務(wù)公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個(gè)月對(duì)班組開展監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的常態(tài)管理機(jī)制。
四、 具體措施得力，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織作用：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會(huì)人員深入班組了解班組建設(shè)情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導(dǎo)班組建設(shè)的有效開展。公司班組建設(shè)管理之所以能取得一定的成績(jī)，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與分不開的。
2、以點(diǎn)代面，全面開花，共同提高：20xx年，公司為使班組建設(shè)工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運(yùn)行班組、分包隊(duì)伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備整治、科技進(jìn)步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級(jí)評(píng)審等活動(dòng)，特別是在定置管理、資料/物品標(biāo)志等方面，在公司內(nèi)立標(biāo)桿，樹典型，搞試點(diǎn)，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進(jìn)班組有榮譽(yù)感，后進(jìn)班組有壓力，形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。
3、軟硬齊抓，內(nèi)外結(jié)合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識(shí)和行動(dòng)上；不但反映在實(shí)際工作中，還反映在資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理上；不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設(shè)備、庫(kù)房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的檢查手段，同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識(shí)。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺(tái)賬。班組也開展了爭(zhēng)當(dāng)安健環(huán)監(jiān)督員的活動(dòng)，每周對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，形成了人人都是安全員的氣氛；同時(shí)，公司還設(shè)置了39個(gè)安健環(huán)區(qū)域代表，主要由班組專業(yè)（點(diǎn)檢）人員組成，每月負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的檢查，提報(bào)區(qū)域偏差報(bào)告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據(jù)公司的安排，開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，使班組發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、跟蹤隱患的活動(dòng)蔚然成風(fēng)。
5、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組成員技能水平：為提高班組長(zhǎng)管理水平，公司組織14人次參加了國(guó)投集團(tuán)組織的首期中央企業(yè)班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)；另外，結(jié)合綜合管理體系建設(shè)工作，公司發(fā)動(dòng)員工有效開展了十個(gè)一活動(dòng)，全面推行一法三卡的實(shí)際應(yīng)用；認(rèn)真開展員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人員資格取證培訓(xùn)、技能比武、事故演習(xí)、事故回顧等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)； 運(yùn)行班組每值每班均開展主控和輔控的'事故預(yù)想，定期舉辦專業(yè)考試；同時(shí)還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊(cè)、工余安健環(huán)手冊(cè)、承包商管理手冊(cè)、員工行為規(guī)范手冊(cè)，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促，堅(jiān)持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評(píng)做為一項(xiàng)例行工作，一旦形成習(xí)慣，將對(duì)公司的部室、班組和分包隊(duì)伍的日常管理是一個(gè)促進(jìn)，無(wú)形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進(jìn)各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時(shí)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報(bào)的形式予以以公示，并將指導(dǎo)建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導(dǎo)班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導(dǎo)班組/部室按公司的要求進(jìn)行整改。
7、注重班組長(zhǎng)培養(yǎng)與提拔：幾年來(lái)，公司綜合考評(píng)班組長(zhǎng)的綜合能力，將數(shù)名班組長(zhǎng)提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長(zhǎng)提供了綜合發(fā)展的空間。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
20xx年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全月”，xxx分公司緊緊圍繞這次安全月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”，結(jié)合本公司實(shí)際情況，認(rèn)真組織、貫徹落實(shí)、周密布置活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容，在分公司內(nèi)外穩(wěn)步有序地展開了轟轟烈烈的安全月活動(dòng)。本次“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容主要有：加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)；同時(shí)開展安全大檢查，消除事故隱患；另外采取了豐富多彩、多種形式的安全宣傳活動(dòng)；并積極編制和實(shí)施各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。此次活動(dòng)取得了一定效果，達(dá)到了預(yù)期目的�，F(xiàn)將本次的“安全月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、設(shè)置機(jī)構(gòu)，編制方案，明確職責(zé)。成立了以分公司經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)、副經(jīng)理xxx為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和骨干員工為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下面又具體設(shè)置了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和入戶安檢排查組、燃?xì)庠O(shè)施檢查組、工程項(xiàng)目安檢組、安全宣傳報(bào)道組等職能部門，明確各部門在安全月活動(dòng)中職責(zé)和任務(wù)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。另外制訂了活動(dòng)的方案，按照計(jì)劃和步驟，各負(fù)其責(zé)，逐一落實(shí)。
二、積極動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)。為使活動(dòng)順利開展，分公司首先在月初，召開了全體員工動(dòng)員大會(huì)，力爭(zhēng)做好每個(gè)人的安全思想教育工作，使“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題深入人心。使每個(gè)人都認(rèn)清搞好此項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義，明確安全工作不僅僅是做好個(gè)人自身的事，它同時(shí)也是關(guān)系到國(guó)家，社會(huì)和公司的大事。
三、強(qiáng)調(diào)主觀，公示制度，制定展板。分公司這次安全月活動(dòng)中，經(jīng)過對(duì)以往各地各類燃?xì)獍踩鹿实恼J(rèn)真分析，認(rèn)為人的不安全因素是造成事故的最主要和最根本原因。為了為強(qiáng)化員工的主觀安全責(zé)任意識(shí)，分公司組織相關(guān)員工進(jìn)行了安全常識(shí)和技能培訓(xùn)，并發(fā)放安全試題，進(jìn)行有獎(jiǎng)競(jìng)賽。同時(shí)，把公司的各項(xiàng)安全制度都重新宣貫到每位員工，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室制定新的制度牌懸掛上墻。其中有各類安全崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程、使用燃?xì)狻笆粶?zhǔn)”、十大防火禁令等。另本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，分公司還精挑細(xì)選了一些諸如燃?xì)庵R(shí)、安全使用常識(shí)、燃?xì)馐鹿拾咐饶苡幸嬗谟脩艉?jiǎn)單掌握和能造成心理震撼并具有警示作用的材料制成展板，進(jìn)行大力宣傳。力爭(zhēng)從每位員工和每位用戶的'主觀意識(shí)上強(qiáng)化他們的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)，從而最大限度地減少事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織，分工協(xié)作，排查隱患。除了強(qiáng)化人的主觀安全意識(shí)外，分公司這次安全月活動(dòng)中的另一項(xiàng)主要內(nèi)容做好對(duì)物的不安全狀態(tài)進(jìn)行排查，即對(duì)所有燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)馄骶叩陌踩[患大排查。這些排查包括：1、分公司部分（高、中、壓管線、分輸站所有設(shè)備、市區(qū)調(diào)壓柜、調(diào)壓箱）；2、用戶部分（其家中用氣器具）；3、各項(xiàng)在建工程及未移交試燒工程等三方面。對(duì)所排查到的安全隱患，認(rèn)真填寫安全隱患單，制定整改措施和整改方案，并組織定期完成整改，堅(jiān)決消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。對(duì)排查任務(wù)各小組分派專人負(fù)責(zé)，一周一匯報(bào)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)度，對(duì)各職能小組協(xié)調(diào)指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證任務(wù)按期完成。
五、借助平臺(tái)，加強(qiáng)演練，提高技能。此次全國(guó)第十三個(gè)安全月活動(dòng)，全國(guó)各地都審時(shí)度勢(shì)，顯現(xiàn)出前所未有的重視。分公司結(jié)合自己的實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)政策編制了本部門各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，諸如分輸站區(qū)防火防爆應(yīng)急預(yù)案、燃?xì)夤艿佬孤⿷?yīng)急預(yù)案，防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。在保障生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)的條件下對(duì)各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)，借助當(dāng)?shù)卣块T提供的平臺(tái)，代表xx住建系統(tǒng)積極參加了由當(dāng)?shù)毓膊块T組織的有公安、武警、消防等11個(gè)單位參加的“沁陽(yáng)市反暴恐應(yīng)急拉進(jìn)演練”的聯(lián)合演習(xí)。通過實(shí)戰(zhàn)演練，不僅讓員工見識(shí)了其他參演單位的實(shí)戰(zhàn)能力，同時(shí)也展現(xiàn)了分公司的搶險(xiǎn)力量。這些演練對(duì)于歷練員工，查找自身不足起到了很大幫助，從而提升了他們處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
六、多種形式，大力宣傳，及時(shí)報(bào)道。分公司在此次安全月活動(dòng)中的天然氣安全知識(shí)宣傳極為重視，月初就準(zhǔn)備了一批燃?xì)獍踩v知識(shí)展板、燃?xì)庥脩舭踩褂檬謨?cè)及宣傳單等，另外還為活動(dòng)準(zhǔn)備了一些諸如電子鐘、小圍裙、膠管、喉卡、購(gòu)物袋等小獎(jiǎng)品、小禮品。進(jìn)入安全月以來(lái)，宣傳報(bào)道組多次組織相關(guān)人員進(jìn)社區(qū)、下街道、駐廣場(chǎng)等到市民集聚區(qū)進(jìn)行安全宣傳，同時(shí)積極參加由政府相關(guān)部門組織的安全知識(shí)咨詢活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)解答用戶疑問，講解安全使用常識(shí)和應(yīng)注意事項(xiàng)，發(fā)放使用手冊(cè)、宣傳單等。同時(shí)免費(fèi)上門維修、更換燃?xì)庠O(shè)施小配件等，取得了良好的宣傳效果。同時(shí)在便民收費(fèi)大廳舉行有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，對(duì)用戶發(fā)放活動(dòng)獎(jiǎng)品和禮品，這些豐富多彩的宣傳活動(dòng)不僅激發(fā)了用戶學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩R(shí)的熱情，強(qiáng)化了他們的安全防范意識(shí)，而且對(duì)于分公司今后的安全管理工作和減少燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生起到了很大幫助。在活動(dòng)的同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)撰寫稿件，及時(shí)進(jìn)行新聞報(bào)道，分公司多次在xx系統(tǒng)網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刈〗ú块T對(duì)“安全月”活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。這次“安全月”的宣傳工作得到市民的一致好評(píng)，進(jìn)一步提升了分公司在社會(huì)上的形象。
七、本次“安全月”活動(dòng)中的一些數(shù)據(jù)匯總：
安全培訓(xùn)員工15人次；
安檢戶數(shù)495戶；
排查燃?xì)夤芫W(wǎng)里程250公里；
排查燃?xì)庠O(shè)施312臺(tái)（個(gè)）；
排查工程施工工地10處；
發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患5處；
參加、觀摩實(shí)戰(zhàn)演練4次，參演30人次；
上傳宣傳報(bào)道5篇；
發(fā)放安全宣傳資料20xx本（張）；
發(fā)放小獎(jiǎng)品、小禮品345件。
總之，這次全國(guó)第十三個(gè)“安全月”活動(dòng)，分公司在人員不足的情況下，克服重重困難，做了大量工作，使得安全月活動(dòng)得以全方位、多渠道、各形式順利開展，并如期圓滿完成。通過此次活動(dòng)，使分公司全體干部員工和燃?xì)庥脩舻陌踩?zé)任意識(shí)得到了提升，認(rèn)識(shí)到各自所應(yīng)具備的安全意識(shí)和應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任，為分公司以后的安全管理工作開創(chuàng)了良好的局面，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
公司的活動(dòng)總結(jié)4
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。
通過這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的`產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6S檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。
“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！
公司的活動(dòng)總結(jié)5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的.同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司的活動(dòng)總結(jié)6
根據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;
五是在整改安全隱患上，再努力;
六是在營(yíng)造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的'各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文二
自進(jìn)入6月份以來(lái)，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識(shí)�，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理**立即召開了安全專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總**牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、營(yíng)造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍�；顒�(dòng)期間，公司還購(gòu)置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準(zhǔn)備，并組織各站進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績(jī)?nèi)〉昧吮敬胃?jìng)賽的冠軍。知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，積極開展全員辨識(shí)
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總**為組長(zhǎng)，各部門主管為副組長(zhǎng)，全員參與的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患*處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實(shí)際問題。
六、注重實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)
除了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、總結(jié)
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司加強(qiáng)了安全宣傳，提高了安全意識(shí)，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)安全管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
一、對(duì)駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，全面解析安全事故。
針對(duì)安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發(fā)生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的'駕駛習(xí)慣，保障乘客安全。
同時(shí)結(jié)合法律法規(guī)解讀事故責(zé)任認(rèn)定等，知法懂法才能守法，遵守交通規(guī)則、遵守法律法規(guī)是每個(gè)駕駛員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
二、組織開展“交通安全月”宣傳活動(dòng)。
20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫、交通安全標(biāo)語(yǔ)，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長(zhǎng)鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓(xùn)記錄，針對(duì)未按時(shí)參加培訓(xùn)以及出現(xiàn)事故駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。走訪下縣，做好安全教育培訓(xùn)宣傳。
三、認(rèn)真開展交通安全專項(xiàng)檢查。
車輛管理員對(duì)各車行車記錄儀安裝使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員各類證件有效性進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。協(xié)助檢車人員檢查、咨詢車況信息，對(duì)于存在安全事故隱患車輛當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行停班整改，并給駕駛員強(qiáng)調(diào)交通安全的意義和重要性。
四、聯(lián)合教育局、交警部門、公安部門進(jìn)行安全演練。
為提高學(xué)生在突發(fā)性事件時(shí)能采取有效的自護(hù)、自救、逃生應(yīng)急能力，在東七小學(xué)組織開展學(xué)生逃生自救演練。從模擬行車中突遇險(xiǎn)情到緊急疏散撤離，最后換乘車輛到達(dá)目的地。將突發(fā)性事件防范于未然，爭(zhēng)取在最短時(shí)間、最小范圍，使影響和損失減至最低。
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，提高客運(yùn)駕駛員、管理人員應(yīng)對(duì)一般恐怖破壞活動(dòng)的能力，在客運(yùn)公司院內(nèi)組織駕駛員及管理人員開展了防恐怖破壞事件應(yīng)急演練。在公安民警的指導(dǎo)下分別從危險(xiǎn)品上車前檢驗(yàn)、職工辦公場(chǎng)所緊急逃生及火災(zāi)的撲救三方面進(jìn)行演練。不僅鍛煉提高了應(yīng)急工作水平，檢驗(yàn)了應(yīng)急方案的可行性，更讓現(xiàn)場(chǎng)全體人員受到了安全培訓(xùn)教育。
公司的活動(dòng)總結(jié)8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認(rèn)識(shí)到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施。投入人力、財(cái)力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部舉報(bào)違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)是可恥的。通過一個(gè)月的專項(xiàng)整頓，駕駛員經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂漲價(jià)、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)。
為保障出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，趙家洪任副組長(zhǎng)，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二、深入宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定了和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì)，貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份，并編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1期，發(fā)放活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動(dòng)信息60余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向高潮，先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對(duì)出租車經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對(duì)證件進(jìn)行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識(shí)的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四、強(qiáng)化教育管理，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的`弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對(duì)請(qǐng)假不能到會(huì)人員，采取集中補(bǔ)課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，主駕到會(huì)率為98%，二駕到會(huì)率70%，對(duì)后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計(jì)73人，分別對(duì)每人罰款20元，共計(jì)罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，在經(jīng)營(yíng)中不得發(fā)生不打表、拒載、強(qiáng)行拼客、亂收費(fèi)等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)反饋處理制度。
公司對(duì)乘客投訴或上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)交辦事項(xiàng)，有專人負(fù)責(zé)，并且都會(huì)給予及時(shí)調(diào)查落實(shí)，不管有責(zé)或無(wú)責(zé)投訴，公司都會(huì)做到耐心的解釋，并將處理意見及時(shí)的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后，特別重視，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時(shí)了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對(duì)違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營(yíng)行為，減少乘客投訴，公司對(duì)今年來(lái)違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班，凡是參加培訓(xùn)的人員，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識(shí)；公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達(dá)90分，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止；培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓(xùn)班一事，已在淮海晚報(bào)11月29日A2版登出，社會(huì)反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。所有從業(yè)人員在日常營(yíng)運(yùn)中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的，能夠及時(shí)舉報(bào)給公司，一經(jīng)公司查實(shí)，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時(shí)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報(bào)人將會(huì)得到處罰額25%的獎(jiǎng)勵(lì)。
舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度出臺(tái)后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當(dāng)時(shí)該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時(shí)帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時(shí)與公司聯(lián)系，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實(shí)，蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，公司對(duì)駕駛員處罰200元，對(duì)蘇HZ0815駕駛員給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。
通過這種方式方法，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來(lái)，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
公司的活動(dòng)總結(jié)9
起初是懷著一種不想去的心態(tài)，但是當(dāng)?shù)竭_(dá)目的的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，這個(gè)地方真的是適合出來(lái)放松自己！而后是開拓者的一番教導(dǎo)使自己心態(tài)有所改變！
在這一天里所有的伙伴都有代號(hào)，我是地瓜，一個(gè)很好記的名字，看來(lái)我也很適合做地瓜�。∶總�(gè)人的代號(hào)都很好玩，（水桶，八哥，餅干，男人，女人，南瓜，葫蘆娃，櫻桃……）心情更是放松！
第二個(gè)團(tuán)隊(duì)××××××的活動(dòng)讓我深刻的體會(huì)到了合作的重要性，開始我不相信這個(gè)任務(wù)會(huì)在1分鐘全部站起來(lái)，但是后來(lái)經(jīng)過我們的多次練習(xí)，終于把這個(gè)任務(wù)完成了，雖然那時(shí)的自己出了一身汗，但是還是很開心，不過得感謝八哥的相助！
提到那個(gè)讓我現(xiàn)在還是比較害怕的任務(wù)，很大一部分原因是自己不相信自己，目前我都還沒有確定下來(lái)，以前一直都是自己只相信自己，也許還有一點(diǎn)點(diǎn)跟那時(shí)的心態(tài)有關(guān)，但是真的在掉下來(lái)的一瞬間，覺得團(tuán)隊(duì)的合作真的是非常默契！
午餐吃的不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)一大沖動(dòng)，自己應(yīng)該叫做飯桶了！現(xiàn)在還惦記著涼拌芹菜和黃瓜！下次有機(jī)會(huì)一定還會(huì)去！
下午的第一項(xiàng)馬蘭花的游戲自己很幸慶地瓜我是惟一的一位沒有輸?shù)?參賽者，看著伙伴的懲罰，好笑，好玩。不過讓我想起抄寫的16份資料，真的就是在什么地方有什么樣的游戲規(guī)則！到什么地方做什么遵守游戲規(guī)則了！
本以為1—30的智力游戲很快就會(huì)完成，結(jié)果比我想象的難了很多，第一次我們就找出來(lái)了6個(gè)數(shù)字，后來(lái)是11個(gè)，再后來(lái)是17個(gè)，再后來(lái)是19個(gè)，到最后一次是51秒找到了30個(gè)數(shù)字！每一次失敗我們都會(huì)找到這次絆腳石是絆在了哪？尋找解決的辦法，有聰明的葫蘆娃把我們很多的數(shù)學(xué)算法的題都做出來(lái)，以至于我們有很快的速度完成任務(wù)！數(shù)字從不同的角度看就會(huì)有不同的發(fā)現(xiàn)，17連到一塊，再反過來(lái)放，就看不懂了！多了解姚明的藍(lán)球號(hào)是23，以前從不關(guān)注！現(xiàn)在卻是有所收獲！
最后的牽手游戲，讓我深刻的體會(huì)到什么時(shí)候都要活出自己真實(shí)的一面，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)孝敬，學(xué)會(huì)想起家中的親人。雖然在外面混真的很辛苦了，但是爸爸媽媽奶奶永遠(yuǎn)都是我背后忠實(shí)的支持者！成功的時(shí)候爸爸媽媽奶奶會(huì)替我高興，失敗的時(shí)候他們會(huì)安慰我，所以我更應(yīng)該想起他們，更應(yīng)該去關(guān)心他們！小小的一份回報(bào)會(huì)讓他們很開心，很知足！
生命中有你們的存在，我很幸福！
很感謝你們讓我有這么愉快的一天，也希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦写蠹乙黄鸺佑停?chuàng)造更好的成績(jī)！加油實(shí)踐家的各位優(yōu)秀伙伴！
公司的活動(dòng)總結(jié)10
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于20xx年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說(shuō)：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國(guó)資委、市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委的安排部署，盡責(zé)創(chuàng)先錘煉隊(duì)伍，務(wù)實(shí)爭(zhēng)優(yōu)拓展佳績(jī)，通過采取“八個(gè)統(tǒng)一”、強(qiáng)化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)督察組的高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將我們的主要工作匯報(bào)日下：
一、創(chuàng)造“八個(gè)統(tǒng)一”，精心組織活動(dòng)。
為使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過活動(dòng)推動(dòng)全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊(duì)伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一開始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統(tǒng)一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統(tǒng)一制定活動(dòng)方案。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們黨為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動(dòng)方案”，通過統(tǒng)一的活動(dòng)方案實(shí)現(xiàn) “規(guī)定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個(gè)支部在活動(dòng)展開過程中得以實(shí)現(xiàn)：活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)內(nèi)容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)明確、活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作明確�！y(tǒng)一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開展活動(dòng)”的問題，預(yù)見性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。
�。ǘ� 統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿�、讓職工更能感受到黨組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認(rèn)同中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開展中，我們不能僅僅是喊喊口號(hào)、走走過場(chǎng)、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過活動(dòng)的開展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強(qiáng)、黨組織對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不好等一系列問題。
這些問題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對(duì)此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會(huì)成員”全部納入公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開奠定了扎實(shí)的組織保障�！� 正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵(lì)、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
�。ㄈ� 統(tǒng)一確定行動(dòng)時(shí)間。
既然我公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)采取的是統(tǒng)一推進(jìn)的方式，那么，就需要對(duì)各個(gè)單位的活動(dòng)正式開始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀的調(diào)控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對(duì)全系統(tǒng)15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評(píng)、表彰鼓勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀效果。——小小水滴的作用很難發(fā)揮，然而當(dāng)水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì)顯示出無(wú)比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢(shì)、影響力和效果必然是巨大的。
�。ㄋ模� 統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
良好的開端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對(duì)整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負(fù)責(zé)這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì)到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì)，以及會(huì)后確保宣傳工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，就是對(duì)生病臥床的老黨員，都能將我們開展活動(dòng)的核心傳達(dá)到病榻，將組織對(duì)老黨員的關(guān)心、關(guān)愛送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì)的黨員�！y(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢(shì)，更重要的是：經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對(duì)活動(dòng)樹立正確的認(rèn)識(shí)，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動(dòng)、擁護(hù)活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。
（五） 統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì)存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來(lái)特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的突出問題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個(gè)企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長(zhǎng)效機(jī)制的建立，都進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問題的而產(chǎn)生�！筷�(duì)的戰(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利展開打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營(yíng)造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
（六） 統(tǒng)一明確規(guī)定動(dòng)作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認(rèn)真對(duì)照了國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì)提要、會(huì)議記錄、到會(huì)人員統(tǒng)計(jì)、會(huì)議情況上報(bào)、個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)、會(huì)議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩(shī)詞、會(huì)議發(fā)言概要、上門傳達(dá)精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開展多樣活動(dòng)等共計(jì)16項(xiàng)�！�(guī)定動(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒有做。
同時(shí)，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實(shí)際設(shè)定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩(shī)歌朗誦會(huì)上，對(duì)有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實(shí)際的`詩(shī)歌，對(duì)拆遷過渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績(jī)的詩(shī)歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團(tuán)隊(duì)。——實(shí)事求是，大動(dòng)作予以規(guī)定，小動(dòng)作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴(yán)格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開的重要舉措。
�。ㄆ撸� 統(tǒng)一督查標(biāo)準(zhǔn)。
在活動(dòng)正式開展之初，公司黨委就對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，制定了結(jié)合實(shí)際并能鼓勵(lì)大家“跳起來(lái)摘桃子”的督查標(biāo)準(zhǔn)。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動(dòng)的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫出心得體會(huì)的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動(dòng)呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實(shí)施以效果完美統(tǒng)一的局面�！y(tǒng)一的督查標(biāo)準(zhǔn)使得黨委通過督查可以直截了當(dāng)?shù)卣莆崭鱾�(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，努力趕超先進(jìn)的一種無(wú)聲的激勵(lì)。
�。ò耍� 統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開始制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，并隨著活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補(bǔ)充和完善。在擬定考核標(biāo)準(zhǔn)中，公司黨委借鑒了“三評(píng)議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì)的形式，采取“無(wú)記名填表”的方式，邀請(qǐng)職工代表評(píng)議黨員、黨員評(píng)議支部班子成員、基層支部評(píng)議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見和建議，并將評(píng)議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會(huì)成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤星”�！� 沒有考核的活動(dòng)必定會(huì)流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織所有基層單位的兩會(huì)成員巡回到各個(gè)單位參與考核的創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級(jí)黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀念的樹立，為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡(jiǎn)報(bào)共162期，一幫一結(jié)對(duì)子67對(duì)，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開承諾，積極開展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭(zhēng)當(dāng)和諧職工”、“銷售狀元”活動(dòng)），全系統(tǒng)的活動(dòng)受到市委督查組的好評(píng)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng)造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)：
�。ㄒ唬� 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據(jù)公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強(qiáng)干部職工對(duì)活動(dòng)開展的高度重視，我們黨委首先出臺(tái)的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開動(dòng)員大會(huì)，公司機(jī)關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地調(diào)整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì)召開的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì)都能做到公司黨委書記到會(huì)講話、公司班子成員全部到場(chǎng)，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心�！此埔患∈�，但作為公司領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細(xì)節(jié)性問題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會(huì)在下屬心目中留下極深的印象，其對(duì)整個(gè)工作的開展擁有著巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來(lái)，我公司各項(xiàng)工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營(yíng)公司系統(tǒng)的“先前團(tuán)”，在其他各項(xiàng)工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長(zhǎng)，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊(duì)伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵(lì)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說(shuō)：在整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊(duì)伍隨時(shí)隨地地深入基層一線，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導(dǎo)員隊(duì)伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對(duì)所掌握的情況制定具有共性和針對(duì)個(gè)性問題的對(duì)策，是我們公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！
（三）研究問題黨委書記到位。
公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊(duì)伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì)各有各的思想、想法、問題或希望通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所能解決的問題。同時(shí)，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項(xiàng)工作中，凡是需要公司黨委提出問題處理意見或建議的問題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對(duì)每一個(gè)單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅(jiān)定信心，協(xié)助他們尋找項(xiàng)目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實(shí)施項(xiàng)目的路徑，僅去年落實(shí)項(xiàng)目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬(wàn)元。
不僅研究問題一把手到位，就連解決問題公司黨委書記也常常是一馬當(dāng)先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項(xiàng)政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補(bǔ)貼、遺囑取暖費(fèi)、老干部取暖費(fèi)共計(jì)85.4萬(wàn)元（其中機(jī)關(guān)49.9萬(wàn)元，基層單位35.5 萬(wàn)元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼19.79萬(wàn)元；全年有7個(gè)單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費(fèi)共計(jì)91.25萬(wàn)元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補(bǔ)貼計(jì)41.08萬(wàn)元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補(bǔ)貼計(jì)11。17萬(wàn)元�！粋�(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項(xiàng)工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績(jī)的一個(gè)重要的關(guān)鍵！
公司的活動(dòng)總結(jié)11
校園營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)江蘇移動(dòng)xx分公司的校園秋季營(yíng)銷活動(dòng)的帷幕終于拉開了！在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我公司所有營(yíng)銷人員火速進(jìn)入三個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)——金三角車站、xx工藝學(xué)院、汽車南站。雖然天公不作美，風(fēng)大，雨大，但沒有我們的決心大。大家眾志成城、齊心協(xié)力，基本上完成了預(yù)期的目標(biāo)。通過這次校園的營(yíng)銷活動(dòng)，我有了很深的感悟和體會(huì)，至少有以下幾個(gè)方面：
一、展示了公司良好的服務(wù)形象，提高了公司高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。在精心的策劃下，在嚴(yán)密的組織下，公司的所有成員都投入了巨大的精力，努力地把這次的營(yíng)銷活動(dòng)開展好。比如領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地來(lái)各個(gè)場(chǎng)所查看并指導(dǎo)工作，營(yíng)銷的戰(zhàn)斗員們不遺余力地去幫學(xué)生和家長(zhǎng)們拉行李、遞盒飯、引路線、辦號(hào)碼等。這些都大力地體現(xiàn)了校園營(yíng)銷活動(dòng)是以“學(xué)生為中心”的主題，讓學(xué)生和家長(zhǎng)有種賓至如歸的感覺，從而對(duì)我們移動(dòng)人有了更深的親切感。所以，通過這次活動(dòng)不僅優(yōu)化了我公司的服務(wù)質(zhì)量，而且也展示了公司良好的服務(wù)形象。
二、塑造了團(tuán)隊(duì)的合作精神，鍛煉了員工的營(yíng)銷能力。這次以廳為單位在三地同時(shí)發(fā)起戰(zhàn)斗。每個(gè)廳就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。良好的凝聚力是每個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，而合作精神是團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本。因此，團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)并加強(qiáng)這種合作的精神。作為成員的個(gè)體，在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的最大效應(yīng)也是重中之重。如在與學(xué)生客戶的'交流中應(yīng)盡快盡好地將學(xué)生引導(dǎo)到辦卡這個(gè)主題上來(lái)，而且還應(yīng)從學(xué)生的角度來(lái)對(duì)待這一業(yè)務(wù)，要將他們關(guān)心好、解釋好、辦理好。
三、給學(xué)生客戶群提供了最優(yōu)服務(wù)，深化了“動(dòng)感地帶”品牌的影響力。從整個(gè)活動(dòng)的策略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，該活動(dòng)已很好地為學(xué)生提供了話費(fèi)優(yōu)惠的活動(dòng)，并且對(duì)“動(dòng)感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人，主要是學(xué)生都感覺動(dòng)感地帶是他們生活中不可或缺的部分，由此可見，該品牌的影響力之深。在加強(qiáng)品牌的同時(shí)，我們也大力地提高了服務(wù)，比如專門的動(dòng)感體驗(yàn)廳，為學(xué)生客戶群提供了最優(yōu)的服務(wù)。而去校園動(dòng)感廳領(lǐng)取贈(zèng)送的三件小禮品是讓學(xué)生能盡快地、主動(dòng)地去熟悉、體驗(yàn)這些服務(wù)。
但在整個(gè)活動(dòng)中也有一些問題值得我們繼續(xù)去思考或探討，比如：
一，各個(gè)廳如何根據(jù)營(yíng)銷場(chǎng)所的特點(diǎn)更好地去組織團(tuán)隊(duì)；
二，在各個(gè)場(chǎng)所如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行更合理的分工；
三，在營(yíng)銷技巧上如何更好的提高等。
公司的活動(dòng)總結(jié)12
20xx年6月15--16日歷時(shí)二天,公司全體員工野外擴(kuò)展活動(dòng)圓滿的結(jié)束了，為了更好的開展今后的工作，特對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、好的方面：
1、安全意識(shí)強(qiáng):安全無(wú)小事，安全是第一位的，本次活動(dòng)能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識(shí)是分不開的，表現(xiàn)突出的有苑利偉對(duì)全隊(duì)進(jìn)行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負(fù)責(zé)收隊(duì)，工作表現(xiàn)的時(shí)分突出也非常負(fù)責(zé)任，積極幫助和鼓勵(lì)體力不佳的員工不掉隊(duì)。及時(shí)的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動(dòng)平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)：全體員工都能夠維護(hù)公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動(dòng)的開展、集合站隊(duì)等，都體現(xiàn)了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說(shuō)，公司全體員工進(jìn)行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會(huì)加大對(duì)企業(yè)文化的投入和培訓(xùn)，表現(xiàn)突出的有xxx，接近60歲的年齡，為了公司的形象和團(tuán)隊(duì)意識(shí)決不掉隊(duì)，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強(qiáng)的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅(jiān)強(qiáng)的意志完成了二天的全部登山活動(dòng)。
3、參加意識(shí)強(qiáng)：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動(dòng)中來(lái)，才會(huì)使本次活動(dòng)取得了令人觸目的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，表現(xiàn)突出的有xx，為本次活動(dòng)的開展，在節(jié)目準(zhǔn)備方面表現(xiàn)非常突出，他不僅積極主動(dòng)的表演節(jié)目還紙筆不離手、隨時(shí)記錄所感、所想并節(jié)目創(chuàng)作，給大家?guī)?lái)了歡聲笑語(yǔ)，收到大家的一致好評(píng)，劉偉東編外員工，在公司有重大活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)放棄手里的工作投入公司的節(jié)目排練中來(lái)，并積極的參與公司的.活動(dòng)，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節(jié)目表現(xiàn)的都非常精彩，創(chuàng)作的3句半，結(jié)合公司的實(shí)際工作特點(diǎn)收到了良好的表演效果。
以上表現(xiàn)突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進(jìn)行表?yè)P(yáng)，希望全體員工都能以表現(xiàn)突出的員工為榜樣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、積極涌躍的參加公司的活動(dòng)，希望在下次活動(dòng)中能看到表現(xiàn)突出你的名字出現(xiàn)。
二、存在的不足：
1、有些員工時(shí)間，觀念不夠強(qiáng)。
2、有些員工行動(dòng)時(shí)，動(dòng)作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動(dòng)，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標(biāo)：
以上是對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行的總結(jié)，不一定很全面和準(zhǔn)確，公司希望全體員工能 夠在今后的工作和活動(dòng)的開展中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服存在的問題，把公司的各項(xiàng)活動(dòng)開展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開展的更好，讓大家在一個(gè)公平、正義、平等友愛的工作環(huán)境中健康的成長(zhǎng)、快樂的工作。
公司的活動(dòng)總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立刻召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車間、部門主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
二、開展形式多樣的宣傳
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就開始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。活動(dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
三、開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)
“安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力
1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司組織各車間開展了火災(zāi)事故逃生演練，通過事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn)，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的.在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。
五、落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。
六、開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過本次“安全月”活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
XXX公司安委會(huì)
20xx年X月X日
公司的活動(dòng)總結(jié)14
為增強(qiáng)公司職工對(duì)食品安全的參與意識(shí)，普及食品安全科學(xué)知識(shí)，根據(jù)忻州市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認(rèn)真組織部署，圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
自接到上級(jí)相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時(shí)召開工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神，要求牢固樹立以人為本的思想理念，堅(jiān)持從維護(hù)、保障廣大職工的切身利益出發(fā)，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)《食品安全法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。明確了具體實(shí)施人員，為開展好此次宣傳周活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)，我公司充分利用各種宣傳手段，通過開展食品安全教育課、食品安全知識(shí)討論等活動(dòng)形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門晨會(huì)結(jié)束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動(dòng)，開設(shè)專門的《食品安全》課程，對(duì)食堂衛(wèi)生、餐具的'消毒、食品購(gòu)置的嚴(yán)格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向公司食堂各級(jí)員工宣傳食品安全科普知識(shí)，收到了良好的宣傳效果。
指導(dǎo)各部門利用晨會(huì)、周五例會(huì)、以及明主生活會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)，提高我公司職工對(duì)食品安全的意識(shí)。
通過食品安全宣傳周活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識(shí)、法律意識(shí)及食品安全與質(zhì)量的辨別能力和自我保護(hù)能力，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全，人人維護(hù)食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)圓滿結(jié)束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒有結(jié)束。我公司將繼續(xù)大力開展宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)食堂員工的食品安全意識(shí)，保障公司職工食堂的食品安全。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
通過次此活動(dòng)，我深深感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時(shí)間，但是次此活動(dòng)卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會(huì)、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊(duì)。活動(dòng)xx組織二個(gè)隊(duì)，由董事長(zhǎng)帶領(lǐng)的隊(duì)伍取名為“森林隊(duì)”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊(duì)伍為“五環(huán)隊(duì)”。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動(dòng)中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目。“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個(gè)隊(duì)員，大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參加過“電網(wǎng)”項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊(duì)員的`任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時(shí)候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個(gè)人確實(shí)是很困難的。開始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個(gè)參加過網(wǎng)隊(duì)員抬著需過網(wǎng)的隊(duì)員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時(shí)間越來(lái)越少，二個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的隊(duì)員喊加油，有的隊(duì)員跑到對(duì)方的“電網(wǎng)”場(chǎng)地觀看過網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來(lái)過，我當(dāng)時(shí)非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)間，這時(shí)一個(gè)同事說(shuō)：“過電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必須保持僵硬。這樣身體才不會(huì)碰到網(wǎng)�！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項(xiàng)目的勝利。
這次戶處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象，得到的心里休會(huì)也非常多，認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準(zhǔn)備，再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
【公司的活動(dòng)總結(jié)】相關(guān)文章：
公司活動(dòng)總結(jié)10-20
公司集體活動(dòng)總結(jié)11-24
公司促銷活動(dòng)總結(jié)05-06
公司拓展活動(dòng)總結(jié)12-18
公司春游活動(dòng)總結(jié)02-24