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機械廠倉庫管理制度

時間:2023-04-08 15:37:13 倉庫管理制度 我要投稿

機械廠倉庫管理制度(6篇)

  在現(xiàn)在社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的機械廠倉庫管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機械廠倉庫管理制度(6篇)

機械廠倉庫管理制度1

  1.目的

  對倉庫的管理實施全面控制,確保庫存產品質量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。

  3.職責

  3.1 供銷部是原材料庫,輔材庫,成品庫的歸口管理部門;生產部,技術質控部為配合部門。 3.2 生產部是工量具庫的.歸口管理部門,供銷部,技術質控部為配合部門。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫,輔材庫管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等;輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機,螺栓等小五金,機修配件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫。材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證,并審核質量證明書,合格后庫房保管員根據入庫單辦理入庫手續(xù),填寫材料入庫臺帳,并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質保書原件由質檢部留存,庫房保留質保書復印件,質量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫。生產部(車間)根據工藝文件,生產圖紙開出“領料單”到庫房領料,領料單應注明工作令號,庫房保管員根據領料單發(fā)放材料,按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料(備料)欄內簽字,注上質保書編號并填寫“材料出庫臺帳”,輔材等保管員根據“領料單”直接發(fā)放。月底保管員根據“領料單”交財務進行成本核算。

  4.2 工量具庫管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫

  材料入庫時應根據《采購申請單》認真核對入庫產品的品種,規(guī)格,數(shù)量及質保單。檢驗合格后,辦理入庫手續(xù)。質量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷部及時處理。

  4.2.3工具借用報損

  操作者借用工具時,填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時歸還。物件齊全,完好,無損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動向庫房說明,酌情辦理報損手續(xù),由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞,論價賠償。

  4.3成品(半成品)庫管理

  4.3.1成品包括加工完成后的定型產品和非定型產品。

  4.3.2交庫產品完工時,由生產部(車間)調度員開出交庫單,并通知檢驗員對產品進行終檢,檢驗合格后檢驗員開具“產品合格證”,成品庫保管員根據交庫單和“產品合格證”認證核對入庫成品的型號,規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫手續(xù)登記“產成品臺帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財務一聯(lián)。成品庫按“成品搬運,包裝,貯存和保護控制程序”對成品進行包裝,貯存和保護。

  4.3.3出庫

  供銷部根據“交庫單”及“產品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據“送貨通知單”登記“產成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財務結算。

  4.4庫房管理

  4.4.1入庫物資應分類擺放整齊,標識清楚醒目,同時注意防潮,防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應按如下規(guī)定作色標記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報表》報送廠長,供應科及生產科,每月財務抽樣檢

  查庫存,標識情況,每季末全面盤點一次。

  4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內逗留,嚴禁在倉庫內吸煙,烤火。切實做好倉庫的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時向廠部報告。

機械廠倉庫管理制度2

  倉庫管理制度及流程

  一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫......

  公司倉庫管理制度之安全紀律

  一、防火

  1、所有進入倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

  2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶......

  公司倉庫管理制度之工作紀律和業(yè)務要求

  工作紀律

  一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。

  二、遲到:遲到110分鐘,罰款5元;遲到1130分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開除......

  公司倉庫管理制度之附加制度

  其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度:

  1、例會時間:每天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結束后召開

  2、例會地點:成品倉庫

  3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

  4、會議召集及主持人:倉庫主管

  5、例會內容:①......

機械廠倉庫管理制度3

  一、總則:

  為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

  二、范圍:

  適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

  三、管理要求:

  培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“三個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  四、崗位作業(yè)要求:

  開機前:

  a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;

  b)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:

  a)機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關。

  b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈,應立即關閉電源開關進行檢查。

  c)操作時應時常自檢:認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

  d)認真填寫工作日志,負責地將本班情況交接給下一班,產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

  操作后:

  各機床負責將所加工產品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1.所屬員工有義務和責任,保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

  2.機器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

  b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍,地面進行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

  c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

  3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

  4.嚴禁到處游煙,亂扔煙蒂。

  六、生產過程管控:

  1.生產任務:操作工按生產任務單的要求,在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,保證各班次正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

  2.安全生產:每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

  3.節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點,保證其數(shù)量無誤,按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。

  4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗,發(fā)現(xiàn)不良應開出產品不良報告,交由當事人認真填寫,不得互相推諉責任。

  七、車間紀律:

  1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

  2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產需要加班的,則臨時通知,有事需請假的,要向管理人員說明事由,并寫請假條,經批準后方可進行。

  3.員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。

  4.上班時,管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的'合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入倉庫。

  6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調,接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責。

  7.在生產時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。

  8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,配合檢驗人員工作,不得頂撞、辱罵,經教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。

  12.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。

  13.員工未經允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

  14員工提出合理化建議,一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。

  15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。

機械廠倉庫管理制度4

 。ㄒ唬┐笮褪┕ぴO備的租賃規(guī)定

  為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下:

  1、項目部需要大型施工設備時務必先申報公司設備科,由設備科統(tǒng)一安排調度。

  2、在公司設備不夠或不能滿足施工要求時,由設備科向外單位租賃。

  3、在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同。

  4、向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍。

 。ǘC械設備的使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特制定本使用規(guī)定。

  1、務必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

  2、配備熟練的操作人員,操作人員務必身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。

  3、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務必按國家和省、市安全生產監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

  4、實習操作人員,務必持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  5、在非生產時間內,未經主管部門批準,任何人不得私自動用設備。

  6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設備都務必標識、掛牌。

  7、經過大修理的設備,就應由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  8、機械使用務必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

  9、有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

  10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長,其余為組員。

  11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一人為機組長,對機組內所有設備負責。

  12、機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。

  13、在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

  14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務必嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,務必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  15、起重機械務必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  16、機械設備轉場過程中,必須要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  (三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

  1、設備啟用驗收前,項目部務必依照編制的施工組織設計制定的方案實施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

  2、設備啟用驗收范圍劃分:

 。1)大型設備:40kn。m以上塔吊(包括40kn。m)、人貨電梯、輸送泵等。

  (2)中型設備:各種混凝土攪拌機、井架等。

  3、參加大型設備啟用驗收,由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設備驗收用表實施,做好詳細記錄。

  4、中小型設備驗收,由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加,依照設備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

  5、由省、市府文件規(guī)定須經省、市檢測站驗收的設備,必須要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

  6、設備啟用驗收項目資料:

 。1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

  (2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

 。3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。

 。4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲狀況,以及鋼絲繩端頭緊固狀況。

 。5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

  (6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

 。7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

 。8)檢查吊具、索具等是否齊全貼合標準,安全可靠。

 。9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

 。10)檢查各種設備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐臉藴,嚴格?zhí)行。

 。11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設工棚保護設備。

  7、大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責,與設備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說明書,或施工組織設計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案,由總工程師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

  8、機械設備使用,務必認真執(zhí)行有關操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗收的設備任何人不得違章開動設備,在驗收過程中弄虛作假,務必追究職責,嚴肅處理。

  9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產權方共同驗收合格后,應委托檢測機構檢測合格后使用。

  (四)機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

  為使機械設備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命,應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下:

  1、設備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術規(guī)范,務必遵循設備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

  2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要資料。

  3、例行保養(yǎng)是由機操工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

  4、一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,透過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

  5、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

  6、各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性,務必按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應有所偏廢。

  7、各項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應記錄,整理匯總后備查。

  8、機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

 。1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養(yǎng)進行并做好記錄。

  (2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。

  (3)中修:大型設備在每次轉場前務必進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

 。4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度,務必送生產廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

  9、透過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

 。ㄎ澹C械設備檢查規(guī)定

  為了確,F(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,禮貌施工,特作下列檢查規(guī)定:

  1、設備檢查方法:

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  2、設備檢查資料:

  (1)各類機械設備安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,設備接地線是否貼合有關規(guī)定。

 。2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

 。3)軌道鋪設平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  (4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

 。5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

 。6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有關規(guī)定。

 。7)人貨電梯限速器,附墻裝置是否貼合有關規(guī)定。

 。8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設是否貼合有關規(guī)定。

 。9)機械設備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關規(guī)定。

  (10)現(xiàn)場設備用電裝置是否貼合有關規(guī)定。

  (11)操作人員是否持證上崗。

  (12)機械設備的清潔工作是否做好。

  3、對查處的問題有關項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改狀況及時反饋給公司設備科。

 。C械設備采購規(guī)定

  為了不斷的提高企業(yè)施工生產潛力和改革裝備結構,加速施工機械化的實現(xiàn),企業(yè)要根據裝備規(guī)劃,結合施工生產需要,有計劃地逐步增加,補充和更新機械設備,特作下列采購規(guī)定:

  1、設備采購范圍劃分

 。1)大型設備:40kn。m以上塔吊(包括40kn。m)、人貨電梯、輸送泵等。

  (2)中小型設備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。

  2、大型設備采購由公司設備科根據生產需要制定采購計劃采購,在購置訂貨時務必嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

  (1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。

 。2)選取合格的供方,對供方進行評價,填寫:物資供方評定表。

 。3)按《經濟合同法》簽訂訂貨合同。

 。4)對采購的設備進行驗收,填寫:材料進場驗收記錄。

 。5)對采購的設備在使用過程中進行評價,填寫:

  1)物資供方業(yè)績評定表。

  2)合格物資供方名錄。

  4、大型設備如項目部需要采購,務必將采購計劃表報送公司設備科,經公司設備科審核并報總經理批準后方可采購,采購程序仍按材料管理制度中有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

 。ㄆ撸┓殖邪鼏挝粰C械設備管理方法

  為了加強對分承包單位機械設備的管理,防止設備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

  1、分包方使用的機械,務必在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍,F(xiàn)場使用的機械務必標識、掛牌。

  2、分包方借用的機械,工具務必貼合安全使用要求,做好維護、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的'起重機械、人貨電梯安裝務必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前務必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

  3、分包方自備的機械操作人員,特種工種等務必持有省、市安全生產監(jiān)察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

  4、項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。

 。ò耍C械設備的拆裝規(guī)定

  為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規(guī)定:

  1、嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估,選取有資質的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。

  2、拆裝前,拆裝單位務必把施工方案、資質證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科,項目部務必做好基礎工程驗收并歸檔備查。

  3、辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設計審批表)。

  4、拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

  5、安裝完畢后,須經公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

  6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務必由資質隊伍進行,并做好相應記錄。

  7、項目部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

 。ň牛┲饕O備完好標準

  混凝土攪拌機完好標準

  1、攪拌機技術性能良好,工作潛力到達設計要求,能滿足生產工藝要求,整機運轉過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全無異常。

  2、傳動零件潤滑正常,皮帶傳動良好。

  3、水泵、水管、水箱、計量標尺刻度等給水系統(tǒng)正常,計算正確,跳動桿使用正常。

  4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求,上料斗掛鉤保險完整有效,跳動桿使用正常。

  5、各部緊固件牢靠緊固。

  6、齒輪箱、齒圈嚙合正常,無其他異常,齒輪箱潤滑油質量和數(shù)量貼合要求。

  7、上料斗、出料口操作輕巧,離合器間隙貼合規(guī)定要求。

  8、電線、電器箱、操作開關無漏電現(xiàn)象,操作方便,整機具有良好的接地性能。

  混凝土泵完好標準

  1、泵送設備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

  2、各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

  3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

  4、停車制動和鎖緊制動應完好,水管結扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

  5、電纜絕緣良好。

  運輸車輛完好標準

  1、車容整潔,裝備安全,保證車輛的完好性。

  2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應注滿,并做到四不漏(油、水、氣、電)。

  3、汽車各總成、組合件、零件和設備,連接牢固可靠,作用正常。

  4、發(fā)動機運轉良好,無異響,到達額定功率,保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果,發(fā)動機啟動容易,怠速轉動平穩(wěn)、加速均勻。

  5、燃油系統(tǒng)工作正常,耗油量不超過額定值。潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定,消耗正常。冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動機的正常工作溫度。

  6、離合器分離徹底,不打滑,不振抖。變速器換檔輕便自如,不跳檔,不亂檔,無異響。傳動軸無彎曲,工作時無振擺,無松曠,后橋工作時無異響,但是熱。

  7、汽車鋼板彈簧,無斷裂或錯開現(xiàn)象。輪胎氣壓貼合規(guī)定。

  8、前輪定位貼合規(guī)定,轉向輕便靈活,無曠隙。方向盤自由轉動量不超過規(guī)定。

  9、制動系統(tǒng)工作可靠,制動距離與踏板自由行程貼合規(guī)定,不跑偏,不發(fā)咬。手制動作用可靠。

  塔式起重機完好標準

  1、塔式起重機技術性能良好,工作潛力到達設計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

  2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動機轉動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規(guī)定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質量和數(shù)量貼合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

  3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

  4、機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機損耗磨損程度不超過技術規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

  5、主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

  6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

  7、軌道路基、縱橫貼合要求,路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當,固定牢靠,接地樁、接地線連接貼合要求,夾軌器夾固良好,無變形彎曲現(xiàn)象。

  8、駕駛室內窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清,視線良好。

  9、各部傳動滑輪組完整,轉動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。

  10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關規(guī)定。

  卷揚機完好標準

  1、電動機工作正常。

  2、減速器傳動正常,無異響。

  3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動,磨損。

  4、制動器靈敏可靠。

  5、電器部分無漏電,絕緣良好。

  6、防護裝置(包括繩筒保險)齊全、有效。

  7、鋼絲繩斷絲不超過標準。

  8、卷揚機制動靈敏,剎車片間隙在0。61~1mm之內。

  9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。

  強制式混凝土攪拌機完好標準

  1、機械性能良好,零部件齊全,整機運轉過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn),無異響。

  2、攪拌機無漏漿現(xiàn)象,拌筒內無結石,拌葉、拌臂不變形。

  3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠,無松動現(xiàn)象,拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。

  4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常,計量正確,無漏水現(xiàn)象。

  5、料斗運行軌道平直,料斗限位靈敏可靠,料斗門開啟自如,保險完好齊全,提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標,卷揚機電動機無異響,制動性能良好。

  6、卸料機構操作簡單,出料快,卸料門與拌筒的密封良好,無泄漏現(xiàn)象。

  7、電器系統(tǒng)操作方便,接地良好,操作開關無漏電現(xiàn)象,電器箱門鎖齊全。

  8、整機外觀清潔、整齊,潤滑良好,支撐架無變形現(xiàn)象。

  灰漿機完好標準

  1、傳動機構

 。1)減速器工作正常,無異響,三角皮帶盤無缺邊,三角皮帶無破損、脫層。

 。2)聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移。

  (3)攪拌軸端無嚴重漏漿。

  (4)拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。

  2、電器部分

  (1)電動機工作正常,電線無老化,接地良好,不漏電。

 。2)電動機風葉及防護罩齊全、有效。

  3、機身部分

 。1)主要部位無明顯脫焊。

 。2)機體不得有明顯變形、開裂、腐蝕。

 。3)主要零部件不得缺損、松動。

  建筑施工電梯完好標準

  1、傳動機構

  (1)電動機及減速器傳動正常,無異響和振動。

  (2)制動靈敏,剎車片間隙在0。61~1mm之內。

 。3)剎車片磨損不超過原厚度50%。

 。4)安全限速制動器務必完好,無點擊聲響。

 。5)齒輪齒條嚙合正常。

 。6)鋼絲繩不得有扭曲,斷絲在規(guī)定以內。

  2、結構部分

  (1)標準節(jié)整體無脫焊和變形斷裂。

 。2)各部連接螺栓無松動,梯籠和立柱之間的滾壓輪轉動良好。

 。3)門電連鎖良好,內外安全門操作自如。

 。4)梯籠運行范圍內無障礙物。

 。5)滑輪轉動正常無異響。

 。6)扶壁撐、穩(wěn)固撐、導軌等安裝貼合有關規(guī)定。

  3、電器部分

 。1)各操縱開關和電氣儀表靈敏有效。

 。2)電纜線完整無損,各傳動線無外裸。

  (3)各限位完好,通訊裝置靈敏可靠。

 。4)無漏電現(xiàn)象,接地裝置良好,貼合規(guī)定要求。

 。5)沖頂限位碰擊裝置固定合理,不松動。

機械廠倉庫管理制度5

  1、目的作用

  為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2、管理職責

  2.1公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立機械設備維護方面的各項制度和章程,各分公司、項目經理部、機械隊要強化職責意識,使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。

  3、設備維護基本原則

  3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產帶給最佳狀態(tài)的生產設備。

  3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

  3.3堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),務必經過培訓,到達本設備操作的`技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。

  3.4要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

  3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以到達效率的最大化。

  4、設備維護的要點

  4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

  4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

  4.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

  4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告檢修人員,立即處理,嚴禁設備帶病作業(yè)。

  4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

  4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設備清潔,無油垢、無臟物。

  4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責

  4.4.1包修的職責人,應按要求制定設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

  4.4.2包機的個人應根據單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,交公司資產部存檔備查。

  4.4.3各分公司、項目經理部、機械隊的設備部(組)應根據定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報公司資產部備案,及時預防設備事故或排除設備故障。

  5、設備的分類分級維護保養(yǎng)

  5.1工程機械、運輸車輛,按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

  5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

  5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

  5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關單位根據本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產部審批。

  5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

  5.2.2根據檢修的資料,準備好更換的材料、零部件。

  5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質量標準,保質保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

  5.4分公司、項目經理部、機械隊要有專(兼)職設備員,落實設備點檢制度,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,職責到人,并報公司資產部備案。

  5.5分公司、項目經理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備,編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

  6、設備維護規(guī)程的編制

  6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據生產發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

  6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

  6.2設備維護規(guī)程,應包括如下資料

  6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

  6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

  6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

  6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設備運行中的安全注意事項。

  6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

  6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

  6.3設備維護規(guī)程的編制

  6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

  6.3.2操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

  7、設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領導、操作、維修人員務必認真學習,貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

  7.4分公司、項目經理部、機械隊設備組要經常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向單位領導匯報,嚴肅處理。

  8、設備技術檔案管理

  8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理帶給各個不同時期的原始根據。因此,公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

  8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

  8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

  8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

  8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

  8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。

  8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  8.4新設備到貨后,務必把隨機帶來的全部數(shù)據(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份,原件歸資產部,復制件一份交分公司設備組,一份交設備使用部門。

  8.5設備大、中修,務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

機械廠倉庫管理制度6

  第一章總則

  第一條為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》,加強機械設備管理,結合施工企業(yè)的具體狀況,特制定本規(guī)定。

  第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術進步,促進生產發(fā)展和預防為主的方針,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業(yè)管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。

  第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務是:對機械設備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購,正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新,不斷改善企業(yè)的技術裝備素質,充分發(fā)揮設備效能,確保施工任務的完成。機械設備管理制度。

  企業(yè)應根據機械設備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點,健全設備管理機構、完善設備管理體系,加強機械設備的維護、檢修工作。

  第四條企業(yè)的機械設備屬國家所有。企業(yè)領導應認真管好、用好、維修好機械設備,維護和發(fā)展企業(yè)生產潛力,并在任期職責目標內,列入設備管理主要經濟、技術考核指標。

  第二章各級組織的職責

  第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部的建設主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應按分級管理的原則,負責對企業(yè)的設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。其主要職責:

  1、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū)、本部門的機械設備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;

  2、負責本地區(qū)、本部門的設備管理的組織領導,監(jiān)督、檢查和協(xié)調服務,指導企業(yè)合理裝備;

  3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務,組織專業(yè)維修、檢測網點和配件供應社會化工作;

  4、組織本地區(qū)、本部門機械設備管理經驗交流和職工的業(yè)務、技術培訓,為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務;

  5、組織協(xié)調并實施本地區(qū),本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修,建立必要的資質審查制度和管理辦法。機械設備管理制度。組織或指定單位負責審批。

  第六條企業(yè)經理(廠長)在設備管理方面的主要職責:

  1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關機械設備管理的方針、政策、條例、規(guī)定,負責審定企業(yè)設備管理規(guī)章制度、管理辦法;

  2、對企業(yè)技術裝備資產價值、技術狀況和設備生產潛力負直接職責;

  3、對設備管理部門提出經營管理目標、工作要求,并督促實施。

  4、負責設備資產經營決策,管好、用好企業(yè)設備更新改造資金;

  5、協(xié)調好施工生產與設備維修的關系,防止拼設備和重大設備事故的.發(fā)生;

  6、組織機務職工的業(yè)務、技術培訓。組織開展群眾性的愛機活動。

  第三章前期管理

  第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點檢、安裝、調試和驗收投產都要有人負責,嚴格辦理登記和交換手續(xù)。

  主要機械設備購置前,務必進行技術、經濟論證,講究設備投資效益。

  大型機械設備和進口機械設備的購置,由各地區(qū)、各部門的建設主管部門制定管理辦法,防止盲目購置、重復設置。

  新型機械設備到貨前,應事先做好機務職工的技術培訓工作,使用前應向有關人員進行技術交底。

  進口設備及其技術資料到貨后,要認真清點、驗收、登記,并及早投入使用,發(fā)現(xiàn)問題應及時在索賠期內提出索賠。

  第八條企業(yè)自制標準機械設備時,應事先提出報告和設計圖紙,經總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經試用、檢測,證明其質量、性能合格后,方可納入企業(yè)固定資產。

  第四章使用與維護保養(yǎng)

  第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時,務必執(zhí)行交接班制度。

  第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經過大修理的機械,在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

  大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢,并作出技術記錄,總結磨損規(guī)律。

  企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。

  第十一條在施工生產中使用的機械設備,應持續(xù)技術性能良好,運轉正常,各安全裝置靈敏、可靠。失修、失;颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產。

  第十二條實行機械設備經濟承包職責的,務必把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包資料,與生產任務完成狀況一齊考核,對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化,費用超支者,應按承包合同進行經濟處罰。

  第十三條機械設備操作人員和維修人員,務必經過專業(yè)培訓,考核合格后。由有關主管部門發(fā)給操作證,持證上崗,操作證應每年復查一次,無操作證者,不得上機操作或進行維修。

  第十四條企業(yè)應按國家有關規(guī)定,加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。

  第五章檢修

  第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設備的檢查周期、檢查資料,由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實際技術狀況,結合施工生產,編制機械設備的修理計劃,并納入企業(yè)的年(季)度生產計劃,嚴格執(zhí)行。

  第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝,建立、健全修理質量保證體系,嚴格執(zhí)行機械修理技術標準,保證修理質量,縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工,服務到現(xiàn)場。

  機械設備送修時,雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務。

  承擔外單位修理任務的企業(yè),務必具備修理資質。送修單位一般不得將機械設備委托給無修理資質的企業(yè)去修理。

  企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。

  第六章改造、更新、報廢

  第十七條企業(yè)應根據生產經營目標,制定機械設備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設備的改造、更新,務必經過技術、經濟論證。

  第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢;

  1、磨損嚴重,基礎件已損壞,再進行大修已不能到達使用和安全要求的。

  2、技術性能落后,耗能高,效率低,無改造價值的。

  3、修理費用高,在經濟上不如更新合算的。

  4、屬于淘汰機型,又無配件來源的。

  機械設備報廢時,應事先組織技術鑒定,并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設備報廢時未提足折舊的,應予補提。已到達報廢條件的機械設備,應及時報廢。

  淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。

  第七章安全生產

  第十九條新的以及經過大修理、改造和重新使用的機械設備,在投入使用前,都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗,合格后方能投入使用。

  第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監(jiān)督,檢查制度。設置機械設備安全員,負責機械設備的正確使用和安全監(jiān)督,并定期對機械設備進行檢查,消除事故隱患,確保機械設備和操作者的安全。

  第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時,操作人員有權拒絕操作,F(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權制止使用。

  第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸,應由拆裝專業(yè)班組負責進行。

  第二十三條由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。

  機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價值在20000元以上者。

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