- 相關(guān)推薦
注塑車(chē)間崗位職責(zé)(匯編15篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的注塑車(chē)間崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)1
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)/溝通，樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的'需要。
5、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化。
3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性。
4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'質(zhì)量問(wèn)題。
5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、參與車(chē)間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持。
7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品申請(qǐng)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、班長(zhǎng)完成生產(chǎn)項(xiàng)目的.協(xié)調(diào)及跟進(jìn)工作。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)4
全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)制造活動(dòng)，確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。
人員計(jì)劃管理，并參與員工的`挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;
生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;
工藝參數(shù)管理：建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件，包括：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)表等;
管理改善：確�，F(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)
注塑車(chē)間崗位職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門(mén)的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的'規(guī)章制度、工作流程
3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本
4. 組織工藝準(zhǔn)備，對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的處理與解決
5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)
6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)人員的工作
注塑車(chē)間崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)主持吹塑車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)7
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)制定下屬員工的.績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車(chē)間的激勵(lì)機(jī)制
1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)
2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析，建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過(guò)程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析，并協(xié)助解決
4.1貫徹和實(shí)施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達(dá)標(biāo);
4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制原材料的使用.
4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車(chē)間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系
4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率
4.6一般設(shè)備故障的排除。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)8
1、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
3、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;
4、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的`監(jiān)督和糾正;
5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6、主要制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé);
7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護(hù)與管理;
8.熟悉ISO質(zhì)量體系管理，并且懂ERP操作
注塑車(chē)間崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理;
2、負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的'解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計(jì)劃做好工作安排;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
注塑車(chē)間崗位職責(zé)10
1、注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)器調(diào)試，車(chē)間生產(chǎn)中管控好負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)維護(hù);
2、調(diào)機(jī)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)豐富，對(duì)注塑工藝人、料、機(jī)、法、環(huán)進(jìn)行分析改進(jìn)。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。
3、掌握常用塑料原材料性能，掌握注塑工藝;按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)11
1.根據(jù)生產(chǎn)排程及訂單準(zhǔn)備模具及換模所需的所有備品(如：鎖模壓板、吊環(huán)、行車(chē)、連接水管和加熱線，清洗料等等)。
2.根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)更換模具。包括固定模具，連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。
3.開(kāi)機(jī)前的原材料的準(zhǔn)備和確認(rèn)，有時(shí)還要根據(jù)領(lǐng)班的安排做物料員的工作。
4.確認(rèn)所有的工藝參數(shù)，并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。由于機(jī)臺(tái)實(shí)際的偏差，必須每次都要重新調(diào)較模具的安全保護(hù)參數(shù)。
5.參考工藝條件，制作首樣樣品并在送檢前自檢，填單申請(qǐng)并將首樣送檢。保證最后的樣品合格，被QC接受。
6.巡查和監(jiān)控批量生產(chǎn)制成中的.注塑工藝，保證產(chǎn)品品質(zhì)，保證負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.生產(chǎn)問(wèn)題的解決，填寫(xiě)相關(guān)的巡查記錄。 生產(chǎn)或開(kāi)機(jī)過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)填單申請(qǐng)模具的維修。
8.做好日常的生產(chǎn)中模具保養(yǎng)，隨機(jī)檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的故障。
9.拆卸模具并噴好防修油，防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過(guò)程中生銹，并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。
10.清潔模具和機(jī)臺(tái)的表面，保證表面臟物。及時(shí)將所有的工具歸位。
11.執(zhí)行注塑車(chē)間技術(shù)員的5S職責(zé)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)12
1.直接對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定注塑車(chē)間的工作目標(biāo),并組織實(shí)施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
5.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好注塑車(chē)間的'人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車(chē)間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。
10.跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
11.跟進(jìn)每臺(tái)機(jī)水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)13
�。ㄒ唬┍窘M設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)5S管理，品質(zhì)原料浪費(fèi)，新員工培訓(xùn)。
�。ǘ┘皶r(shí)維修調(diào)試問(wèn)題機(jī)臺(tái)。
�。ㄈz查本組機(jī)臺(tái)有無(wú)異�，F(xiàn)象。
�。ㄋ模┡浜习嚅L(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。
（五）配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
�。┰谏a(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。
�。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
（八）培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
�。ň牛┍ＷC生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場(chǎng)整潔，衛(wèi)生合格。
�。ㄊ┱_公平公正實(shí)事求是填寫(xiě)班次日?qǐng)?bào)表。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)14
1、熟練操作進(jìn)口注塑機(jī)：ENGEL、Sodick等機(jī)型。
2、負(fù)責(zé)交接班，了解上班的工作狀況，做好交接工作，并查看當(dāng)天的生產(chǎn)情況。
3、負(fù)責(zé)按照上級(jí)的.要求及時(shí)完成上下模，及時(shí)的調(diào)試產(chǎn)品滿足生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)巡檢產(chǎn)品品質(zhì)，了解產(chǎn)品品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品質(zhì)問(wèn)題，降低不良率。
5、負(fù)責(zé)點(diǎn)檢模具，及時(shí)的做好模具的維護(hù)保養(yǎng)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé)15
1.協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;
2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù);
3.對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的.指導(dǎo)與培訓(xùn);
4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;
5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;
6.車(chē)間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;
7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;
8.生產(chǎn)異常管理及匯報(bào);
9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;
10.車(chē)間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，
11.上級(jí)安排的其它事務(wù);
【注塑車(chē)間崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
注塑車(chē)間崗位職責(zé)12-22
注塑車(chē)間各崗位職責(zé)01-28
注塑車(chē)間主任崗位職責(zé)10-29
注塑車(chē)間主任崗位職責(zé)01-10
注塑車(chē)間崗位職責(zé)15篇01-17