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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 09:52:36 計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃3篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃3篇

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),以創(chuàng)建"平安國土"為抓手,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)"平安牡丹區(qū)"建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。

  一、第一季度工作進(jìn)展情況

  (一)高度重視,精心部署。

  市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項(xiàng)工作上來,切實(shí)抓緊抓好,抓出實(shí)效。

  二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。

  (二)健全機(jī)制,完善措施。

  我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個(gè)機(jī)制"。

  一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持基層排查制度,堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。

  二是建立安全保障機(jī)制,分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個(gè)一"要求,落實(shí)隱患整治責(zé)任制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

  三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)重大安全隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)工作不負(fù)責(zé),釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,對(duì)排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工,逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達(dá)到迅速控制局勢(shì),防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的'目的。

  (三)排查隱患,分類解決。

  針對(duì)當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停,對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級(jí)要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理,把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時(shí)清除隱患,嚴(yán)防小問題醞成大事件。

  (四)加大宣傳力度,提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí),我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。

  二、第二季度工作打算

  一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;

  二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修,確保用電安全;

  三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  一、汽車銷售工作的銷量指標(biāo):

  至20xx年12月31日,山東區(qū)汽車銷售工作任務(wù)560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計(jì)劃表附后);

  二、汽車銷售工作計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三、汽車銷售工作客戶分類:

  XX年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶分析。

  四、汽車銷售工作實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會(huì);

  (2)參加行業(yè)展會(huì)兩次,展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

  2、客戶回訪:

  在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術(shù)不相上下,競(jìng)爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的'關(guān)系。

  (1)為與客戶信息交流,增近感情,對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;二級(jí)客戶情況另行安排拜訪;

  (2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我07年工作。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,信息檢索銷售信息。

  4、售后:

  情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步汽車銷售工作中,要責(zé)任感,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù),從穩(wěn)固市嘗長遠(yuǎn)合作的角度,務(wù)必強(qiáng)化為客戶的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司制勝的籌碼。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  為促進(jìn)我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,企業(yè)增效、財(cái)政增長,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的決定》和《關(guān)于農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,特制定本工作方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  —年規(guī)劃發(fā)展9500畝,低改完成13000畝。新造高產(chǎn)油茶林1600畝,改造現(xiàn)有低產(chǎn)油茶林20xx畝。力爭引進(jìn)油茶深加工企業(yè)1家,擴(kuò)大油脂加工生產(chǎn)規(guī)模,使茶油精加工率提高到一個(gè)新的水平。

  二、時(shí)間安排

  1、規(guī)劃設(shè)計(jì):—年規(guī)劃及年造林計(jì)劃8月底日前上報(bào)鄉(xiāng)辦公室。

  2、林地清理和幼林撫育:10月份前完成規(guī)劃新造林山場(chǎng)的林地清理和低改林地的幼林撫育。

  3、整地:12月前完成新造林山場(chǎng)和低改林中空地補(bǔ)植的打穴整地。

  4、表土還穴和施肥:打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。

  5、造林及自查驗(yàn)收:次年3月份前完成新造林定植和低產(chǎn)林補(bǔ)植造林,開展自查驗(yàn)收并上報(bào)有關(guān)資料至縣油茶辦。

  6、縣級(jí)驗(yàn)收考核:次年4月縣開展驗(yàn)收和考核。

  三、工作措施

  (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  1、成立工作機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長賴厚輝為組長,曾紹均、謝明生為副組長的油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作小組,工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平?jīng)Q戰(zhàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作小組下設(shè)辦公室,劉建國為辦公室主任,成員有:彭世軍、韓福生,陳先俊,工作小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),督查,考核,指導(dǎo)油茶基地建設(shè)的規(guī)劃,調(diào)度,驗(yàn)收等工作。各村要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本村油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。

  2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各村負(fù)責(zé)落實(shí)油茶基地建設(shè)任務(wù)、經(jīng)營主體和山地流轉(zhuǎn)的前期工作。有駐村領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,村書記,主任具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任的機(jī)制,各村要向鄉(xiāng)政府遞交責(zé)任狀。

  3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)抓示范基地建設(shè)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人每年要抓好一個(gè)集中連片100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:各村也要抓好一個(gè)100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:領(lǐng)導(dǎo)干部的高產(chǎn)油茶示范基地不能互相重疊。

 。ǘV泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性

  1、通過有線電視、辦班培訓(xùn)、印發(fā)招商引資宣傳手冊(cè)等形式,廣泛宣傳油茶新品種的增產(chǎn)潛力,宣傳高產(chǎn)油茶林的栽培模式和低產(chǎn)林改造技術(shù)。

  2、建立高產(chǎn)油茶示范基地,通過高產(chǎn)油茶基地的示范帶動(dòng)作用,增強(qiáng)茶農(nóng)的主觀能動(dòng)性。

 。ㄈ⒖茖W(xué)規(guī)劃,建立油茶良種繁育基地

  1、各村根據(jù)自己的實(shí)際,結(jié)合鄉(xiāng)下達(dá)的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),抓好任務(wù)的落實(shí),5年的任務(wù)可提前實(shí)施完成,但不可延后。交通便利、地勢(shì)平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶:原有老油茶林原則規(guī)劃為低改。同時(shí),要嚴(yán)密組織實(shí)施,在實(shí)施中注重提高科技含量。縣將提供豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲力強(qiáng)的優(yōu)良品種,對(duì)油茶育苗必須使用經(jīng)省級(jí)以上機(jī)構(gòu)審(認(rèn))定的油茶良種,堅(jiān)決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。

  2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無性系嫁接苗培育基地,在今后幾年中基本滿足新油茶林、改造低產(chǎn)林的苗木供應(yīng)。

  (四)搞好林地流轉(zhuǎn),落實(shí)經(jīng)營主體

  連片的林地是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),要加快林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),把分散經(jīng)營變?yōu)榧薪?jīng)營。各村要集中力量,多方做好工作,在自愿、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D(zhuǎn),要鞏固和完善油茶林經(jīng)營承包責(zé)任制,保持政策的連續(xù)性,實(shí)行“誰造林,誰經(jīng)營,誰受益”的的政策長期不變。要引導(dǎo)林農(nóng)通過推廣承包、轉(zhuǎn)包、互換、租賃、拍賣轉(zhuǎn)讓、聯(lián)營、股份合作等多種形式搞活林地使用權(quán),鼓勵(lì)油茶林向有實(shí)力、懂技術(shù)、善經(jīng)營的生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn),按照“公司+專業(yè)合作社”、“公司+基地+農(nóng)戶”等形式培育大戶,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,確保林地連片集中。按當(dāng)前林地的行情,50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導(dǎo)吸收社會(huì)資金發(fā)展油茶,提倡和鼓勵(lì)大戶承包經(jīng)營,不造無主林,真正落實(shí)油茶經(jīng)營主體。各村做好林地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作后,鄉(xiāng)填好流轉(zhuǎn)表,林業(yè)局會(huì)給予優(yōu)先辦理林權(quán)變更登記和發(fā)證。

  四、政策扶持

 。ㄒ唬、積極向上爭取項(xiàng)目資金,力爭成為全縣油茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)鄉(xiāng)。

  (二)、建立油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金單立賬戶,?顚S茫瑢(duì)年初納入了全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)了作業(yè)設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施,按時(shí)完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林,經(jīng)驗(yàn)收合格后,新造高產(chǎn)油茶林基地每畝補(bǔ)助200元,改造低產(chǎn)油茶林每畝補(bǔ)助100元,享受過上級(jí)有關(guān)資金補(bǔ)助的不予再補(bǔ)助。(三)、農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)將對(duì)油茶大戶實(shí)行信貸傾斜,增加對(duì)油茶林發(fā)展的貸款。

 。ㄋ模⑿略煊筒枇、低產(chǎn)油茶改造所需采伐林木,優(yōu)先解決。

 。ㄎ澹⒂筒杓庸て髽I(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠,執(zhí)行《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》縣發(fā)號(hào)文件;油茶加工企業(yè)的稅收?qǐng)?zhí)行《縣鼓勵(lì)投資促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的'若干意見》縣發(fā)[20xx]16號(hào)文件,享受本縣的優(yōu)惠政策。

  1、辦理土地、房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估,以及會(huì)計(jì)、公證、簽證等中介服務(wù)業(yè)務(wù),由企業(yè)自有選擇有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),任何行政主管部門不得指定和干涉。

  2、如果投資固定資產(chǎn)達(dá)20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上,自企業(yè)納稅達(dá)上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)年度起,其所繳納增值稅、所得稅的地方部分,由縣財(cái)政按下列情況獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)用于擴(kuò)大生產(chǎn)后技術(shù)進(jìn)步:一般加工企業(yè),按第1—3年50%,第4年起按上年比例每年遞減10%;省級(jí)科技部門(含)以上授予的高新技術(shù)企業(yè)和生產(chǎn)中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級(jí)出口名牌(有效期內(nèi))的生產(chǎn)企業(yè),自企業(yè)納稅年度起,第1年按80%,第2年起按上年比例每年遞減10%。

  3、除國家、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)及證照工本費(fèi)外,市及市級(jí)以下的行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行零收費(fèi)。

  (六)、用于油茶開發(fā)的山地流轉(zhuǎn)時(shí),縣林業(yè)局的林權(quán)變更登記費(fèi)用,按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

  五、督查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

 。ㄒ唬⒖己

  鄉(xiāng)黨委、政府將油茶產(chǎn)業(yè)各村的發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)工作納入年度工作考核內(nèi)容。并根據(jù)工作要求實(shí)行“每年一調(diào)度、半年一檢查、年度一驗(yàn)收“的考核制度。

 。ǘⅹ(jiǎng)懲

  1、獎(jiǎng)勵(lì)各村。按考核結(jié)果,對(duì)完成鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)90%以上的村進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),同時(shí)由鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)獲獎(jiǎng)村給予表彰。油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的示范村評(píng)出3個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)種植大戶。根據(jù)統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,除兌現(xiàn)補(bǔ)助外,同時(shí)對(duì)排在前5名的種植大戶給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法和金額由油茶產(chǎn)業(yè)工作小組另行制定。

  3、處罰。對(duì)完成縣下達(dá)任務(wù)60%以下,排名后3名的村,給予全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。

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