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房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。
2.2負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。
2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
2.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
3.1市場開發(fā)工作
3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。
3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的'協(xié)作關(guān)系。
3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。
3.2項目銷售工作
3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。
3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。
3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。
3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實執(zhí)行。
3.3工程技術(shù)工作
3.3.1協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。
3.3.2對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作
3.4.1對新項目的開發(fā)提出建議和意見。
3.4.2負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。
3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、崗位工作職責(zé)：
�。ㄒ唬�、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
�。ǘ⒔M織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
�。ㄈ�、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
�。ㄎ澹�、制定公司具體規(guī)章；
�。�、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。
�。ǘ�、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
�。ㄈ嵤┙�(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。
（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。
（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。
�。ò耍�、決定對成績顯著的'員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。
�。ㄊ⒔∪矩攧�(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ㄊ唬⒆ズ霉镜纳a(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。ㄊ⒆ズ脝T工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
�。ㄊ猿置裰骷兄频脑瓌t，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄊ模�、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂整體工作運營計劃，負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;
2、負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃相關(guān)工作籌備、分析預(yù)測、招商引資、項目布局等做好運營方式的預(yù)判及管控;
3、執(zhí)行項目運營方案，把控項目關(guān)鍵點及服務(wù)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)制訂項目業(yè)務(wù)談判程序及組織實施以及各項合同文本的.起草擬定， 開發(fā)商溝通，客戶關(guān)系維護及業(yè)務(wù)拓展的管控;
5、全面負(fù)責(zé)組織對項目客戶的全程服務(wù)，根據(jù)項目階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對應(yīng)決策;
6、合理安排人員以及分配工作任務(wù)，管理項目團隊，人員培養(yǎng)和激勵.
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
三、總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的'日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進度，合理控制各項成本;
2、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的管理和項目運作，包括項目規(guī)劃定位、施工建設(shè)、營銷策劃等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目的.各項經(jīng)營指標(biāo);
3、編制項目總體工作計劃、各項目標(biāo)成本預(yù)算，熟悉資本運作，與集團協(xié)調(diào)控制項目資金收支計劃;
4、熟悉房地產(chǎn)銷售，制定銷售計劃，負(fù)責(zé)項目銷售指標(biāo)、運營指標(biāo)的落實;
5、 做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目規(guī)劃、開工、預(yù)售、融資、交樓等主要節(jié)點按期實現(xiàn);
6、公司交辦的其它事項。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃工作，如項目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等；
2、能夠融會貫通董事長、項目負(fù)責(zé)人的開發(fā)理念，形成文字及相關(guān)資料；
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)投資人聯(lián)系，做好公司各類推廣項目，做好項目推廣活動的.策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作；
4、撰寫對策劃監(jiān)督進行動態(tài)掌控。
任職資格：
1、營銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗，并有成功策劃案例者；
3、熟悉房地產(chǎn)策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃和撰寫工作；
4、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)，具有敏銳的市場洞察力、判斷力；
5、熱愛房地產(chǎn)策劃工作，上進行心強，對市場、客戶需求有一定的敏感性。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
3、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
4、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。
5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工的`質(zhì)量、進度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)審批工程項目施工的工程進度款。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。
10、負(fù)責(zé)對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。
11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；
(四)制訂公司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；
(十二)董事會授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；
(二)執(zhí)行董事會決議；
(三)忠實履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；
(四)向董事會報告工作，其主要內(nèi)容是；
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；
2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的`重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益；
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議�？偨�(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開�？偨�(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。
第十四條 總經(jīng)理實行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經(jīng)理自動辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、 全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)銷售計劃的`編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的政府職能部門、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。
任職要求:
1、工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,45歲以下;
2、8年以上地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗,2年以上大型地產(chǎn)集團同等職位工作經(jīng)歷;
3、熟悉項目計劃、進度控制、成本控制和質(zhì)量控制;具有50萬平米以上房地產(chǎn)項目運作操盤經(jīng)驗,熟悉所在區(qū)域房地產(chǎn)項目全流程管理經(jīng)驗;
4、具有較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、施工管理能力;
5、能夠適應(yīng)隨項目外派工作性質(zhì)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營造良好的企業(yè)文化，加強職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。
4、加強與政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的.配備意見。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規(guī)劃設(shè)計、施工方案的實施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
�。�1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃（包括工作目標(biāo)及節(jié)點、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計劃），并組織實施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃的有效執(zhí)行；
�。�2）、制定房產(chǎn)公司的運營方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實施、組建項目公司經(jīng)營團隊；
�。�3）、參加項目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產(chǎn)品定位；
�。�4）、全面負(fù)責(zé)項目包括投融資及現(xiàn)金流測算、前期手續(xù)、施工設(shè)計、造價、工期、質(zhì)量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用；
（5）、負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營銷策劃等工作；
（6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護公司對外形象；
（7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的.市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
（8）、及時了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為集團公司決策提供建議。
任職要求：
（1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)重點大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級以上職稱；
（2）、8年以上工程項目施工管理經(jīng)驗，5年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；
�。�3）、熟悉房地產(chǎn)項目獲取、推進、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)，有實際操作經(jīng)驗；
（4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢，有獨到見解；
（5）、有出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅定。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合。協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況；
3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；
4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；
5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；
7、協(xié)助總經(jīng)理與施工方建立良好的`合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2.組織制訂公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算報告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報集團公司評審?fù)ㄟ^,并負(fù)責(zé)貫徹落實。
3.審批各分公司年度計劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計劃執(zhí)行情況。
4.主持公司的日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨立項目部生產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的`招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。
8.支持、配合集團檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè),塑造和維護良好的企業(yè)形象。
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。
負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。
協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
市場開發(fā)工作
組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。
組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。
項目銷售工作
負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計
基礎(chǔ)核算的`規(guī)范管理工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實執(zhí)行。
工程技術(shù)工作
協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。
對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作
對新項目的開發(fā)提出建議和意見。
負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
目標(biāo)責(zé)任狀
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實每年的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計劃，并認(rèn)真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動銷售人員的.積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大終端客戶的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時組織供貨。
四、制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算，并對費用的支出進行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費用，節(jié)約開支，降低銷售成本。
五、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，按照“鞏固老客戶，開拓新市場”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場運作方向性建議或改進措施。
六、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷售部門的各項工作和指標(biāo)。
七、定期組織開展產(chǎn)品銷售總結(jié)會，研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問題，避免市場萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。
八、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業(yè)知名度。
九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運輸中各個環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運輸中斷鏈的現(xiàn)象。
十、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益十
一、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十二、20xx年銷售任務(wù)為萬元，和營銷副總經(jīng)理的個人收入掛鉤，差旅費實報實銷，按照完成的比例實行獎懲。
十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。
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