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健身房活動策劃方案3篇
為了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的健身房活動策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
健身房活動策劃方案1
一、活動時間：
20xx年7月（店慶月）
20xx年7月25日（主題日）冷餐晚會
二、主題：
感恩十年，有您陪伴！
三、活動內(nèi)容：
1、入門有禮：贈送價值168元周卡一張
入會有禮：贈送價值388元月卡一張（辦理季卡以上卡種）
介紹有禮：會員轉(zhuǎn)介紹積分雙倍返（運動時間）
主題大禮：7月25日當(dāng)天抽取一名入會及續(xù)費會員，返現(xiàn)100%。（僅限本月辦卡會員）
2、忠實會員評選（暫定）
活動時間7月10日-7月20日
活動形式：由52健身全體店員在7月20日前選出十名忠實會員
評選標(biāo)準(zhǔn)：入會時間的長短、健身的次數(shù)
3、積分返現(xiàn)活動
活動時間：7月6日-7月25日（20天）
活動形式：活動期間有效期內(nèi)會員每進場一天積一分，返現(xiàn)十元
4、老會員轉(zhuǎn)介紹（新會員）積分雙倍返
卡型價格獎勵
半年卡700元每介紹一人，贈送一個月運動時間（僅限本月）
普通年卡988元每介紹一人，贈送兩個月運動時間（僅限本月）
兩年卡1688元每介紹一人，贈送四個月運動時間（僅限本月）
親情卡1688元每介紹一人，贈送四個月運動時間（僅限本月）
注：會員轉(zhuǎn)介紹須由會員親自帶過來，否則無雙倍返
5、老會員續(xù)費
卡型價格
普通年卡988元
積分抵現(xiàn)+2個月會籍時間+價值400元的`私教課兩節(jié)+月卡一張+2個月免費�？�+運動腰包+每月返現(xiàn)抽獎
兩年卡1688元
積分抵現(xiàn)+4個月會籍時間+雙月卡一張+價值400元的私教課兩節(jié)+6個月免費停卡+8G優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎
親情卡1688元
積分抵現(xiàn)+4個月會籍時間+月卡一張+價值400元的私教課兩節(jié)+6個月免費�？�+瑜伽墊+每月返現(xiàn)抽獎
6、新辦卡會員
卡型價格
普通年卡988元
2個月會籍時間+月卡一張+2個月免費�？�
+價值400元的私教課兩節(jié)+運動腰包+每月返現(xiàn)抽獎
兩年卡1688元
4個月會籍時間+雙月卡一張+6個月免費停卡
+價值400元的私教課兩節(jié)+8G優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎
親情卡1688元
4個月會籍時間+月卡一張+6個月免費�？�
+價值400元的私教課兩節(jié)+瑜伽墊一條+每月返現(xiàn)抽獎
7、辦理私教
店慶期間辦理私教可享以下優(yōu)惠：
辦理12節(jié)200元/節(jié)另贈2節(jié)課
辦理24節(jié)190元/節(jié)另贈4節(jié)課
辦理36節(jié)180元/節(jié)另贈6節(jié)課
辦理48節(jié)170元/節(jié)另贈8節(jié)課
辦理50節(jié)160元/節(jié)另贈10節(jié)課
辦理50節(jié)150元/節(jié)另贈12節(jié)課
辦理年私教144節(jié)（原價28800），活動價：23040元（贈價值1500山地車一臺）僅限一名，先到先得。
8、明星會員評選
通過鍛煉身材有突破性改善的會員（提供兩張鍛煉前后對比照）
9、會員競技比賽（策劃中）
10、20xx年7月25日
頒獎、抽獎活動
注：以上活動僅限本月辦理(更多禮品正在洽談中）
健身房活動策劃方案2
一年一度雙十一大促即將到來，健身中心對市場及自身經(jīng)營狀況，特別推出相關(guān)產(chǎn)品及活動方案，力求“產(chǎn)品爆”、“力度強”、“收益滿”，儲備過冬，沖刷淡季，具體如下：
一、營銷主題及產(chǎn)品設(shè)置
“雙十一購物狂歡節(jié)火爆預(yù)售”，雙十一期間特別推出專屬優(yōu)惠：
1、推出發(fā)行三年卡，原價5888元（此為期限卡，不接受任何形式的延卡時間），現(xiàn)x預(yù)售價4588元，計劃200張，預(yù)售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺球等項目，還特別送出價值888元的大禮包一份，其中包括158元君逸國際酒店西餐晚餐券一張（當(dāng)月有效，由財務(wù)簽發(fā)）、價值380元私教課程一節(jié)(課程內(nèi)容由健身中心在售卡當(dāng)時限定于卡內(nèi)）、價值300元的運動包一個，價值50元的定制毛巾一條
2、私教課程為輔，繼續(xù)保持原有【20xx】FD（第20xx-10-001號）方案，以《原私教課程價格體系》為基準(zhǔn)，凡購買一定數(shù)量，均享有不同程度折扣，具體如下：
購買20節(jié)以上不足30節(jié)的，予以9折優(yōu)惠；
購買30節(jié)以上不足50節(jié)的，予以8.5折優(yōu)惠；
購買50節(jié)以上不足80節(jié)的，予以7.5折優(yōu)惠；
購買80節(jié)以上不足100節(jié)的，予以6.5折優(yōu)惠；
購買100節(jié)以上的，予以6折優(yōu)惠；
二、目標(biāo)設(shè)定及成本預(yù)算
1、既定目標(biāo)：健身卡：4588元x200張=917600元，私教課程200節(jié)，平均單價240元，共4.8萬（包括但不僅限老客戶續(xù)課100節(jié)，轉(zhuǎn)介紹50節(jié)，體驗50節(jié)），合計96.56萬元
2、活動預(yù)算：1）、西餐券：100元x200=20000元
2）、海報單頁制作：20xx元
3）、激勵提成：會員卡按平均25元/張x200=5000元
4）、合計：27000元
三、活動時間及步驟
1、于10.30日之前完成海報單頁制作
2、于11.1日-11.10地推宣傳，將10000份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于11.10日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于11.1日至11.11日，約訪客戶、成交、會議總結(jié)
四、具體實施及注意事項
1、宣傳推廣措施
1）于10月25日前招聘3人銷售，5天時間進行全員培訓(xùn)，特別是派單話術(shù)統(tǒng)一，產(chǎn)品講解，銷售流程，接待及談單，配合機制等
2）線下推廣以外出派單為主，健身中心銷售部6000份單頁，教練部3000份單頁，前臺1000份單頁，各自寫上自己的聯(lián)系方式，在以酒店為中心的.周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據(jù)點，分成3組，由銷售帶組經(jīng)理、教練主管帶隊，時間在18點30分至21點之間，并在上下班途中少量插車，每日獲取不少于50以上客戶信息，總獲客量目標(biāo)1500人，意向客戶目標(biāo)300人，成交100人
3）線上推廣以酒店微信公眾號、健身中心公眾號同步發(fā)送，目標(biāo)客戶為老會員續(xù)卡及轉(zhuǎn)介紹，所有人朋友圈一日至少一發(fā)，內(nèi)容統(tǒng)一編輯發(fā)送，獲取有效并有意向客戶不少于300人信息，成交100人
4）售卡及私教課程時，需遵守操作流程，包括但不僅限于：第一時間收款（收銀員不可以接受任何銷售的私自轉(zhuǎn)賬，一律掃碼入公司賬戶）后，錄入系統(tǒng)，卡內(nèi)有效時間是以開卡錄入系統(tǒng)為準(zhǔn)；私教課程注明優(yōu)惠折扣明細(xì)及課程有效期，以合同為準(zhǔn)。
2、激勵措施
1）會員卡銷售為健身中心全員銷售模式（x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施）
2）原由老客房續(xù)卡提成為20元/張，新開發(fā)客戶30元/張，個人獎勵最高不得超過1500元，超過部分提留下次活動發(fā)放且所有提成需截留10%至財務(wù)部，做為各部門團建基金。健身中心銷售部基數(shù)為120張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策；教練部基數(shù)為60張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策；前臺累計基數(shù)為20張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策，另外，不可堆單，如發(fā)現(xiàn)將作廢處理
3）各個部門在完成各自任務(wù)后，可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協(xié)同
�。�1）酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號軟文一篇（11.10號前完成），按照《設(shè)計制作單》要求設(shè)計制作海報單頁（10.30號前完成），并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展示活動內(nèi)容
�。�2）財務(wù)部：
A、在銷售期內(nèi)，每日呈報財務(wù)部由健身負(fù)責(zé)人簽核的銷售報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）；銷售期后，提供銷售完成報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）
B、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準(zhǔn)，不接受任何口頭形式的預(yù)定！
C、贈送的私教課不參與任何提成方案，且執(zhí)行內(nèi)容與贈送內(nèi)容需一致，如不一致，將按最高私教金額與部門收取！
D、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作，如有超出流程，請?zhí)崆皥髠�，否則一律不予主張！
E、此活動所有費用均不可超出預(yù)算，超出部分由部門承擔(dān)！
F、此活動結(jié)束后，健身中心應(yīng)于3個工作日內(nèi)向財務(wù)部及總經(jīng)辦提交活動分析報告（報告內(nèi)容包括但不僅限于活動收益）
(3)員工培訓(xùn)及員工宣傳欄
A、簽核完畢的第一時間，下發(fā)至各部門，并組織動員大會，明確目標(biāo)，規(guī)范流程
B、嚴(yán)格按照總辦及財務(wù)相關(guān)要求，執(zhí)行活動進程，活動結(jié)束進行復(fù)盤總結(jié)，提交報告
C、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程，適時更新數(shù)據(jù)和活動進展
D、在員工宣傳欄張貼活動單頁，在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
以上請示妥否，還請領(lǐng)導(dǎo)批示，呈謝！
健身房活動策劃方案3
一年一度雙十一大促即將到來，健身中心對市場及自身經(jīng)營狀況，特別推出相關(guān)產(chǎn)品及活動方案，力求“產(chǎn)品爆”、“力度強”、“收益滿”，儲備過冬，沖刷淡季，具體如下：
一、營銷主題及產(chǎn)品設(shè)置
“雙十一購物狂歡節(jié)火爆預(yù)售”，雙十一期間特別推出專屬優(yōu)惠：
1、推出發(fā)行三年卡，原價5888元（此為期限卡，不接受任何形式的延卡時間），現(xiàn)x預(yù)售價4588元，計劃200張，預(yù)售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺球等項目，還特別送出價值888元的大禮包一份，其中包括158元君逸國際酒店西餐晚餐券一張（當(dāng)月有效，由財務(wù)簽發(fā).價值380元私教課程一節(jié)(課程內(nèi)容由健身中心在售卡當(dāng)時限定于卡內(nèi).價值300元的.運動包一個，價值50元的定制毛巾一條
2、私教課程為輔，繼續(xù)保持原有【20xx】FD（第20xx-10-001號）方案，以《原私教課程價格體系》為基準(zhǔn)，凡購買一定數(shù)量，均享有不同程度折扣，具體如下：
購買20節(jié)以上不足30節(jié)的，予以9折優(yōu)惠；
購買30節(jié)以上不足50節(jié)的，予以折優(yōu)惠；
購買50節(jié)以上不足80節(jié)的，予以折優(yōu)惠；
購買80節(jié)以上不足100節(jié)的，予以折優(yōu)惠；
購買100節(jié)以上的，予以6折優(yōu)惠；
二、目標(biāo)設(shè)定及成本預(yù)算
1、既定目標(biāo)：健身卡：4588元x200張=元，私教課程200節(jié)，平均單價240元，共萬（包括但不僅限老客戶續(xù)課100節(jié)，轉(zhuǎn)介紹50節(jié)，體驗50節(jié)），合計萬元
2、活動預(yù)算：
1.西餐券：100元x200=元
2.海報單頁制作：20xx元
3.激勵提成：會員卡按平均25元/張x200=5000元
4.合計：元
三、活動時間及步驟
1、于日之前完成海報單頁制作
2、于日-地推宣傳，將份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于日至日，約訪客戶、成交、會議總結(jié)
四、具體實施及注意事項
1、宣傳推廣措施
1.于10月25日前招聘3人銷售，5天時間進行全員培訓(xùn)，特別是派單話術(shù)統(tǒng)一，產(chǎn)品講解，銷售流程，接待及談單，配合機制等
2.線下推廣以外出派單為主，健身中心銷售部6000份單頁，教練部3000份單頁，前臺1000份單頁，各自寫上自己的聯(lián)系方式，在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據(jù)點，分成3組，由銷售帶組經(jīng)理、教練主管帶隊，時間在18點30分至21點之間，并在上下班途中少量插車，每日獲取不少于50以上客戶信息，總獲客量目標(biāo)1500人，意向客戶目標(biāo)300人，成交100人
3.線上推廣以酒店微信公眾號、健身中心公眾號同步發(fā)送，目標(biāo)客戶為老會員續(xù)卡及轉(zhuǎn)介紹，所有人朋友圈一日至少一發(fā)，內(nèi)容統(tǒng)一編輯發(fā)送，獲取有效并有意向客戶不少于300人信息，成交100人
4.售卡及私教課程時，需遵守操作流程，包括但不僅限于：第一時間收款（收銀員不可以接受任何銷售的私自轉(zhuǎn)賬，一律掃碼入公司賬戶）后，錄入系統(tǒng)，卡內(nèi)有效時間是以開卡錄入系統(tǒng)為準(zhǔn)；私教課程注明優(yōu)惠折扣明細(xì)及課程有效期，以合同為準(zhǔn)。
2、激勵措施
1.會員卡銷售為健身中心全員銷售模式（x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施）
2.原由老客房續(xù)卡提成為20元/張，新開發(fā)客戶30元/張，個人獎勵最高不得超過1500元，超過部分提留下次活動發(fā)放且所有提成需截留10%至財務(wù)部，做為各部門團建基金。健身中心銷售部基數(shù)為120張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策；教練部基數(shù)為60張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策；前臺累計基數(shù)為20張，如未完成，部門所有售卡均不能享受激勵政策，另外，不可堆單，如發(fā)現(xiàn)將作廢處理
3.各個部門在完成各自任務(wù)后，可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協(xié)同
�。�1）酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號軟文一篇（號前完成），按照《設(shè)計制作單》要求設(shè)計制作海報單頁（號前完成），并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展示活動內(nèi)容
�。�2）財務(wù)部：
A、在銷售期內(nèi)，每日呈報財務(wù)部由健身負(fù)責(zé)人簽核的銷售報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）；銷售期后，提供銷售完成報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）
B、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準(zhǔn)，不接受任何口頭形式的預(yù)定！
C、贈送的私教課不參與任何提成方案，且執(zhí)行內(nèi)容與贈送內(nèi)容需一致，如不一致，將按最高私教金額與部門收��！
D、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作，如有超出流程，請?zhí)崆皥髠�，否則一律不予主張！
E、此活動所有費用均不可超出預(yù)算，超出部分由部門承擔(dān)！
F、此活動結(jié)束后，健身中心應(yīng)于3個工作日內(nèi)向財務(wù)部及總經(jīng)辦提交活動分析報告（報告內(nèi)容包括但不僅限于活動收益）
(3)員工培訓(xùn)及員工宣傳欄
A、簽核完畢的第一時間，下發(fā)至各部門，并組織動員大會，明確目標(biāo)，規(guī)范流程
B、嚴(yán)格按照總辦及財務(wù)相關(guān)要求，執(zhí)行活動進程，活動結(jié)束進行復(fù)盤總結(jié)，提交報告
C、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程，適時更新數(shù)據(jù)和活動進展
D、在員工宣傳欄張貼活動單頁，在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
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