有關(guān)項(xiàng)目合同3篇
隨著法律觀念的日漸普及,合同對我們的幫助越來越大,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,下面是小編為大家收集的項(xiàng)目合同3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方:昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
乙方:
甲方為保證云南省交通休養(yǎng)院項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)與市場接軌,最終達(dá)到能適合休養(yǎng)院實(shí)際的三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)和占有一定份額的散客市場,均雙方在平等、互利的基礎(chǔ)上,協(xié)商達(dá)成如下條款:
一、甲方對云南省交通休養(yǎng)院經(jīng)營管理項(xiàng)目(客房部、、康樂部ktv、游泳館、保齡球館、網(wǎng)球館、室內(nèi)外水療區(qū)),實(shí)行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,授權(quán)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。
二、受聘經(jīng)營管理資產(chǎn)見清單(附件:1)
三、受聘期限為5年,從XX年元月1日至XX年12月31日止。
四、受聘期待遇:扣除云南省交通休養(yǎng)院原有經(jīng)營客源和今后發(fā)展的新客源收入,所產(chǎn)生的營業(yè)收入的10作為總經(jīng)理的相關(guān)待遇(包含項(xiàng)目為:責(zé)任工資、崗位津貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、各種外聯(lián)接待費(fèi))
五、乙方在交通休養(yǎng)院內(nèi)的'食宿由甲方提供;
六、乙方在金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字認(rèn)可的經(jīng)營管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內(nèi),有權(quán)組織召集相關(guān)人員研究決定經(jīng)營管理人員和一般服務(wù)員的招聘、培訓(xùn)、管理、使用、考核、獎(jiǎng)懲、解聘等相關(guān)事宜。
七、乙方享有金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字認(rèn)可范圍內(nèi)(環(huán)保、公安、稅務(wù)、工商、衛(wèi)生等政府職能部門)的打折、簽單權(quán);
八、乙方必須制訂出一套結(jié)合交通休養(yǎng)院實(shí)際,并能操作實(shí)施的經(jīng)營管理方案(附件:2)。
九、乙方必須在國家的法律、法規(guī)和金色港灣公司、交通休養(yǎng)院規(guī)定范圍內(nèi)從事經(jīng)營管理。
十、乙方在經(jīng)營管理活動(dòng)中,沒有金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字授權(quán)認(rèn)可,不得收取和支付現(xiàn)金、支票和有價(jià)證卷;
十一、乙方在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,必須按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程進(jìn)行,并在次日上午10:00以前將上日的經(jīng)營情況以書面形式報(bào)交通休養(yǎng)院綜合辦公室;
十二、甲方財(cái)務(wù)在對乙方監(jiān)管過程中,必須按時(shí)把日、月、季、年報(bào)表,以書面形式報(bào)金色港灣公司、綜合辦公室;
十三、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),在XX年元月1日能正常對散客營業(yè),并實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理服務(wù)水平;
十四、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),在XX年6月1日前完成全員培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)到三星級(jí)管理服務(wù)水平(按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)范本對照檢查),有一定數(shù)量的散客。
十五、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),XX年12月31,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60萬元,經(jīng)營成本(水、電、氣、燃料、一次性用品、設(shè)備折舊、人員經(jīng)費(fèi)、稅等)控制在60以內(nèi)。
十六、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),XX年元月1日至12月31日,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除交通休養(yǎng)院老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150萬元,經(jīng)營成本(同前)控制在40以內(nèi);
十七、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),XX年元月1日至12月31日,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200萬元,經(jīng)營成本(同前)控制在40以內(nèi);第三年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300萬元;第四、五年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入400萬元;期滿后在同等條件下,有優(yōu)先競聘權(quán)。
十八、甲方按日、月統(tǒng)計(jì)記錄,季度考核,對乙方的責(zé)任考核必須客觀公正,否則,乙方有權(quán)拒絕。
十九、甲方不得無故辭退乙方。否則,應(yīng)發(fā)給辭退補(bǔ)助費(fèi)。
二十、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定,甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟(jì)扣款直至辭退。
二十一、本合同自XX年元月1日起生效,甲乙雙方不得擅自修改或解除合同,合同執(zhí)行中如有未盡事宜須經(jīng)雙方協(xié)商,做出補(bǔ)充規(guī)定。附件、補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
二十二、本合同一式肆份,雙方各持一份。
甲方:乙方:
項(xiàng)目合同 篇2
甲方:
法人代表: 電話:
乙方:陜西活色文化傳播有限公司
法人代表: 電話:
雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方對吳起項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱: 學(xué)府園
2、地理位置: 吳起縣二中對面
3、使用權(quán)面積: 29000平方米
4、用地性質(zhì): 住宅及商鋪
二、項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo)
1、成功對項(xiàng)目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的高速運(yùn)營,以高效率的服務(wù)與市場操作提升項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。
3、確立項(xiàng)目品牌服務(wù)目標(biāo),通過項(xiàng)目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。
4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的利潤最大化。
三、合作方式及期限
經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方為甲方項(xiàng)目提供項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項(xiàng)
目代理銷售工作。
合作條件及工作期限:
1、項(xiàng)目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段,甲方委托乙方作為本項(xiàng)目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作。
2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項(xiàng)目可銷售面積。項(xiàng)目可銷售面積為項(xiàng)目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的`面積。甲方用于特殊用途的面積在本項(xiàng)目開盤前由甲方確定。
3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為:自項(xiàng)目取得預(yù)售許可證起,至乙方成交銷售面積達(dá)項(xiàng)目可銷售面積的95%止。
四、乙方工作小組成員名單
為保證甲方項(xiàng)目的順利推廣,乙方特為項(xiàng)目成立項(xiàng)目服務(wù)小組,由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計(jì)、媒介及市場等部門人員配合,以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù),并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項(xiàng)目的監(jiān)控、實(shí)施和執(zhí)行,確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。 服務(wù)小組成員名單如下:
1、項(xiàng)目總負(fù)責(zé):張承志
2、策劃總監(jiān):馬濤
3、銷售總監(jiān):李建華
五、工作內(nèi)容范圍
(一)、前期運(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下
A、甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容:
1、項(xiàng)目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃
1)項(xiàng)目開發(fā)市場定位研究
2)項(xiàng)目核心形象設(shè)計(jì)
3)項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估及方案提升
4)項(xiàng)目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略
2、項(xiàng)目營銷策略系統(tǒng)
1)項(xiàng)目總體營銷策略
2)廣告媒體策略
3)事件營銷設(shè)計(jì)
4)項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)間軸線,開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
3、營銷實(shí)施設(shè)計(jì)及策劃
1)銷售推進(jìn)節(jié)點(diǎn)策劃
2)營銷實(shí)施市場策動(dòng)點(diǎn)挖掘
3)主要賣點(diǎn)薈萃及項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法
4)價(jià)格定位策略
5)價(jià)格體系,配合銷售的促銷策略
6)入市策略
B、項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計(jì)顧問服務(wù):
乙方以顧問形式參與項(xiàng)目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計(jì)
C、項(xiàng)目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì):
1、項(xiàng)目Ⅵ包裝體系
1)項(xiàng)目logo設(shè)計(jì)
2)項(xiàng)目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)(Ⅵ)體系設(shè)計(jì)
3)體系基礎(chǔ)部分:標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等
4)(Ⅵ)體系應(yīng)用部分:形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺(tái)、相關(guān)人員服裝等。
5)主樓書平面設(shè)計(jì) 6)DM平面設(shè)計(jì)
2、營銷、促銷包裝設(shè)計(jì)
1)工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系
2)系列宣傳印刷品、表單設(shè)計(jì)
3)銷售處及樣板間展板設(shè)計(jì)
3、廣告平面媒體設(shè)計(jì)
1)平面媒體選擇策略及使用建議
。ǘ、營銷實(shí)施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實(shí)施策劃
1、分期營銷策劃:
1)營銷重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 2)事件營銷策劃
3)主要賣點(diǎn)薈萃及競爭力分析
4)項(xiàng)目強(qiáng)勢分析及深度挖掘
5)項(xiàng)目弱勢分析及規(guī)避策略
6)階段廣播廣告主題及文案提綱
7)其他(短信等)
2、營銷、事件、媒體推廣策劃: 市場媒介資源整合推薦:
● 效果圖設(shè)計(jì)公司及個(gè)人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司
● 項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司 ● 外地項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)
● 其他(短信發(fā)布公司等)
3、項(xiàng)目營銷中心接觸點(diǎn)設(shè)計(jì):
1)、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝策劃建議:● 銷售中心功能策劃
● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議
● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計(jì)● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計(jì)● 服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃
六、合同費(fèi)用及付款方式
項(xiàng)目代理銷售階段服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式。
乙方為甲方項(xiàng)目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算。
1、代理費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為:
1)營銷基本代理費(fèi)用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計(jì)算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費(fèi)。
2、代理費(fèi)用結(jié)算方式及約定:
1)銷售代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算,結(jié)算時(shí)間為次月的前五個(gè)工作日內(nèi); 2)銷售代理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定: A、銀行按揭:首付最低額為總房價(jià)30%(含30%),并且首付款到帳后,既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。
B、分期付款:分期付款首付最低到帳金額為總房款40%(含40%),既是為該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按分期付款每次實(shí)際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費(fèi)用。
C、一次性付款:客戶交清全部購房款80%以上既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按實(shí)際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶,因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房,視為乙方有效成交,不影響乙方對該套單位計(jì)提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。
七、銷售目標(biāo)
在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工
程進(jìn)度計(jì)劃的前提下,乙方保證項(xiàng)目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分,自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個(gè)月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。
分時(shí)期銷售計(jì)劃:
1、開盤期------開盤4個(gè)月完成住宅總可售面積20%
2、強(qiáng)銷期------開盤9個(gè)月完成住宅總可售面積50%
3、持續(xù)期------開盤12個(gè)月完成住宅總可售面積80% 注:關(guān)于開盤條件的約定:
項(xiàng)目開盤時(shí)須具備的條件為項(xiàng)目取得銷售許可證;項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。
八、目標(biāo)銷售均價(jià)
1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動(dòng)銷售工作時(shí),協(xié)商確定銷售均價(jià)(計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額/計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額面積)。
2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工程進(jìn)度計(jì)劃的前提下,乙方保證項(xiàng)目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實(shí)現(xiàn)甲方計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售均價(jià)。
3、開盤價(jià)可在銷售均價(jià)的基礎(chǔ)上視實(shí)際情況在±5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價(jià)格單進(jìn)行銷售。
九、銷售溢價(jià)問題
1、 銷售溢價(jià)是指在乙方代理銷售本項(xiàng)目時(shí)間內(nèi),乙方實(shí)際達(dá)成銷售均價(jià)高于甲乙雙方開盤時(shí)所約定的目標(biāo)銷售均價(jià)(計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額/計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售面積)的部分,視為銷售溢價(jià)。
2、銷售溢價(jià)甲乙雙方按8:2比例進(jìn)行分成。
3、目標(biāo)銷售均價(jià)在本項(xiàng)目開盤前有甲乙雙方共同確定。
十、委托銷售的權(quán)限與控制
1、甲方委托乙方在吳起獨(dú)家銷售本項(xiàng)目;
注:甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用,次部分自留面積不計(jì)入乙方總銷售面積,所達(dá)成的銷售額亦不計(jì)入乙方傭金計(jì)提范圍。
2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息,簽訂的任何文件,均須得到甲方正式書面批準(zhǔn);
3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾,如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失,一概由乙方負(fù)責(zé);
4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價(jià)格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項(xiàng)目,經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外;
5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī);
6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤,直至成交。
十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益
。ㄒ唬⒁曳降呢(zé)任和權(quán)益:
1、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù)
2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項(xiàng)目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。
3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。
4、乙方提供的設(shè)計(jì)稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛,責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方負(fù)責(zé)及時(shí)收集市場資料信息及客戶反饋意見,提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。
項(xiàng)目合同 篇3
委托方:_______________(簡稱甲方)
被委托方:_____________(簡稱乙方)
甲方委托乙方對_______________進(jìn)行_______________作業(yè),并簽訂以下合同。
第一條 業(yè)務(wù)對象
名稱:___________________________
所在地:___________________________
作業(yè)面積:___________________________
第二條 作業(yè)范圍及內(nèi)容
_______________________________________。
第三條 清潔工具及部分消耗品
_______________________________________。
乙方以承包工的方式承包,作業(yè)機(jī)械及配套工具等由乙方負(fù)責(zé)。
第四條 承包費(fèi)用及結(jié)算方式
_______________________________________。
第五條 施工工期
乙方的開工日期由甲方通知,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,時(shí)間為______天。(如因整體工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn))
第六條 合同以外業(yè)務(wù)的特殊費(fèi)用
甲方委托乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費(fèi)用,應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。
第七條 甲方的責(zé)任和義務(wù)
1.對乙方清洗保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查:
2.為乙方作業(yè)人員提供工作期間的`水、電(安全用電)、存放器材、清潔劑的庫房等必要的工作條件:
3.協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門的關(guān)系:
4.及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
第八條 乙方的責(zé)任和義務(wù)
_______________________________________。
第九條 違約責(zé)任及合同的變更
1.甲方對乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及違章作業(yè),有權(quán)進(jìn)行處罰。
2.合同期限內(nèi),任何一方有合理原因造成無法履行合同,需在終止合同前_________天,書面通知對方,否則終止合同一方,將按執(zhí)行合同50%支付違約金。
第十條 結(jié)帳方式
_______________________________________。
第十一條 其它
對此合同未規(guī)定的事項(xiàng)對及對此合同的解釋發(fā)生異議時(shí),甲乙雙方在誠摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份,雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效,雙方各執(zhí)_________份同等有效。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______ 代表人(簽字):_______
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________ 簽訂地點(diǎn):_____________
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