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總經(jīng)理發(fā)言稿

時(shí)間:2023-05-04 19:19:01 講話稿 我要投稿

總經(jīng)理發(fā)言稿15篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

總經(jīng)理發(fā)言稿15篇

總經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的'企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為

  客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。

  對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1、公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。

  2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

  3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  二、和衷共濟(jì),攜手共贏。

  “天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義!爱(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。

  我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為

  了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待xx集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>

  “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝各位。

總經(jīng)理發(fā)言稿2

  火樹(shù)銀花,歲月流金!伴隨著世紀(jì)千年激昂奔越的鐘聲,我們共同迎來(lái)了一個(gè)擁有無(wú)限憧憬的新年,值此之際,我代表中亞大酒店全體員工向長(zhǎng)期關(guān)懷幫助和支持我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)行政主管部門(mén)社會(huì)各界朋友各位同仁表示衷心的感謝!

  在三亞這片熱土上,在風(fēng)景如畫(huà)的三亞河畔,在社會(huì)各界人士的關(guān)懷與支持下,在以公司總經(jīng)理為核心的公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)八年風(fēng)雨,中亞大酒店逐漸發(fā)展成了一家集吃住娛為一體的四星級(jí)旅游涉外酒店。八年來(lái),我們本著“團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神“不求最大爭(zhēng)創(chuàng)最好”的經(jīng)營(yíng)理念“賓客至上服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,以其不斷改進(jìn)的硬件設(shè)施,優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,奠定了在三亞市旅游飯店中的地位;厥字衼唲(chuàng)業(yè)歷程,一路凱歌,一路風(fēng)塵!中亞人以其昂揚(yáng)的斗志飽滿的精神攜手并肩地走出了一條具有中亞特色的發(fā)展道路,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,并獲得了“三亞市十佳飯店”“綠色餐飲企業(yè)”“海南省30強(qiáng)企業(yè)”“三亞市消防先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),在xx年,我店以過(guò)硬的設(shè)備設(shè)施完善的服務(wù)項(xiàng)目良好的服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)的管理理念榮膺四星級(jí)旅游涉外酒店,為酒店進(jìn)一步發(fā)展拉開(kāi)了序幕!值此,我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛勞了”!

  為了打造三亞市精品商務(wù)型酒店,xx年,我們?cè)谟布线M(jìn)行了一系列的裝修改造。首先,對(duì)客房的.家具進(jìn)行了裝修,對(duì)席夢(mèng)思床布草及窗簾進(jìn)行了更換,對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷,優(yōu)化住房環(huán)境;其次,引進(jìn)新派川菜系列,填補(bǔ)三亞市正宗川菜飲食之空白,同時(shí),按照巴蜀特色對(duì)中餐廳進(jìn)行全面的裝修改造,提高餐飲品位;再次,新添聯(lián)想電腦60多臺(tái)配入客房,實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng),足不出戶即可自由享受網(wǎng)上沖浪;并且,我們對(duì)歌舞廳進(jìn)了全面裝修改造,豐富住店旅客夜晚生活,另外,我們還改造了酒店客房冷暖水供應(yīng)系統(tǒng),全方位提高客房服務(wù)質(zhì)量。在軟件上,加強(qiáng)職能管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。首先,我們成立了質(zhì)檢節(jié)能安全衛(wèi)生四個(gè)節(jié)能小組,狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)成本安全生產(chǎn)衛(wèi)生清潔等各方面工作;其次,建立自己的網(wǎng)站,實(shí)施網(wǎng)上促銷,同時(shí)成立了一系列促銷團(tuán)體。如客戶服務(wù)部婚慶禮儀部等;再次,我們成立了三亞市第一家vip俱樂(lè)部。vip俱樂(lè)部的成立,旨在為所有會(huì)員提供更加完美的人性化的服務(wù),其中包括了6項(xiàng)特惠待遇15項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)待遇16項(xiàng)免費(fèi)待遇及4項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施!標(biāo)志著我店服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的升華,各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)已經(jīng)走在了三亞酒店業(yè)的前端!

  展望未來(lái),中亞大酒店繼續(xù)以打造精品酒店為己任,進(jìn)一步提高我店內(nèi)外環(huán)境,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)全新的面貌,笑迎四海賓客,全心全意為顧客服務(wù)!期望社會(huì)各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地賦予我店大力支持!期望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中亞人的精神,為中亞美好的明天而奮斗!

總經(jīng)理發(fā)言稿3

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開(kāi)拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌,為爭(zhēng)取在xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來(lái),在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的協(xié)助下,通過(guò)全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

  一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  從5月份正式營(yíng)業(yè)起,我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時(shí)制定了xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)過(guò)多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

  秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)范圍

  公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái),通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們,在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時(shí)我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來(lái)了,很多老顧客也回來(lái)了。

  四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

  在加入xx集團(tuán)的大家庭以來(lái),集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對(duì)我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。

  五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)’。

  對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺(jué),第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的'路上,為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨。

  一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開(kāi)我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

  即將過(guò)去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題,例如:市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠,對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

總經(jīng)理發(fā)言稿4

  每個(gè)人的心中都有一個(gè)夢(mèng)想,有的夢(mèng)想成為科學(xué)家,有的夢(mèng)想成為企業(yè)家,有的夢(mèng)想成為政治家,雖然我已經(jīng)過(guò)了多夢(mèng)的季節(jié),可是只要有夢(mèng)想,我們就會(huì)為之奮斗,只要夢(mèng)想不滅,我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個(gè)靜謐而清新的夜晚,我想假如自我是總經(jīng)理,那么該如何去做呢?

  如果我是總經(jīng)理,我將同所有員工一齊,堅(jiān)定信心,冷靜應(yīng)對(duì)危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢(shì)下,對(duì)于企業(yè)而言,如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過(guò)危機(jī)的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的'裁員、銷售市場(chǎng)多年不見(jiàn)的“寒流”……,這些都會(huì)讓人心動(dòng)蕩,員工受焦慮和恐慌情緒影響,不能安心的工作,使工作效率降低,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題增多,為避免這些問(wèn)題的發(fā)生,積極組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí),讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。

  如果我是總經(jīng)理,我會(huì)要求采購(gòu)部,實(shí)現(xiàn)成本最小化,利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)=收入—成本,在收入相同的情景下,僅有將成本降至最低,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,所以采購(gòu)部即是公司原材料的采購(gòu)中心之一,同時(shí)也是公司利潤(rùn)中心。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn),決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的強(qiáng)弱,盈利本事的大小。異常是在金融危機(jī)的特殊形勢(shì)下,同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。

  如果我是總經(jīng)理,我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部,用質(zhì)量求生存。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的惡化,同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將最終成為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”,每個(gè)人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它,并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識(shí),能夠提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動(dòng)自發(fā)地找差距,挑毛病,查根源,層層把關(guān),步步提高,把問(wèn)題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。

  如果我是總經(jīng)理,我將要求人事行政部適時(shí)組織員工學(xué)習(xí),充實(shí)自我,了解危機(jī),在危機(jī)中抓住戰(zhàn)機(jī)。這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的“寒流”,來(lái)勢(shì)之猛、影響之烈、波及范圍之廣,都是歷史罕見(jiàn)的,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)所能做的,就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過(guò)組織金融經(jīng)濟(jì)方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),使員工能夠全面的認(rèn)識(shí)危機(jī)并不可怕,可怕的是我們沒(méi)有戰(zhàn)勝它的信心。

  對(duì)于夢(mèng)想,我們真的需要更多的毅力來(lái)堅(jiān)持,才能收獲夢(mèng)想成真的歡樂(lè)。大多數(shù)人的夢(mèng)想都會(huì)在成長(zhǎng)中、在歲月的長(zhǎng)河中慢慢流失了,但對(duì)于執(zhí)著的人來(lái)說(shuō),夢(mèng)想不會(huì)腿色,會(huì)像種子一樣在心里生根發(fā)芽,不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。

  讓我們所有人都為了自我的夢(mèng)想去奮斗吧!

總經(jīng)理發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司副總經(jīng)理。首先,我要對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)表示感謝,并感謝在過(guò)去的工作中積極配合、大力相助的同事們,同時(shí),我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,在今后的工作中同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。

  我叫,今年42歲,中共黨員,大專學(xué)歷,具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱,1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、湖北木業(yè)集團(tuán)(發(fā)展)有限責(zé)任公司工作,擔(dān)任過(guò)辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記等職務(wù)。在工作期間,曾多次被評(píng)為省糧食局直系系統(tǒng)先進(jìn)工作者和湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、木業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)工作者。

  作為一名員工,我深深熱愛(ài)著這個(gè)企業(yè),將自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。多年的摸爬滾打,讓我更加成熟,更加堅(jiān)強(qiáng),具備了較強(qiáng)工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次適逢這次公司競(jìng)爭(zhēng)上崗,我愿意把握此機(jī)會(huì),進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認(rèn)識(shí)、鍛煉自己,與公司步調(diào)一致,以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

  競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):

  一是具有擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針和政策,始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來(lái),堅(jiān)持用擺正位置,謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己,多想工作,少論得失,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。思想活躍,接受事物快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

  二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多福公司工作期間,我曾先后在辦公室、開(kāi)發(fā)部、管理部工作,曾參與過(guò)公司精神文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等相關(guān)工作,接待大小會(huì)議不計(jì)其數(shù)。任管理部經(jīng)理期間,全面負(fù)責(zé)主樓寫(xiě)字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工,克服種種困難,超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)不同工作崗位的變化,也使我熟悉不同部門(mén)的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略,能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持公司工作輕車熟路。

  三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰。任管理部經(jīng)理的`幾年時(shí)間里,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門(mén)、上級(jí)單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì)相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的能力。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  四是具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來(lái),始終不忘讀書(shū),勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。

  優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使副總經(jīng)理工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的思路和措施。

  我的工作思路:

  一、工作指導(dǎo)思想:以黨的“十七大”會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“以人為本,做大做強(qiáng)”為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,以精細(xì)化管理為手段,以“嚴(yán)管理、快節(jié)奏、講業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)懲”為工作標(biāo)準(zhǔn),以安全、穩(wěn)定為保障,深入貫徹集團(tuán)公司“一壯大,兩延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,抓管理、嚴(yán)要求,努力做好黨群、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)、品管工作。

  二、奮斗目標(biāo):

  一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,將精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

  二是全面推行精細(xì)化管理,提高產(chǎn)品一次性合格率,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明先進(jìn)單位。

  主要措施如下:

  一是要努力工作,清楚認(rèn)識(shí)我競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是一個(gè)職務(wù),更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn),所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)、以身作則,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本公司工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,面對(duì)日新月異的知識(shí)創(chuàng)新,面對(duì)不斷深化的社會(huì)變革,我將更加自覺(jué)學(xué)習(xí)理論知識(shí),努力學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、全球化知識(shí)、科技和人文知識(shí),在工作中勤于學(xué)習(xí),勤于思考,勤于探索,在學(xué)習(xí)中增加知識(shí)、增添智慧、增長(zhǎng)才干。

  三是打造一流員工隊(duì)伍,形成工作合力。我將堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,大力增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成工作合力。堅(jiān)持“尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛(ài)護(hù)人”,以人為本,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng)造性。以身作則,帶好隊(duì)伍,努力形成千斤重?fù)?dān)大家挑,凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的公司文化,將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導(dǎo)向,讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,并努力踐行之。另外,加強(qiáng)管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

  四是做好管理工作,用管理出效益。俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。公司要公正辦事,就不能忽視內(nèi)部管理。每一位職工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等,獎(jiǎng)罰到位。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。

  五是要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等手段提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)品管人員的素質(zhì)培養(yǎng),完善實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)作用,實(shí)現(xiàn)每批抽檢報(bào)告能作為采購(gòu)、入庫(kù)的有效證據(jù);嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),建立隨機(jī)抽查制度,確保正確率達(dá)到98%以上。

  六是推行精細(xì)化管理,明確崗位職責(zé)。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,橫向到邊、縱向到底,將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)職工身上,做到全員參與、不留死角,方方面面都有具體要求,并落實(shí)到位;同時(shí),找準(zhǔn)重點(diǎn),抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)采取措施,用“較真”的思想來(lái)加強(qiáng)管理,緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問(wèn)題去開(kāi)展工作,把精細(xì)化管理不斷引向深入。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,以上是我任職后的一些工作想法,或許并不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)們給予指正!

  我認(rèn)為,成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都會(huì)一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的精神投進(jìn)到工作中去,恪盡職守,履行職責(zé),為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。

  我的演講完了,謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿6

各位員工朋友們:

  大家好!

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時(shí)光老人的腳步離我們遠(yuǎn)去,過(guò)去的一年,我們?nèi)w人在酒店董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,不但沒(méi)有受到xx危機(jī)的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。

  冬去春歸,新春將至,在此,我也代表xx酒店董事會(huì),向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在奮斗過(guò)、現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的干部和員工們,拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  一年來(lái),我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利實(shí)現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段;我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)異常激烈、條件異常艱苦的形勢(shì)下,克服了xx的種種困難,圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)既定發(fā)展任務(wù);酒店各項(xiàng)改革創(chuàng)新不斷深入,管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)令人刮目相看的奇跡!這些成績(jī)來(lái)之不易,我們深感驕傲和自豪。

  員工朋友們,20xx年將是充滿希望的'一年,站在新的起點(diǎn)上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,xx危機(jī)的影響依然存在,我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實(shí)求新,頑強(qiáng)拼搏,就能夠盡善盡美,無(wú)往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

  最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

總經(jīng)理發(fā)言稿7

  剛才,會(huì)上宣布了集團(tuán)公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團(tuán)公司黨委對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支持和幫助。

  我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團(tuán)公司對(duì)我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時(shí),更深感責(zé)任重大,這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研。我將把堅(jiān)持黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活的各個(gè)方面,特別是當(dāng)前,隨著集團(tuán)公司和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)行業(yè)政策、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),讓學(xué)習(xí)成為一種新常態(tài)。同時(shí),我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二是恪盡職守,勤奮工作。作為公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的`工作作風(fēng),邁開(kāi)步子干事業(yè),沉下身子做實(shí)事,著力提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,推進(jìn)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。

  三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng)。作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺(jué)服從公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo),為董事長(zhǎng)當(dāng)好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團(tuán)結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,真心實(shí)意地與其他同志合作共事,同舟共濟(jì),盡心竭力地做好各項(xiàng)工作。

  四是嚴(yán)于律己,清正廉潔。我將自覺(jué)遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀(jì)律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀(jì)規(guī)范自己,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準(zhǔn)則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡責(zé),扎實(shí)工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進(jìn)的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿8

xx公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。

  20xx年,是xx公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

  回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)xx萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過(guò)xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名,引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬(wàn)元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié)。

  增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的'同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

  客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

  從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

總經(jīng)理發(fā)言稿9

不知不覺(jué),20xx年就這樣過(guò)去了,在新的一年即將來(lái)臨之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強(qiáng)不息的精神,F(xiàn)在,就去過(guò)的事項(xiàng)做下總結(jié):

  一、完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  組織改革迫在眉睫,勢(shì)在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),以未來(lái)發(fā)展為著眼點(diǎn),以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn),建立以基于目前公司經(jīng)營(yíng)管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu)。目前,機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究、討論、驗(yàn)證,必要時(shí)也要各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來(lái),充分聽(tīng)取你們的意見(jiàn)、建議,以便各職能部門(mén)能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,促進(jìn)各部門(mén)更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù),從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程建設(shè)

  公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門(mén)為主導(dǎo),由行政部門(mén)來(lái)組織,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)來(lái)協(xié)助,通過(guò)共同研究討論、共同配合來(lái)完成流程建立。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來(lái),編制公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè),今后一切工作按照流程、程序來(lái)推動(dòng)。

  三、深化制度建立與職能職責(zé)劃分

  對(duì)于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導(dǎo),其它關(guān)聯(lián)部門(mén)積極配合來(lái)完成。即由行政部提出方案,關(guān)聯(lián)部門(mén)給議案,共同研討以定案。而對(duì)于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,原則上由各部門(mén)提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門(mén)溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計(jì)劃,有步驟的制訂與推行。

  當(dāng)然,在原有的項(xiàng)目施工過(guò)程中,因?yàn)榫C合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實(shí):如207、208、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問(wèn)題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。

  四、建立有效溝通渠道

  有效溝通渠道一般包括公司例會(huì)、部門(mén)例會(huì)、專題討論會(huì)、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會(huì)至少每月召開(kāi)2次,由總經(jīng)理主持;部門(mén)例會(huì)至少每周1次,由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持;專題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén)人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門(mén)人員召開(kāi),以及時(shí)解決處理問(wèn)題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì)、晚會(huì)的習(xí)慣,早會(huì)利用簡(jiǎn)短的時(shí)間簡(jiǎn)要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng),晚會(huì)則簡(jiǎn)要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題及得出解決方案。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過(guò)程及結(jié)果。

  我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼,進(jìn)一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見(jiàn)申訴的,有合理化建議提案提報(bào)的,都可以通過(guò)以上途徑辦理。

  五、切實(shí)提高執(zhí)行力

  執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財(cái)力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善。但是,僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前我們?cè)S多工作,并不是沒(méi)有要求和規(guī)定,但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位,才沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門(mén)負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作的執(zhí)行,要形成以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,進(jìn)行綜合管理,對(duì)工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查,但更需要各部門(mén)和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范和自我約束,達(dá)成自我提升!

  六、提升員工福利水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  公司得到了發(fā)展壯大,一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺(tái),提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  今后,我們將有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開(kāi)發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目,以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí),通過(guò)外來(lái)優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng),帶來(lái)新的'理念,借鑒新的方法,注入新的活力。

  而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和CIS識(shí)別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時(shí)通過(guò)不同形式的活動(dòng)開(kāi)展來(lái)活躍公司經(jīng)營(yíng)管理氛圍,加強(qiáng)部門(mén)之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,經(jīng)過(guò)研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。

  總而言之,20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

總經(jīng)理發(fā)言稿10

親愛(ài)的各位家人:

  大家下午好!

  欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺(jué)中,xx年成為記憶,凝眸展望,xx年姍姍而來(lái)。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè)!

  xx年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書(shū)寫(xiě)了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史。

  xx年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國(guó)木門(mén)、套裝門(mén)專營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營(yíng)店,開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開(kāi)始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,繼續(xù)保持遼寧門(mén)企產(chǎn)銷量第一名!

  親愛(ài)的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

  新的一年開(kāi)啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!xx年,我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無(wú)憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見(jiàn)以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的'扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國(guó)市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開(kāi)創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹(shù)立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!

  走過(guò),跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi),需要我們用心去聆聽(tīng),用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!

  親愛(ài)的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xx年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿11

  親愛(ài)的全體同仁,大家好!在這元旦佳節(jié),我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節(jié)日的問(wèn)候、和真摯的祝愿!

  告別輝煌的XXX年,迎來(lái)嶄新的XXX年!回望過(guò)去,我們公司走過(guò)了十一年的風(fēng)雨征程,做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人,此刻,真的有千言萬(wàn)語(yǔ)想跟大家分享,有創(chuàng)業(yè)初的艱辛,有競(jìng)標(biāo)時(shí)的等待,有成功時(shí)的喜悅,有失敗時(shí)的沮喪;當(dāng)然,最多的還是對(duì)所有人的感謝!沒(méi)有你們的支持,XX公司不會(huì)發(fā)展壯大,沒(méi)有你們的支持,XX公司就不能取得更大的成績(jī)!

  十一年來(lái),有很多很多難忘的時(shí)刻,記得公司剛成立的時(shí)候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時(shí)候,記得公司升級(jí)成為二級(jí)資質(zhì)的時(shí)候,記得公司入駐一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的'時(shí)候。

  請(qǐng)每一個(gè)員工都要記。亨嵵軽X公司物業(yè)管理有限公司,成立于XXX年1月8日,是國(guó)家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)(一級(jí)資質(zhì)申報(bào)中),累計(jì)物業(yè)管理面積近X萬(wàn)平方米,公司擁有一流的管理團(tuán)隊(duì),完善的運(yùn)作機(jī)制,有效的質(zhì)量控制體系,并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!

  特別是最近幾年,公司發(fā)展快速,例如開(kāi)封市場(chǎng),短短的2年時(shí)間,我們接下了近50萬(wàn)平方米的樓盤(pán)。我一直堅(jiān)持一句話“向服務(wù)要市場(chǎng)、向管理要效益”,很簡(jiǎn)單的一句話,但是,需要我們?nèi)w同仁,不懈的努力,不斷的堅(jiān)持。

  俗話說(shuō)的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,物業(yè)每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務(wù)。

  物業(yè)行業(yè)一直被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,什么是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”?就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè),古語(yǔ)說(shuō),男怕入錯(cuò)行,至少我可以告訴大家,干物業(yè)沒(méi)有入錯(cuò)行,但是需要付出和努力,我們必須面對(duì)各種各樣的困難。

  當(dāng)然,干任何一個(gè)行業(yè),有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業(yè),也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè),僅鄭州市就有1X0多家物業(yè)公司,我們立足的根本是什么?請(qǐng)大家牢牢記住——就是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字“服務(wù)”!隨著行業(yè)的發(fā)展,我們公司也會(huì)進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型,例如開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動(dòng)的,社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務(wù)”永遠(yuǎn)是第一位,任何經(jīng)營(yíng),有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬,有損服務(wù)質(zhì)量的,堅(jiān)決不做,希望大家牢牢記住!

  打造中原物業(yè)第一品牌,是我成立公司時(shí)提出的,也是我們公司一直以來(lái)奮斗的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)什么時(shí)候都不會(huì)變!

  新的XXX年,我們有更加廣大的目標(biāo),發(fā)展速度只能超越XXX年,服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于XXX年,創(chuàng)造的效益也要多于XXX年,給員工的待遇更要好于XXX年!

  實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要我們所有人的努力,任何時(shí)候,一個(gè)公司的發(fā)展,都是靠所有的人齊心協(xié)力,同時(shí)在我心里,任何一個(gè)員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,希望每一個(gè)人都能夠安心的在XX公司工作,讓勇于奉獻(xiàn)的員工得到更多的回報(bào),讓認(rèn)真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時(shí),我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個(gè)勤奮好學(xué)的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發(fā)揮更大的才能。

  一對(duì)夫妻是一個(gè)小家,一個(gè)公司是一個(gè)大家,我們有緣相聚在XX公司這個(gè)大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時(shí)候,你身邊的同事就是你最親的人,有時(shí)難免有個(gè)爭(zhēng)執(zhí),我們要互相體諒,這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)健康,才會(huì)凝聚在一起!

  我相信,只要我們所有人攜起手來(lái),同甘共苦,開(kāi)拓進(jìn)取,我們XX公司物業(yè),必將成就一番偉業(yè)!

  請(qǐng)大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿12

  感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、

  扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的

  核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼

  續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)

  目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的'推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元,占年計(jì)劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力真正成為公司的優(yōu)勢(shì)。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總經(jīng)理發(fā)言稿13

尊敬的董事局主席、監(jiān)事會(huì)主席,尊敬的各位董事、監(jiān)事及市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的公司全體員工:

  你們好!

  值此新年即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表經(jīng)理班子,向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事,市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!祝大家節(jié)日快樂(lè),新年幸福,身體健康,心想事成!

  即將過(guò)去的20xx年,是公司保持不錯(cuò)發(fā)展勢(shì)頭的一年。一年里,我們通過(guò)積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回購(gòu)資金初步完成了長(zhǎng)城債權(quán)平臺(tái)建設(shè)工作,通過(guò)迅速投放100億元政策性貸款支持了“開(kāi)放年”建設(shè),通過(guò)精心籌劃自營(yíng)項(xiàng)目打造出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的不錯(cuò)局面,較好地完成了委領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號(hào)后,今年,公司又先后獲得了“市級(jí)先進(jìn)黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級(jí)信用單位”等稱號(hào),并成功入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結(jié)束的全省信譽(yù)知名企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中,公司又被評(píng)為了“遼寧省十佳信譽(yù)知名企業(yè)”。

  回顧一年來(lái)的工作,我們前進(jìn)的道路上不能離開(kāi)委領(lǐng)導(dǎo)和各處室的'關(guān)心愛(ài)護(hù),不能離開(kāi)兄弟單位和業(yè)務(wù)伙伴的理解支持,更不能離開(kāi)全體恒信人的努力奮斗。在此,我代表公司經(jīng)理班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托市國(guó)資委和董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好長(zhǎng)城債權(quán)處置和授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整為重心,以積極培育發(fā)展自營(yíng)項(xiàng)目為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿14

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋們:

  晚上好!

  今天,是我們xxx大飯店的大喜日子,因?yàn)樵诮袢铡⒔駮r(shí),我們xxx大飯店的新老員工匯聚在這里,迎來(lái)了這眾目以待的時(shí)刻。

  在今天這個(gè)特別的日子里,首先,我僅代表xxx大飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飯店所有員工辛勤的付出表示感謝,對(duì)一直關(guān)心和支持xxx大飯店的各位同仁表示由衷的謝意,并致以良好的祝愿!

  我們集團(tuán)董事會(huì)對(duì)xxx大飯店的未來(lái)發(fā)展提出了要求,并寄予了良好的祝福和期望,我們飯店每一位員工都應(yīng)銘記于心!

  “熱情、親切、周到、細(xì)致”是我們xxx大飯店的服務(wù)風(fēng)格,今后,我們飯店將為社會(huì)提供一流的服務(wù)!我們有理由相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,xxx大飯店將會(huì)迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)美好的明天!最后,我再次感謝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的`每一位員工這段時(shí)間對(duì)xxx大飯店所付出的辛勤勞動(dòng),我們xxx大飯店將秉承著“賓客至上、服務(wù)第一“的管理理念,以及20xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針:振奮精神、科學(xué)管理;優(yōu)化質(zhì)量、發(fā)展企業(yè);來(lái)開(kāi)展我們的本年度工作,力爭(zhēng)使xxx大飯店從聲譽(yù)與業(yè)績(jī)上更上一層樓;

  謝謝大家!謝謝各位!

總經(jīng)理發(fā)言稿15

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開(kāi)拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌,為爭(zhēng)取在xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來(lái),在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的協(xié)助下,通過(guò)全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

  一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  從5月份正式營(yíng)業(yè)起,我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時(shí)制定了xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)過(guò)多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

  秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)范圍

  公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái),通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們,在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時(shí)我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來(lái)了,很多老顧客也回來(lái)了。

  四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

  在加入xx集團(tuán)的大家庭以來(lái),集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對(duì)我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。

  五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)’。

  對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的.員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺(jué),第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨。

  一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開(kāi)我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

  即將過(guò)去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題,例如:市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠,對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

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