研發(fā)組長崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的研發(fā)組長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

研發(fā)組長崗位職責(zé)1

　　1、按時(shí)獨(dú)立完成研發(fā)各項(xiàng)任務(wù)

　　2、按產(chǎn)品要求收集素材并靈活創(chuàng)新運(yùn)用，符合品牌定位

　　3、及時(shí)跟進(jìn)打樣進(jìn)度并推進(jìn)打樣工作

　　4、分享溝通會(huì)議并能很好的提煉自己在工作上的經(jīng)驗(yàn)心得

　　5、按時(shí)完成上級(jí)布置的'其他任務(wù)。

研發(fā)組長崗位職責(zé)2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)和管理分析團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)開展分析方法實(shí)驗(yàn)，包括實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施等;

　　2、負(fù)責(zé)仿制藥、一致性評(píng)價(jià)質(zhì)量研究和穩(wěn)定性研究工作;熟練運(yùn)用分析儀器(hplc，gc等)對(duì)分析方法開發(fā)和驗(yàn)證，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目的藥物分析難點(diǎn)和相關(guān)問題;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)資料的`撰寫，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和原始記錄的檢查;

　　4、負(fù)責(zé)藥物分析儀器及相關(guān)軟件的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

研發(fā)組長崗位職責(zé)3

　　1、帶領(lǐng)3-6人的團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)進(jìn)行自主開發(fā)和國內(nèi)外注冊(cè)申報(bào)的高端仿制藥的`原料藥工藝開發(fā)工作;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目的研究工作;

　　3、可以運(yùn)用qbd的理念,進(jìn)行doe設(shè)計(jì),優(yōu)化各個(gè)反應(yīng)的工藝;

　　4、協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊(cè)等部門,順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;

　　5、能夠解決實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、善于思考和分析問題,遇到問題能夠提出自己的想法,并及時(shí)與上級(jí)溝通;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)完成國內(nèi)外藥品注冊(cè)申報(bào)所需的研發(fā)報(bào)告和生產(chǎn)報(bào)告;

　　8、具有一定的抗壓能力。

研發(fā)組長崗位職責(zé)4

　　1、帶領(lǐng)3-6人的團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)進(jìn)行自主開發(fā)和國內(nèi)外注冊(cè)申報(bào)的高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目的研究工作;

　　3、可以運(yùn)用qbd的理念，進(jìn)行doe設(shè)計(jì)，優(yōu)化各個(gè)反應(yīng)的工藝;

　　4、協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊(cè)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;

　　5、能夠解決實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

　　6、善于思考和分析問題，遇到問題能夠提出自己的想法，并及時(shí)與上級(jí)溝通;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)完成國內(nèi)外藥品注冊(cè)申報(bào)所需的研發(fā)報(bào)告和生產(chǎn)報(bào)告;

　　8、具有一定的抗壓能力。

研發(fā)組長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)本小組的安全工作和日常研發(fā)工作。

　　2、對(duì)組內(nèi)人員給予指導(dǎo),及時(shí)解決項(xiàng)目中遇到的.問題。

　　3、監(jiān)督和審核組員的實(shí)驗(yàn)記錄和項(xiàng)目報(bào)告。

　　4、能夠公平公正地進(jìn)行組內(nèi)成員績效考核。

　　5、制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,與其他部門協(xié)調(diào)配合。

　　6、文獻(xiàn)專利的查詢、合成路線的設(shè)計(jì)、定制項(xiàng)目成本核算與報(bào)價(jià)。

　　7、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估,并提出改進(jìn)意見。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)和管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)組內(nèi)人員和資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

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