生產(chǎn)組長崗位職責(zé)【熱門】
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的.生產(chǎn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn)；
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外對內(nèi)的協(xié)調(diào)；
8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
1、根據(jù)PMC提供計劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時解決反饋生產(chǎn)異常、
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料的.使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損、
4、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時完成生產(chǎn)清尾工作、
6、負(fù)責(zé)及時做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報表統(tǒng)計、
7、抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好、
8、負(fù)責(zé)每日班組會晨會的召開，調(diào)動工作情緒、布置工作任務(wù)、
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠的`評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程，了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決；
4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性；
6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產(chǎn)生原因，評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
1、 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證;
2、 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;
3、 對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級等;
4、 保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;
5、 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;
6、 根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的.反饋及時跟進(jìn)解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;
7、 完成上級交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的`完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成；
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
一、崗位名稱：
生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)
二、直接上級：
車間主任
三、直接下級：
本組員工
四、工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。
5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會，對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。
6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。
五、應(yīng)有的權(quán)力：
1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。
2、具有對本組員工的'一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。
3、具有對本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。
4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。
6、具有對本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。
六、相應(yīng)的責(zé)任：
1、對本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。
3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。
4、對各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、基本技能和素質(zhì)：
1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
1、1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;
1、2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;
1、3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;
1、4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的'出勤、工作調(diào)配;
1、5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;
1、6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;
1、7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);
1、8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;
1、9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識，節(jié)約能、資源使用;
1、10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時反饋；
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的`生產(chǎn)紀(jì)律。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。
2按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時。
4負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的'管理工作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)備事故。
6貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
8做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，按規(guī)定對不合格品進(jìn)行標(biāo)識和隔離，防止混淆。
9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1、每日生產(chǎn)排配達(dá)成；
2、與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配；
3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn)；
4、不合格品的控制；
5、人員管控/出勤稽核；
6、生產(chǎn)物料控制；
7、CNC機(jī)臺的保養(yǎng)常識；
8、員工培訓(xùn)管理計劃；
9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；
10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；
11、追蹤上級安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);
2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;
3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對違規(guī)者給予相應(yīng)的.、指導(dǎo)等處理;
4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;
5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;
6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;
7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;
8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級培訓(xùn)與考核，對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;
9、及時處理車間異常，提出合理化建議;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);
11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時與QC配合溝通。
12、執(zhí)行上級安排，及時完成上級交代的任務(wù)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的'操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負(fù)責(zé)。
3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3負(fù)責(zé)車間的安全工作；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的`處理，并做好記錄；
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成；
6召集組員開會，傳達(dá)上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
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