- 相關(guān)推薦
供電活動(dòng)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的供電活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供電活動(dòng)方案 篇1
為貫徹落實(shí)蒙東能源集團(tuán)公司安生 [20xx]64號(hào)《關(guān)于蒙東能源集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》文件精神，深入開(kāi)展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的方案》制定此活動(dòng)方案。
一、成立供電部“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：王曉平
副組長(zhǎng)：朱麗軍
成 員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)大力加強(qiáng)供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。
三、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”的氛圍，達(dá)到“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”。
四、總體要求
根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《集團(tuán)公司員工行為規(guī)范》，結(jié)合供電實(shí)際開(kāi)展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動(dòng)。
五、具體活動(dòng)
�。ㄒ唬├糜行У陌踩夹g(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)等，有力保證安全生產(chǎn)。
�。ǘ└鶕�(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定完善的`安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急演練，事件報(bào)告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
�。ㄈ⿷�(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過(guò)程中，通過(guò)教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動(dòng)等有效手段，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識(shí)到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價(jià)值觀，從而自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺(jué)地規(guī)范他人的安全行為，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
六、重點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，確保收到實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛(ài)護(hù)員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新形式，保證投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。
供電活動(dòng)方案 篇2
為了認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)電公司《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則》要求，把xxx供電局的安全管理年活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展下去，并重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開(kāi)展安全管理年活動(dòng)的文件，按照安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實(shí)現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠(chéng)”，實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，到～年12月5日前，全供電局要有5個(gè)班組達(dá)到國(guó)家、省地局安全管理活動(dòng)考核細(xì)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，使全局安全管理工作達(dá)到規(guī)范化管理水平。
二、活動(dòng)安排
開(kāi)展供電局安全管理年活動(dòng)，要按國(guó)電公司、省地局文件要求進(jìn)行，通過(guò)采取各種措施，重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，把管理年活動(dòng)不斷引向深入，并達(dá)到全面達(dá)標(biāo)的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）
重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)電公司、省地局文件，考核細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神，制定本局達(dá)標(biāo)方案、細(xì)則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實(shí)施階段（六月至十月底）
重點(diǎn)是進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國(guó)電公司、省地局要求，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在開(kāi)展百日安全無(wú)事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營(yíng)銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項(xiàng)工作均要高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，達(dá)到高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。要樹(shù)立兩個(gè)百日安全無(wú)事故先進(jìn)班組，以達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗(yàn)收階段（十二月五日前）
由供電局對(duì)所屬班組安全管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并形成報(bào)告上報(bào)綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長(zhǎng)是安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的.第一責(zé)任者，負(fù)總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運(yùn)行副局長(zhǎng)是安全管理年達(dá)標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達(dá)標(biāo)。
3、書(shū)記、工會(huì)主席負(fù)責(zé)安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的宣傳活動(dòng)，制定方案、細(xì)則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動(dòng)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，把安全管理年活動(dòng)作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點(diǎn)從安全管理規(guī)范上查找存在的問(wèn)題，樹(shù)立高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，形成合力確保紅光農(nóng)場(chǎng)供電局～年安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
3、本方案對(duì)各班組（個(gè)人）考核細(xì)則，作為年終評(píng)選先進(jìn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。班組考核總分達(dá)不到85分（不含85分）不能評(píng)獎(jiǎng)。
供電活動(dòng)方案 篇3
為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的通知精神，迅速在全所范圍內(nèi)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保電力有序供應(yīng)，結(jié)合本所實(shí)際，特制定反事故斗爭(zhēng)實(shí)施方案。
一、全所干部職工要站在講政治、顧全大局的高度認(rèn)識(shí)反事故斗爭(zhēng)的必要性和嚴(yán)肅性，不折不扣的開(kāi)展工作，認(rèn)真抓落實(shí)，真正把反事故斗爭(zhēng)工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中，并作為一件大事和一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。
二、供電所決定于3月20日召開(kāi)全體職工會(huì)議，明確反事故斗爭(zhēng)的重要性，對(duì)照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并部署全所反事故斗爭(zhēng)的具體方案和實(shí)施步驟，確保反事故斗爭(zhēng)有序進(jìn)行。
三、各營(yíng)銷車間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：1、加強(qiáng)職工安全思想教育；2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示；3、規(guī)范職工的不安全行為，加大習(xí)慣性違章處罰力度；4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；5、切實(shí)抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作，查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為，消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。
四、變電站開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：1、加強(qiáng)職工安全教育；2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章；3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；4、對(duì)主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查，確保正常安全運(yùn)行；5、對(duì)二次部分的`各類保護(hù)進(jìn)行徹底檢查，確保能正常動(dòng)作；6、迅速聯(lián)系公司生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施變電站10kv隔離刀閘操作機(jī)構(gòu)的改造；7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池；8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。
五、各車間在開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作中，每個(gè)星期為一個(gè)階段，并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。
六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對(duì)各車間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作進(jìn)行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。
供電活動(dòng)方案 篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，根據(jù)省、市公司關(guān)于開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的工作部署，根據(jù)內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司活動(dòng)方案，結(jié)合我安全監(jiān)察部實(shí)際情況，現(xiàn)制定開(kāi)展安全監(jiān)察部“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
按照公司20xx年重點(diǎn)工作安排，貫徹落實(shí)省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)為契機(jī)，深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高公司管理特別是安全管理水平，打造科學(xué)的公司管理文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)按照省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)要求，從加強(qiáng)統(tǒng)一管理、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、規(guī)范工程管理、強(qiáng)化專業(yè)管理、完善管理手段、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”這六個(gè)方面的一十七項(xiàng)專項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。
(二)在各項(xiàng)工作全面提升的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)修訂和貫徹執(zhí)行進(jìn)行推進(jìn)，按照上級(jí)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度，修訂完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。將“三大標(biāo)準(zhǔn)”按科學(xué)、系統(tǒng)、符合實(shí)際要求、符合發(fā)展要求，實(shí)用化、可操作、可考核原則進(jìn)一步修訂、完善。運(yùn)用檢查、考核等手段，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)。
(三)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)成立部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，按照部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施到位;另外負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善及貫徹執(zhí)行工作。
四、實(shí)施步驟
(一)X月，制定完成“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,啟動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)。
(二)X月，開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)宣貫、方法培訓(xùn)，確定專責(zé)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)等
(三)X月，按照實(shí)施方案的工作部署和要求，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的全面督導(dǎo)檢查，監(jiān)督全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。
(四)X月，全面總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和豐碩成果，認(rèn)真做好活動(dòng)情況的分析、評(píng)估和匯總工作，建立農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作內(nèi)容及分工安排
1、修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度
一是實(shí)施電網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化。鞏固輸變電設(shè)施“兩清理”工作成果，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)網(wǎng)缺陷及隱患的閉環(huán)管理，對(duì)客戶安全隱患做到“告知、備案、督導(dǎo)”到位率100%，開(kāi)展“三線搭掛”專項(xiàng)治理工作。二是深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范“兩票”管理，積極應(yīng)用省公司的作業(yè)指導(dǎo)文本，參考推廣的范本和知識(shí)庫(kù)等內(nèi)容，突出防控措施的簡(jiǎn)便易行、安全可控。建立健全施工、檢修作業(yè)網(wǎng)上公布制度并在今年全面實(shí)施等。
三要精心修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度
我們部按照公司標(biāo)準(zhǔn)目錄收集整理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作等，修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在修訂完善“三大標(biāo)準(zhǔn)”的`基礎(chǔ)上，同時(shí)要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，使之更加趨于實(shí)用性和可運(yùn)行性，此階段工作在9月10日前完成。
修訂原則一是對(duì)省、市已經(jīng)提出明確要求的，要納入標(biāo)準(zhǔn)制度體系；對(duì)于修訂后才能適用的，要結(jié)合工作實(shí)際，在最大范圍內(nèi)補(bǔ)充制定。二是對(duì)涉及管理權(quán)責(zé)、管理過(guò)程進(jìn)行調(diào)整的，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行補(bǔ)充和完善。標(biāo)準(zhǔn)修訂過(guò)程中，注重各專業(yè)協(xié)調(diào)，確保管理要求相互呼應(yīng)、相互配合，最大限度提升管理效率。
2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)
一是將標(biāo)準(zhǔn)制度分解落實(shí)到各部門(mén)的具體崗位，實(shí)現(xiàn)崗位工作與標(biāo)準(zhǔn)制度的有機(jī)結(jié)合，及時(shí)修改完善有關(guān)信息系統(tǒng)工作流程，使標(biāo)準(zhǔn)制度成為職工的崗位守則、執(zhí)行規(guī)則。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合專業(yè)和崗位工作，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，加深員工對(duì)本崗位標(biāo)準(zhǔn)制度的理解。采取印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)匯編等形式，方便員工查詢、學(xué)習(xí)和遵守。三是充分利用標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制度的網(wǎng)絡(luò)查詢和執(zhí)行情況的過(guò)程跟蹤。標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作要求10月30日前完成相應(yīng)的考核細(xì)則修訂。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
對(duì)這次活動(dòng)高度重視，積極履行在公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)中承擔(dān)的職責(zé)，并負(fù)責(zé)本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。同時(shí)，指定專人具體負(fù)責(zé)，在指導(dǎo)下按照計(jì)劃安排，按照職能劃分，按照專業(yè)歸口修訂和管理的原則完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的收集整理、優(yōu)化和制定標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)等工作任務(wù)。
(二)引進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)指導(dǎo)
活動(dòng)中，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)了解、掌握系統(tǒng)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)最新情況，重視與外部專業(yè)咨詢公司的合作，引進(jìn)、吸收最新成果，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、在國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司內(nèi)具有示范效應(yīng)。
(三)績(jī)效管理、評(píng)價(jià)激勵(lì)
要將“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)納入全部績(jī)效管理體系，對(duì)活動(dòng)中工作進(jìn)度，質(zhì)量水平等進(jìn)行績(jī)效管理評(píng)價(jià)。對(duì)于積極完成，成績(jī)明顯，評(píng)價(jià)優(yōu)秀的個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于動(dòng)作遲緩，質(zhì)量較差，評(píng)價(jià)差劣的要給予處罰。
供電活動(dòng)方案 篇5
一、 總體思路和目標(biāo)
1、總體思路
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
2、總體目標(biāo)
xx 年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，既不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力；“兩個(gè)為零”，既實(shí)現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零；“八個(gè)加強(qiáng)”：既繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)職工安全健康教育、加強(qiáng)班組安全建設(shè)、加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)、加強(qiáng)公司“安康杯”競(jìng)賽工作。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，公司確保xx 年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
三、競(jìng)賽時(shí)間
第一階段：3-4月學(xué)習(xí)宣傳階段，組織全體職工認(rèn)真開(kāi)展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標(biāo)。全面掌握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作思路、重點(diǎn)措施及工作要求；結(jié)合各自本職工作，通過(guò)安全日活動(dòng)，“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動(dòng)，大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員，營(yíng)造工作氛圍；
第二階段： 5—10月推進(jìn)實(shí)施階段。按照“安康杯”工作要求扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作和反違章活動(dòng)；
第三階段：11月總結(jié)分析階段。
四、活動(dòng)要求
1、“安康杯“活動(dòng)常態(tài)工作機(jī)制�！鞍部当被顒�(dòng)要覆蓋全員、全過(guò)程、全方位，積極開(kāi)展反違章工作，以“零違章個(gè)人”保“零違章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)，把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)，杜絕事故，尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評(píng)估體系，不斷推進(jìn)實(shí)施。
2、落實(shí)“安康杯“活動(dòng)工作責(zé)任制。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的“對(duì)照檢查”。一是單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求，是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作布置和落實(shí)，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問(wèn)題、全局性的'問(wèn)題，并從“三個(gè)百分之百”（人員、時(shí)間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案，是否有針對(duì)性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開(kāi)好班前會(huì)，重點(diǎn)抓好班前會(huì)“三交三查”和現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析。二是管理人員重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求，是否貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實(shí)施，是否組織開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、設(shè)備運(yùn)行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施。三是班組人員重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否清楚自己的安全職責(zé)，是否清楚工作任務(wù)和分工，是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產(chǎn)單位開(kāi)展一次安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、反事故演習(xí)和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動(dòng)、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會(huì)氛圍，深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防。開(kāi)展一次安全供用電大檢查活動(dòng)，尤其對(duì)煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，給責(zé)任單位下發(fā)整改通知書(shū)，督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患，確保安全可靠供電。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)不合格工器具進(jìn)行及時(shí)更換，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開(kāi)展一次百日行車無(wú)事故竟賽活動(dòng)，消除車輛安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
供電活動(dòng)方案 篇6
一、保電組織措施
(一)成立以行政一把手為保電領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)xx縣電網(wǎng)以及縣慶60周年重大活動(dòng)期間的安全運(yùn)行及保電工作，積極組織對(duì)突發(fā)性電網(wǎng)故障和安全供電方面存在的重大隱患、事故進(jìn)行搶修和處理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，消除各類隱患，完善措施預(yù)案，有效發(fā)揮安全體系的作用，確保各項(xiàng)工作組織到位、人員到位、措施到位，完成縣慶重大活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
1、保電領(lǐng)導(dǎo)小組
2、保電工作小組
工作職責(zé)：在保電領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展保電工作，編制保電方案、應(yīng)急預(yù)案，審核涉網(wǎng)重大事項(xiàng)申請(qǐng)，落實(shí)保電方案，處理突發(fā)事件，匯報(bào)、調(diào)查保電過(guò)程中發(fā)生的'重大事件，總結(jié)保電工作。
3、xx縣電網(wǎng)事故處理指揮機(jī)構(gòu)
調(diào)度通信中心是全公司電網(wǎng)重大隱患和事故處理的統(tǒng)一指揮中心，重大隱患和事故處理在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由值班調(diào)度員統(tǒng)一指揮進(jìn)行搶修處理。一般故障由當(dāng)值調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)故障進(jìn)行指揮搶修處理，緊急缺陷和事故處理由當(dāng)值調(diào)度員及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)管理部門(mén)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織搶修處理。并受生產(chǎn)副局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，接受上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。
4、7月20日前，各單位要根據(jù)實(shí)際，安排好活動(dòng)期間的值班工作，值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任制，嚴(yán)禁值班期間飲酒、脫崗,領(lǐng)導(dǎo)及工作人員包片分工詳見(jiàn)《xx縣供電公司縣慶保電責(zé)任分工表》。
5、重大活動(dòng)期間，城郊供電所管理的城東ⅱ回112線路、城東�；�113線路、城東ⅳ回114線路、天城122線路、寬溝613線路;金沙供電所管理金阿112線路，金天113線路以及變電工區(qū)管理的城東變、城郊開(kāi)關(guān)站、金沙變電站等原則上不安排任何停電檢修，并制定相應(yīng)的保電措施及保電預(yù)案，確保各會(huì)場(chǎng)正常供電。
6、其他各供電單位要結(jié)合轄區(qū)情況也要制定相應(yīng)的保電措施和保電預(yù)案。
7、經(jīng)理工作部要安排好重大活動(dòng)期間的值班用車，保證生產(chǎn)用車。
8、各單位值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)，確保保電期間通信暢通，并對(duì)本單位值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
二、保電技術(shù)措施
1、各單位要積極組織人員在7月20日前，對(duì)所管轄的供、配電線路及供電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果于7月25日前上報(bào)生技部和安監(jiān)部。對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)排除，保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
2、調(diào)度通信中心要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，合理安排好電網(wǎng)及其各變電(開(kāi)關(guān))站主變運(yùn)行方式，特別要安排好縣城供電的城東變、城郊開(kāi)關(guān)站、金沙變主變運(yùn)行方式，及早與上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)聯(lián)系，并根據(jù)負(fù)荷情況以及設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
3、輸配電工區(qū)對(duì)所轄線路進(jìn)行一次全面巡視檢查，及時(shí)消除隱患。
4、變電工區(qū)要對(duì)城東變、城郊開(kāi)關(guān)站、金沙變的變電運(yùn)行設(shè)備的進(jìn)行一次全面巡視檢查。
5、各單位值班人員要恪盡職守，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，對(duì)異常情況要及時(shí)匯報(bào)并做好應(yīng)急處理，及時(shí)向調(diào)度報(bào)告設(shè)備運(yùn)行及負(fù)荷情況，
三、保電安全措施
1、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，在進(jìn)行電網(wǎng)緊急缺陷和事故處理時(shí)，必須填用事故應(yīng)急搶修單。在完成安全措施并得到值班調(diào)度員的許可命令后方可工作，工作時(shí)至少有兩人一起進(jìn)行，嚴(yán)禁一人單獨(dú)工作。
2、各值班人員必須嚴(yán)肅值班紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及緊急缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員，且在當(dāng)值值班調(diào)度員的許可下，及時(shí)排除隱患恢復(fù)正常供電。
3、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)如有操作時(shí)，當(dāng)值人員不得進(jìn)行交、接班，同時(shí)接班人員應(yīng)協(xié)助值班人員操作并一起排除故障，待操作完備或故障處理告一段落時(shí)方可進(jìn)行交接班。
4、堅(jiān)持電力安全生產(chǎn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，加強(qiáng)對(duì)事故處理現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度和檢查，堅(jiān)決杜絕"三違"行為的發(fā)生，強(qiáng)化按章按程序辦事的良好工作作風(fēng)。
5、調(diào)度通信中心和各單位之間要做到通訊暢通，加強(qiáng)聯(lián)系，特別要做好惡劣天氣下電網(wǎng)設(shè)備的巡視工作，并嚴(yán)格遵守重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)制度，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
供電活動(dòng)方案 篇7
一、活動(dòng)目的
圍繞20xx年公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)貫徹公司“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神，整合團(tuán)委資源，搭建活動(dòng)載體，全面提升職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)黨的建設(shè)再上新臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)取得新收獲，隊(duì)伍建設(shè)展示新面貌，“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
二、活動(dòng)主題
“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”即：
先進(jìn)基層團(tuán)組織的基本要求：學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨組織和上級(jí)團(tuán)組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到“五個(gè)強(qiáng)”，即領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)、政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
優(yōu)秀共青團(tuán)員的要求：模范履行團(tuán)章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五個(gè)優(yōu)”，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、遵紀(jì)守法優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。
優(yōu)秀共青團(tuán)干部的要求：熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè)，精通團(tuán)的業(yè)務(wù)，努力做到“五個(gè)模范”，即忠誠(chéng)履職的模范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的模范、愛(ài)崗敬業(yè)的模范、團(tuán)結(jié)協(xié)作的模范、弘揚(yáng)正氣的模范。
我們供電公司團(tuán)委開(kāi)展的“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題主要是以達(dá)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧共贏、服務(wù)青年成長(zhǎng)、加強(qiáng)基層組織為主要目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)組織橋梁、紐帶、生力軍和突擊隊(duì)的作用，不斷深化基層團(tuán)組織和隊(duì)伍建設(shè)，努力形成推動(dòng)我司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、活動(dòng)要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“集中攻堅(jiān)、卓見(jiàn)成效、團(tuán)委滿意”為目標(biāo)，本著“同向、合拍、聯(lián)動(dòng)”的工作原則，緊貼青年團(tuán)員合理需求，深入開(kāi)展全公司青年職工“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，集中整改活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)的`落實(shí)，及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下青年思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)青年技能培訓(xùn)、崗位鍛煉、社會(huì)實(shí)踐，凝聚和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年立足崗位奉獻(xiàn)自我。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)時(shí)間：五強(qiáng)五優(yōu)五模范”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)從X月上旬開(kāi)始，到X月下旬結(jié)束。
(兒)具體流程安排如下：
1、宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署（20xx年6月-7月）
領(lǐng)導(dǎo)方面：成立領(lǐng)導(dǎo)班子。
公司重視方面：公司分片區(qū)組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司及公司黨組關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)會(huì)議及文件精神。進(jìn)行全供電公司青年職工動(dòng)員部署。
2.全面爭(zhēng)創(chuàng)、扎實(shí)推進(jìn)（20xx年8月-20xx年4月）
一是深化學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建，建設(shè)“書(shū)香渝電”。
二是扎實(shí)推進(jìn)青春建功行動(dòng)，打造“精業(yè)渝電”。
三是開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，創(chuàng)樹(shù)“責(zé)任渝電”。
具體內(nèi)容如下：
開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)�！叭齻�(gè)不發(fā)生”即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
開(kāi)展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動(dòng)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程總體部署，以支援上海世博會(huì)保供電活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)一年的努力，初步構(gòu)建“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的利益共同體服務(wù)文化，形成對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的廣泛認(rèn)知與認(rèn)同；營(yíng)銷隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)顯著增強(qiáng)；電力供應(yīng)更加可靠，服務(wù)流程更加高效，服務(wù)方式更加靈活，服務(wù)行為更加規(guī)范，鑄造特色服務(wù)品牌，努力讓客戶滿意、政府放心、社會(huì)贊譽(yù)。
組織開(kāi)展職工“安全技術(shù)、技能成果演講大賽”，通過(guò)本次活動(dòng)廣泛組織職工收集本單位員工創(chuàng)新、實(shí)踐、提煉的安全技術(shù)、技能、措施、辦法，并用演講的形式讓廣大職工熟知、掌握這些長(zhǎng)期積累、來(lái)自基層一線的安全成果，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
組織開(kāi)展“暢談人生”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，通過(guò)組織評(píng)選優(yōu)秀征文，掀起讀人生感悟評(píng)人生感悟熱潮。并將獲獎(jiǎng)作品匯編成作品集。
開(kāi)展以“迎世博，展風(fēng)采，作貢獻(xiàn)”為主題的“青春光明行”志愿服務(wù)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“黃綠紅真情鏈接”青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，充分展示積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)形象。
開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，充分利用“重慶市青年文化藝術(shù)節(jié)”協(xié)辦單位優(yōu)勢(shì)，組織青年志愿者進(jìn)社區(qū)，廣泛開(kāi)展“青春光明行”活動(dòng)；持續(xù)“渝電春苗之家”建設(shè)，下半年將啟動(dòng)5個(gè)“渝電春苗之家”，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)范圍，并充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、深挖活動(dòng)內(nèi)涵，在關(guān)愛(ài)重慶130萬(wàn)留守兒童行動(dòng)中塑造典型；要圍繞重慶“萬(wàn)元增收工程”，組織青年志愿者開(kāi)展科技扶貧“四送”活動(dòng)，即為貧困農(nóng)戶送種子、送肥料、送科技、送信息，幫助貧困農(nóng)戶增收。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，擴(kuò)大“責(zé)任渝電”影響，彰顯國(guó)家電網(wǎng)品牌形象。
以“文明施工比安全、項(xiàng)目管理比精益、綠色環(huán)保比降耗、科技創(chuàng)新比成果、愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以“青年突擊隊(duì)”等集體為主要對(duì)象廣泛開(kāi)展青春建功行動(dòng)，為團(tuán)員青年進(jìn)一步提供發(fā)揮作用、展示形象的平臺(tái)。
3.階段總結(jié)、深化成果（20xx年5月-20xx年4月）
在20xx年“五四”期間，公司將結(jié)合各基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建、青春建功行動(dòng)等工作考評(píng)情況，評(píng)選表彰“五四紅旗團(tuán)委（支部）”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員（干部）”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織先進(jìn)”，并同時(shí)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)定位找差距、明確方向定措施。
4.完善機(jī)制、總結(jié)提升（20xx年5月-黨的十八大召開(kāi)前）
(一)認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好我司青年職工黨理論結(jié)合工作實(shí)際的團(tuán)委教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)與責(zé)任。努力學(xué)習(xí)公司供電業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨組織政治理論、供電方面的法律法規(guī)等，不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果完全轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、做好工作的本領(lǐng)。
(二)集中抓好整改落實(shí)。按照?qǐng)F(tuán)委工作部署和有關(guān)要求，在前段爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好“整改落實(shí)”階段各項(xiàng)整改任務(wù)的整改與落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變我司青年職工不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約我司供電工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有力于我司的工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，確保整改落實(shí)工作取得實(shí)效。
(二)扎實(shí)推進(jìn)“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”重點(diǎn)工作開(kāi)展。對(duì)照確定的活動(dòng)開(kāi)展流程，進(jìn)行工作分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，精心制定活動(dòng)開(kāi)展措施，明確完成時(shí)限，集中力量開(kāi)展“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞全公司大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員青年職工在崗位建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用五、活動(dòng)措施
一是充分發(fā)揮公司團(tuán)委職能作用。充分發(fā)揮團(tuán)委教育、引導(dǎo)、組織職能作用，把青年職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“搶抓機(jī)遇、培育特色、能人帶動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的工作思路上來(lái)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員青年職工積極開(kāi)展“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，極大的促進(jìn)我供電公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
二是抓好典型培樹(shù)宣傳。把組織引導(dǎo)青年職工發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神、帶頭干事創(chuàng)業(yè)，作為團(tuán)委與青年職工參與實(shí)施五強(qiáng)五憂五模范戰(zhàn)略、服務(wù)大局的重要切入點(diǎn)，精心舉辦供電公司團(tuán)委“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”評(píng)選活動(dòng)。利用內(nèi)外媒體對(duì)我們供電公司青年職工模范進(jìn)行多形式、廣范圍的宣傳報(bào)道，不斷激發(fā)全公司職工的創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展活力。培樹(shù)表彰各類先進(jìn)典型，為公司廣大職工樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣、增添精神動(dòng)力。我們供電公司團(tuán)委將積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”青年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展“青年先鋒號(hào)”創(chuàng)建，表彰命名“青年先鋒號(hào)”、評(píng)選省級(jí)“五強(qiáng)五優(yōu)五模范”、以先進(jìn)典型來(lái)引領(lǐng)和推動(dòng)團(tuán)委黨政工作的健康發(fā)展。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立共青團(tuán)重慶市電力公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：袁小明。成員：公司所屬各單位團(tuán)委（總支）書(shū)記。具體負(fù)責(zé)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的推進(jìn)與落實(shí)。團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，以保證活動(dòng)目標(biāo)全面的落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子，“四強(qiáng)”（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
2、精心組織，倒排計(jì)劃。根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)要求，結(jié)合我們供電公司實(shí)際，倒排計(jì)劃。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)。要集中時(shí)間，集中力量，集中精力，確保重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)。
3、強(qiáng)化督導(dǎo)，定期通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)五強(qiáng)五優(yōu)五模范爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，將活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度、完成情況及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)、信息的形式向公司辦公室匯報(bào)，同時(shí)，要在全公司職工中進(jìn)行公示，形成良好的工作氛圍。加強(qiáng)同公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭(zhēng)取各方面工作支持，保證活動(dòng)內(nèi)容的全面完成。
供電活動(dòng)方案 篇8
為了認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)電公司《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則》要求，把xxx供電局的安全管理年活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展下去，并重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開(kāi)展安全管理年活動(dòng)的文件，按照安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的.目的。努力實(shí)現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠(chéng)”，實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，到20xx年12月5日前，全供電局要有5個(gè)班組達(dá)到國(guó)家、省地局安全管理活動(dòng)考核細(xì)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，使全局安全管理工作達(dá)到規(guī)范化管理水平。
二、活動(dòng)安排
開(kāi)展供電局安全管理年活動(dòng)，要按國(guó)電公司、省地局文件要求進(jìn)行，通過(guò)采取各種措施，重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，把管理年活動(dòng)不斷引向深入，并達(dá)到全面達(dá)標(biāo)的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)電公司、省地局文件，考核細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神，制定本局達(dá)標(biāo)方案、細(xì)則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實(shí)施階段（六月至十月底）重點(diǎn)是進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國(guó)電公司、省地局要求，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在開(kāi)展百日安全無(wú)事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營(yíng)銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項(xiàng)工作均要高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，達(dá)到高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。要樹(shù)立兩個(gè)百日安全無(wú)事故先進(jìn)班組，以達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗(yàn)收階段（十二月五日前）由供電局對(duì)所屬班組安全管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并形成報(bào)告上報(bào)綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長(zhǎng)是安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，負(fù)總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運(yùn)行副局長(zhǎng)是安全管理年達(dá)標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達(dá)標(biāo)。
3、書(shū)記、工會(huì)主席負(fù)責(zé)安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的宣傳活動(dòng)，制定方案、細(xì)則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動(dòng)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx、xxx、xxx
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，把安全管理年活動(dòng)作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點(diǎn)從安全管理規(guī)范上查找存在的問(wèn)題，樹(shù)立高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，形成合力確保紅光農(nóng)場(chǎng)供電局20xx年安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
3、本方案對(duì)各班組（個(gè)人）考核細(xì)則，作為年終評(píng)選先進(jìn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。班組考核總分達(dá)不到85分（不含85分）不能評(píng)獎(jiǎng)。
xxx供電局
供電活動(dòng)方案 篇9
第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱:大運(yùn)會(huì)）將于20xx年08月12日至23日在深圳舉行。為貫徹落實(shí)《深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，根據(jù)我所工作實(shí)際，特制定本工作方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案的通知》的各項(xiàng)工作，結(jié)合供電所實(shí)際，制定細(xì)化切實(shí)可行的大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案，絕不發(fā)生涉大重點(diǎn)保電場(chǎng)所停電事故，絕不發(fā)生影響供電企業(yè)形象的供電服務(wù)事件，為大運(yùn)會(huì)順利舉辦積極創(chuàng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。工作小組成員名單如下：
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化建設(shè)與管理，持續(xù)提升窗口服務(wù)水平。營(yíng)業(yè)廳在普通話、粵語(yǔ)的基礎(chǔ)上，正式推出英語(yǔ)服務(wù)。繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)廳分類達(dá)標(biāo)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保順利通過(guò)達(dá)標(biāo)考評(píng)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)硬件建設(shè)，按市局安排分批更換營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)呼號(hào)系統(tǒng)，推廣應(yīng)用觸摸屏交互系統(tǒng)；加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員服務(wù)行為規(guī)范培養(yǎng)，加大考核力度，提升窗口人員的服務(wù)形象；加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)員的工作指導(dǎo)與考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理，減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間。開(kāi)展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，持續(xù)不斷提升客戶服務(wù)水平。
2、豐富和完善電費(fèi)支付方式，為客戶提供方便、快捷、安全的`電費(fèi)賬務(wù)服務(wù)。充分利用“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”機(jī)會(huì)，在各社區(qū)宣傳欄顯著位置張貼相關(guān)宣傳單；各抄表員利用上門(mén)抄表的機(jī)會(huì)向客戶宣傳銀行劃扣電費(fèi)的好處，重點(diǎn)對(duì)未簽約客戶進(jìn)行服務(wù)；營(yíng)業(yè)廳對(duì)前來(lái)現(xiàn)金繳費(fèi)的客戶進(jìn)行登記，逐一進(jìn)行解說(shuō)我局繳交電費(fèi)方式，讓客戶體會(huì)銀行劃扣電費(fèi)的方便，引導(dǎo)客戶辦理銀行劃扣電費(fèi)手續(xù)。開(kāi)展電子賬單推廣活動(dòng)，積極引導(dǎo)并鼓勵(lì)客戶使用無(wú)紙化的電子賬單。合理安排電費(fèi)催收工作，維護(hù)和諧供用電關(guān)系，原則上大運(yùn)會(huì)保供電期間暫停實(shí)施停電催費(fèi)措施。
3、健全配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電機(jī)制，護(hù)航歡樂(lè)大運(yùn)。全面上線應(yīng)用配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)故障停復(fù)電信息的實(shí)時(shí)傳遞與共享，建立到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、故障信息反饋及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)的常態(tài)統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)機(jī)制，提高故障搶修效率，減少客戶故障停電時(shí)間，努力把停電給客戶帶來(lái)的影響降到最低。
4、保障重要客戶安全用電，全方位服務(wù)大運(yùn)盛會(huì)
根據(jù)20xx年第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)保供電要求，觀瀾轄區(qū)共有2個(gè)重要用戶（含比賽場(chǎng)地），其中特一級(jí)重要用戶1個(gè)、一級(jí)重要用戶1個(gè)。
為確保大運(yùn)會(huì)期間重要用戶可靠供電，我所結(jié)合實(shí)際，對(duì)2個(gè)保供電重要用戶建立健全大運(yùn)期間重要客戶保供電預(yù)案，實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人”的保供電運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)重要客戶配備一名客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供電服務(wù)工作。制定和開(kāi)展具體的保供電工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)事故演練；嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)重要客戶的新建受電工程開(kāi)展設(shè)計(jì)資料審核、中間檢查和竣工檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合技術(shù)規(guī)程要求的施工工藝及設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，提高受電工程質(zhì)量。協(xié)助重要客戶開(kāi)展繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置的定值計(jì)算、整定和檢驗(yàn)工作，開(kāi)展重要客戶隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要按照“一患一檔”的要求建檔立案，提出整改建議并書(shū)面通知客戶，由客戶簽收，督促客戶整改，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。確實(shí)不具備整改條件的，必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施和反事故措施，協(xié)助重要客戶制訂電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及《安全用電保障手冊(cè)》，做到一戶（館）一冊(cè)，開(kāi)展大負(fù)荷測(cè)試和應(yīng)急演練。
5、深入開(kāi)展“低碳大運(yùn)，電力先行”活動(dòng)
開(kāi)展“電網(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”活動(dòng)。加快住宅小區(qū)綠色聯(lián)盟協(xié)議簽訂工作，推進(jìn)電動(dòng)汽車便捷充電體系進(jìn)社區(qū)工作。已購(gòu)電動(dòng)汽車的市民可通過(guò)營(yíng)業(yè)窗口或95598熱線，聯(lián)系在其指定的可行區(qū)域先行安裝1-2個(gè)公用充電樁，保障市民低碳出行看大運(yùn)。幫助客戶開(kāi)展節(jié)能診斷，為新報(bào)裝8000kVA及以上永久用電客戶提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”差異化服務(wù)，為客戶科學(xué)選用節(jié)能設(shè)備提供參考，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)能效審核服務(wù)，贈(zèng)送客戶節(jié)能診斷和分析報(bào)告。進(jìn)一步豐富節(jié)能減排宣傳渠道。在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)節(jié)能宣傳角；進(jìn)一步加大客戶節(jié)能宣傳覆蓋面，在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。
6、加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的品牌宣傳與服務(wù)推廣活動(dòng)。
�、趴蛻艚�(jīng)理服務(wù)電話統(tǒng)一設(shè)置“歡樂(lè)大運(yùn)，活力南網(wǎng)”引導(dǎo)語(yǔ)。
�、朴≈菩麄髻Y料，通過(guò)營(yíng)業(yè)廳、電費(fèi)賬單、手機(jī)短信等各種交互媒介，開(kāi)展系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)與品牌形象宣傳，突出電網(wǎng)公司“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的形象。
⑶印制英文版業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)。
�、纫浴熬G色點(diǎn)亮大運(yùn)”為主題，組織開(kāi)展計(jì)量開(kāi)放日和參觀節(jié)能展廳活動(dòng)。
�、梢浴肮�(jié)能低碳，Start Here”為主題，廣泛開(kāi)展電子電費(fèi)賬單服務(wù)宣傳推廣活動(dòng)，開(kāi)展“用電子賬單，贈(zèng)電費(fèi)充值卡”活動(dòng)，對(duì)開(kāi)通電子賬單服務(wù)的客戶，贈(zèng)送20元電費(fèi)充值卡。
�、释ㄟ^(guò)電費(fèi)賬單、門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)展“電網(wǎng)“U”質(zhì)服務(wù)，添彩大運(yùn)盛會(huì)”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，整合宣傳各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，并通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)吸引客戶參與，提升客戶關(guān)系和情感投入度。
�、碎_(kāi)展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)客戶對(duì)窗口員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)選出客戶心目中的“大運(yùn)服務(wù)之星”。
⑻以“電網(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”為主題，廣泛開(kāi)展電動(dòng)汽車充電樁進(jìn)社區(qū)的宣傳，提升客戶對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知。
�、团c大型物業(yè)管理單位合作舉辦“迎大運(yùn)活力電網(wǎng)杯”社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、互動(dòng)交流等多種形式宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措、大運(yùn)知識(shí)、科學(xué)用電、安全用電知識(shí)等。
�、谓⒅匾蛻艟G色通道服務(wù)，優(yōu)先解決與保供電重要場(chǎng)所的用電問(wèn)題。
四、工作要求
�、逄岣哒J(rèn)識(shí)，高度重視
各班組（部門(mén)）要有高度的政治責(zé)任感，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員全體員工積極投身“歡樂(lè)大運(yùn)，活力南網(wǎng)”活動(dòng)，把大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展本次活動(dòng)的意義，抓住大運(yùn)會(huì)有利契機(jī)，努力提升客戶滿意度，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。
�、婕訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行客戶投訴及意見(jiàn)信息提級(jí)處理制度及重大事件報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不穩(wěn)定因素，避免矛盾升級(jí)，確保不發(fā)生惡性供電服務(wù)事件，不發(fā)生重大行風(fēng)事件和影響企業(yè)形象的重大投訴事件。落實(shí)供電所領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，適當(dāng)增加接訪頻次，大運(yùn)保供電期間至少每周安排一次接訪日活動(dòng)。
㈢強(qiáng)化服務(wù)信息報(bào)送制度
各班組（部門(mén)）要設(shè)立一名大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員，每月25日前向大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組書(shū)面匯報(bào)月度活動(dòng)情況及經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：
1、大運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)展情況、采取的主要措施及效果。
2、各班組優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)。
3、地方政府、社會(huì)、客戶的重要表彰、表?yè)P(yáng)。
4、主要媒體的新聞報(bào)道。
5、走訪客戶以及與社會(huì)互動(dòng)情況。
6、客戶典型意見(jiàn)、投訴調(diào)查處理、客戶滿意率（度）調(diào)查情況。
7、節(jié)能宣傳、綠色行動(dòng)開(kāi)展情況。
8、其他重大事項(xiàng)。
我是聯(lián)絡(luò)員，所在的班組為:計(jì)量及用電檢查班
班組設(shè)置兩個(gè)工種：裝拆表工和用電檢查員。
裝拆表工主要是進(jìn)行各種電能計(jì)量裝置的安裝和調(diào)換工作；分析判斷計(jì)量裝置的各種故障和錯(cuò)誤接線；根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、有關(guān)施工工藝及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，進(jìn)行內(nèi)線工程的檢查驗(yàn)收和接電。用電檢查員主要工作內(nèi)容，用戶執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度情況。 為用戶受電裝置工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。
【供電活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
供電所安全活動(dòng)總結(jié)11-22
供電服務(wù)活動(dòng)自查報(bào)告04-06
供電所安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)08-15
供電應(yīng)急預(yù)案12-29
保供電應(yīng)急預(yù)案12-23
供電的合同04-21
活動(dòng)方案11-06
活動(dòng)的方案01-19
活動(dòng)策劃方案活動(dòng)11-12
三八活動(dòng)活動(dòng)方案01-31