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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-11 19:38:03 計(jì)劃 我要投稿

【必備】項(xiàng)目計(jì)劃模板7篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】項(xiàng)目計(jì)劃模板7篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:“歡歡”兒童托管服務(wù)公司

  經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

  項(xiàng)目投資:3萬人民幣

  場地選擇:寧國大道寧陽學(xué)校

  二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書盈虧分析

  l.經(jīng)營目標(biāo)

  (1)初步規(guī)劃目標(biāo):20xx年,12人(小班教學(xué))20xx年考慮20-30人說明:

  午飯加輔導(dǎo)200,“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)另加100,晚輔200,合計(jì)500(每月); 一學(xué)期就是20xx(熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200);

  即:500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。

 、谡猩鷮ο螅鹤詈檬3,4年級為主(每招一個(gè)學(xué)生進(jìn)行測試,了解學(xué)習(xí)程度,中上即可,太差不收)

  (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:保守估計(jì)20xx年4萬

  三、托管理念

  堅(jiān)持“讓孩子健康快樂地成長”的服務(wù)理念。堅(jiān)持五心服務(wù),即愛心,信心,細(xì)心,耐心,恒心。

  補(bǔ)充:首先是暑假招生,英語培訓(xùn)和日托服務(wù)

  特色:暑假期間,免費(fèi)贈送國際音標(biāo)課

  上學(xué)期間,“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)

  小班教學(xué),10人一班

  多媒體教學(xué),更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學(xué)習(xí)變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。

  家長反饋手冊,每月和家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況(正規(guī)化) 裝潢部分

  要求:廚房:干凈整潔衛(wèi)生

  衛(wèi)生間:易打掃,居家舒適

  教室:干凈明亮,有學(xué)習(xí)氛圍,易打掃

  休息室:書架,書籍

  細(xì)節(jié):待定

  宣傳廣告

  學(xué)生托管協(xié)議書(正規(guī)化)

  極限負(fù)責(zé) 獨(dú)創(chuàng)六管服務(wù)

  管安全

  1、接送安全;

  2、入住安全;

  3、課堂安全;

  4、游戲安全;

  5、戶外安全;

  6、飲食安全;

  7、睡眠安全;

  8、心里,情緒安全;

  管學(xué)習(xí)

  1、輔導(dǎo)學(xué)院做好公立學(xué)校老師布置的作業(yè);

  2、做完作業(yè)后上好托管學(xué)校教學(xué)文化課(與公立學(xué)校課程銜接的自編教材課程);

  3、超越同年級課程水平的`奧數(shù),作文,英語內(nèi)容教學(xué);

  4、個(gè)別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學(xué)習(xí)要求輔導(dǎo)。 管娛樂

  1、室外游戲場地娛樂;

  2、室內(nèi)游戲場地娛樂;

  3、課堂娛樂(在課堂上陣“學(xué)中玩”活動);

  4、野外游覽娛樂;

  5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性游戲作業(yè),讓其利用各種場合進(jìn)行思維娛樂)。

  管生活

  1、管好學(xué)員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

  2、注意安排學(xué)員課間飲水;

  3、確保半小時(shí)午睡和9小時(shí)以上的夜間睡眠;

  4、飯前便后洗手,全天身體保潔;

  5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

  6、確保學(xué)員衣服,鞋帽,書包整潔。學(xué)習(xí)用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行

  1、進(jìn)行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

  2、進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育;

  3、進(jìn)行法律法規(guī)教育;

  4、進(jìn)行社會主義精神文明教育;

  5、進(jìn)行種子發(fā)展觀教育(環(huán)保,節(jié)約,低碳知識和行為教育);

  6、感恩教育。

  管健康

  1、視力健康;

  2、牙齒健康;

  3、脊椎健康;

  4、預(yù)防患常見病,多發(fā)病和傳染病;

  5、預(yù)防營養(yǎng)不良和營養(yǎng)過剩;

  6、心理健康。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  公司概述

  1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等

  2、公司的自然業(yè)務(wù)情況

  3、公司的發(fā)展歷史

  4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

  5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性

  6、公司的納稅情況

  研究與開發(fā)

  研究資金投入

  研發(fā)人員情況

  研發(fā)設(shè)備

  研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  產(chǎn)品或服務(wù)

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

  管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

  1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的`雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況

  2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

  五、非處方藥(OTC)行業(yè)、市場與競爭分析

  1、目標(biāo)市場

  a) 細(xì)分市場

  b) 目標(biāo)顧客群

  c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤

  d) 市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額

  e) 營銷策略

  2、行業(yè)分析

  a) 行業(yè)發(fā)展程度

  b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

  c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢

  d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

  e) 政府對行業(yè)的影響

  f) 發(fā)展的決定因素

  G) 競爭戰(zhàn)略

  h) 行業(yè)門檻

  3、競爭分析

  a) 主要競爭對手

  b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

  c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

  d) 競爭策略

  e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

  f) 競爭壓力的承受能力

  4) 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

  六、營銷策略

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價(jià)格策略

  5、市場滲透于開拓計(jì)劃

  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

  2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  八、融資說明

  1、投資計(jì)劃:

  a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

  b) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

  c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

  d) 投資收益和再投資的安排

  e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

  f) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

  1) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

  2、融資需求

  a) 資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明) b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

  1、過去三年的現(xiàn)金流量表

  2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

  3、過去三年的損益表

  4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

  5、今后三年的發(fā)展預(yù)測

  十、風(fēng)險(xiǎn)因素

  1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  2、市場風(fēng)險(xiǎn)

  3、管理風(fēng)險(xiǎn)

  4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

  6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 十一、退出機(jī)制

  4、利潤分紅

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、項(xiàng)目背景

  我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國;碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān),廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內(nèi)蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),都儲存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計(jì)算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用20xx年也用不完。

  進(jìn)入21世紀(jì)后,碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。

  中國優(yōu)秀的投資環(huán)境,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價(jià)的勞動力市場是海外財(cái)團(tuán)和國內(nèi)投資的首選。

  二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性

  產(chǎn)品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

  用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè),如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用,重量輕,可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案,生產(chǎn)工藝簡單,不需要燒制,沒有污染,與傳統(tǒng)地板磚比,生產(chǎn)成本低,投資少,回報(bào)率高,市場前景廣闊。

  石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況

  〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn),DSCJ(點(diǎn)石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成,其主要優(yōu)點(diǎn)如下:

  1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;

  2、耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-20年。

  3、隔音性強(qiáng),安靜是評價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo);◢徥、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19dB的噪音,解決了噪音的煩惱。

  4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強(qiáng) 色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。

  5、地板腳感舒適 結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,承托力強(qiáng),緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走,腳感較差,長時(shí)間行走會酸痛和損傷腳骨。

  6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形,使得表面摩擦系數(shù)隨即加大,行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅(jiān)硬、光滑,表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑,防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

  7、環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細(xì)菌的附著和滋生,達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛(wèi)生的效果。

  8、維護(hù)方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時(shí)省力。安裝后無需打蠟,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

  9、應(yīng)用廣泛 由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。

  10、質(zhì) 輕 施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運(yùn)方便。

  <二>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢:

  1.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較

  a) 目前瓷磚市場的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何,價(jià)格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

  b) 瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內(nèi)會有很多的污物無法清洗,給細(xì)菌的生長提供空間,并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

  c) 瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發(fā)生。

  2.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較

  a)現(xiàn)今社會上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕澹胁糠之a(chǎn)品達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。其國家標(biāo)準(zhǔn)是E1標(biāo)準(zhǔn),而國際標(biāo)準(zhǔn)E0標(biāo)準(zhǔn)。E1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。E0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實(shí)際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。

  b) b) 各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環(huán)保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生,保護(hù)人體的健康。

  c)眾所周知木質(zhì)地板怕水,一旦進(jìn)水會造成地板開裂,鼓起等現(xiàn)象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時(shí)間的泡在水中都沒有問題。

  d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接,是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

  e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭 醫(yī)院 辦公 商場等場所。

  f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.

  g) 目前市場上絕大多數(shù)地板如12-18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃。此地板是專為地暖供熱的地板,在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

  <三>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu): DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為:特殊UV層(免打臘)、透明耐磨層(超強(qiáng)耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15dB),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

  h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙?煞浪⒎阑、防潮,保養(yǎng)后光潔如新。

  〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和PVC塑膠的區(qū)別

  大家都知道,點(diǎn)石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤,是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜;產(chǎn)品價(jià)格越便宜,企業(yè)就能賺取更多的.利潤。石頭添加技術(shù)(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題,目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè),石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中,點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列,不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料,石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上,最高可以添加到83%。

  點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板最大的區(qū)別:

  點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品,石頭比例高達(dá)73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠,挺度也不夠,在環(huán)保方面,生產(chǎn)當(dāng)中會排放大量的二氧化硫,對生產(chǎn)車間會造成一定的影響。

  點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才,這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充,只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價(jià)值的,但石頭到了點(diǎn)石成金這里,它就可以創(chuàng)造最大的利潤?梢岳玫氖^有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。

  〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性:

  1.耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用

  2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強(qiáng) 安靜

  3.碳酸鈣地板和高級壁紙

  4.地板腳感舒適

  5.防滑安全

  6.環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分

  7.維護(hù)方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕

  8.應(yīng)用廣泛

  9.質(zhì) 輕

  10.隔熱降溫減少陽光輻射。

  三、生產(chǎn)工藝

  石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為:

  石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

  全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。

  四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能

  石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成,要求粉體細(xì)度達(dá)到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。

  生產(chǎn)原理:由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口,經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據(jù)客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行UV涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

  設(shè)備膜頭寬2.4米,產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方,根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

  設(shè)備功率600KW,轉(zhuǎn)速1分鐘約30米,年產(chǎn)量15000-20000噸,設(shè)備生產(chǎn)性能穩(wěn)定,使用壽命可達(dá)20年。

  五、生產(chǎn)成本(概算):

  1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,PVC比例20%,助劑10%

  800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產(chǎn)每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;

  PVC市場售價(jià)每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計(jì)算。

  2、生產(chǎn)直接成本:

  1)、石頭粉300元/噸X70%(用量)+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費(fèi)600度X0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

  2)、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

  3)、外墻樓頂?shù)母魺釅Υu成本每平方增加100-150元,銷售價(jià)格可在200-250元每平方。

  六、市場銷售價(jià)格:

  每平方市場批發(fā)價(jià)格60元。

  每小時(shí)2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

  按最低面積計(jì)算:300平方X60元=18000元。

  七、利潤

  每小時(shí)產(chǎn)2.5噸面積計(jì)劃利潤:銷售價(jià)格(18000元-生產(chǎn)成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

  年利潤:20000噸X3427元=6854萬元

  八、凈利潤

  上繳銷售稅收;6854萬元X6.3%=431.8萬元

  上繳增值稅:6854萬元X17%=1165.18萬元

  上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元

  5257萬元X25%=1314.25萬元

  企業(yè)凈利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元

  九、回報(bào)率

  設(shè)備投入回報(bào)率為123%,設(shè)備投入一年收回投資;加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%,總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。

  綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚,不需要燒制,沒有污染排放,低碳環(huán)保,節(jié)能,生產(chǎn)成本低,投資回報(bào)率高等特點(diǎn);外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項(xiàng)目的誕生,將為城市建設(shè)增添新的樂章,在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義,城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)和場各項(xiàng)規(guī)章制度。照章辦事,合規(guī)經(jīng)營。班子率先垂范,打造過硬隊(duì)伍,努力將項(xiàng)目辦打造成實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉政型的窗口處室。

  圍繞企業(yè)工作中心,準(zhǔn)確及時(shí)把握決策思路,爭取資金,謀求發(fā)展。制定可行工作方案,提出合理化的建議;及時(shí)申報(bào)各類項(xiàng)目,組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo),及時(shí)辦理相關(guān)收手續(xù),負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理。

  對確定立項(xiàng)的項(xiàng)目,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的動態(tài)、發(fā)展,對已辦理完畢的項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo),使項(xiàng)目工程能順利實(shí)施。對某些項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配好場做好驗(yàn)收工作。

  定期或不定期對已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程管理監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,協(xié)調(diào)組織好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)和工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。同時(shí),通過到現(xiàn)場巡回檢查指導(dǎo)等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

  對每一個(gè)大小項(xiàng)目按要求及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目各類資料,做好項(xiàng)目信息分析、統(tǒng)計(jì)、編報(bào)工作,及時(shí)做好項(xiàng)目資料信息的'采集、編輯、整理、歸檔工作,對項(xiàng)目資料分門別類進(jìn)行整理建檔。一事一檔,齊全完整。整理形成的文書檔案,嚴(yán)格按照檔案管理有關(guān)要求,歸檔的文件資料種數(shù)及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。本著“全面、真實(shí)、細(xì)致、統(tǒng)一、規(guī)范”的原則,分門別類,科學(xué)建檔。

  及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)暢通各環(huán)節(jié),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件。對未立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行勘測、設(shè)計(jì)、施工,并依法進(jìn)行招投標(biāo),對竣工后的項(xiàng)目工程依法進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

  協(xié)助場各部門完成上級對各項(xiàng)目的檢查、鑒定和驗(yàn)收工作。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢查絕不走過場,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。

  嚴(yán)格執(zhí)行黨委要求,做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。要求和督促項(xiàng)目辦的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,鐵的制度鐵的執(zhí)行。協(xié)助處理好項(xiàng)目辦內(nèi)部與外部事項(xiàng),協(xié)調(diào)各個(gè)方面關(guān)系,創(chuàng)造良好而和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。

  項(xiàng)目辦具體項(xiàng)目計(jì)劃:

  庫車種羊場《塔里木河干流上游灌區(qū)帕滿水庫灌區(qū)庫車縣退耕封育工程》項(xiàng)目,3月31日之前,組織舉辦此項(xiàng)目招投標(biāo)活動,確定達(dá)標(biāo)承建單位,計(jì)劃4月份破土開工建設(shè)。

  《庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地》項(xiàng)目,針對20xx年沒有實(shí)施完的部分工程,督促其在4月份開始開工建設(shè),計(jì)劃在8月份掃尾,確保工程全部建設(shè)完畢。

  《危房改造項(xiàng)目》,在3月份之前,集中精力做好危房改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,包括改造資料和建材的準(zhǔn)備工作,計(jì)劃在4月份對220套的房屋開始大規(guī)模改造建設(shè)。

  《庫車種羊場4.7萬畝飼配套草料地建設(shè)工程》,抓緊協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個(gè)方面,計(jì)劃爭取在20xx年6月份之前辦理完各部門的項(xiàng)目手續(xù),然后,按照上級部門的意見和要求,開始動工建設(shè)。

  《庫車種羊場20xx年旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)科技推廣》項(xiàng)目,爭取在4月份辦理完全部手續(xù),待專項(xiàng)資金到位后,即可對此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施建設(shè)。

  “一事一議”項(xiàng)目,20xx年2月20日配合上級部門,制定切實(shí)可行的“一事一議”工作計(jì)劃,并在4月份開始建設(shè)部分“一事一議”項(xiàng)目工程。

  配合領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的申報(bào)和設(shè)計(jì)工作。真篩選,擇優(yōu)申報(bào),堅(jiān)持“認(rèn)真篩選、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)申報(bào)”的原則,在項(xiàng)目申報(bào)和設(shè)計(jì)過程中,嚴(yán)格審查、反復(fù)比較、力求向上推薦的項(xiàng)目各個(gè)方面合乎條件,爭取有關(guān)部門立項(xiàng)支持。

  配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設(shè)精品”原則,狠抓園林綠化建設(shè)和管理水平,做好美化、香化、彩化、精細(xì)化工作。同時(shí),在黨建工作上,牢固樹立公司利益高于一切的思想,工作中互相通氣,隨時(shí)溝通。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,同時(shí),開展我為黨旗增光添彩活動,建設(shè)特色企業(yè)文化,營造職工家園氛圍。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、做好團(tuán)場項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作

  分局嚴(yán)格把好團(tuán)里建設(shè)用地的關(guān)口,嚴(yán)格控制上級分解的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí),對團(tuán)場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,按照兵團(tuán)要求,做好每年三月份的項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。

  二、加強(qiáng)年度計(jì)劃管理

  在用地計(jì)劃指標(biāo)安排上,分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則,會同團(tuán)場充分利用上級下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo),將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和對口援建等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助團(tuán)場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對口援建規(guī)劃,編制好20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

  三、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審

  1、切實(shí)發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

  嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進(jìn)一步提高對用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格預(yù)審管理,確保用地預(yù)審制度真正落實(shí)。

  2、深化對用地預(yù)審內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對擬建項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、占地類型、補(bǔ)充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,確保耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地各項(xiàng)政策要求的落實(shí);需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,要做好對有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān)。

  3、強(qiáng)化現(xiàn)場踏勘。要強(qiáng)化前期介入,引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址、節(jié)約用地,不占或少占耕地。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,主動參與項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期工作,積極主動協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位申請建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,對預(yù)審審查中存在問題要及時(shí)反饋到項(xiàng)目建設(shè)單位。

  3、嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實(shí)。

  4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)審。做好項(xiàng)目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名,規(guī)避用地預(yù)審;嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規(guī)定,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理、積極主動服務(wù)的要求,指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報(bào)件。對未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預(yù)審申請。

  6、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對預(yù)審意見落實(shí)情況的審核力度,對未能落實(shí)預(yù)審意見提出的要求的,不得通過審核。

  7、認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審臺帳登記工作,完善相關(guān)信息記錄。

 。ㄒ唬┰鷮(shí)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查的驗(yàn)收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟(jì)普查于明年結(jié)束,據(jù)國家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計(jì)局要求,確保經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作的順利通過考核、驗(yàn)收。同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,形成資料開發(fā)應(yīng)用。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系,做好問題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決在直報(bào)過程中碰到的問題,督促企業(yè)按要求完成直報(bào)任務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的規(guī)范性。同時(shí),加強(qiáng)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)和指導(dǎo)。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計(jì)、勞動工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo),把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好“準(zhǔn)四上”企業(yè)核查和申報(bào)工作。對準(zhǔn)“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動員,力爭有一家企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就向上級申報(bào)一家,及時(shí)納入統(tǒng)計(jì),真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

  (四)加強(qiáng)與部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動態(tài),加強(qiáng)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作,加強(qiáng)對工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度,幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題,逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。

 。ㄎ澹┳龊1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實(shí)行新的`統(tǒng)計(jì)方法改革,由報(bào)送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報(bào)表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。對上級指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進(jìn)行認(rèn)真摸底核查,重點(diǎn)抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等工作,確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  (六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為,改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處各類統(tǒng)計(jì)違法行為,充分維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威,保障了統(tǒng)計(jì)工作秩序。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

  1、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真組織黨組中心組學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),按照科學(xué)執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度,在干部任用、財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)上堅(jiān)持集中研究、集體決策。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神,使統(tǒng)計(jì)工作服從服務(wù)于港北社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

  2、不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過黨組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建立健全干部管理制度,積極引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷加強(qiáng)專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,為統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動力,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用。

  3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的廉政意識。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成效,加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)。建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  1引言 .................................................................................................................... 2

  1.1編寫目的 ................................................................................................. 2

  1.2背景 ......................................................................................................... 2

  1.3軟件運(yùn)行環(huán)境 ......................................................................................... 2

  2項(xiàng)目概述 .......................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。

  2.1工作內(nèi)容 ................................................................................................. 2

  2.2主要參加人員 ......................................................................................... 3

  2.3產(chǎn)品 ......................................................................................................... 3

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................. 4

  3實(shí)施計(jì)劃 ............................................................................................................ 4

  3.1工作任務(wù)的分工與人員分工 ................................................................. 4

  3.2項(xiàng)目進(jìn)度 ................................................................................................. 5

  3.3關(guān)鍵問題 ................................................................................................. 6

  1引言

  1.1編寫目的

  此項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的編寫主要是為“自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用。

  1.2背景

  當(dāng)今社會餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費(fèi)水準(zhǔn)提高,去飯店消費(fèi)的'人群比例越來越高。同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問題,例如我們?nèi)ゲ蛷d吃飯時(shí),有時(shí)會遇到因吃飯的人太多而找不到服務(wù)人員點(diǎn)餐的窘境。可能還因?yàn)槎亲羽I又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情?紤]到現(xiàn)在人們對于手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品的使用越來越頻繁,信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。這時(shí)如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機(jī)掃描二維碼就能快速進(jìn)入點(diǎn)餐的方式,無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。

  1.3軟件運(yùn)行環(huán)境

 。1)服務(wù)器

  操作系統(tǒng):Windows xp 或 Windows 7及以上版本系統(tǒng)。

  數(shù)據(jù)庫:SQL server 20xxExpress Edition。

  技術(shù):基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。

  (2)客戶機(jī)

  手機(jī)操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可。

  2.1工作內(nèi)容

  “自助點(diǎn)餐系統(tǒng)” 針對的用戶是飯店以及前來消費(fèi)的顧客,相應(yīng)的內(nèi)容有:

  1.對于顧客,主要的功能包括:

  瀏覽菜品,點(diǎn)餐

  支付功能

  2.系統(tǒng)的主要功能:

  提供多種不同種類的菜品并根據(jù)需求進(jìn)行更新

  對用戶所點(diǎn)的菜品進(jìn)行結(jié)算

  2.2主要參加人員

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  “自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”的前臺由C#編程語言編寫而成,后臺配合SQL數(shù)據(jù)庫。

  2.3.2文件

  軟件開發(fā)計(jì)劃書

  需求規(guī)格說明書

  軟件設(shè)計(jì)說明書

  測試報(bào)告

  用戶使用說明書

  源代碼

  可執(zhí)行程序

  2.3.3非移交的產(chǎn)品

  該系統(tǒng)的測試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  有簡潔的操作界面以及該具備的功能,用戶能有良好的點(diǎn)餐體驗(yàn)。 3實(shí)施計(jì)劃

  3.1工作任務(wù)的分工與人員分工

  組長: 溫鑫

  任務(wù):

  1. 系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書;

  2. 每周至少一次組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出本周開發(fā)計(jì)劃;

  3. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理;

  4. 團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)。

  設(shè)計(jì):溫鑫、張星宇

  任務(wù):

  1. 參與小組討論;

  2. 進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  3. 完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書;

  4. 協(xié)助文檔人員完成用戶相關(guān)文檔。

  開發(fā):張星宇、朱鋒

  任務(wù):

  1. 參與小組討論;

  2. 根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼、注釋;

  3. 進(jìn)行單元測試。

  美工和用戶文檔:金晶

  任務(wù):

  1. 界面的設(shè)計(jì)和美工;

  2. 用戶手冊的編寫。

  測試及測試報(bào)告: 王浣洲、李智勇 任務(wù):

  1. 編寫測試計(jì)劃;

  2. 參與系統(tǒng)測試;

  3. 記錄Bug跟蹤列表。

  3.2項(xiàng)目進(jìn)度

  項(xiàng)目進(jìn)度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。

  圖1項(xiàng)目進(jìn)度


項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場時(shí)期,xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,而施工現(xiàn)場還得進(jìn)行基坑放線、清槽、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,進(jìn)場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、測量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),在每項(xiàng)工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動,心里感到很充實(shí),很有成就感。

  自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項(xiàng)目,是體現(xiàn)政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底),作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進(jìn)場控制、防水卷材進(jìn)場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控,將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的'部位都進(jìn)行了有效控制,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

  xxx項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊,可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控,我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,對每個(gè)人進(jìn)行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn),及時(shí)與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

  項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

  項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長溝通,在進(jìn)料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強(qiáng)木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項(xiàng)目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項(xiàng)目,如鋼筋工程,我們在編制方案時(shí)予以細(xì)化,為以后爭議時(shí),我方在結(jié)算算量時(shí),以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益。

  xxx項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理,提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn),南區(qū)所有進(jìn)場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場材料的進(jìn)場必須先報(bào)北區(qū),土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、xxx共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、xxx共同檢驗(yàn)、見證,促進(jìn)了進(jìn)場材料的質(zhì)量保證,有力地維護(hù)了公司對外的統(tǒng)一形象。

  二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,20xx年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20xx年度工作目標(biāo)。

  三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助。

  通過這不到三個(gè)月的工作時(shí)間,我認(rèn)為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;xxx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部x經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項(xiàng)目,達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

  由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認(rèn)真工作,使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺,謝謝!

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