精選管理工作計劃模板匯總九篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的管理工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
新學期伊始,我將要面對的是一群一年級的天真、可愛的孩子們,興奮之余,又感到肩上的責任非常重大,如何才能當好一年級的班主任呢?為了能把本班建成具有“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,成為一位合格的社會棟梁。我做了一些準備工作,制定班級管理計劃:
一、班級基本情況
本班共有60名學生,其中有男生32人,女生28人�；旧隙际仟毶优�,加之剛從幼兒園來到小學,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們盡快適應學校生活。
二、具體措施
1、“好的習慣讓人一生受益”,針對一年級學生的特點,我要從培養(yǎng)學生良好習慣入手。
(1)學習習慣。學習上培養(yǎng)好的“聽、說、讀、寫”習慣。在教學中開展各種趣味活動,吸引學生的注意力;在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真書寫等各種良好習慣;每周開展一項有針對性的專項活動,如課前準備好,上課認真聽講好,作業(yè)按時完成好,大膽發(fā)言,書寫端正等,逐步養(yǎng)成好的學習習慣。
(2)紀律習慣。組織好學生的紀律。要培養(yǎng)孩子們的自律意識就必須從鐵的紀律抓起。同時,也要明確,既然是紀律就要嚴格遵循,在紀律面前一視同仁,應該成為孩子的準繩,可以開展每周一評比的“看誰紅花多”,通過紅花評比,激勵學生遵守紀律。
(3)文明習慣。利用晨會課、思品課、班會課學習學校規(guī)章制度,如:學�！拔宀粶省�,《小學生日常行為規(guī)范》,提醒學生遵守各種規(guī)定,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。課間好好休息,講文明、講禮貌,注意安全,文明游戲。
2、建立一支班干部隊伍,并不斷指導、培養(yǎng)、建設,使班級管理成為層次分明有序的主體式管理。在學習的過程中、在活動的開展中培養(yǎng)小干部的能力。
3、積極組織學生參加集體活動,培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感 。
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。利用課堂,班隊會,開展各種活動,能讓學生展示各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
4、注重學生能力的培養(yǎng)。引導每位學生在集體中尋找一個服務崗位,使班級每個學生都能獲得為同伴、為班級服務的機會,充分體驗 “我是班級小主人”,并以此學會與同學合作、對工作負責。
5、激發(fā)興趣、開發(fā)潛能、張揚個性、擴展視野。配合學校各類主題活動,如:“好習慣伴我成長”“ 爭做環(huán)保 小衛(wèi)士”“元旦文藝匯演”等,通過討論、競賽、實踐等各種途徑和方法,鼓勵創(chuàng)新,同時開發(fā)學生潛能。鼓勵學生發(fā)展特長,培養(yǎng)班里的小明星,如:繪畫之星,日記之星,朗讀之星,書法之星,發(fā)言之星,環(huán)保之星……讓學生在各種活動中體會到成功的喜悅。
6、協(xié)調(diào)學校、家庭、社會三者的關系,形成合力共同教育培養(yǎng)學生。注重家校的聯(lián)系,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的.平臺、通過短信,電話、家訪等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,并努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。
班級管理工作是一門藝術。我一定要在實踐中不斷探索工作的新路子、新方法,并不斷學習新的理論,以先進的教育科學理論武裝自己,指導自己的實踐,從而不斷提高自己的班主任工作藝術水平,成為一名學校認可、家長信賴的優(yōu)秀的班主任,使自己所教的班成為一個優(yōu)秀的班級。
管理工作計劃 篇2
背景：學校在經(jīng)過幾年不斷的發(fā)展提高后，面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)，從外部看：一是新課改在全國各地深入開展，新課改精神與理念深入人心；二是市內(nèi)、區(qū)內(nèi)學校人事調(diào)整后競爭空前ji烈，學校要在嚴酷的競爭中站穩(wěn)腳跟并有所突破；三是九年義務教育的不斷深入和完善，有關法規(guī)不斷深入人心，學校的辦學方向和辦學思想又一次面臨改型問題；四是上級領導和家長對九中的期望值不斷提高。從內(nèi)部看：一是校園文化建設還有待加強，學校品牌效應還要進一步形成；二是青年教師的引進、培養(yǎng)力度還需加大；三是學校的發(fā)展、校園改造面臨新的困難；四是教師的課堂教學方式、教學手段尤其是信息技術需大力改進，課堂效率需較大提高。為此，20xx年，是我校各項工作進一步改革、教育教學質(zhì)量進一步突破年，我們將從以下方面進行常規(guī)管理和改革工作：
一、學校管理
�。ㄒ唬┛傮w目標：發(fā)揮德育教育獨特作用，倡導綠色教育，推行減負增效，實現(xiàn)學校又快又好地發(fā)展。
�。ǘ� 具體目標：
1、改革和完善各項規(guī)章制度。
2、加強德育工作，強化“德育是課程”、“德育是生產(chǎn)力”的認識，轉(zhuǎn)變學生的評價方式，積極開展多種健康有益的德育活動，創(chuàng)設健康有益的校園環(huán)境，注重校園文化建設。
3、進一步加強學習型校園建設，積極推進課程改革，加強校本教研工作，加強以信息技術為標志的校園現(xiàn)代化建設，加強校園文化建設。
4、積極倡導綠色教育，即讓學生主動地學習、快樂地生活、健康地成長。加強和諧校園的建設，加大學困生的轉(zhuǎn)化力度。
5、加強黨建工作，強化師德師風建設，強化服務意識、民主平等觀念。加強學校工會工作，完善教代會制度，促進學�？茖W、民主、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
6、依法規(guī)范辦學，加強服務工作，不斷完善人事制度管理，進一步加強校務公開制度建設，辦人民滿意的學校。
7、積極科學地指導、協(xié)調(diào)相關部門抓好初三教育教學特別是中考復習備考工作，扎實抓好新生招生及報名工作。
8、加強特色學校的創(chuàng)建工作。積極申報“省綠色學�！�，做好校園改造工作。
9、爭取今年的中考及招生工作有新的突破。
�。ǘ� 具體內(nèi)容：
1、繼續(xù)以學習運用洋思、杜郎口中學、后六中學經(jīng)驗為契機，積極推進新課程改革，改變教學觀念，改革課堂模式，改革教學手段，提高課堂效率，全面提高教育教學質(zhì)量。為此，我們一方面要加強學習，加強探討與合作，加強集體備課與校本教研活動，另一方面我們還將加大教師的培訓力度，進一步改革師生的評價制度，以促進課程改革的順利進行。
2、加快教育信息化建設，加快學校教育信息化步伐；加強與完善學校網(wǎng)站管理，在區(qū)教育部門的指導下，加強校本教研網(wǎng)、教師博客網(wǎng)的建設，實現(xiàn)學校全面與市、區(qū)兩級教育信息網(wǎng)的對接，達到教育資源共享和信息交流的目的，進一步加強信息技術輔助教學工作，推動信息技術在教學中的應用，豐富課堂形式，提高課堂效率。本學期包括暑假將繼續(xù)對全校教師的信息技術水平進行摸底，然后有計劃有步驟地分層培訓，全面提高我校教師的信息技術水平。
3、結(jié)合我校實際，結(jié)合學校需要，結(jié)合各部門工作，改革和完善各項規(guī)章制度，上學期將在教育科研、學困生轉(zhuǎn)化、中考及學科競賽等方面出臺新的制度，具體為教育教學、教育科研、教學過程管理與評價、教師的評價、師生的評優(yōu)評先、師德師風等各個方面。
4、進一步構(gòu)建和諧校園，即大家互相寬容、互相理解、互相溝通，干群、群群、師生、家長、社會之間的關系和諧，不論是內(nèi)部還是外部環(huán)境，都利于學校持續(xù)和諧的發(fā)展，真正做到心往一處想，勁往一處使，校興我榮，校興我驕。具體將開展如下工作：
�、偌訌姽ぷ�。落實教代會通過的提案，積極籌備即將展開的教代會；進一步加強校務公開及校務監(jiān)督工作；注意傾聽廣大教師的`聲音，關注職工的身心健康，積極化解各種矛盾，協(xié)調(diào)好各方面關系，積極開展豐富多彩的活動，促進各方面關系和諧發(fā)展。
�、诩訌娯攧展芾砗退�、校產(chǎn)、校園經(jīng)濟等的管理，開源節(jié)流，積極建設節(jié)約型校園，加強服務意識，積極為教職工謀利益，積極為學校各項工作的順利開展服務。在xx年我校被評為“市綠色學�！�、“市節(jié)水先進單位”的基礎上，進一步加強有關工作，積極為申報“省綠色學校”、“省節(jié)水先進單位”作充分的準備。積極進行校園塑膠跑道建設的各項工作。
�、鄯e極推進素質(zhì)教育，加強學校作息時間的管理與控制，切實減輕學生的課業(yè)負擔，積極開展各種有益學生身心健康發(fā)展的活動，大力開展“陽光體育”運動，促進學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展；健全教育資助體系，進一步完善落實“兩免一補”政策的工作機制，對貧困家庭學生實施救助；加強與家長的聯(lián)系與溝通，做到學校與家長之間目標共同，意愿共同，需求共同，心心相通，積極化解學校發(fā)展中的各種矛盾。
�、芗哟髱煹聨燂L建設力度，進一步加強師德教育，堅持將師德建設放在教師隊伍建設的首要地位，加強教師職業(yè)道德規(guī)范建設。
a積極組織師德師風培訓活動，在學校樹立師德師風先進典型，弘揚高尚師德師風，引導教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，教書育人，為人師表，敬崗愛業(yè)。
管理工作計劃 篇3
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理工作，確�；ú輼淠旧L良好，使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適，為市民提供一個良好的周邊環(huán)境，特制20xx年的工作計劃。
一、總體思路
根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護管理標準（暫行）》（一級養(yǎng)護管理質(zhì)量標準）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結(jié)協(xié)作”的原則，高標準、高質(zhì)量、嚴要求，確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。
二、具體任務
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務
1、綠地衛(wèi)生保潔
按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理，責任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛(wèi)生。
2、雜草清理控制
按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪
根據(jù)植物生長習性適時對轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實施整形修剪，確保綠籬生長旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達到橫平豎直；花灌木生長旺盛，花大色艷。
4、行道樹抹芽工作
在行道樹旺長期，按照管理處工作安排，適時進行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹形優(yōu)美，骨架勻稱，樹干通直。
5、花卉苗木新植、補植工作
根據(jù)上級單位的要求，對轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節(jié)進行新植補植工作，嚴格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達100%。
6、病蟲害監(jiān)測及防治
認真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實時監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時向上級報告，對病蟲害進行科學防治，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制，無藥害。
7、行道樹冬季修剪根據(jù)上級單位工作安排部署，冬季適時對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優(yōu)美，生長健壯。
8、行道樹冬季涂白
對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行涂白，確保行道樹安全越冬，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發(fā)生。
9、日常巡查
加強轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無人為損害，無亂貼亂畫、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
�。ǘ�、學習任務
經(jīng)常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業(yè)務學習，提高本隊職工的綜合素質(zhì)，建設一支能嚴格遵守單位規(guī)章制度，熟悉技術操作和業(yè)務工作，專業(yè)性強、戰(zhàn)斗力強、反應快速的養(yǎng)護隊伍。同時注意培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，保持隊伍的相對穩(wěn)定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
�。ㄈ�、集體活動
積極組織參加單位的各項活動，培養(yǎng)本隊職工愛崗敬業(yè)、熱愛事業(yè)及良好的團隊意識，使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。
（四）、其他工作任務
積極完成單位安排的其他突擊性任務。
三、工作措施及方法
1、落實責任，明確分工。按照公司工作要求，實行“班組長負責制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個人主觀能動性，根據(jù)個人特點及特長明確分工。嚴格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質(zhì)量進行把關和督促，確保各項工作任務能保質(zhì)保量按時完成。
2、分片包干，責任到人。對轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包干，落實工作任務，明確責任。
3、互幫互助，團結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚互幫互助、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干，分組行動的方式，大項工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進行。
四、工作要求
切實做好安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，工作中，嚴格按照專業(yè)技術操作規(guī)程操作，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時，認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作，保證我隊各項工作和諧發(fā)展。五、養(yǎng)護管理年工作計劃：
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、樹木綁扎物檢查：及時檢查綁扎情況么，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。結(jié)合樹下松土翻地來消滅害蟲。
4、綠地養(yǎng)護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、 補植樹木：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、 春灌：因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。
3、 施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。
4、 防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。 四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。
1、 繼續(xù)補植苗木：四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。
2、 灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。
3、 施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面噴施。
4、 修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
5、 防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹�？梢杂糜仓駫咧銙叱�，然后集中深埋或浸泡�；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害的'防治工作。6、 綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
1、 澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應適時澆水。
2、 修剪：修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。
3、 防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)
六月份：氣溫逐漸高，進入梅雨季節(jié)
1、 補植苗木：趁梅雨季節(jié)抓緊補植，以提高苗木的成活率。
2、 施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。
3、 修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。
4、 排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。
5、 防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復合bt乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。 七月份：氣溫最高，中旬以后會出現(xiàn)大風大雨情況。
1、排澇：大雨過后要及時排澇。
2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
3、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
5、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。 八月份：氣溫高，會出現(xiàn)大風大雨情況。
1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。
2、樹木防臺工作：繼續(xù)做好樹木的防臺工作。
3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進行施肥。
5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白病及腐爛病，要及時采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥。
3、防治病蟲害：穿孔�。鸦�、桃、梅等）為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。
4、節(jié)前做好各類綠化設施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。
2、綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。
3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節(jié)。
1、植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。
3、澆水：對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務相對較輕。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。
1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。
2、消滅越冬病蟲害。
3、做好明年調(diào)整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護區(qū)進行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
管理工作計劃 篇4
時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
回顧20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的.辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌龅陌l(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
管理工作計劃 篇5
一，安全生產(chǎn)
全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。
�。�2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
�。�3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
�。�4）制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二，確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
�。�2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培
培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。
�。�4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
（5）建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。
（6）定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。
（8）組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施：
（1）加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
�。�3）改善 改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。
�。�4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。
�。�5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產(chǎn)設備，提高開機時間，降低機臺故障率。
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
四，降低生產(chǎn)成本
全年目標：
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失，無請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務。
主要措施：
�。�1）抓好安全生產(chǎn)，全年實現(xiàn)無重大人員傷亡，無重大生產(chǎn)設備事故，實現(xiàn)制訂的'安全生產(chǎn)目標。
�。�2）確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。
�。�3）認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來的損失。
（4）嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
�。�5）進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置，避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。
�。�6）加強車間用電控制， 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。
（7）對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。
五，制訂工作流程圖
全年目標：
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施， 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔。
主要包括以下幾方面流程：
�。�1）工序安排流程圖
（2）刀具使用流程圖
�。�3）產(chǎn)品調(diào)試流程圖
（4）產(chǎn)品報廢流程圖
�。�5）員工生產(chǎn)流程圖
�。�6）機臺加油流程圖
�。�7）機臺維修流程圖
�。�8）產(chǎn)品返修流程圖
�。�9）量具使用流程圖
（10）夾具使用流程圖
�。�11）圖紙使用流程圖
�。�12）員工請假流程圖
�。�13）物品請購流程圖
（14）線上檢查流程圖
六，車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生
全年目標：
全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔，努力營造一種良好的工作環(huán)境。
主要措施：
�。�1）衛(wèi)生分區(qū)管理：
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
（2）機器設備清潔：
保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
�。�3）垃圾傾倒：
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。
（4）車間區(qū)域標識：
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
管理工作計劃 篇6
1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。
2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。
3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控，預防院感暴發(fā)及院感事件的'發(fā)生。
4、采取監(jiān)測與檢查督導相結(jié)合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓，完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。
7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。
10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。
11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。
12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。
管理工作計劃 篇7
為更好地貫徹落實我院《關于進一步加強行業(yè)作風建設的通知》要求，我財務收費管理組根據(jù)衛(wèi)辦發(fā)[20xx]140號及衛(wèi)辦發(fā)[20xx]145號文件精神，結(jié)合我院實際，制定本次行風建設工作計劃，分步驟地著重做好以下幾方面工作：
一．價格政策宣傳
目標：充分利用財務網(wǎng)、宣傳窗、職工留言等方式，加大對《中華人民共和國價格法》、《關于醫(yī)療機構(gòu)實行價格公示的規(guī)定》、《關于醫(yī)療機構(gòu)向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法》等物價政策的宣傳，使全院職工充分認識醫(yī)院財務收費工作的嚴肅性和重要性，加強法制觀念，自覺遵守國家各項價格政策、相關的規(guī)范和條例，共同做好醫(yī)院財務收費管理工作。
措施：進一步完善宣傳內(nèi)容，建立和完善財務收費管理制度、財務收費檢查制度、物價管理員工作職責等一系列的工作規(guī)范。
時間：7月10日以前
責任人：李苓、鄭瑜
二．醫(yī)療收費公示
目標：繼續(xù)認真執(zhí)行計價檢[20xx]2606號《關于醫(yī)療機構(gòu)實行價格公示的規(guī)定》和衛(wèi)規(guī)財發(fā)[20xx]223號《關于醫(yī)療機構(gòu)向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法》的要求，加大收費透明度，使患者“明明白白消費”。
措施：繼續(xù)實行價格公示，在門診大廳、住院部顯要位置及主要診室門口公示掛號費、床位費、常用檢查治療項目收費標準及藥品價格等；向病人提供門診醫(yī)藥費用清單、住院費用清單；在門診大廳設置病人與家屬費用明細情況自助查詢系統(tǒng)；由財務、收費人員負責接待病人關于財務收費的咨詢并做好耐心解釋，為病人提供多種費用查詢服務。
時間：7月20日前，由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對公示情況和內(nèi)容進行檢查并進行總結(jié)。
責任人：金笑秋、蔡玲燕
三．財務收費管理
目標：院內(nèi)一切財務收支由福利財務部統(tǒng)一管理，堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。著重加強“醫(yī)療服務價格執(zhí)行的管理”和“新增醫(yī)療項目收費價格的申報”兩方面的`工作。
措施1：由福利財務部與有關部門共同合作制定并完善我院“新增醫(yī)療收費標準申報審批程序”、“醫(yī)療收費操作規(guī)定”、“門診退費工作流程”、“關于病人預繳款遺失證明的有關規(guī)定”、“醫(yī)藥收費情況檢查制度”等物價管理制度。
時間：7月15日前完成上述制度的草案，并在7月20日前召開醫(yī)療保險、費用管理委員會工作會議，就草案進行討論、修改、確定。
責任人：李苓
措施2：繼續(xù)對照《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范---浙江省歸并意見稿》，首先在名稱方面整理、規(guī)范醫(yī)療服務價格項目，為新省標出臺執(zhí)行作好準備。
時間：7月20日前由物價管理員對醫(yī)院現(xiàn)有收費項目再次進行整理。
責任人：金笑秋、陸一秀
措施3：由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對醫(yī)院價格執(zhí)行情況進行認真的監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：自立項目，字自定收費標準；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續(xù)收費；不按標準計價單位收費；不按實際服務數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題，并將檢查結(jié)果匯總、通報。
時間：7月20日前完成檢查，31日前匯總完畢向全院職工匯報。
責任人：李苓、金笑秋
管理工作計劃 篇8
為了適應建筑市場動作規(guī)律，進一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關系，明確雙方的責、權(quán)、利，規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準則，切實做到施工項目管理有序可控、有章可依，從而達到完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益等各項指標的目的，進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益，打造一流的`企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本計劃
一、項目管理交底
工程項目中標簽約前后，公司向擬定的項目經(jīng)理部進行項目管理交底，交底的內(nèi)容包括招標文件及合同（或簽定合同的策略）、項目管理目標、施工現(xiàn)場條件及管理重點、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險源及重大危險源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應急預案、以及其它須注意事項和要求等。交底書由相關人員負責編制（詳見附件1），項目管理部負責收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。
二、項目前期工作計劃
工程正式開工前，項目經(jīng)理部應向公司職能部門提交項目前期工作計劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準的開工報告、施工組織設計或各種施工方案、施工準備工作組織及時間安排、工作計劃、開工階段需公司配備的管理人員和作業(yè)隊伍需求計劃、開工階段需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設備機具勞動防護用品計劃、第一個月的資金計劃和進度計劃等。
公司與項目經(jīng)理部簽定《工程項目管理目標責任書》、《安全生產(chǎn)、文明施工責任書》。
三、開工階段控制計劃
工程開工后15天內(nèi)，項目經(jīng)理部應向公司職能部門提交以下資料：
1、經(jīng)項目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設計和質(zhì)量計劃，報送公司總工審批及項目管理部備案；
2、項目組織機構(gòu)設置及人員分工（部門職責及管理人員各種崗位責任制），管理人員資格證、上崗證復印件；
3、按《集團公司分承包方管理辦法》須提供的勞務隊伍或分承包方的有關合同、文件資料、人員花名冊、操作技能資格證書復印件必須人證相符（特殊工種持證率須達到100%）；
4、針對項目特點和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險源及重大危險源、法律法規(guī)及其它項目管理辦法、（包括各種緊急預案）；
5、員工代表選舉結(jié)果。
三、施工過程策劃與控制計劃
四、竣工驗收階段控制計劃
1、竣工驗收階段，項目經(jīng)理部應及時做好以下工作并及時向公司項目管理部上報：竣工驗收后或收到結(jié)算款后 2、施工總結(jié)應包括施工概況、各項管理目標完成情況、新技術應用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗教訓分析總結(jié)等。
五、保修階段工作計劃
1、工程交工后3個月內(nèi)的回訪、保修由項目經(jīng)理部組成收尾小組負責實施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個月以后由公司項目管理部組織原項目有關人員進行回訪及保修。
2、保修期滿，公司財務資金部應及時進行保修金的回收。
管理工作計劃 篇9
為適應醫(yī)院改革發(fā)展和護理人員自身學習提高的需要，護理教育科研管理委員會在護理部領導下，充分利用我院的繼教資源，落實好以專業(yè)技術為重點的教育培訓，護理教育科研管理委員會特制訂如下工作計劃：
1、根據(jù)《護理管理工作規(guī)范》崗前培訓制度、護士畢業(yè)后5年的規(guī)范化培訓制度制訂培訓方案，負責完成新護士崗前培訓的實施及組織考核，考核合格再進入臨床一線接受崗位培訓，崗位培訓以臨床科室?guī)Ы淌綖橹�，要求“一幫一”專人帶教，培養(yǎng)良好的`習慣、儀表、態(tài)度，以及崗位職責、護理規(guī)范與標準、責任制整體護理要求、臨床護理技術，使護士熟悉崗位職責和工作內(nèi)容，鞏固理論知識，掌握基礎護理技能，勝任助理護士的工作；安排好畢業(yè)后5年內(nèi)護理人員基礎知識、基本理論、基本技能的集中培訓及理論考核、護士夜班前的輪科培訓安排；堅持邊使用邊培養(yǎng)、把教育訓練貫穿在日常護理活動中，與查房、會診、病例討論制度相結(jié)合的原則，護理繼續(xù)教育科研管理委員會重點加強助理護士三基理論集中培訓及實操訓練，使N0、N1級護士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔工作的能力。
2、負責院內(nèi)和省內(nèi)護理技術操作比賽的組織和培訓，通過競賽，增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。在每季度對全院各級護理人員進行護理技術培訓及考核，全院人員完成CPR培訓。
3、根據(jù)《廣東省省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報、認可辦法》《廣東省繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理實施辦法》，做好繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報及管理，組織申辦廣東省、潮州市繼續(xù)教育Ⅰ、Ⅱ類項目；組織全院性的護理學術講座、業(yè)務學習，并對學習的效果進行反饋和評價；本年度申報市級Ⅱ類繼續(xù)教育項目3項。
4、根據(jù)《護理管理工作規(guī)范》護理科研管理制度，負責護理科研項目標書的評審及登記、由護理部主任批準后提交科教科；組織護理學術交流，介紹先進的護理科研信息；今年計劃申報市衛(wèi)生局立項2-3項，申報市科技局立項1-2項。
5、爭取多派人員外出參加學習進修，吸收先進護理工作經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外護理科研進展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術、護理流程中的難點問題，組織護理人員進行研究和革新。
6、鼓勵和指導護理人員撰寫護理論文，組織優(yōu)秀護理科研論文等評獎工作。
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