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客房經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-05-12 11:24:15 崗位職責(zé) 我要投稿

客房經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的客房經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

客房經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、確保根據(jù)酒店出租率,合理安排員工班表并提前安排各類工作任務(wù)。

  2、確保員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)性及統(tǒng)一性,定期與員工進(jìn)行溝通,與部門員工建立起良好關(guān)系,建立員工檔案,定期進(jìn)行考評。定期召開部門例會,做好記錄。

  3、制定部門相關(guān)培訓(xùn)計劃和多技能培訓(xùn)計劃,并定期檢查和考核。制定培訓(xùn)相關(guān)的.應(yīng)急措施操作手冊,安全標(biāo)準(zhǔn)操作流程,緊急事件預(yù)案和工作程序。

  4、定期檢查待客及公共區(qū)域,確保家具、設(shè)施及設(shè)備的清潔及妥善維修,并與相關(guān)部門制定維修日期。準(zhǔn)備并監(jiān)督任務(wù)表,確保清潔客房的有效性,并保持所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  5、協(xié)助財務(wù)部配合總經(jīng)理審核及監(jiān)督管理供應(yīng)商,建立其檔案,并對其提供的服務(wù)進(jìn)行定期檢查和考評。

  6、根據(jù)部門預(yù)算,做好成本控制。合理分配部門工作。執(zhí)行倉庫管理制度,定期進(jìn)行盤點并做好檔案。

  7、處理好部門與其他部門的關(guān)系,合理安排人員,執(zhí)行客房做房標(biāo)準(zhǔn)。

  8、根據(jù)總經(jīng)理要求處理客房各類事務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、 全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,制訂全年工作計劃并有序推動落實。

  2、 負(fù)責(zé)部門人員管理,合理使用人力資源,并做好人員的工作考核。

  3、 負(fù)責(zé)對本部門員工的管理,組織培訓(xùn),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)范,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、 經(jīng)常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務(wù)區(qū)域,確保責(zé)任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

  5、 負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的.管理,與工程部密切配合及時做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,提高完好率。

  6、定期召開部門會議,部署相關(guān)工作,及時了解下屬的工作和思想情況,增強部門的凝聚力和向心力。

  7、妥善處理客人的投訴、及時收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反饋的意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)3

  l 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制清潔和服務(wù)計劃;

  l 檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;

  l 日常工作安排,監(jiān)督落實保潔員崗位職責(zé);

  l 隨時抽查保潔員的工作狀況,及時調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;

  l 對員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),并做正確的評估;

  l 對清潔設(shè)備、工具進(jìn)行使用維護(hù)、清潔保養(yǎng);

  l 在工具和設(shè)備的使用中、對員工進(jìn)行正確且有效的指導(dǎo);

  l 正確面對投訴,并根據(jù)投訴提出行之有效的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  l 倉庫管理,編制用品采購計劃及進(jìn)貨物品的.驗證;

  l 每月員工考勤的匯總統(tǒng)計及薪資計算。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、服從主管領(lǐng)班的工作安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的'接待服務(wù)。

  2、認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。

  3、作好班前準(zhǔn)備,認(rèn)真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡POS機、制卡機、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。

  4、掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤。

  5、快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù),開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續(xù)和開房登記。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;

  2、分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃;

  3、確保部門成本及各項費用,得以良好控制;

  4、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查;

  5、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

  6、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

  7、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品提出意見;

  8、組織、主持每周例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;

  9、督導(dǎo)查主管工作效率,糾正偏差,對所屬主管人員的.工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)酒店客房的'管理工作,負(fù)責(zé)客房部正常運作;

  2、制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況;

  3、嚴(yán)格控制經(jīng)營成本支出,組織對布草和制服進(jìn)行階段性盤點及補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量;

  4、檢查并指導(dǎo)客房部工作進(jìn)度,開展培訓(xùn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保持服務(wù)特色;走訪住店客人,了解客人需求,接受并處理客人投訴,提供個性化服務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃。

  2、確保部門成本及各項費用,得以良好的.控制。

  3、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。

  4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

  5、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、建立客房服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn)實施;

  2、負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)客房及公共區(qū)域衛(wèi)生保潔;

  3、督導(dǎo)、考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實施客房保潔和相關(guān)服務(wù);

  4、設(shè)計卓越的.產(chǎn)品體驗,為客人提供周到、溫馨的服務(wù),創(chuàng)造客戶感動;

  5、管理客房物品及設(shè)施;

  6、做好和前廳的溝通和銜接,處理客房突發(fā)事件。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.根據(jù)酒店的經(jīng)營方針以及總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),制定客房部的'工作計劃并負(fù)責(zé)實施。

  2.負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和工作程序并適時評估與修改完善。

  3.負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)、評估與激勵,制定客房部年度培訓(xùn)計劃,努力造就和保持一支高素質(zhì)的員工隊伍。

  4.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營物資的管理與控制,在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下減少消耗、降低費用。

  5.負(fù)責(zé)客房部的安全工作,保證客人與員工的人身和財產(chǎn)安全。

  7.合理調(diào)配和使用人力,在保證正常運行和服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低人力消耗。

  8.巡視檢查并督導(dǎo)下屬的工作。

  9.與其他部門密切協(xié)作。

  10.努力學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、 負(fù)責(zé)酒店客房的人、物及各項管理,并協(xié)助做好客房的銷售管理工作。

  2、 負(fù)責(zé)對客房服務(wù)員操作規(guī)范的檢查。負(fù)責(zé)對客用品布置規(guī)范的檢查。

  3、 負(fù)責(zé)對各種房態(tài)的衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的`檢查。

  4、 負(fù)責(zé)對客房部員工的日常管理、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查。

  5、 召集開每天的客房例會。

  6、 負(fù)責(zé)處理客人的投訴,并及時將處理結(jié)果上報。

  7、 做好客人的意見采集、匯報及問題的解決落實工作。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、 全面負(fù)責(zé)本部門的管理工作,制訂工作計劃并合理使用物資及人力資源。

  2、 參加總經(jīng)理主持的管理層會議,并負(fù)責(zé)本部門人員的聘用及工作考核。

  3、 負(fù)責(zé)對本部門員工的管理,組織培訓(xùn),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)范,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、 經(jīng)常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務(wù)區(qū)域,確保責(zé)任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

  5、 保持與前廳部的密切合作,隨時掌握客房出租情況及貴賓抵離情況。

  6、 配合維保部做好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,確保酒店財產(chǎn)和客人人身財產(chǎn)安全。

  7、 負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備及機械設(shè)備的管理,與工程部密切配合及時做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,提高完好率。

  9、與采購部及供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò),檢討有關(guān)各類用品之市場價格,比較及測試新產(chǎn)品。

  10、妥善處理客人的投訴,職權(quán)外的及時向上級匯報。

  11、及時收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反饋的`意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  12、定期召開部門會議,部署相關(guān)工作,及時了解下屬的工作和思想情況,增強部門的凝聚力和向心力。

  13、每月檢查客房用品、清潔用品、布草的使用、損耗情況。

  14、編制匯總各種營業(yè)月報表。

  15、完成上司指派的其它任務(wù),積極向上司提出合理化建議。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)客房部員工日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)安排當(dāng)日員工具體工作,對當(dāng)日的空臟房進(jìn)行檢查,確保房間的清潔度的同時確保各種房型的可售房數(shù)量。

  3、負(fù)責(zé)對各種客用品進(jìn)行管理,保障各類客用品及客用布草的正常使用。同時對客用品及布草進(jìn)行合理控制。

  4、掌握客房工程及清潔的具體狀況,根據(jù)情況對客房制定出計劃清潔的工作安排。并對此情況及時匯報給總經(jīng)理。

  5、做好周、月度工作計劃、及月度培訓(xùn)計劃等。

  6、及時與前臺、工程、保安保持有效的溝通,做好客房及公共區(qū)域的`設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作。

  7、負(fù)責(zé)對新、老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)制定部門規(guī)定細(xì)則,隨時掌握員工思想動態(tài);

  2、檢查、督導(dǎo)客房各負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)程,了解并掌握營業(yè)動態(tài);

  3、加強巡查工作,做好對客服務(wù)的指導(dǎo),收集意見,及時處理好顧客投訴,持續(xù)改進(jìn)酒店服務(wù)質(zhì)量;

  4、根據(jù)酒店管理模式,負(fù)責(zé)對VIP重點及特殊客人的專項服務(wù),建立分店重要客源關(guān)系檔案,對重要客人作禮節(jié)性拜訪,加強本店與客戶的良好關(guān)系;

  5、現(xiàn)場組織和指揮大型和重要接待的安排和運作;

  6、管物品、設(shè)施使用情況,并進(jìn)行有效的成本控制,降低費用,增加盈利;

  7、協(xié)助人事部對員工進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展,做好對下屬全體員工的服務(wù)工作;

  8、制定并實施店人才培養(yǎng)計劃,為公司發(fā)展輸送人才;

  9、與執(zhí)行總經(jīng)理保持良好溝通,及時反饋工作中相關(guān)信息;

  10、主持早、晚例會,并做好日、旬、季、年工作日志、工作計劃和總結(jié);

  11、保持與其相對應(yīng)的餐飲經(jīng)理、行政后勤部門及本營業(yè)區(qū)域的'現(xiàn)場協(xié)調(diào);

  12、上級交辦的其他臨時性工作;

  13、配合、協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)工作。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)本酒店客房的衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)客房部的日常管理:

  A、負(fù)責(zé)員工的排班及考勤;

  B、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計劃的制定并負(fù)責(zé)落實;

  C、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)計劃的制定及落實;

  D、負(fù)責(zé)制定周、月、季度、半年度、年度計劃衛(wèi)生并負(fù)責(zé)落實;

  E、負(fù)責(zé)部門布草的'管理

  3、負(fù)責(zé)每天巡視各樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生,保持樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

客房經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、 負(fù)責(zé)客房部的整體運作,分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃。

  2、 較強的成本控制意識和能力。

  3、 根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),對房間的設(shè)施設(shè)備,及各項物品進(jìn)行檢查。

  4、 制定部門的.年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算內(nèi)。

  5、 隨時抽查部門員工的工作質(zhì)量和效率。

  6、 負(fù)責(zé)日常行政管理工作,對工作態(tài)度,勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計考評

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