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項目計劃

時間:2023-05-13 10:39:41 計劃 我要投稿

精選項目計劃合集9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的項目計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選項目計劃合集9篇

項目計劃 篇1

  一、全康辦

 。ㄒ唬┱J真組織完成項目三期年度任務。

 。ǘ┲笇Ц魇〖伴L江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。

  (三)組織檢查組,按照項目手冊要求和有關工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。

 。ㄋ模⿲﹂L江項目二期有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析,編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。

  (五)進行長江項目第三方評估和審計工作。

  (六)制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。

  (七)召開長江項目二期總結表彰會議和三期工作會議,全面總結項目二期工作,表彰先進,研究部署項目三期工作。

  (八)舉辦長江項目三期管理工作培訓班,使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則,提高項目管理人員能力和水平,為三期項目順利實施打好基礎。

 。ň牛╅_展長江項目科研工作,完成項目科研課題結題,推動科研成果應用。

  二、各省康復辦

 。ㄒ唬┩瓿身椖咳谀甓裙ぷ魅蝿。

 。ǘ┻M行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結工作,召開二期工作總結會議,并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關項目三期工作。

 。ㄈ┡浜现袊鴼埪(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。

 。ㄋ模┻M一步加強組織和領導,完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。

  (五)開展長江項目社會宣傳工作,配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務。

 。﹨⑴c長江項目科研成果實施和推廣工作。

項目計劃 篇2

  項目名稱:

  項目單位:

  地 址:

  電 話:

  傳 真:

  電子郵件:

  聯(lián)系人:

  一、概要

  一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

  大學生創(chuàng)業(yè)計劃書通用模板經典版

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱、公司的結構

  C.公司經營策略

  在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

  建立開發(fā)生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

  增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

  錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

  三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

  注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

  1.產品服務A

  2.產品服務B

  說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

  A.產品優(yōu)勢

  B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發(fā)展環(huán)境

  C.研究與開發(fā)

  D.將來產品及服務

  說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

  E.服務與產品支持

  四、市場分析

  簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

  如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

  A.市場描述

  我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發(fā)展。

  市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

  B.目標市場

  我們將目標市場定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。

  我們的產品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產品服務公司?

  D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的.渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

  消費群特點

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節(jié)變化引起的消費特點;

  2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道。

  針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

  五、競爭分析

  請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

  請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  六、營銷略策及銷售

  A.營銷計劃

  描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

  B.銷售戰(zhàn)略

  描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通

  你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

  七、財務分析

  財務數(shù)據(jù)概要。

  八、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡歷

  C.公司宣傳品

  D.相關詞匯

項目計劃 篇3

  酒店的經濟收入主要來源于三部分:一是客房收入;二是飲食收入;三是配套服務收入;其中客房收入是酒店收入的重要來源,從利潤分析,客房收入的經營成本比餐飲、商品都小,客房利潤也是酒店利潤的主要來源,在經營管理的過程中,要使客房出租率上升,則取決于房務管理,其主要包括以下幾個方面:

  現(xiàn)將客房部工作開展經營管理情況計劃如下:

  1.規(guī)范各崗位的服務用語,提高對客服務質量。

  為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在酒店正式營業(yè)之前,針對管理小組所轄酒店是一個新酒店,客房部將搜集各崗位的服務用語,進行留精去粗,后整理,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。

  2.為確?头砍鍪圪|量,嚴格執(zhí)行《4級查房制度》。

  酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執(zhí)行“4級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,經理嚴查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且要求增加‘查房分析’,‘查房記錄’,對客房各項指標的檢查,用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀。

  3.執(zhí)行首問責任制

  實施首問責任制要求處在一線崗位員工如前廳、樓層、總機、服務中心所掌握的信息量大,如各總的交通信息、旅游資訊、各服務的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務。首問責任制從酒店營業(yè)時正式執(zhí)行,使本部的工作效益肯定會有很大的促進作用,確保酒店無不良服務發(fā)生。

  4.開展技術大練兵,培養(yǎng)技術能手,切實提高客房人員實操水平。

  為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,客房部從酒店營業(yè)以后,制定具體的培訓計劃,對本部員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,樓層領班級以上人員要求每月召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。

  5.開展各種“興趣班”,豐富員工業(yè)余生活,從而提高員工的素質。

  隨著酒店開業(yè)后客源結構的不斷擴展,經常會有一些政府、商務、高端的團隊及人員入住客房,在對客服務的技巧上,在服務中出現(xiàn)應急問題的處理,可能會成為我們服務中的難題。為了讓酒店的知名度盡快在該地區(qū)得到提升,我們將利用來有特長的員工,辦起“學習互補班”;考慮到酒店開通的電腦網(wǎng)絡,有些員工對電腦還很陌生,我們同時鼓勵員工互幫互助,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面。同時部門還將在工余時間舉辦一些文體活動,豐富員工的業(yè)余生活。

  6.開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。

  客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用比較高的

  一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部將號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項目,目的是加強員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在: ①客房部要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙刷等回收后可賣給廢品收購。②每日早晨要求對樓層的走道燈關閉,中班六點后再開啟;查房后拔掉取電卡;房間空調均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復一日的'執(zhí)行下來,能為酒店節(jié)約一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對各管區(qū)的物品領用進行合理劃分,各樓層每天申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由上級批示后方可領取,且客用品領用責任到人。

  7.將盡力做好部門評優(yōu)工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。

  部門將制定《優(yōu)秀員工評選方案》為指導,堅持每月評出優(yōu)秀員工,并在部門大會上表揚,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調動他們的主動性、自覺性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使客房部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。

  8.建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況。

  酒店營業(yè)后,客房服務中心建立了工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性,同時更能了解一間客房的設施設備在一段時間內運轉狀況。

  9.規(guī)范留言服務,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。

  服務體現(xiàn)于細節(jié),小小的一封留言信,寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的美好感覺。同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別,為了規(guī)范我們的留言服務,我部將進行服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好,最后形成統(tǒng)一的寫作模式,同類型的事,再給不同客人留言時,能保持一致,也許客人察覺不到這一點,但是我們自己知道我們工作的標準化和規(guī)范性。

  10.創(chuàng)新夜床方法,使我們的服務更具個性化、人性化。

  在以往開夜床的基礎上,將酒店自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上,如在歡樂節(jié)期間給客人送上一些當日的節(jié)目祝福,為在店客人的起居生活和出行提供方便?傊瑸榭腿颂峁┏隹腿似谕档姆⻊帐俏覀兣Φ哪繕。為此,號召員工做一個有心人,注意留心觀察客人的生活習慣,掌握客人更為詳實的資料,包括哪里人、來的目的、民族等等,才能提供針對性、有特色的服務。同時服務創(chuàng)新需要發(fā)散思維,并懂得什么樣的服務才能打動客人。相信這些細小的服務能成為酒店服務工作中的一個閃光點。

  11.確保查退房及時、準確。

  保證查房及時性、準確率高一直是酒店客房工作的一大難點,如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,而且會給酒店帶來經濟上的損失。鑒于此,我們將不斷摸索,根據(jù)酒店入住的客人的特點,會在沒有確切退房時間的情況下,主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房時的通知,將要求早班員工都主動早上和夜班員工一起查房,同時還要繼續(xù)當日的工作,這樣就避免了客人投訴辦理退房時間長,也確保了查房的及時準確性。

  12.提倡環(huán)保,創(chuàng)綠色飯店。

  為提倡環(huán)保,創(chuàng)綠色酒店?头繉⒂媱潝[放“環(huán)?ā,指住店客人若需要更換床上用品,即將“環(huán)?ā狈胖迷谡眍^上或床上,這樣即為國家節(jié)約了水能源,同時能夠為酒店節(jié)約布草洗滌費。

  無論是賓客給我們提的意見又或是表揚,只要我們重視了,以正確對待,理應是我們做為酒店人享用不完的財富,在即將到來的日了里,我們將揚帆起航,踏上新的征程。相信客房部,在上級領導的指導和幫助下,將會有一個全新的美好前程!

項目計劃 篇4

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  主要經營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

  面積:占地大概xx0平方米

  選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:某某

  性別:某某

  年齡:某某

  文化程度:大專

  相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經營方面

  感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據(jù)本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調查

  人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結構合理居民住宅

  消費能力中等 附近有一間中學 生活商圉 (500—1000米半徑范圍內) 鄰近有幾個村子 消費觀念增強,消費水平提高 有較多的商店,但銷售的東西比較少

  四、對其它大型超市的調查:

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

  4、顧客層次的`調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

  5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

  需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

  可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與

項目計劃 篇5

  項目背景: 隨著經濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的提高,中國對能源的消耗也隨之快速增長,目前我國已躍升為世界第二大能源消費國;但我國人均能源資源占有量遠低于世界平均水平,從人均水平來看,XX年中國人均一次能源消費量1.08噸油當量,為世界平均水平1.63噸油當量的66%,是美國人均8.02噸油當量的13.4%,日本人均3.82噸油當量的28.1%。

  目前,中國人均電力裝機容量僅0.3千瓦,為美國人均水平(3千瓦)的十分之一。

  從能源結構來看,同時我國能源以煤炭為主,可再生能源開發(fā)利用程度低,XX年一次能源消費中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

  在國民經濟快速增長的拉動下,我國能源需求增長較快,能源消費呈持續(xù)上升趨勢,同時能源利用效率較低,并且由于我國目前的經濟發(fā)展處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快的階段,一些高耗能行業(yè)的過度發(fā)展和對節(jié)能重視不夠、技術水平低等,一些地區(qū)發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。

  因此,節(jié)能問題刻不容緩。

  北京市是我國的政治經濟文化中心,同時北京是全國大學最多的城市,也是中國一流大學的集中地,是各種國家級教育研究機構集中地,也是中國對外教育交流的中心。

  北京的近百所高?傉嫉孛娣e數(shù)萬畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計約一百萬之多,與此同時,如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時,高校師生擁有很強的環(huán)保理念、很好的節(jié)能意識,節(jié)能潛力巨大。

  同時,在北京高校中開展校園節(jié)能項目具有很重要的社會效應,可以影響帶動更多的社會力量加入節(jié)能行列。

  因此,校園節(jié)能項目意義重大。

  項目目標: 在20xx年使參與此項目的所有高校能耗降低20%。

  項目宗旨: 在不降低生活質量的前提下,通過樹立正確的節(jié)約能源觀念,采取切實有效的節(jié)能方法及節(jié)能技術,使高校能源消耗得到降低。

  項目時間:XX~20xx 項目范圍:北京市高校 項目內容: 通過對校園的能源消耗情況進行調查,得到校園的能源消耗數(shù)據(jù),交予專業(yè)團隊,由他們進行系統(tǒng)的科學的分析,得出節(jié)能潛力及具體實施辦法,將方案遞交給學校相關部門,制定出在學校內切實可行的實施方案,由高校環(huán)保團體與學校部門共同開展執(zhí)行,項目實施開展一階段性,將此時的能耗數(shù)據(jù)與上次數(shù)據(jù)進行比對分析,對項目實施的成效進行評估,制定第二階段實施方案,周而復始,循環(huán)往復,直至達到項目的目標。

  項目流程: 項目運作方式: 在試點學校前期試運作此項目,如運作成功,將其模式向北京各高校推廣實施,尋求新的學校加入此項目。

  對新加入此項目的學校,項目團隊派出成員指導項目的開展,同時與其共享已有技術、人力、資源等。

  當參與此項目的'學校在五所以上時,建立由各校成員共同組成的團隊,共同共享項目的所有資源,并建立定期交流溝通機制,形成項目聯(lián)動機制,共同制定階段性目標,共同實施活動。

  具體實施辦法:

  1 、對學校內能源消耗狀況進行調研,得出校園能源消耗報告書。

  2 、與專業(yè)人士及組織進行協(xié)商,進行節(jié)能潛力分析。

  3 、制定出節(jié)能具體實施方案。

  4 、在校園內開展 節(jié)能意識及節(jié)能方案的宣傳推廣活動。

  5 、根據(jù)節(jié)能方案與學校相關部門溝通,共同實施節(jié)能方案。

  6 、執(zhí)行節(jié)能方案。

  7 、再次對校園能耗狀況進行調研,與上次數(shù)據(jù)進行對比,根據(jù)反饋對項目本身進行分析、改進。

  項目試點學校: 中國礦業(yè)大學(北京) 中國礦業(yè)大學(北京)是一所具有礦業(yè)特色,以工科為主,理、工、文、管相結合的教育部直屬的全國重點大學,國家 “ 211 工程 ” 重點建設的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區(qū)學院路,學校占地面積 24 萬平方米,總建筑面積 32 萬平方米。

  學,F(xiàn)有在校學生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校師生學習與研究方向均與能源緊密相連,對我國能源短缺問題均有很好的認知,節(jié)能降耗意識強,具有先期開展校園節(jié)能項目的優(yōu)勢。

  因此,率先選擇中國礦業(yè)大學(北京)做為項目的試點基地。

  本項目在試點學校的初步時間表:

  3.20 ~ 3.25 制定計劃,建立團隊

  3.26 ~ 4.2 采集數(shù)據(jù)

  4.3 ~ 4.8 與專業(yè)團隊進行溝通,對數(shù)據(jù)進行分析,制定解決辦法。

  4.9 ~ 4.12 與學校溝通,制定校內解決方案

  4.13 ~ 5.25 執(zhí)行方案

  5.26 ~ 5.31 分析對比數(shù)據(jù),進行項目總結。

項目計劃 篇6

  一、三個小區(qū)公共事務方面

  1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

  3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量。

  4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

  5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、xx華庭項目

  1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

  2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的`制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

  3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

  4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

  6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

  7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。

  三、xx居項目

  1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

  3、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

  5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

  四、xx項目

  1、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  2、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。

  3、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。

  4、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

項目計劃 篇7

  現(xiàn)在吃飯,很講究氛圍,本公司經營的蘇幫菜也要讓顧客吃出意境。本公司以江南水鄉(xiāng)為主題,設計飯店環(huán)境氛圍,讓顧客感受到江南小城的韻味。再以江南才子為酒店增添文化底蘊,介紹古代江南才子嘉人的事跡以及才情,主要以宣傳吳文化為主,不僅吸引本地顧客,還可以吸引外來游客。在服務員的服裝上,突出蘇州吳文化的氣質和設計風格。飯店的室內裝修上,以蘇州富有古典園林的設計風格,展現(xiàn)江南水鄉(xiāng)的古風美。讓顧客感受到,不僅是來吃飯,而且是在感受一種特色文化的服務。

  主要以蘇州中上層收入的顧客為主,這類顧客經濟收入穩(wěn)定,注重生活品質,生活圈范圍廣。還有外地的游客,也是另一顧客群,隨著蘇州旅游業(yè)的發(fā)展,外地游客隨之增多,游客到蘇州,最注重的是來蘇州體驗蘇州文化和飲食,這類顧客消費能力比較強,也是本公司的主要顧客群。

  蘇邦菜”是全國八大菜系之一,特點就是時鮮、清淡,講究原汁原味;其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽海內外,成為廣大游客的一種享受。蘇邦菜在口味上甜香不膩,烹飪上工藝多、制作精,以人工為主,講究色、香、味尤其是形。陸文夫先生在《美食家》中對蘇邦菜評價很高,生動地描寫了蘇州人在“吃”的方面的精致與過程;日常生活中的蘇州人講究時令菜蔬及食品的那份原則和苛刻,在全國恐怕也是絕無僅有。蘇州人實際上是天然的“綠色食品主義者”,所以也應該是最科學的“美食文化者”。在如今的市場上,哪怕是蘇邦菜的最主要的發(fā)源地蘇州,有的老字號已經消失了,有的在發(fā)展壯大,似乎在上演著一場場與現(xiàn)代商業(yè)的攻防戰(zhàn)。而緊抓機遇、開拓市場就是生存的王道。創(chuàng)新:借鑒于蘇州某家老店的經驗,在一樓銷售100余個品種的乾生元蘇式食品,設立蘇式麻餅、糖果等品種的現(xiàn)場制作透明操作間,二樓、三樓吃正宗的蘇邦菜,兩家老字號的聯(lián)姻讓雙方都有了發(fā)展后勁。之前,蘇州的百年“老字號”大多是“前店后坊”的生產模式,隨著時代變遷,這種形式已經明顯不能適應當前市場的需求。目前,許多老字號企業(yè)走向了“前店外廠”,采芝齋、黃天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新廠房。辦連鎖、搞加盟則是“老字號”發(fā)展創(chuàng)新的.另一方向,據(jù)蘇州老字號協(xié)會統(tǒng)計,目前蘇州老字號企業(yè)有55家,連鎖加盟店已經發(fā)展到300多家。

  由此可見,創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉與動力。對于蘇邦菜而言更是如此,將獨具特色的老品牌用新的包裝再登舞臺是吸引消費者的一個很重要的因素。阻礙:蘇邦菜曾經輝煌過,不但是中國重要的菜系之一,其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽海內外,成為廣大游客的一種享受。但曾幾何時,蘇邦菜卻淪落了,敗在川菜、浙菜、粵菜手下而且毫無招架之力,衰微到除了太監(jiān)弄的幾家傳統(tǒng)餐廳還在繼續(xù)做慕名而來的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很難覓其蹤影。蘇邦菜的式微,表現(xiàn)在其一方面是外來菜系的侵蝕,另一方面也與它自身一些不合時宜的特質有關。

項目計劃 篇8

  一、市場分析:

  隨著人民生活水平的不斷提高,住宅建設成為國民經濟的支柱產業(yè)而迅猛發(fā)展,許多人喬遷新居,家具、沙發(fā)作為必須消費品,市場前景廣闊。那么,開個面向普通百姓的`沙發(fā)店,商機絕對無限。

  二、投資

  沙發(fā)店開在交通方便、人員流動量大,門面寬敞顯眼的位置最好,租賃兩間即可。木工電刨一臺800元,木材500元,海綿面料材料配件1000元,3000元輕輕松松就營業(yè)。

  三、式樣設計

  參觀大型商場展品,根據(jù)其式樣仿做,如仿做不出,可以購買一個回去,拆開仿做,要在此基礎上創(chuàng)新,具有新意。

  四、成本計算:

  市場一套布藝沙發(fā)售價在600~1000元一套,包括一大兩小。木材,海綿,面料價格低謙,材料費200元,做一套工錢100元,布藝裝飾100元,成本不超過400元,純利在200元以上,如果一個月銷售2~5套的話,一年萬元穩(wěn)賺到手,本小絕對利大。

  五、經營建議

 。1)店址要顯眼,招牌要大,店名要有新意而易記,顯眼的店面,等于成功了一半。

 。2)經營中,要保持保量,材料不能以次充好,坑害消費者。顧客是上帝,顧客是衣食父母。

 。3)沙發(fā)式樣要多樣化,不能依靠抄襲,要創(chuàng)新變化。萬元就在眼前,成功就在腳下。

項目計劃 篇9

  一、學;厩闆r:

  平羅縣***學校創(chuàng)建于***年,位于****。校園占地面積***平方米,F(xiàn)有*個教學班,在學校學生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學歷*人,中師學歷*人,**高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來,學校始終堅持“嚴教勤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學宗旨,堅持“樹師表形象,做優(yōu)秀學生,創(chuàng)文明校風”的校訓,學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導,團結協(xié)作,艱苦拼薄,努力為學校各項工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發(fā)展成果)。

  二、學校發(fā)展規(guī)劃:

  根據(jù)平羅縣教育局規(guī)模布局調整規(guī)劃,平羅縣***學校為長期保留學校,服務***等**村,服務半徑*公里,覆蓋人口***人。根據(jù)平羅縣**村人口出生率測算,結合本村學齡兒童數(shù)量變化,到xxx年末平羅縣***學校計劃在校學生數(shù)將穩(wěn)定在**人,其中寄宿生**人。按班額及

  教職工編制標準計算,可設臵**個班,教職工編制**人。

  三、建設年限

xxx-xxx年

  四、規(guī)劃編制依據(jù)

  1、《國家教育部 發(fā)展改革委 財政部關于全面改善貧困地區(qū)薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(教基?xxx?10號);

  2、《xx回族自治區(qū)關于進一步加強學校規(guī)劃布局工作的意見》(寧政辦發(fā)?xxx?148號);

  3、《xx回族自治區(qū)義務教育階段學校辦學基本標準(試行)》(寧教基?xxx?12號);

  4、《義務教育階段學校布局調整布局調整專項規(guī)劃(xxx---20xx)》;

  5、《項目規(guī)劃編制有關標準》(見附件1)。

  五、學,F(xiàn)有辦學條件

  1、學校用地。平羅縣***學,F(xiàn)有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。

  2、學校校舍。平羅縣***學校現(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務用房**平方米;平羅縣***學校現(xiàn)有校舍共*棟,具體是*棟教學樓。建筑面積**平方米;*棟學生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學生廁所,建筑面積**平方米。

  3、其他附屬設施。學校大門*個(門衛(wèi)室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學校廁所**平方米。

  4、設施設備。課桌凳**單人套,教學儀器設備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設備**套……

  六、學校應有辦學條件

  根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學校應設有1至*年級,*個教學班,在校學生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學校設計規(guī)范》(GB50099---xxx)及《農村普通中小學校建設標準》(建標109-xxx)的規(guī)定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的.指標測算,學校應具備如下辦學條件:

  1、應有校園用地面積**平方米;

  2、應有校舍建筑面積**平方米,其中:教學及教學輔助用房**平方米;行政辦公用房**平方米;生活服務用房**平方米;

  3、附屬設施應有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米;

  4、課桌凳**單人套,教學儀器設備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設備**套……

  七、學校辦學條件缺額情況

  根據(jù)學校應有辦學條件與學,F(xiàn)有辦學條件對照,該校辦學條件缺額情況如下:

  1、缺少校園用地**平方米;

  2、缺少校舍建筑面積**平方米,其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務用房**平方米;

  3、缺少附屬設施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米。

  4、課桌凳**單人套,教學儀器設備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設備**套……

  八、學校規(guī)劃建設內容及規(guī)模

  (一)校舍建設。根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結合學校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學校教育教學需要。具體建設項目實施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建教學樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

 。ǘ┢渌綄僭O施建設。

  具體建設項目實施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區(qū)連

  接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學200米200萬元,中學300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

 。ㄈ┰O施設備購置項目

  具體建設項目實施年度如下:

  1、xxx年:(1.購置課桌凳**單人套,投資**萬元;2. 購置教學儀器設備**套,投資**萬元;3. 購置音體美器材**件,投資**萬元;

  4. 購置計算機**臺,

  投資**萬元;5. 購置班班通多媒體終端設備**套,投資**萬元;6. 購置圖書**冊,投資**萬元;7.購置學生用床**位,投資**萬元;8. 購置餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購置廚房設備**套,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

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