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工程造價控制措施(9篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，措施有著舉足輕重的地位，措施是針對情況采取的處理辦法。我們該怎么擬定措施呢？以下是小編幫大家整理的工程造價控制措施，希望對大家有所幫助。
工程造價控制措施1
1引言
隨著社會的發(fā)展，無論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會的用電需求，我國政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟(jì)收益，必須要對電力工程造價管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點，并逐漸成為電力企業(yè)在新時期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)，同時也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
2電力工程造價管理與控制的含義
電力工程造價管理與控制就是指電力工程施工過程所產(chǎn)生的各項費用的管理與控制。其中的各項費用主要包括以下兩個方面，一是對企業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行再利用[1]，二是有效地形成相對應(yīng)的無形資產(chǎn)，并且使流動資金能夠進(jìn)行一次性結(jié)清的費用總和。在電力工程建設(shè)期間貫徹落實電力工程的造價管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著重從電力工程造價管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設(shè)計階段，其有著顯著意義。應(yīng)使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過程中能具備相應(yīng)的安全性，并進(jìn)行合理的造價控制，這樣才能使電力工程的建設(shè)達(dá)到利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題
3.1缺乏施工前期的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準(zhǔn)備工作作為電力工程造價管理與控制的重要工作方向，但由于我國的電力工程企業(yè)在施工的過程中，只要求施工質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通常忽視了施工前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃的重要性[2]。由于電力工程是一項施工周期較長且施工人員數(shù)量較多的工作，在施工過程中忽略了工程造價的管理與有效控制，且沒有形成較為全面的工作規(guī)劃，這勢必會給電力工程施工帶來巨大的影響，且其工程造價控制與預(yù)期的成本控制存在著較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來前所未有的財產(chǎn)損失。由于我國現(xiàn)今工程造價管理與控制缺乏一定的針對性、目的性，導(dǎo)致企業(yè)在工程施工中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而使我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價管理中缺乏競爭性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)下，由于電力工程計劃經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建，使得我國經(jīng)濟(jì)市場的建設(shè)仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現(xiàn)今我國電力工程造價管理與控制對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，其有著至關(guān)重要的作用，也使得工程計價體系充分地體現(xiàn)出濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩。即便我國諸多相關(guān)電力工程造價管理與規(guī)劃部門制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實，在實施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才就現(xiàn)今電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，從我國從事電力工程造價方面工作的人員來看，電力企業(yè)缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才，而高級專業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動性比較大，大多數(shù)已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)資格證的人才，會選擇離開這一工作崗位，這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了專業(yè)電力工程造價人才的缺乏。
4新時期加強(qiáng)電力工程造價管理與控制的幾點措施
4.1工程前期的造價控制。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿足社會日益增加的用電需求，我國的電力工程項目越來越多。電力工程的建設(shè)必須要以該區(qū)域的實際經(jīng)濟(jì)水平以及實際用電需求為標(biāo)準(zhǔn)，不可盲目開展電力工程建設(shè)或者超出建設(shè)規(guī)模。對于電力工程建設(shè)而言，前期的造價管理控制是極為重要的，其主要包括對工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及可行性進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。因此，電力工程前期的造價管理工作必須要對該建設(shè)區(qū)域的實際情況，以及某段時期內(nèi)的發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合考量，確保工程規(guī)模的合理性。簡而言之，不可以使電力工程的規(guī)模過小，以免無法滿足該建設(shè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對用電量的實際需求，同時也要確保工程規(guī)模不會過大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費。4.2工程設(shè)計階段的造價控制。在電力工程正式開始施工之前，設(shè)計階段是最為重要的一項準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，其主要工作是對施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，要對方案中比較重要的投資收益進(jìn)行明確，并且借助可行性研究報告對施工全過程進(jìn)行限額設(shè)計；其次，對整體投資以及工程的所有工作流程，進(jìn)行細(xì)化分解，再依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)重新界定之后，將其分配到各個單位，為各個施工單位的施工工作提供依據(jù)；再次，對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)且全面的審查，保證每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計投資限額均可以很好地滿足其施工過程中的實際需求，且不影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。比如，工程施工各個階段的人員數(shù)量、材料供給等[4]。通過設(shè)計階段的造價控制，能夠?qū)⑹┕と^程中可能對資金流動造成影響的行為全部體現(xiàn)出來，對整個電力工程的造價管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價的階段，此階段工程造價的控制水平，不僅決定著前期準(zhǔn)備階段工程造價管理工作是否有意義，同時也影響著電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個電力工程造價管理最重要的一個階段。為了提高該階段造價管理的`實際水平，必須要求施工人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計方案進(jìn)行施工，不可私自更改，同時施工還要滿足施工合同的規(guī)定，在施工進(jìn)度、施工價款的索賠、變更以及現(xiàn)場簽證等諸多方面，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。電力工程的施工階段極為復(fù)雜，故在實際的施工過程中，不可避免地會發(fā)生突發(fā)性事件，此時便要求造價管理工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識，同時還要具有極強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)變能力。4.4工程竣工結(jié)算階段的造價控制。在工程建設(shè)完成之后，會進(jìn)入竣工結(jié)算階段，該階段的造價管理工作也是比較重要的。在此階段，造價人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實際實施情況聯(lián)系到一起，總結(jié)整個電力工程的投資[5]。同時，還要核算資料中所有涉及的工程費用，尤其是關(guān)于工程價款變更、索賠的問題。由于工程的竣工階段不需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行，故所有報銷單據(jù)的真實性、規(guī)范性都會對工程造價產(chǎn)生影響，若不認(rèn)真對待，則會給該項工程帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。
5結(jié)語
本文主要介紹了電力工程造價管理與控制的含義，并且對新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了介紹，同時分別從電力工程的前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段入手，提出了新時期加強(qiáng)電力工程造價管理與控制的幾點措施，力求顯著提高我國電力工程造價管理的實際水平，提高其經(jīng)濟(jì)收益，為整個電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。
【參考文獻(xiàn)】
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工程造價控制措施2
摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動力�；诖�，文章就土木工程管理與工程造價的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價；施工進(jìn)度；控制
1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施
1.1健全責(zé)任制度
針對土木工程管理中存在的諸多問題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實，提升各個崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識，從而維持工程項目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。
1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
工程施工現(xiàn)場是土木工程整體管理中的重點管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場管理過程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場管理中，除要對材料與設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對現(xiàn)場施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險；施工現(xiàn)場的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對現(xiàn)場施工的全部人員，實行合理的激勵制度，結(jié)合崗位責(zé)任對工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評價，從而提供一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。
1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識
施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會給施工人員帶來巨大的生命與財產(chǎn)損失，同時還會為工程與建設(shè)單位帶來巨大的聲譽損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的.安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理，工程主管部門應(yīng)對施工單位加強(qiáng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語，提升施工人員的安全責(zé)任意識與自我保護(hù)意識，讓每個施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識到安全施工的意義與自身的義務(wù)。
1.4有效控制施工進(jìn)度
土木工程是一項具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過程中，利用對施工現(xiàn)場以及相似工程的有效分析，對施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行相對準(zhǔn)確的預(yù)測，并制定有效的應(yīng)對措施，從而在工程設(shè)計與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評價體系，對工程施工管理中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行有效評估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來更多的不必要損失。
2土木工程優(yōu)化造價控制的措施
由于土木工程施工的復(fù)雜性特點，工程造價控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過程，針對工程決策與設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1項目決策的造價控制
在工程決策階段制定相應(yīng)的造價控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項目類型、項目規(guī)模、項目場地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項目未來發(fā)展趨勢的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場、人工市場、材料市場的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測項目建設(shè)完工后的短期利潤與長期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運行分析報告，用于輔助項目決策。
2.2項目設(shè)計階段的造價控制
在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計，在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制，需要設(shè)計部單位的相關(guān)設(shè)計人員親臨現(xiàn)場，實地勘察，優(yōu)化運行報告，從而制定出符合工程實際的造價控制方案。通過預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計階段的造價控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計變更時的及時應(yīng)變處理。
2.3項目招投標(biāo)階段的造價控制
在工程設(shè)計階段圓滿完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價管理包括各個類型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開招標(biāo)的形式，并重視對投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費用指標(biāo)符合市場實際。在最后階段，應(yīng)通過合同形式為招投標(biāo)階段的造價控制提供法律支持[2]。
2.4項目施工與結(jié)算階段的造價控制
土木工程具有施工工期長、施工人員流動性大的特點，因此，施工環(huán)節(jié)的造價控制是工程造價控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級造價審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，針對施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對工程量與設(shè)計不符的情況，及時提出，并分析原因，及時糾正。與此同時，針對施工過程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對現(xiàn)場施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計劃，方便后期的結(jié)算管理。項目竣工結(jié)算階段的造價控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計算錯誤。
3結(jié)束語
綜上所述，土木工程管理與工程造價的有效控制，對提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過相關(guān)措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價值。因此，重視土木工程管理與工程造價的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李秋全.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].工程技術(shù)研究,20xx,(2):180+189.
工程造價控制措施3
摘要：工程造價預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價值，是一個時期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價預(yù)算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對工程造價預(yù)算的控制，把工程造價控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對建筑工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；措施
工程造價預(yù)算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。
1建筑工程造價超預(yù)算的原因
1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對建筑工程預(yù)算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)工程的實際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實用性。
1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預(yù)算管理在工程設(shè)計過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對于工程造價預(yù)算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內(nèi)容,是很難全面對工程進(jìn)行管理的,這就會導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實際支出超出預(yù)算的控制。
1.3工程變更影響工程造價預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進(jìn)度，同時也會使工程的設(shè)計發(fā)生了變化。工程的設(shè)計發(fā)生了改變,就會使原來的工程造價預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預(yù)算出現(xiàn)偏差。
1.4建設(shè)單位對工程預(yù)算的管理不重視。實現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價預(yù)算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。
2建筑工程造價預(yù)算有效控制措施
2.1制定合理的.工程造價預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制時，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價預(yù)算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設(shè)施的價格進(jìn)行了解，隨時關(guān)注市場的變動，及時處理工程造價預(yù)算的變動的問題。
2.2規(guī)范項目實施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項目進(jìn)行施工時的預(yù)算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項目實施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預(yù)算。
2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計上的變更所引起的造價超出原先的造價預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。
2.4提高工程造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對工程造價預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時也要提高他們對工程造價預(yù)算關(guān)系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預(yù)算人員熟練掌握對預(yù)算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力。總之，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預(yù)算團(tuán)隊，才能不斷提高工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)論
綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對實現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預(yù)算過程中，我們要做好工程造價預(yù)算的編制；做好項目實施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實施。
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工程造價控制措施4
建設(shè)工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。
建設(shè)工程造價控制中存在的問題
項目投資決策階段目前存在的問題。在項目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡單，往往造成漏項。
在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時建設(shè)單位為了所報項目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。
項目設(shè)計階段目前存在的問題。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。
設(shè)計中成本控制認(rèn)識不足，影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計的'產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。
招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患。
在招標(biāo)工程中任意壓價，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重失真。一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金，利用僧多粥少這一現(xiàn)象，使得個別施工單位通過低價中標(biāo)；而在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關(guān)，留下質(zhì)量隱患。
施工階段存在的問題。施工單位建設(shè)工程造價的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機(jī)，由于建設(shè)市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費用失去控制。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導(dǎo)致工程造價提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計變更，增加工程量或追求較高利潤。
工程造價控制措施5
一、前言
近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設(shè)是一項投資巨大、專業(yè)性要求極強(qiáng)的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價進(jìn)行有效控制成為了現(xiàn)今的研究課題。
二、我國軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀及已經(jīng)存在的主要問題
1.現(xiàn)狀概述
1965年北京開始建設(shè)全國第一條地鐵線路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設(shè)、籌建或規(guī)劃軌道交通線路。至20xx年全國規(guī)劃地鐵總里程將達(dá)6100km。隨著我國城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代城市需要一個與其現(xiàn)代化生活相適應(yīng)的交通體系,要形成一個與城市發(fā)展布局高度協(xié)調(diào)的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)�！钡葍�(yōu)點,呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。
2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問題
從國內(nèi)外的實際情況看,城市軌道交通具有運量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點,對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會效益大。但從20xx年起,工程造價過高的問題已引起國家發(fā)改委和建設(shè)部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價問題已成為制約我國城市軌道交通發(fā)展的重要問題之一。
由于軌道交通造價過高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起的局面。目前我國有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規(guī)劃建設(shè)96條軌道交通線路,建設(shè)線路總長2500多km,按照每公里造價近6億元人民幣估算,需要建設(shè)資金超1.5萬億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設(shè)資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長期支持的�？梢哉f,不解決軌道交通的造價問題,把工程造價降下來,軌道交通建設(shè)大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實現(xiàn)。
三、軌道交通建設(shè)控制造價的原則
1.采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
軌道交通工程應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn),要結(jié)合城市的實際情況,量力而行,講究經(jīng)濟(jì)實用、安全可靠。設(shè)計質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用都對工程造價產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設(shè)設(shè)計概算降下來,而技術(shù)裝備的現(xiàn)代化可分階段實施,不必一步到位,防止出現(xiàn)功能過剩,同時也加大了設(shè)備維修工作量。
2.建設(shè)規(guī)劃要詳細(xì)周全
軌道交通規(guī)劃應(yīng)納入并服務(wù)于城市的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調(diào)。工程建設(shè)規(guī)劃要充分考慮城市未來的發(fā)展和沿線土地的開發(fā)利用,這樣既有利于建設(shè)資金的籌措,又有利于帶動城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮,同時還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運營收入。
3.設(shè)備的國產(chǎn)化程度要提高
根據(jù)國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的造價分析,一般情況下,設(shè)備的購置和安裝占總造價的45%~50%。因此,軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化程度的高低對工程造價具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設(shè)備多以進(jìn)口為主,造價很高。但近年來,隨著我國科技的發(fā)展,通信設(shè)備國內(nèi)完全可以解決,信號系統(tǒng)也可由國內(nèi)廠家與國外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達(dá)到國產(chǎn)化,中國南車、北車的研發(fā)技術(shù)對整車的制造也有了很大的提升。隨著國產(chǎn)化設(shè)備利用率的提高,工程造價降低了約1/3。采用國產(chǎn)化設(shè)備,可以大幅降低工程造價,節(jié)約運行成本,還可以為軌道交通設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
4.推行合理的造價控制方式
建立全國統(tǒng)一的軌道交通工程設(shè)計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預(yù)算定額-(GCG103-20xx)》,限額設(shè)計,嘗試新的計價體系。推行公開、公平、合理的招投標(biāo)體制,都能有效控制軌道交通工程造價。
四、影響造價的因素
據(jù)建設(shè)工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書或可行性研究)、設(shè)計階段(初步設(shè)計和施工設(shè)計)、工程實施階段各有影響造價的不同因素。
1.項目決策階段的主要因素有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、線路敷設(shè)方式及用地規(guī)劃及融資成本等。
2.設(shè)計階段的主要因素有采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)、土建工程規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型及設(shè)計費用等。
3.工程實施階段的主要因素有招標(biāo)概算的'確定、工程建設(shè)管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設(shè)計、材料設(shè)備費及運雜費等。
五、控制造價可采取的措施
1.做好城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃
城市軌道交通工程建設(shè),必須結(jié)合城市總體規(guī)劃,對城市軌道交通線網(wǎng)做好近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。在規(guī)劃線網(wǎng)的基礎(chǔ)上,對批準(zhǔn)立項建設(shè)的具體軌道交通線路走向、車站分布等進(jìn)行勘察設(shè)計,避免在沒有線網(wǎng)規(guī)劃的情況下,匆忙開展新線建設(shè)。
采用適宜的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制工程建設(shè)規(guī)模
做好客流預(yù)測是開展軌道交通工程設(shè)計的基礎(chǔ),設(shè)計中通常采用“四階段法”進(jìn)行客流預(yù)測。該預(yù)測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預(yù)測的客流量,還應(yīng)結(jié)合軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況進(jìn)行合理修正,使預(yù)測的客流量基本接近實際,便于確定宜采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在滿足近、遠(yuǎn)期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設(shè)規(guī)模,有效控制工程投資。
3.提高設(shè)計質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵
城市軌道交通技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長,影響久遠(yuǎn)。其設(shè)計過程通常包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖設(shè)計,應(yīng)保證各設(shè)計階段概預(yù)算的合理性
(一)選擇最適宜的敷設(shè)方式
城市軌道交通的敷設(shè)方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設(shè)方式其工程建設(shè)費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價比約為:1:1.8:2.5。線路敷設(shè)必須結(jié)合城市建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網(wǎng)規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳的敷設(shè)方式。
(二)選擇最佳線路平面位置
城市軌道交通工程建成后要改建或擴(kuò)建較困難,因此,其路網(wǎng)規(guī)劃、車站及其出入口的設(shè)置,必須著眼長遠(yuǎn)、力求科學(xué)合理。車站位置的確定,首先應(yīng)滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協(xié)調(diào)、相結(jié)合,再以此為基礎(chǔ)做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。位置的確定,要保證既能滿足客運交通增長的需要,又能符合城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。
(三)確定最佳線路的縱斷面
在選擇、確定線路縱斷面方案時應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結(jié)合城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設(shè)計時,不但要認(rèn)真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設(shè)計。對不同地段要進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確保線路縱斷面的設(shè)計質(zhì)量。
(四)確定最佳的工程施工方法
地下結(jié)構(gòu)設(shè)計宜采用信息化設(shè)計法,建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡便、經(jīng)濟(jì)合理,盡量減少對周邊環(huán)境的影響,合理選擇車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構(gòu)法等施工。
結(jié)束語
城市軌道交通工程建設(shè)涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設(shè)計要求極高,建設(shè)周期長,投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實施等階段,吸取國內(nèi)外已有軌道交通城市的經(jīng)驗,統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分運用科學(xué)的現(xiàn)代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價。
工程造價控制措施6
1、建筑工程造價的構(gòu)成
對整個建筑工程進(jìn)行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據(jù)成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進(jìn)行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設(shè)備的使用和維修的費用三種，還包括一些質(zhì)量檢測產(chǎn)生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設(shè)備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規(guī)定必須要計算到建筑工程造價預(yù)算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國家的賦稅。
2、控制工程造價預(yù)算的措施
2.1完善工程造價預(yù)算的編制工作
在實際的工程造價預(yù)算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個完善科學(xué)的工程造價預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點內(nèi)容來進(jìn)行。
2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實際特點進(jìn)行工程造價預(yù)算的編制工作。在對建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因為工程造價預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對施工周圍的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測，尋找出影響工程造價預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實時掌握市場變化動態(tài)，對市場中的設(shè)備和材料的價格進(jìn)行及時和準(zhǔn)確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。
2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準(zhǔn)確計算工程量，為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。
2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內(nèi)容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規(guī)則等。以便為工程項目的準(zhǔn)確列項、計算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。
2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的.含義，不同于施工現(xiàn)場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應(yīng)以施工圖及設(shè)計文件參照預(yù)算定額計算工程量的有關(guān)規(guī)定列項、計算。
2.1.5工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計算要認(rèn)真、仔細(xì)，既不重復(fù)計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查
2.2對工程造價預(yù)算的審批進(jìn)行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實際的工程造價預(yù)算工作中，工程造價預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價預(yù)算的結(jié)果和實際的施工費用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預(yù)算與實際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價預(yù)算工作中，應(yīng)該對一些影響因素進(jìn)行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對工程造價預(yù)算審批工作的控制，對施工的各個環(huán)結(jié)，例如設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對工程造價預(yù)算造成影響。
2.3提高工程造價工作人員的綜合素質(zhì)
因為隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預(yù)算結(jié)果對整個建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時，應(yīng)該要提高對招聘者專業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對進(jìn)行造價工作的人員定時的進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的對工程造價工作的專業(yè)知識的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關(guān)于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規(guī)守紀(jì)，保證造價的合法性。在對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算時，工作人員的道德素養(yǎng)對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設(shè)過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實事求是。
3、結(jié)束語
本文分析了工程造價預(yù)算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強(qiáng)工程造價預(yù)算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
工程造價控制措施7
[摘要]：建設(shè)項目成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到項目質(zhì)量和企業(yè)收益。介紹了新興的動態(tài)管理控制方法，并對其內(nèi)容、現(xiàn)狀和措施進(jìn)行了詳細(xì)描述，以提高其應(yīng)用程度，完善動態(tài)管理控制措施。
[關(guān)鍵詞]：建設(shè)項目成本動態(tài)管控現(xiàn)狀及意義
設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理突破了建筑各個環(huán)節(jié)的孤立狀態(tài)。它可以作為一個整體來管理，可以靈活地進(jìn)行成本管理。
一、動態(tài)成本管理鏈接
建設(shè)項目動態(tài)管理的環(huán)節(jié)，即其內(nèi)容，貫穿于項目的全過程，主要包括以下幾個方面：研究階段，主要是對項目可行性的研究，屬于決策階段的成本管理，這個階段對成本的影響是通過選擇建設(shè)規(guī)模和區(qū)域等因素來完成的。設(shè)計階段是最有影響力的階段。設(shè)計師必須最終確定建筑藍(lán)圖，并從根本上確定成本。這是初步設(shè)計。在技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計中，主要進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備、施工方案確定和合同執(zhí)行�？梢哉f，在設(shè)計階段之后，項目成本的基本金額已經(jīng)確定，這個階段對最終成本的影響可以達(dá)到80%。施工階段是設(shè)計的具體實施，施工周期長。因此，有許多項目是可以控制和管理的，主要是為了防止設(shè)計變更和必要變更時的成本控制，安裝設(shè)計以完成項目施工，并減少過程中不必要的浪費。如果由于施工困難而改變設(shè)計，應(yīng)進(jìn)行評估，以確保效益和成本之間的平衡。最后，竣工結(jié)算過程中的成本控制。
二、動態(tài)成本管理的意義和發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀
所謂成本管理，實際上是調(diào)整影響成本的因素，以縮小成本與設(shè)計之間的差距。隨著城市的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的深化，建設(shè)項目取得了快速發(fā)展，但建設(shè)項目的質(zhì)量問題越來越突出。為了提高建設(shè)項目的質(zhì)量，同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價的動態(tài)管理已經(jīng)進(jìn)入了視野。根據(jù)實踐調(diào)查，雖然動態(tài)管理取得了一些進(jìn)展，但還沒有得到普遍關(guān)注。有些項目的成本管理控制敷衍了事，沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)企業(yè)在管理和控制模式上存在漏洞，明顯缺乏經(jīng)驗。因此，控制方案不可避免地存在遺漏，難以達(dá)到成本控制的目的。隨著我國施工技術(shù)的進(jìn)步，材料和施工質(zhì)量都在不斷提高。決策、設(shè)計、施工和竣工過程中的許多因素都發(fā)生了很大變化。但是，成本管理的計算方法和標(biāo)準(zhǔn)并沒有一直更新，這將導(dǎo)致成本管理達(dá)不到預(yù)期的效果。其數(shù)據(jù)與實踐不符，沒有參考價值。此外，施工過程中的管理和控制薄弱，缺乏管理努力，材料價格差距空非常大。
�。ǘ﹦討B(tài)管理的意義
項目成本控制是項目投資資金的前提，也是確定招標(biāo)方案的重要參考。它影響招標(biāo)結(jié)果和項目預(yù)算。合理有效的成本管理控制可以實現(xiàn)成本效益平衡，控制項目投資和項目質(zhì)量。從社會實踐的角度來看，工程造價已經(jīng)成為招投標(biāo)的重要組成部分，也是影響招投標(biāo)結(jié)果的重要因素。與傳統(tǒng)管理相比，動態(tài)管理更加靈活、科學(xué)、準(zhǔn)確。它可以隨著建設(shè)項目實現(xiàn)的各個方面進(jìn)行管理控制，消除一些小因素對成本的影響，更嚴(yán)格地管理成本，取得更客觀的效果。動態(tài)管理可以實現(xiàn)高效控制管理、資源合理配置、實時調(diào)整、靈活嚴(yán)格。從傳統(tǒng)成本管理到動態(tài)管理，企業(yè)需要經(jīng)歷一個適應(yīng)期。在現(xiàn)階段，企業(yè)缺乏經(jīng)驗，所以需要不斷嘗試和犯錯。然而，他們不能否認(rèn)動態(tài)管理的重要性，相反，他們應(yīng)該敢于嘗試并不斷改進(jìn)。成熟的動態(tài)成本管理控制可以最大限度地保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量，使項目的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)入成本控制事項，減少過程中的不可控性，有效實現(xiàn)監(jiān)督管理。
三、動態(tài)管理的有效控制措施
�。ㄒ唬┰黾雨P(guān)注度
提高關(guān)注度可以有效解決實踐中敷衍塞責(zé)的動態(tài)管理控制現(xiàn)狀，使成本控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，企業(yè)自身必須重視并積極制定和完善管理方法，不斷成熟和完善動態(tài)管理，提高其科學(xué)性。最重要的是企業(yè)應(yīng)該提高員工的素質(zhì)，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識到動態(tài)控制的重要性，提高控制和管理的手段和能力。通過日常工作，企業(yè)可以進(jìn)一步提高項目成本的動態(tài)管理，控制其言行，降低對成本的影響，重視成本的.動態(tài)管理和控制。此外，國家有關(guān)部門的監(jiān)督和實施也促進(jìn)了動態(tài)管理控制的發(fā)展。只有保證和護(hù)送一定的強(qiáng)制力和公共權(quán)力，企業(yè)才能敢于嘗試，同時企業(yè)之間才能形成相對統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)。通過法律法規(guī)的完善，可以實現(xiàn)建筑業(yè)的統(tǒng)一。敦促企業(yè)遵循程序，避免較大差距，促進(jìn)行業(yè)整體動態(tài)管理水平的提高，確定統(tǒng)一步驟，避免各企業(yè)成本控制不平等，刺激市場競爭。
（二）改進(jìn)各階段的控制
在設(shè)計階段，可以加強(qiáng)評審，可以綜合比較和評價設(shè)計團(tuán)隊的各種方案，可以選擇最完善的設(shè)計方案，可以對方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。審查的基本內(nèi)容包括主體結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)的可行性和投資的合理性等。對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合實際重新評估，并計算預(yù)算。施工階段的管理是動態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制主要是對施工環(huán)節(jié)的控制。需要控制材料的確定、采購、儲存和使用。管理者應(yīng)忠于職守，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，管理者需要對工程建設(shè)有一定的了解，并具備相應(yīng)的專業(yè)知識，這就要求管理者具備極高的素質(zhì)。施工過程中設(shè)備的使用效率也是一項重要內(nèi)容。需要向管理人員解釋和報告實際施工現(xiàn)場的額外支出，以防止施工人員濫用職權(quán)�？⒐そY(jié)算通常容易被忽略。施工完成后，管理人員應(yīng)編制項目表，上報整個項目成本，積極運用相關(guān)政策，爭取優(yōu)惠待遇，盡量降低成本。
工程造價控制措施8
［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長時間的實施，必然在后期會使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會有很大的財產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識要這樣的一點存在，在這樣的趨勢下有準(zhǔn)備的完善對建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡單的評述該現(xiàn)象。
［關(guān)鍵詞］造價；建筑裝飾裝修；控制；措施
1造價存在的缺陷
所謂現(xiàn)實很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此�？偸菚谶@里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時候造價的問題，它會不斷地向上升，這種情況是任何一個建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究內(nèi)在的問題，采取措施來應(yīng)對問題，在造價管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。
1.1關(guān)于設(shè)計
現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計師，現(xiàn)代這個社會，設(shè)計師不少，但是有著獨特的想象力和創(chuàng)意的設(shè)計師少之又少，所以對于設(shè)計師的要求就很高了，設(shè)計師需要對造價的控制要深刻，對于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對如所設(shè)計出來的作品，但是在材料方面的造價太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀了。首先，設(shè)計產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國外進(jìn)口的那種，這樣的.設(shè)計不僅會讓金額所花費的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計作品是需要有實效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類型的設(shè)計作品才會是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設(shè)計師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計的就夠改變了，在后期施工的時候，或者在客戶住進(jìn)房屋的時候，可能會造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時炸彈。
1.2估算
在建筑施工的過程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點點的偏差都會造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會大大的影響著工程在計數(shù)時候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時候，需要一些估算的工作者，他們的對施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費用這個方面，估算工作者的經(jīng)驗就在這個時候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗豐富的人員對于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗少的人員所需要的成本費用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗者的待遇一定會會比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時間，簡約時間就是節(jié)約金錢。
1.3裝飾裝修中
在選購那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進(jìn)行對比，不按照公司企業(yè)中的采購標(biāo)準(zhǔn)上的制度來購買材料，在安排和計算所需要的數(shù)據(jù)時沒有沒有嚴(yán)格要求，工作人員就會漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對創(chuàng)新型的技術(shù)的時候不夠熟練的掌握。
1.4結(jié)尾
在施工的工作當(dāng)中可能會遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時候，要慎重，在沒有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對于任何公司就是致命的，另外，對員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。
2對造價缺陷的有效措施
2.1讓土建完善設(shè)計
裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計，在建造房屋的時候就會根據(jù)后期設(shè)計方案來進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合�，F(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設(shè)計的時候要時刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。
2.2深入市場
各個領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價格變化大。如果想要更好的造價管理，需要深入市場去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�單位每一個員工都需要記住的，如果想要降低造價，那么在每一個階段，從頭到尾無論哪個細(xì)小的地方都不放過，嚴(yán)加管理，工作中必須對成本的多少花費很大的精力，要對成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。
2.3職員素質(zhì)
所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識，團(tuán)隊意識，在培訓(xùn)的期間絕對不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財富，也可以有一些晉賽活動，有豐厚的獎勵，這樣調(diào)動職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。
3結(jié)束語
建筑裝飾裝修工程中造價就像是一門藝術(shù)，當(dāng)你將這門藝術(shù)運通的很好的時候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來很好的收益，也為你自已的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個企業(yè)公司，都會將成本放在第一位，在項目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個不同的方面入手，要創(chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價這點，不喲讓它出差錯，在未來的路上肯定會發(fā)展很好。
參考文獻(xiàn)
[1]孫亮.淺議我國建筑工程中的裝飾裝修造價控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.
工程造價控制措施9
摘要：對工程造價進(jìn)行概預(yù)算， 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構(gòu)筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額， 實際上也就是該工程的計劃價格，即概算造價或預(yù)算造價。建筑工程概預(yù)算在不同的設(shè)計或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點， 旨在控制擬建工程費用。
關(guān)鍵詞：概預(yù)算作用；概預(yù)算編制；工程造價；控制；策略措施
1、建筑工程造價概預(yù)算的作用
1.1 建筑工程前期設(shè)計概預(yù)算的作用
對工程進(jìn)行設(shè)計概算就是在在建筑工程的開始階段， 計算、評定、核算工程的預(yù)期造價，并且編制一些對應(yīng)的文件。這些設(shè)計概算經(jīng)過審核后，可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時對編制工程計劃、設(shè)計方案，對建筑產(chǎn)品成本進(jìn)行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設(shè)計概算包干的項目，工程設(shè)計概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設(shè)計概算經(jīng)過國家有關(guān)部門審核以后，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計概算，對工程方進(jìn)行放貸或撥款，不過數(shù)額不會超出工程設(shè)計概算的限額。
1.2 建筑工程施工圖概預(yù)算的作用
對工程施工圖預(yù)算是指在工程施工圖的設(shè)計階段，計算、評定、核算工程的預(yù)期造價的對應(yīng)文件的編制。對施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時，首先要依據(jù)已被批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國家的工程量計算規(guī)則，計算出各工程項目的工程量，然后按照相應(yīng)的預(yù)算定額，算出全部直接費用，再通過各項費用的標(biāo)準(zhǔn)，得出工程的間接費用，通過這些，得出單位工程的造價，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)可以以此來進(jìn)行成本考核，確定工程標(biāo)底和報價，進(jìn)行撥款和結(jié)算。
1.3 建筑工程施工預(yù)算的作用
對工程進(jìn)行施工預(yù)算就是為了對施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預(yù)算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計，計算出工程所消耗和費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計劃文件。施工預(yù)算它要通過一定的實物數(shù)量的形式來表示出來，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機(jī)械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預(yù)算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機(jī)械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計等情況進(jìn)行編制的，它更是成本的預(yù)算計劃文件。
2、編制概預(yù)算以達(dá)到控制工程造價的建議策略措施
2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
概預(yù)算編制作為一項十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國推行之后，對概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預(yù)算編制過程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預(yù)算編制的質(zhì)量不斷提高。通過學(xué)習(xí)，使編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終將不斷提高經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論，同時還具備相當(dāng)?shù)膶嵺`經(jīng)驗。加強(qiáng)編制人員的培訓(xùn)，使其充分掌握有關(guān)概預(yù)算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)動態(tài)信息。
2.2 加強(qiáng)對建筑施工材料的概預(yù)算
材料預(yù)算價格是決定工程投資金額的主要因素， 應(yīng)該準(zhǔn)確確定材料的預(yù)算價格。概預(yù)算編制人員首先要深入到工程所在地進(jìn)行調(diào)查，了解材料的來源、采用的運輸方式及運費等。有條件時， 為降低工程造價， 地方材料可以采用自采加工的辦法， 這時， 就要到料場實地查看， 根據(jù)不同的情況進(jìn)行材料預(yù)算價格的分析。
2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性、合理性
1）要充分了解工程的整個情況以及設(shè)計意圖，對設(shè)計圖紙進(jìn)行充分的理解，達(dá)到熟練解析的程度。對工程進(jìn)行概預(yù)算的編制人員要對各章、節(jié)說明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對設(shè)計圖紙和設(shè)計說明及其關(guān)系也要理解透徹。真實地按設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行編制。
2）要根據(jù)設(shè)計圖紙上的混凝土標(biāo)號、鋼筋用量、施工工期的長短進(jìn)行定額調(diào)整。特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋， 要按直徑大小、長度、錨具孔數(shù)的多少進(jìn)行調(diào)整， 如實反映設(shè)計圖紙， 切不可硬套定額。
3）應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對待必須發(fā)生的設(shè)計變更，及時核算有關(guān)設(shè)計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。
2.4 深入現(xiàn)場熟悉工程現(xiàn)場
對工程進(jìn)行概預(yù)算編制時，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場，深入到工程現(xiàn)場中去；對工程現(xiàn)場的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進(jìn)行調(diào)查研究，掌握真實的第一手基礎(chǔ)資料。這樣才能真實地進(jìn)行概算。
2.5 選擇合理的施工組織
隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)用地的費用也在迅猛也在提高。因此，對施工組織的場地概預(yù)算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場地的選擇就愈顯得重要，在確定場地的大小以及所需要的機(jī)具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的'長短等其它因素。同時要考慮材料、設(shè)備進(jìn)出場， 構(gòu)件運輸、安裝方便、所需鋪設(shè)軌道最短等問題，既做到科學(xué)化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應(yīng)該考慮預(yù)制構(gòu)件、材料、機(jī)具設(shè)備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。
2.6 合理選擇施工方案
施工方案的選擇是決定整個工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個施工的進(jìn)程、現(xiàn)場狀況、人員及機(jī)具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預(yù)算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來，整個工程的進(jìn)度、人員、材料、機(jī)械的需求，現(xiàn)場的布局等情況都要確定下來，這些情況一旦確定下來，施工方案就不能改動，如遇到特殊情況，勢必會影響到工程的進(jìn)度等，會對工程的概預(yù)算帶來影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴(yán)重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強(qiáng)調(diào)合理性、經(jīng)濟(jì)性。在編制概預(yù)算時，要認(rèn)真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設(shè)計出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。
2.7 提高資金的使用和回收的效率
在進(jìn)行計算時要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙上情況，像混凝土標(biāo)號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設(shè)計圖紙進(jìn)行定額調(diào)整，要據(jù)真實情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對于一些材料等計價的臨時工程，以及支架，金屬設(shè)備的材料要計算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時工程情況，工程施工設(shè)備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來源，以及實施工程進(jìn)行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。
3、結(jié)束語
概預(yù)算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平，對于建設(shè)項目的工程造價有著較大的影響。在概預(yù)算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格管理，結(jié)合實際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價的各個因素，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。
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