市場部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對所在項目工程施工全面負責(zé);
2.負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標承包工程的'合同評審;
4.負責(zé)項目部投標承包合同的簽訂;
5.負責(zé)組織不合格品、不符合項糾正、預(yù)防措施的實施;
6.負責(zé)落實質(zhì)量安全獎懲制度;
7.負責(zé)審批項目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負責(zé)安全、環(huán)境專項資金的審批工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成下達任務(wù)。
2、全面負責(zé)市場部 日常管理工作。
3、制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。
4、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對銷售人員的業(yè)績進行考評。
5、對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。
6、定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報告。
7、市場開發(fā)。
8、對工作中存在的'不足進行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計劃。
9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
10、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
11、其他臨時性工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)公司與國外企業(yè)的合作洽談，并與公司所合作的國外企業(yè)保持良好的溝通;
2、幫助各產(chǎn)品經(jīng)理與國外廠商進行產(chǎn)品培訓(xùn)及技術(shù)交流，外商來華客戶訪問技術(shù)和商務(wù)隨行;
3、督促各產(chǎn)品經(jīng)理進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展狀況，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);與產(chǎn)品經(jīng)理合作了解現(xiàn)有產(chǎn)品的'市場需求，制定市場營銷策劃方案并組織執(zhí)行;
4、協(xié)調(diào)銷售部門，督促各產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門合作進行市場部署實施及團隊的管理，并督促各產(chǎn)品經(jīng)理對銷售團隊成員和相關(guān)部門進行產(chǎn)品市場培訓(xùn);
5、與各產(chǎn)品經(jīng)理合作規(guī)劃和制定、修訂公司宣傳資料，更新公司網(wǎng)站相關(guān)的國內(nèi)外市場資訊，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的銷售亮點并進行產(chǎn)品培訓(xùn);負責(zé)和監(jiān)督品牌宣傳推廣的文案策劃、創(chuàng)意構(gòu)思和文案;
6、增進市場部建立完善的工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
參與網(wǎng)絡(luò)銷售計劃的建設(shè)
審核短期銷售預(yù)測,作為SOP的.一部分,并建議確保實現(xiàn)數(shù)量,銷售和利潤目標的活動
每個網(wǎng)絡(luò)銷售渠道數(shù)據(jù)分析
通過促銷活動增加消費者參與度
通過明確的KPI衡量,透明的訂單管理和有效的貿(mào)易支出管理,妥善管理分銷商
任職要求:
熟悉FMGC網(wǎng)絡(luò)銷售流程
出色的技術(shù)銷售和商業(yè)技能
良好的溝通技巧
基本商務(wù)英語
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成下達任務(wù)；
2、全面計劃、安排、管理市場部工作；
3、負責(zé)與客戶和供應(yīng)商的溝通，與公司內(nèi)部各部門的溝通；
4、制定全年銷售目標，并努力完成；
5、制定回款計劃，付款計劃，配合總經(jīng)理確保公司資金良性循環(huán)；
6、負責(zé)組織市場調(diào)研，了解用戶的'潛在需求及市場開發(fā)；
7、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責(zé)對一般合同的審批；
8、對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
9、對工作中存在的不足進行反思，不斷調(diào)整管理制度和銷售計劃；
10、市場部工作任務(wù)的布置，監(jiān)督與控制；
11、負責(zé)公司的銷售運行，包括計劃、組織、進度控制；
12、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃；
13、定期或不定期拜訪重點客戶；
14、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護；
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、組織：負責(zé)市場部組織機構(gòu)設(shè)置、營銷制度制定；負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作；
2、調(diào)研：根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經(jīng)營環(huán)境和競爭對手進行調(diào)研分析，為經(jīng)營決策提供可行性研究報告；
3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進行審核、督導(dǎo)、評估；
4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書，負責(zé)公司大事記的整理；
5、新產(chǎn)品：對市場進行科學(xué)的`預(yù)測和分析，協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案；擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預(yù)算；
6、信息庫：負責(zé)建立并完善營銷信息庫，收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息，做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護，定期對客戶做出評估；
7、稽查：負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調(diào)查并給出處理方案；
8、協(xié)助：協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預(yù)算；
9、根據(jù)集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營銷規(guī)劃，主導(dǎo)推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責(zé)將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監(jiān)控、調(diào)整，實現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責(zé)；
10、培訓(xùn)與培養(yǎng)：負責(zé)對新入職市場人員和經(jīng)銷商進行培訓(xùn)和監(jiān)管；負責(zé)為營銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才；
11、其他：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1．負責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實施
2．負責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負責(zé)審核
3．負責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作
4．負責(zé)企業(yè)品牌維護與運營管理工作
5．負責(zé)企業(yè)公關(guān)活動與對外宣傳工作的組織管理
6．負責(zé)企劃相關(guān)活動費用的控制
7．負責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動的'管理工作
8．負責(zé)部門內(nèi)部管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)市場部的工作。
2、根據(jù)志峰集團市場定位，實施最佳產(chǎn)品策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價格策略。
3、負責(zé)指導(dǎo)志峰集團市場部門對銷售市場的開拓，組織營銷人員進行銷售訪問，研究、預(yù)測和拓展客源市場。
4、制定年度市場營銷計劃，公共關(guān)系發(fā)展計劃，宣傳推廣及廣告計劃，并定期檢查和督導(dǎo)計劃的實施。
5、負責(zé)志峰集團對內(nèi)對外的各項廣告宣傳活動，策劃企業(yè)廣告，制作宣傳資料，做好對外宣傳工作，組織各種營業(yè)推廣和促銷活動，擴大企業(yè)知名度，提高市場占有率。
6、負責(zé)與企業(yè)相關(guān)的部門、單位溝通聯(lián)系，如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發(fā)展良好的關(guān)系，并與他們建立良好的協(xié)作關(guān)系。
7、加強與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保志峰集團各項經(jīng)營措施的完成。
8、負責(zé)客戶的接待及處理各項投訴，根據(jù)顧客的意見及市場狀況的變化，指出本部門改進服務(wù)的設(shè)施及服務(wù)項目的建議。
9、定期對所轄各部門工作業(yè)績進行評估，對銷售人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高員工素質(zhì)。
10、在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的項目的營銷管理計劃，并組織本部門成員按計劃執(zhí)行實施。
11、熟悉全國污水處理市場，了解目標客戶的.潛在需求，定期或不定期地進行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查分析向上級提出應(yīng)對營銷策略和辦法。
12、配合上級做好月度營業(yè)任務(wù)的分解，目標的設(shè)定工作，負責(zé)審核所負責(zé)區(qū)域的業(yè)績報表，督導(dǎo)下屬工作，幫助解決問題。
13、負責(zé)對公司KA客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
14、負責(zé)項目經(jīng)理的終端促單、客情及回訪等日常營銷管理工作。
15、編制每周每月的走訪報告及銷售網(wǎng)點的建設(shè)計劃，近期重點接待任務(wù)，各項信息反饋，客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報告，制定項目回訪計劃，審閱營銷訪問報告，檢查營銷訪問結(jié)果并帶領(lǐng)下屬完成訪問任務(wù)。
16、進行現(xiàn)場督導(dǎo)，檢查落實KA客戶的接待工作，聽取意見和建議。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時處理，并拿出處理方案。
17、負責(zé)組織培訓(xùn)市場部的營銷隊伍，指導(dǎo)相關(guān)崗位人員不斷學(xué)習(xí)，樹立起符合公司目標市場競爭機制的全員營銷概念。
18、負責(zé)本部門員工的管理工作。
19、做好周工作計劃，周業(yè)績統(tǒng)計工作，并對項目目標及時跟進，確定下周目標客戶，促成每月項目目標完成。
20、配合項目總監(jiān)做好項目客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
21、負責(zé)做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規(guī)分析工作。
22、負責(zé)做好項目經(jīng)理日工作：客戶邀約、項目追蹤、項目進程匯總及評估工作。
23、配合項目總監(jiān)，負責(zé)做好項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場督導(dǎo)工作。
24、負責(zé)做好所負責(zé)區(qū)域的項目進程前的檢查工作。
25、配合項目總監(jiān)負責(zé)做好客戶訪問，終端促單等日常管理工作。
26、根據(jù)公司的經(jīng)營情況，向客戶提供信息，做好宣傳推銷，并及時了解客戶需求，意見和最新計劃。
27、主持本組的工作例會，聽取匯報，負責(zé)審查跟進度負責(zé)區(qū)域的業(yè)績。
28、完成上級臨時交辦的任務(wù)。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司企業(yè)戰(zhàn)略制定年度市場開發(fā)計劃。
2、組織所屬人員對市場進行調(diào)研，了解市場實時動態(tài)。
3、按市場推廣計劃進行月、季度實施跟蹤、落實并分析、反饋。
4、公關(guān)、宣傳、促銷的實施。
5、根據(jù)公司整體銷售情況，對年度、季度、月度進行市場費用管控。
6、負責(zé)與媒介等宣傳渠道建立良好的.關(guān)系。
7、負責(zé)品牌的推廣、品牌的運作。
8、市場部內(nèi)部管理工作。
9、公司整體形象管理。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的工作
2、統(tǒng)一計劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作
3、統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員
4、統(tǒng)一指揮、考核、獎懲業(yè)務(wù)員
5、全面負責(zé)完成本部門的工作目標與任務(wù)
6、配合市場總監(jiān)搞好CRM建設(shè)
7、負責(zé)市場營銷推廣工作
8、根據(jù)公司計劃推動大客戶開發(fā)
9、負責(zé)客戶情況維護
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
1、協(xié)助部門負責(zé)人進行所屬資本市場區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)政策與市場研究；
2、協(xié)助部門負責(zé)人進行所屬資本市場區(qū)域內(nèi)的市場拓展，完成公司下達所轄區(qū)域及個人的創(chuàng)收目標；
3、協(xié)助部門負責(zé)人組織所屬資本市場區(qū)域內(nèi)的市場營銷與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
4、協(xié)助部門負責(zé)人進行全所屬資本市場區(qū)域內(nèi)的人才隊伍建設(shè)；
5、協(xié)助部門負責(zé)人進行部門日常管理工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的'其他工作。
任職要求：
1、碩士研究生以上學(xué)歷，5年以上信用行業(yè)工作經(jīng)驗，其中2年以上信用評級工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位經(jīng)歷；表現(xiàn)優(yōu)秀者不受此限。
2、具有金融。經(jīng)濟。企業(yè)管理。市場營銷等專業(yè)知識；熟悉信用評級的理論；熟悉信用產(chǎn)品和服務(wù)的市場狀況；
3、具有較強的工作責(zé)任心。溝通能力。業(yè)務(wù)策劃能力和市場管理能力；具有良好的邏輯思考與分析能力；
4、品德優(yōu)良，職業(yè)素養(yǎng)高，遵守評級行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范；
5、具有較強的學(xué)習(xí)能力；熟練掌握計算機辦公自動化軟件的使用。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12
工作職責(zé)
一、明確管理職能，全面貫徹落實《市場管理規(guī)范》中各項制度。
二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。
三、執(zhí)行公司決策層的決策事項，落實公司既定的任務(wù)和目標。
四、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠發(fā)展。
五、組織對市場經(jīng)營情況的調(diào)研工作，為公司的各種決策體提供依據(jù)。
六、制定市場管理部的年度、季度、月度計劃，安排市場管理部的日常工作。
七、主持市場部工作會議。
八、檢查監(jiān)督市場管理部工作人員的工作情況并進行考核。
九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請，二次裝修申請。
十、對商戶、導(dǎo)購人員嚴重的違紀行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。
十一、做好員工思想政治工作，創(chuàng)建團結(jié)、和諧的工作氛圍。
十二、對所有的檢查工作進行現(xiàn)場核實，徹底了解。
十三、嚴格執(zhí)行公司《軟件使用制度》，進行電腦信息化辦公;對信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計報告和個人分析意見。
工作權(quán)限
一、依據(jù)公司規(guī)定，行使上貨、換貨申請的審核權(quán)和二次裝修申請的審批權(quán)。
二、對商戶的嚴重違紀行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。
三、依據(jù)市場部工作手冊，對員工進行考核和獎懲，或提出相應(yīng)的建議。
任職資格
一、富有極強的責(zé)任心，經(jīng)濟管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位，MBA優(yōu)先。
二、三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗。
三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴謹、責(zé)任心強。
職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位
總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位
副總監(jiān)、總監(jiān)
可升遷至此的職位
部門主管
市場部經(jīng)理崗位工作細則
一、主持市場部工作，帶領(lǐng)市場部全體員工落實公司制定的管理目標、計劃;
問題：全年度工作計劃何時提出?管理目標是什么?
答：應(yīng)當于每年的12月15日前出具，并經(jīng)董事長會議同意后實施;管理目標應(yīng)當主要包括以下幾個方面：服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場提升等。
二、市場部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心，耐心，細心，能面對強大的工作壓力，能夠高速有效的處理突發(fā)事件，遇到問題要保持冷靜，疑難問題及時上報總經(jīng)理，要有對問題的預(yù)知性，前瞻性。
問題：如何對預(yù)知性、前瞻性進行檢查?
答：人事部將通過市場部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。
三、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠發(fā)展。
問題：如何要求制定市場管理制度?
答：1、通過制定《市場管理規(guī)范》，提出建設(shè)性建議進行考核。
2、通過市場部制定的有關(guān)管理規(guī)定進行考核;
四、市場部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場的日常管理工作，及時進行分析總結(jié)，對舊的管理制度進行補充，不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結(jié)完善的，予以處罰100元;同時要根據(jù)市場的日常經(jīng)營狀況，對市場的長遠發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的，予以獎勵100元。
問題：如何判斷是否總結(jié)完善各項制度?如何判斷為市場長遠發(fā)展提出意見、建議?
答：人事部將根據(jù)市場部處理日常事務(wù)過程中，如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時，視為市場部經(jīng)理未能完成本項職責(zé);為市場長遠發(fā)展提出意見、建議，以其被公司采納的情況作為依據(jù);
五、市場部經(jīng)理要能及時地了解市場內(nèi)的經(jīng)營狀況，定期(每月一次)對商戶的商品銷售情況進行考核，對于不符合要求的商戶將責(zé)令整改，如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢，特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶，將根據(jù)具體情況提高租金標準直至清理出場。
在需要的時候要進行經(jīng)營情況的專項調(diào)研，為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進行的，予以罰款100元。
問題:多少時間、如何對商戶的商品銷售情況進行考核?
答：每月對商戶銷售情況(每個樓層至少10家，以情況最惡劣開始考核)進行考核，具體見附件1《商戶銷售情況考核表》。
六、根據(jù)公司長遠管理目標以及市場部實際情況，制定市場管理部的年、月度計劃，安排市場管理部的`日常工作。如不能及時按要求制定工作計劃的，予以處罰100元/次;同時應(yīng)對市場部的日常工作做出合理安排，保證計劃的按時保質(zhì)完成，并在月底對計劃的完成情況進行檢查，需現(xiàn)場核實的應(yīng)進行現(xiàn)場核實。如不能認真進行檢查的，予以罰款100元/次。
問題：月度計劃何時出具，是否對完成情況進行檢查?
答：每月月底向辦公室出具下月《月度工作計劃表》，同時提交上月工作計劃完成情況檢查報告。詳見附件2《月度工作計劃表》。
由于各部門出具的月度工作計劃表均為草案，須經(jīng)董事長例會討論確定后執(zhí)行。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計劃表被修改的程度考核市場部經(jīng)理的水平與能力。
七、對商戶、導(dǎo)購人員的嚴重違紀行為，如超過樓層經(jīng)理的管理權(quán)限，市場部經(jīng)理要對違紀事實及時進行了解，在審核無誤后，按《市場管理規(guī)范》的要求嚴格行使處置權(quán)，如不能及時予以處理的，給與罰款100元的處罰，對于超越自己權(quán)限的違紀行為，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并出具處罰建議，如不能及時予以匯報并出具處罰建議的，予以處罰100元。
問題：對超過樓層經(jīng)理管理權(quán)限的違紀，應(yīng)當如何審批?
答：應(yīng)當按照市場管理規(guī)范的職權(quán)進行審批，同時對于自己無權(quán)審批的仍要及時上報總經(jīng)理、董事長審批。
八、配合總經(jīng)理做好思想政治工作，創(chuàng)造團結(jié)、和諧的工作氛圍。列竄話術(shù)網(wǎng)
市場部經(jīng)理要及時了解員工的思想動態(tài)，對員工的不良情緒要及時化解，對員工之間的矛盾要及時進行調(diào)解，努力創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的工作團隊。如果對員工的思想動態(tài)不能及時了解，給整個部門的工作帶來不良影響的，予以處罰100元。
九、主持樓層經(jīng)理的早班會議、市場部周一例會，安排樓層經(jīng)理的具體工作和聽取意見，并做好記錄。對需協(xié)調(diào)公司其它部門處理的問題要在第二天及時予以協(xié)調(diào)處理。對于不能按要求做好會議的，予以處罰100元/次。如果市場部經(jīng)理不在的，市場部其它主管可以代為主持。
問題：早班會議、周一例會的開會要求?
答：對出勤、會議主要內(nèi)容進行記錄，見附件3《會議記錄表》(人事部將主要稽核該表的填寫情況)
十、對商戶的上貨、換貨申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋等減租攤位申請等行使二審權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。
市場部經(jīng)理應(yīng)按《市場管理規(guī)范》中的要求對商戶的上、換申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋及減租攤位申請行使二審權(quán)，對于違反制度規(guī)定予以審批的，第一次發(fā)現(xiàn)予以處罰500元，再次發(fā)現(xiàn)予以開除處分。同時市場部經(jīng)理要每月對審批合格的商戶的上、換貨情況進行抽查至少一次并填寫抽查記錄。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)上、換貨要及時通知樓層經(jīng)理予以糾正并按制度規(guī)定做出處罰。對于不能及時進行抽查的，予以罰款100元/次。
問題：抽查上換貨的情況應(yīng)如何進行?如何行使各類申請二審權(quán)?
答：應(yīng)當每月至少抽查一次并填寫《上換貨抽查表》，見附件4《上換貨抽查表》;行使各類申請二審權(quán)時，應(yīng)當做到真實并認真、完整審查與填寫有關(guān)申請表，對于填寫不全或所報虛假的，應(yīng)及時指出并對責(zé)任人進行處罰。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的`質(zhì)量;
4、負責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進度和成本;
5、負責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標工作進行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進度的實施情況;
11、負責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，對目標市場進行研究與選擇，組織編制年度市場開發(fā)計劃，并報市場總監(jiān)審批;
2.積極實施市場開發(fā)計劃，擴大企業(yè)在市場中的影響力;
3.及時收集行業(yè)信息，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場等方面的信息及其變化情況;
4.了解同行業(yè)動態(tài)，市場及產(chǎn)品營銷動態(tài)、競爭對手狀況，組織對各種信息進行整理、分析、建檔;
5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動，拓展媒體合作關(guān)系，通過公關(guān)活動和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率;
6.組織實施品牌推廣活動，在目標客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽;
7.及時編制市場開發(fā)的各項費用預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
8.控制市場開發(fā)中各項費用的.支出，盡量降低市場開發(fā)費用，節(jié)約企業(yè)管理成本;
9.負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;
10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)15
01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
02、制定年度營銷策略和營銷計劃。
03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
04、制定市場部的.工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。
05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
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