精選年度工作計劃范文集錦4篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
一、學校辦公室:
1、籌備開學典禮相關事宜;
2、廣播站招新;
3、做好迎接開學檢查準備工作;
4、其它常規(guī)工作。
二、教務處:
1、高二、高三年級各班交費核查。
三、督導室:
1、對三個年級上課、輔導、業(yè)務教研常規(guī)工作督導;
2、對各年級、各處室本周工作落實督導。
四、課改處:
1、選聘課時題庫建設小組成員。
五、高一年級:
1、加強對學生初高中轉段學習方法的指導;
2、繼續(xù)強化入學教育,指導學生養(yǎng)成良好習慣;
3、加強對開學上課輔導的檢查。
六、高二年級:
1、認真檢查日常教育教學工作;
2、語文組教研活動調研;
3、“我愛吾班吾校”主題教育班會;
4、在學校統(tǒng)一安排部署下,做好開學典禮工作。
七、高三年級:
1、組織西區(qū)半月考;
2、分析天成聯(lián)考成債,研討試題質量;
3、配合學校組織開學典禮。
八、政教處:
1、督促各班開展行為習慣養(yǎng)成教育;
2、安全檢查;
3、嚴查遲到學生。
九、紀檢室:
1、進行學生教輔資料征訂情況的問卷調查;
2、制訂‘新蔡一高學習黃大年先進事跡基本要求’。
十、教科室:
1、全國青少年航模錦標賽集訓;
2、督促老師完成20xx年信息能力提升學習;
3、召開大組長會議;
4、研究課題開展;
5、撰寫社會實踐報告。
十一、電教中心:
1、召開處室工作會議;
2、維修班級多媒體,為新增辦公室安裝網線;
3、協(xié)助團委注冊志愿者;
4、協(xié)助政教處采集外出和送飯者的圖片信息;
5、三年級、二年級考試試卷掃描、數據處理;
6、協(xié)助二年級兩個0班進行網上調查社會實踐活動;
7、匯總各處室周計劃,發(fā)布學校各種宣傳信息。
十二、團委:
1、辦理畢業(yè)生轉團組織關系;
2、召開高二、三團支書會;
3、社團招新工作。
十三、工會:
1、宣傳校六屆三次職代會精神;
2、研究下期工會主要工作;
3、迎接縣工會組織的'青年教師相約七夕的活動。
十四、總務處:
1、收費核算;
2、教材及第一輪復習資料發(fā)放;
3、西區(qū)一年級辦公室設備安裝。
十五、餐飲服務部:
1、籌備成立新一屆學生食堂監(jiān)管委員會;
2、繼續(xù)對新生進行文明就餐教育。
十六、項目辦:
1、學生課桌椅及教師辦公桌椅驗收;
2、辦理餐廳增層手續(xù);
3、餐廳油煙處理設備招標準備;
4、東區(qū)瀝青路面驗收審計。
年度工作計劃 篇2
第一、指導思想:根據學校工作計劃的安排,以"三個習慣"養(yǎng)成教育為抓手,加大管理力度,提升工作質量,把服務育人工作落到實處。大力推進教育現(xiàn)代化進程,為我校"建和諧校園、辦快樂教育"而努力。
第二、主要目標:1、深化后勤工作研究,認真實施服務于教學、方便于師生工程,積極研究后勤工作中出現(xiàn)的新問題,采取有效的方法,創(chuàng)造性地開展工作。
2、逐步建成以"三個習慣"養(yǎng)成教育為核心,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍,創(chuàng)建環(huán)境育人模式最終實現(xiàn)學校"建和諧校園、辦快樂教育"的目標。
3、加強教育現(xiàn)代化建設,配齊教師基本的辦公設備,全力推進教育教學工作。
第三、具體措施:
(一)強化認識,大力提高服務質量。
1、切實加強教育。本學期,我們要把后勤隊伍建設與教育教學有機結合起來,強化服務意識,引導后勤人員樹立正確的人生觀、價值觀,增強愛崗敬業(yè)的責任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以師生"三個習慣"養(yǎng)成教育為抓手,提升服務質量,。
3、配合政教進行環(huán)境教育。優(yōu)美的校園環(huán)境、對學生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要認真搞好校園文化建設和"環(huán)境教育、品質教育、國學教育、價值觀教育",讓學校優(yōu)美潔凈的環(huán)境陶冶每一位師生的情操,讓師生愉快工作、學習、生活。
(二)重視教職工的身心健康。
本學期后勤處將積極配合學校、黨建、工會組織開展各種有益的師生文體活動,積極調節(jié)教職工的積極性,豐富師生的生活,使其以更充沛的`精力投入到各項工作中去。
(三)加強物資管理
制定有效的保障措施。學校的財產物資是學校教育教學工作順利進行的條件。新學期總務處將進一步加強學校的資產管理,及時服務于學校的日常教育教學工作。充分發(fā)揮其使用效益,建立健全各項管理制度和賠償制度,樹立主人翁思想,愛護學校的一草一木,管理使用好學校的公共財物,完善各種借還手續(xù),分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。
1、認真填寫財產公物臺賬登記。建立好物品領用制度,努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、認真做好日常教育教學器材的供應工作,節(jié)日慶祝的組織落實工作。
3、落實校園文明公約,使學生人人文明守紀,愛護校園,愛護校園的一草一木。
4、強化綠化管理人員職責,做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
5、加強班級管理,教育各班學生愛護公物,節(jié)約每一度電和每一滴水,愛護每一樣公物。
(四)認真抓好學校財務工作。
本學期總務處將協(xié)助學校認真做好學校財務工作,堅決執(zhí)行上級部門關于財務方面的有關決定,認真組織收費工作,做到應收盡收,不該收不收。認真做好學校財務清算工作。嚴格按預算開支,保證學校工作正常運轉,做到合理開支。認真組織財務結算工作,按時按規(guī)定清退代辦費。努力創(chuàng)造條件,為官中的發(fā)展提供必備的物質支持。
附:分月工作安排:
二月份:1、制訂總務工作計劃,制定班級財產管理制度和賠償制度。
2、整理校園,完成教室調整,桌凳修理調整工作。
3、完成辦公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作。
4、完成課本的分發(fā)工作。
5、學生報名注冊,每日清查學生數。
三月份:1、完善學生到校情況統(tǒng)計。
2、做好慶祝教師"三·八"婦女節(jié)的相關工作。
3、發(fā)放財產管理、賠償制度。
4、布置音樂室、美術室。
5、清算學生代辦費用。
6、組織檢查班級管理工作和校產管理情況,。
四月份:1、進行環(huán)境教育知識講座。
2、做好學校日常教育教學的服務工作。
3、組織檢查班級管理工作和校產管理情況并進行班級考核。
五月份:1、加強校園管理工作,檢查各班環(huán)境教育工作落實情況。
2、檢修學校各門窗、玻璃、桌椅。
3、進行衛(wèi)生知識講座,進行交通安全知識教育。
4、組織檢查班級管理工作和校產管理情況,并進行班級考核。
六月份:1、核查教具使用情況。
2、班級管理工作、環(huán)境教育情況的督查。
3、組織檢查班級管理工作和校產管理情況,并進行班級考核。
七月份:1、進行環(huán)境教育工作的落實情況,收集資料。
2、做好代辦費結算清退工作。
3、清查校產,做好清算工作;回收教具、器材、資料。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
貫徹全國、省、蘇州市基礎教育工作會議精神,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力為重點,以課堂教學改革為中心,狠抓教育思想更新、教學科研的探索,緊緊圍繞學校工作計劃“xx”三個立項課題,扎實開展工作。
二、主要工作
1、認真組織教師理論學習。
2、認真開展新課程教科研活動。
3、積極申報參加市級教科研活動。
4、加大教科工作的過程管理。
5、進一步深入開展課題研究。
6、具體指導好村小的課題研究。
7、提煉、推薦教師文章發(fā)表。
8、編輯?
三、具體措施
(一)完善組織網絡,加強隊伍建設
我們始終知道只有擁有一支有現(xiàn)代教育觀點,掌握現(xiàn)代教育技術,有較高教育教學水平和教科研水平的教師隊伍,學校才能發(fā)展。因此,學校繼續(xù)成立教科工作領導小組,由分管校長擔任組長,統(tǒng)抓統(tǒng)管教科研工作。進一步健全教科室,配備兼職教科員。進一步健全“xx”課題組,建立參與課題研究的教師隊伍名冊,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標與任務。責任到人,任務到人。學校每一位教師都要樹立“人人搞科研”的觀念,努力成長為一名“科研型”教師,為學校的教科研工作出謀劃策。
(二)建立規(guī)章制度,規(guī)范教科管理
1、完善理論學習制度
學校繼續(xù)在各年級成立理論學習小組,按“五定”要求開展活動。
。1)定內容:每位教師根據自己所教科目繼續(xù)自學各科新課程標準,進一步改變教學觀念,改善教學方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經驗,幫助教學。
。2)定時間:除了學校統(tǒng)一安排的理論學習時間外,每一位教師自己每周安排2小時的理論學習時間。
。3)定要求:經常撰寫隨筆雜談、案例分析、經驗總結、個案整理,要求40歲以下的青年教師完成1xx字的摘抄類體會文章,至少有2篇有質量的千字文章,教壇新秀、教學能手至少寫3篇有質量的文章,40歲以上的教師適當減少,完成8000字的摘抄體會文章,有質量的`文章至少一篇。每兩周檢查一次。
。4)定交流:每個學習小組每學期舉行一次讀書交流活動,本學期學校將繼續(xù)組織關于新課程標準的專題理論學習交流會。
。5)定考核:期末由教科處組織力量全面檢查理論學習情況,出教育理論檢測題、考核教科成績。
在完善理論學習制度的同時,我們將定期向教師推薦理論學習文章,舉辦理論學習交流活動,并邀請專家老師來校指導,組織專題報告會,為廣大教師提供學習、交流的機會。
2、建立定期的研討制度
本學期我們將進一步建立各課題的研討制度。學期初制定
年度工作計劃 篇4
一 、本年度工作總結
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有*******銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對*******市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于*******市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位Z上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲
得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產品品牌眾多,******天星由于比較早的進入河南市場,*******產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的'價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
【年度工作計劃】相關文章:
年度質檢工作計劃04-01
年度培訓工作計劃11-25
年度車間工作計劃02-10
年度節(jié)能工作計劃01-08
年度工作計劃07-07
幼兒年度的工作計劃11-14
年度銷售工作計劃11-08
年度優(yōu)秀工作計劃01-10
年度質量工作計劃01-11
超市年度的工作計劃02-28