【精華】項目計劃模板9篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的項目計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)
項目計劃 篇2
項目名稱：資優(yōu)教育
團隊名稱：尋夢號
所屬高校香港教育學院
團隊介紹
本隊由香港教育學院商學部四位同學組成，希望透過是次活動對國內的商業(yè)市場有更深的認識。并實踐推廣教育，學生為本。各人互補不足，何振聲-善于管理 陳嘉頌-善搜集資料 余維茵-能找出問題的根本 吳豐園-提出新奇意見
負責人簡歷
何振聲-勇于嘗試，建立不同的人際網絡。中學時代曾出任勵社社長等，于大學出任少年企業(yè)家大比并XX-XX(下稱tec)委員會主席。tec已舉辦三屆，比賽將邀請全港的中學參加，本院商業(yè)學部的同學會負責整個比賽的籌劃及推廣。并學會謙卑是指對同儕謙卑，樂于收集意見鼓勵支持他們。對前輩的謙卑是要多詢問，多聽取長輩及老師的意見，事情才會做得更好。藉以上工務磨練自己，并結識不同人仕。
項目簡介
背景
中國內地大學學位競爭激烈，各大學均以高考為取錄準則，因此學生們埋首應付考試，更尋找家教協(xié)助。中國的家教市場以個人教授及小型補習班為主，欠缺有系統(tǒng)的補習中心，而且大多數家教是大學生，他們是兼職任教，并沒對課程作深入研究，在資源及質素上沒有保障。家教老師水平不一，未能滿足市場對家教的需要。
市場前景
中國持續(xù)發(fā)展，急需要高學歷人士支持，家教則是考試制度下的副產品。但教育事業(yè)有別于其它產品，不是單靠宣布及包裝便可取悅顧客。教育要求的是質量，高質量的`教學才能啟發(fā)學生。全國需求家教的熱潮下，保持高質量的教學不但能協(xié)助學生了解學科內容，同時可建立深入民眾的信譽。
外在因素
資優(yōu)教育初步計劃于北京創(chuàng)辦，因為北京為中國首都，亦是高等學府集中地，市民的經濟能力較強，能承擔學費開支。
供應來源為其中考慮的因素，中國有很多優(yōu)秀的教師，所以不必擔心人才短缺的問題，而且聘請他們亦可減省培訓成本。 另一方面，消費者(學生)對高質素的家教有很大渴求，故此不必擔心市場需求問題。同時，消費者以個體單位報讀課程，欠缺影響價格的主導權。 更重要是有規(guī)模的補習中心在中國尚未普及，而其替代物品只限于欠缺資源和沒有保障的一對一個人家教，家教行業(yè)潛力雄厚。
企業(yè)策略
家教行業(yè)競爭激烈，但正如前段提及，欠缺規(guī)模管理是其致命傷，因此一直提及的系統(tǒng)和規(guī)模便是主導。良好的教育主要建基于質素、效率和客戶責任。為確保質素水平，我們會聘請具豐富教學經驗的老師。并聘請主修相關學科的大學畢業(yè)生成立教學隊伍，協(xié)助老師制作教材及研究教學方法。由于國內以老師為中心教學方法為主導，學生在課堂上甚少自己發(fā)揮的空間，所以教學以學生中心為主。并定期評估學生能力，確保教學效能和調息。 在效率上，以類似課堂形式教授，運用少的資源服務大量顧客，協(xié)助減省成本。同時，為教學隊伍所設制作的教材能加以修整，制作成 效率帶來不能照顧個別差異的影響，因此我們著重客戶責任，除了課堂筆記外，課后更會設置網上問答、電話問答及在補習中心設置輔導區(qū)解決學生難題。藉以上各策略改善教育質量，為消費者建立信心，帶領企業(yè)從競爭中獲勝。
總結
市場的確存在著家教的需求，要在激烈的競爭中取得消費者的信任，取決于服務的質量或價錢。教育明顯是要求質量，因此本企業(yè)制定不同的方法，改進教育素質并建立市場地位。
項目計劃 篇3
1、項目管理計劃
n 主要內容及作用
項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內容。項目管理計劃是其它各子計劃制定的依據和基礎，它從整體上指導項目工作的有序進行。
n 需要注意的事項
在初次制定項目管理計劃時，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項目經理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路，切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位。
2、范圍管理計劃
n 主要內容及作用
范圍管理計劃是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南，需要包括如何制定詳細項目范圍說明書、進行范圍核實和范圍變更等內容。該計劃為后續(xù)范圍定義、制定工作分解結構、范圍核實和范圍控制等工作提供指導。
n 需要注意的事項
實踐經驗告訴我們，項目范圍管理計劃需要盡可能在其它子計劃之前制定，因為它為其它子計劃的合理制定提供基礎信息。
3、進度管理計劃
n 主要內容及作用
進度管理計劃中需要確定制定項目進度表的格式與控制項目進度的準則。該計劃為后續(xù)活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度表和進行進度控制等工作提供指導。
n 需要注意的事項
在制定進度管理計劃時，需要根據項目的實際情況，明確定義好進度偏差的閥值，方便后續(xù)進度控制和計劃的變更。
4、費用管理計劃
n 主要內容及作用
費用管理計劃中需要選定費用管理的模板，制定費用規(guī)劃、結構、估算、預算和控制的標準。包括費用估算精確等級、費用測量單位、費用偏差標準和費用報告格式等主要內容。該計劃為后續(xù)費用估算、費用預算和費用控制等工作提供指導。
n 需要注意的事項
項目的費用管理與范圍管理、進度管理、人力資源管理、風險管理等息息相關，因此在制定費用管理計劃時，需要綜合考慮范圍、進度、人力資源、風險等對費用管理及費用偏差閥值可能造成的影響。
5、質量管理計劃
n 主要內容及作用
質量管理計劃需要說明項目管理團隊如何執(zhí)行實施組織的質量方針。該計劃為后續(xù)質量保證、質量控制和過程持續(xù)改進等工作提供指導。
n 需要注意的事項
質量管理計劃貫穿于項目的始終(從啟動到收尾)，因此質量管理計劃需要涵蓋項目前期的質量工作，以保證先期決策的正確性和質量標準的前后一致性。
6、過程改進計劃
n 主要內容及作用
過程改進計劃需要詳細分析過程分析的具體步驟，包括過程測量標準、過程改進目標等內容。該計劃直接為項目過程改進(通過質量保證)提供指導，間接為組織過程改進(通過經驗和教訓)提供指導。
n 需要注意的事項
過程持續(xù)改進的目標是實現過程質量改進和項目質量改進，因此，項目經理在進行質量規(guī)劃時需要非常重視過程改進計劃的.制定。
7、人力資源配備管理計劃
n 主要內容及作用
人力資源配備管理計劃是規(guī)劃項目人力資源的獲取、使用、遣散安置等的文件。其主要內容是何時通過何種方式滿足項目人力資源的要求。該計劃為后續(xù)項目團隊組建、項目團隊建設、項目團隊管理等工作提供指導。
n 需要注意的事項
項目經理在制定人力資源配備管理計劃時，需要認真分析項目的范圍、進度等基本要求，結合項目實際情況進行規(guī)劃，否則很容易導致計劃的人力資源不能滿足項目的需要或不能充分發(fā)揮他們的作用的現象。
8、溝通管理計劃
n 主要內容及作用
溝通管理計劃需要確定利害關系者的信息與溝通需求，主要內容包括什么人什么時候通過何種方式獲得何種項目信息。該計劃為后續(xù)信息發(fā)布、績效報告和項目利害關系者管理等工作提供指導。
n 需要注意的事項
項目經理制定溝通管理計劃時，不但需要認真分析和記錄項目團隊外的利害關系者的信息與溝通需求，而且也需要分析和記錄項目團隊成員的信息和溝通需求。
9、風險管理計劃
n 主要內容及作用
風險管理計劃需要描述如何規(guī)劃、安排與實施項目風險管理。該計劃為后續(xù)風險識別、風險定性分析、風險定量分析、風險應對規(guī)劃和風險監(jiān)控等工作提供指導。
n 需要注意的事項
項目經理在制定風險管理計劃時，需要充分考慮項目團隊的風險管理水平和能力，可以借鑒但不可盲目套用其它項目的風險管理計劃，否則將會導致后續(xù)風險管理工作很難開展。
10、采購管理計劃
n 主要內容及作用
采購管理計劃需要描述如何管理從制定采購文件到合同收尾的采購過程，主要內容為采購何物以及何時如何采購。該計劃為后續(xù)發(fā)包規(guī)劃、詢價、賣方選擇、合同管理和合同收尾等工作提供指導。
n 需要注意的事項
項目經理需要盡可能在項目的早期確定項目需要采購的內容(即盡早制定采購計劃)，以便能有足夠的時間確定采購的方式和選擇供應商。
11、合同管理計劃
n 主要內容及作用
合同管理計劃是按照買方規(guī)定的具體內容，管理供應商供貨行為的計劃。該計劃需要包括供應商遵守的管理辦法、交付日期、質量標準等要求。合同管理計劃對于如何保證供應商嚴格按照買方要求實施分包合同管理并提供滿足質量要求的產品或服務具有重要作用。
n 需要注意的事項
合同管理的一個關鍵方面是管理各供應商之間的接口，因此項目經理在編制合同管理計劃時，不但需要考慮分包工作的實際特點，而且需要結合供應商的實際管理能力和水平，否則將會“一廂情愿”。
12、項目驗收計劃
n 主要內容及作用
項目驗收計劃包括驗收的時間、驗收的地點、驗收的組織、驗收的形式等內容，是指導項目驗收的文件(驗收標準一般在合同中規(guī)定)。有了項目驗收計劃，能讓甲乙雙方在驗收時比較容易達成理解和操作上的一致。
n 需要注意的事項
項目驗收活動雖然在項目收尾階段進行，但項目經理需要盡早制定該計劃，以讓用戶有思想準備并有比較多的時間進行驗收前的統(tǒng)籌安排工作。
項目計劃 篇4
（一）要繼續(xù)做好XX年度基本公共衛(wèi)生服務均等化的各項任務。XX年是基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作鞏固實施關鍵一年，我們的任務非常艱巨。因此，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對前一段的工作進行總結，包括建檔戶數、人數、慢性病數、65歲以上老年人數、兒童以及孕產婦數等；從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的.任務及時安排分解，落實具體任務，確保如期完成各項工作。
�。ǘ⒁^續(xù)完善加強已管對象的規(guī)范管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔，對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪要合理進行安排，分類登記管理，及時分解任務，指導開展健康隨訪活動，并規(guī)范使用各種工作表格，確保工作主動有序安排。
�。ㄈ�、要加強健康體檢工作。對已經建檔未體檢的居民要按照要求，特別是要注意總結既往工作經驗教訓，科學有序的安排進行，可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢，確保體檢工作的正常進行，鄉(xiāng)村醫(yī)生要結合自身特點，積極與包片人員溝通配合，注重提前考慮，確保工作能夠切實開展。
�。ㄋ模�、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標準的要求，明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔的健康教育講座和健康教育咨詢活動以及健康教育宣傳欄建設，制定健康教育活動計劃，及時更新宣傳欄內容，抓好各種日常健康教育活動，要注意健康教育的創(chuàng)新和深化，推進重點人群、重點場所、重點時段的健康教育活動，尤其是推進村衛(wèi)生所的健康教育活動，并注意各種資料的收集整理工作。
（五）、深化站內職責分工的服務內容，發(fā)揮團隊作用。對均等化工作的具體內容進行細化，由站內職工分工負責，實行包任務、包所、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團隊作用，每個人在完成自己職責的同時，與其他職工密切聯系，對建檔工作進行全面指導。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導記錄，每次下鄉(xiāng)都要詳細記錄。
（六）、夯實基礎工作。要抓好各項基礎資料的整理，分門別類采取檔案化管理，防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜。加強報表指導工作的重要作用，及時上報各種工作報表，按照考核標準及時分析問題，理清工作思路深入查找不足，完善日常工作，提高工作效果，推動公共衛(wèi)生服務水平不斷提升。
項目計劃 篇5
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的衛(wèi)生技術人員培訓項目新年工作計劃，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平，根據蕭縣衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求，特制定本培訓計劃。
一、培訓目標形式
通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員培訓，使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術水平進一步提升，結合醫(yī)療衛(wèi)生機構基本設施的.改善，使衛(wèi)生網絡服務能力得到提高，為推行新型農村合作醫(yī)療制度，提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障，為建設農村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。
采取形式多樣，內容豐富，寓教于樂，生動活潑，學以致用的教學方法，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學內容，豐富教學形式，提高教學質量，通過講座、座談會、研討會等方式，使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試，真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。
二、培訓對象
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。
3、取得合格資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、培訓時間
XX年12月至XX年5月
四、培訓內容
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛(wèi)生局
2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局
3、組織領導
衛(wèi)生技術人員培訓是農村衛(wèi)生工作的一項重要內容，工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。
組 長：吳亞真
副組長：王 東 李開恩 謝 衡
成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍
吳義英
職責：明確職責，落實責任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓計劃實施工作，并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。
五、工作要求
搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內容，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓工作落到實處。
項目計劃 篇6
第一章 項目背景
一. 項目的'提出原因
二. 項目環(huán)境背景
三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨(餐飲開店創(chuàng)業(yè)計劃書范本)
二. 定位與總體目標
三. 網站規(guī)劃與建設進度
四. 資源整合與系統(tǒng)設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業(yè)模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
項目計劃 篇7
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司，其宗旨是以網絡為依托提供專業(yè)細致的在線軟件服務和休閑會所信息查詢服務。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據點，服務針對兩個目標群體：信息查詢服務主要針對高層商務人員、白領及年輕愛好時尚休閑的消費群體：在線軟件服務主要針對中小型休閑會所。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網絡服務，從而促進公眾的休閑消費，帶動廣州的經濟發(fā)展。
二、市場定位
在公司的宗旨中，我們已經將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場，一是針對查詢服務的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進行信息查詢服務的消費群體。
針對休閑會所這一市場定位，我們的服務主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接，發(fā)布該會所特色服務等信息;網絡廣告宣傳;推薦業(yè)務;在線軟件服務等。通過調查顯示，休閑服務行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經營成本無法降低，這就影響了該企業(yè)經營模式的擴展。公司針對休閑會所提供的服務，有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。
針對進行信息查詢服務的消費群體，我們提供關于休閑方面的各種信息查詢，目標市場定位在熱衷于休閑，有一定經濟基礎并擁有現代化通訊工具的消費群體上。已有數據顯示，隨著經濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于到各種休閑設施或場所度過閑暇時間，并且只要經濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進一步沖擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。
三、我們的服務
通過市場合理的細分，公司服務也將針對兩個目標市場的客戶來提供。此處，我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務，其它具體服務方式詳見第三章產品與服務。
特色服務——信息查詢服務：
★ 休閑設施及場所的當前情況查詢業(yè)務
提供休閑場所當前客戶數量，資源使用情況的查詢等。通過跟各個休閑會所后臺數據庫的對接及在線軟件服務的支持，實現信息共享，顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房、空閑設施等即時營業(yè)狀況。
★ 某行業(yè)休閑設施及會所的全方位對比查詢業(yè)務
提供該行業(yè)各休閑會的詳細資料，包括提供的服務類型、收費標準等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點對比，使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務側重于網上點擊查詢。
為了使公司的特色服務發(fā)展空間更大，我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對
接，即使了解其動態(tài)信息，但介于中小型休閑會所無法實現信息化問題，公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設的亮點服務，公司初步預計，該項服務將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分，同時也是公司利潤的一個重要來源。+
亮點服務——在線軟件服務：公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯網在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本，也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護等巨大的管理費用，從而幫助企業(yè)實現E化管理，提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產率。同時，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務打下了堅實的信息基礎，實現了多贏。在線軟件服務一個多家國外大型廠商都看好的領域，包括微軟、Google和Salesfore.com等，而中國在該領域尚無很成熟的技術，競爭對手較少，很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關定位網站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現在普遍使用的114、160查詢服務也將成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數據庫，所以從經營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的。通過與多種現代通信工具及方式相結合，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的.獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內各種休閑設施及場所，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現互利。
在線軟件服務方面，由于這一領域在中國尚屬啟蒙階段，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團隊優(yōu)勢
我們的團隊是由中山大學各個學院中的一些優(yōu)秀生組成，隊員主要來自電子商務、財務投資、市場營銷、人力資源管理、公共關系、計算機等專業(yè)，因此我們在公司管理架構的各個方面都有比較好的管理、技術理論基礎。
團隊成員在學術方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務經濟學》、《電子商務案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學術論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會工作和實踐經歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng)，并承擔了大部分的網頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務部實習，表現出色。
網站開發(fā)項目計劃書范例三
一、立項依據
公司目前應用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行，是基于DOMINO數據庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。
OA系統(tǒng)的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構升級難度大，
二、項目實施主要內容、技術關鍵與創(chuàng)新點、預期目標
1、項目研究內容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關系數據庫技術的查詢、打印、歸檔等科技項目建議書模板科技項目建議書模板。
1.3 基于權限的工作流、公文流的無紙化處理
1.4 電子印章的應用
1.5 基于手機等移動網絡終端的應用，消除辦公地域帶來的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
三、技術關鍵及創(chuàng)新點
2.1 通過WEB方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接
3、預期目標
4、應用或產業(yè)化前景與市場需求
我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿易聯合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉
利用基于計算機、網絡和數據庫技術的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉，提高辦公效率，也利于
四、現有研究條件和工作基礎
1、目前公司已經交完善的局域網網絡和數據存儲設備
2、公司現有計算機、網絡、數據庫工程技術人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持
體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺科技項目建議書模板專題。
五、進度安排與計劃內容
承擔項目單位及分工
六、 經費預算
注：原則上，勞務費+人工費≤總費用的30%;專家咨詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。
七、 主要研究人員簡況
項目組主要研究人員的'基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。
八、 經濟、社會效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項目實施風險分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免，關鍵是針對可能發(fā)生的風險，制定好風險應對措施，將影響減到最低。
本項目中，由于工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進行，要求各使用人員能熟練操作終端設備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進行大量的培訓。風險因素存在，除單位要制定出嚴格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
項目計劃 篇8
一、項目概況:
本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。
二、項目swot分析:
優(yōu)勢分析:
1)區(qū)位優(yōu)勢
位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬;
2)配套優(yōu)勢
周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應俱全;
3)交通優(yōu)勢
本項目交通便利、車流量及人流量較大，
劣勢分析:
1)消費群劣勢
高層物業(yè)還沒有被大部分人認可，如何轉變消費觀點是關鍵;
機會分析:
1)市場機會
高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;
2)稀缺性
本案為鎮(zhèn)江第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;
3)隱性機會(引導消費)
對于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些(采用跟進戰(zhàn)術，對于自己而言降低了成本);
威脅分析:
1)潛在競爭威脅
潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對于市場存觀望態(tài)勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構成競爭威脅。
2)消費者的`認知程度不高
如何引導消費，讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。
通過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關鍵。
項目計劃 篇9
計算機軟件尤其是數據庫軟件，成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段，了解軟件開發(fā)的主要過程，這樣心中對軟件項目才有清醒的認識，才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法，結合本人開發(fā)過的一些軟件項目做一些詳細論述。
1 開發(fā)前的準備工作
一般軟件項目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務書，主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經費、進度等安排，作為系統(tǒng)設計開發(fā)和檢驗的基本依據。
系統(tǒng)任務書的基本框架如下：
(1)引言
包括編寫目的，背景，參考資料。
(2)系統(tǒng)的目標及任務
包括系統(tǒng)建設目標，系統(tǒng)的主要任務，系統(tǒng)性能指標，系統(tǒng)標準化要求。
(3)系統(tǒng)的結構及功能
包括系統(tǒng)應用組成及結構，系統(tǒng)主要功能。
(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進度要求
包括系統(tǒng)規(guī)模，系統(tǒng)研制進度，人員計劃。
但是系統(tǒng)任務書只是這個軟件項目的一個基本要求，針對具體情況，軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯合對軟件項目的細節(jié)進行具體分析，必要時還要進行實地調研，然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析，需求分析的編寫目的在于：
a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術方面、經濟方面和社會條件方面實現的可行性和必要性;
b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求，提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎，提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的基本框架如下：
(1) 概述
包括 編寫目的，背景，參考資料，術語及縮寫詞。
(2) 對現有系統(tǒng)的分析
(3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求
包括 功能需求，使用范圍，業(yè)務流程，用戶界面，輸出要求，故障處理。
(4)使用環(huán)境
包括 網絡環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，與其他系統(tǒng)的關系，安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術可行性分析，經濟可行性分析，人員可行性分析，影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。
(6)結論意見
2 軟件開發(fā)過程
有了系統(tǒng)任務書和需求分析報告，軟件設計人員就要對軟件項目的實現進行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案，系統(tǒng)的設計說明，作為軟件設計的依據。具體說明如下。
2.1 系統(tǒng)總體方案
在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎上，提出系統(tǒng)的技術構架，對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述，對實現方法和要求作規(guī)定，是系統(tǒng)進行詳細設計的依據。
系統(tǒng)總體方案基本框架包括：
(1)引言
包括 ：編寫目的，背景，參考資料，術語及定義。
(2)項目概述
包括 ：
--項目的主要內容
--系統(tǒng)需求分析：①用戶需求調查分析②現行系統(tǒng)的現狀調查分析。
--系統(tǒng)功能：①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術性能。
--系統(tǒng)的數據要求：①基礎數據②業(yè)務數據③交換數據④其它數據。
--系統(tǒng)的設計要求：①技術結構要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運行環(huán)境要求④系統(tǒng)標準化綜合要求。
(3)實施總計劃
包括 ：進度，預算，問題和措施。
2.2 系統(tǒng)設計說明
根據《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構架、功能、性能及數據要求，確定系統(tǒng)的物理結構，說明系統(tǒng)主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統(tǒng)的標準化約束等，是系統(tǒng)實施的基本依據。就本人曾經開發(fā)過的一個軟件項目，說明其基本框架：
(1) 引言
包括 ：編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術語及定義。
(2) 系統(tǒng)總體技術方案
包括：
--概述：①系統(tǒng)目標②基本要求。
--系統(tǒng)設計：
�、傧到y(tǒng)結構
a、 應用結構。
b、 功能結構。
c、 技術結構。
② 系統(tǒng)功能設計：根據以上的分析，功能設計自然
包括業(yè)務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發(fā)功能設計、數據庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上，開始進行數據庫表的設計。在對表的設計過程中，既要考慮到關系數據庫冗余字段的處理，又要考慮到系統(tǒng)運行的速度和實現的方便性等綜合因素，筆者在實際開發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7：3。
�、巯到y(tǒng)安全設計：可以考慮以下一些安全設計思想，例如系統(tǒng)的數據傳輸通過電子郵件實現，要求電子郵件內部只傳代碼，不傳涉密數據;系統(tǒng)的數據庫操作需要充分利用Oracle數據庫的事務提交和回滾機制，確保業(yè)務處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的'數據結構應充分利用存儲空間，在不同的用戶之間通過數據冗余提高整個系統(tǒng)的數據安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數據庫連接信息等重要數據，必需經過安全加密。
�、� Oracle數據庫自動優(yōu)化設計：對于Oracle數據庫可以進行數據庫配置，可以大大提高大數據量查詢速度，筆者已經做過嘗試，并已經成功應用。
�、� 友好界面設計：對于一個良好的應用系統(tǒng)當然需要設計良好的使用界面。
2.3 軟件開發(fā)
對于開發(fā)語言的選擇因人而易，開發(fā)數據庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI，因為它對于數據庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實現方面，上面已經說明了一種客戶/服務器結構，但是這種結構本身也包含了一些問題，例如客戶/服務器結構經常把應用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應用程序中，因此當應用系統(tǒng)需要改變時，所有在客戶端的應用系統(tǒng)都必須改變，這對于MIS系統(tǒng)的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發(fā)應用系統(tǒng)的成本以及為了增加應用系統(tǒng)的重復使用性發(fā)揮面向對象分析/面向對象設計的功能，就必須導入所謂的應用程序服務器，軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式，例如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或是EnterpriseJavaBean等，組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經過組裝，能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象"，然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章，所以只是簡單提一下，不再贅述。
程序設計中要注意合理的程序設計結構，可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元，將所有編寫的函數放在這個單元里，其他單元均可以調用，還可以新建一個數據模塊(Datamodule),將所有的公共數據庫控件放在這里，可以減少系統(tǒng)資源浪費，優(yōu)化數據庫程序設計。
關于程序設計中的技巧很多，這里也不再贅述。
3 軟件開發(fā)后的工作
軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試，以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來自測系統(tǒng)的。包括：
(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數據環(huán)境④網絡環(huán)境。
(2)功能測試內容①模擬現場測試②應用現場測試。
(3)性能測試內容
另有附表：附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。
3.2 用戶應用測試
由用戶在實際使用過程中進行測試，并給出應用證明。
4、總結
開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，以上只是介紹了一般性軟件主要是數據庫軟件的開發(fā)過程和設計思想，它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解，熟悉軟件開發(fā)的思路。
通常一個人難以完成所有工作，需要一個良好的合作團隊來協(xié)作完成，其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想，由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。
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