【推薦】經(jīng)濟合同4篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的經(jīng)濟合同4篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟合同 篇1
1、格式 ×××合同
甲方：×××（個人寫明姓名、性別、年齡、住址，單位寫明名稱、法定代表人、住所）乙方：×××（個人寫明姓名、性別、年齡、住址，單位寫明名稱、法定代表人、住所）甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就×××（合同的名稱）達成協(xié)議如下：
第一條 （順序可以用條文式，也可以用一、二、三……）甲方的權利（寫明對合同標的所享有的權利）
第二條 乙方的權利……
第三條 甲方的義務……
第四條 乙方的義務……
（甲乙雙方的權利義務也可以合并成兩條）
第五條 數(shù)量和質(zhì)量條款（寫明數(shù)量多少，必須用通用的計算方式和質(zhì)量標準）
第六條 交付方式、地點、驗收方式條款
第七條 合同履行期限
第八條 本合同一式＿＿份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同自簽字之日起生效。
甲方：×××（簽字或者蓋章）
乙方：×××（簽字或者蓋章）
×年×月×日
2、說明
合同，又稱契約，是當事人之間為了一定的目的而達成的旨在明確雙方權利義務關系的協(xié)議。合同的.主要條款包括：（１）標的；（２）數(shù)量和質(zhì)量；（３）價款和酬金；（４）履行期限、地點和方式；（５）違約責任。
簽訂合同應當遵循平等互利、協(xié)商一致的原則，任何一方不得把自己的意志強加給對方，任何單位和個人不得非法干預。簽訂合同應當注意的問題主要有：（１）要審查對方主體資格和資信情況，了解是否有履約能力；（２）要簽訂明確的書面協(xié)議，不搞君子協(xié)定；（３）要遵守國家法律和行政法規(guī)的規(guī)定，合同要合法；（４）要有明確的違約責任，確保合同的
順利履行。經(jīng)濟合同一旦成立，雙方必須按照實際履行的原則認真履行合同規(guī)定的義務。違反合同的規(guī)定要承擔相應的法律責任。
簽訂經(jīng)濟合同一般要經(jīng)過要約和承諾兩個階段。合同是雙方當事人之間的協(xié)議，這個協(xié)議的形成需要雙方進行不斷地、反復地協(xié)商、討論，最終形成一致的意見。這個過程就是要約－－反要約－－再要約……直至有一方全盤接受對方的意見（承諾）以后，合同正式成立。承諾是訂立合同的第二個階段，也就是一方完全接受對方的要約條件。承諾一旦作出，如無特別約定，則合同就算成立。
無效合同是指合同雖經(jīng)雙方協(xié)商訂立，但因不符合法律規(guī)定的要件而不具有法律約束力。無效合同分為全部無效和部分無效兩種。全部無效的合同從一開始便不具有法律效力；部分無效的，合同其他部分仍然有效。無效合同一般有以下四種情況：一是因主體資格不具備而無效，例如沒有經(jīng)過登記的企業(yè)組織簽訂的合同；二是因欺詐、脅迫而簽訂的合同無效，如以某種利益脅迫對方訂立不平等的合同；三是因代理人超越代理權限或者代理人違法而無效；四是因違反程序而無效。
確認合同無效的機關為經(jīng)濟合同仲裁委員會和人民法院。確認合同無效的程序是當事人向仲裁委員會申請或者向人民法院提起訴訟，由仲裁委員會在仲裁時或者人民法院在審理案件時確認。
合同一旦被確認無效，則要發(fā)生相應的法律后果。如果是全部無效，則經(jīng)濟合同從一開始便沒有法律約束力，雙方應當返回到合同簽訂前的狀態(tài)。如果已經(jīng)履行完畢，而又沒有給國家和社會造成經(jīng)濟損失的，則可以不追究雙方的責任。如果當事人雙方有意規(guī)避法律而導致合同無效，則應追繳雙方當事人的非法所得，收歸國庫。如果合同被確認為部分無效，則無效部分不再履行，有效部分對雙方仍有法律約束力。
經(jīng)濟合同 篇2
摘要:簽訂經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟活動的必要手段,因此經(jīng)濟合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟合同的管理也就變得十分必要。在當下的社會狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進行分析,并進一步探討改進經(jīng)濟合同管理的措施。
關鍵詞:經(jīng)濟合同;管理;問題;改進措施
隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟多元化運行的過程中,經(jīng)濟合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經(jīng)濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當前醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理中存在的問題進行剖析,提出改進措施,以加強經(jīng)濟合同的管理,促進醫(yī)院健康發(fā)展。
1醫(yī)院經(jīng)濟合同管理中存在的問題
1.1在簽署經(jīng)濟合同時,簽署授權不夠清晰明確是一個比較嚴重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫(yī)院并沒有明確授權,則將由經(jīng)辦人員或者相關負責人來代表法人完成經(jīng)濟合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進行嚴格規(guī)范的管理,導致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理刻不容緩。
1.2醫(yī)院經(jīng)濟合同的簽署流程不夠規(guī)范也會導致一些嚴重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當重視的,且整個流程也是比較嚴密的。授權批準制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實施過程中,嚴格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領導的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟合同的管理,將經(jīng)濟合同的簽署與資金審批劃分開來,認為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關注。其實經(jīng)濟合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當初的管理不重視導致經(jīng)濟合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機制不完善的話,也會對醫(yī)院的經(jīng)濟活動帶來不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會帶來負面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責任就在于蓋章和進行存檔,對于經(jīng)濟合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負責人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認識至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經(jīng)濟合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個規(guī)范、有效的控制程序和管理標準。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。
1.5對經(jīng)濟合同進行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經(jīng)濟技術快速發(fā)展的社會中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟合同,這種方式已然不夠科學有效,在現(xiàn)實的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟合同,這樣會很容易加大相關職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟合同管理的手段過于落后。
1.6對經(jīng)濟合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經(jīng)濟合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進行統(tǒng)計和考核檢查等各個方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責任和分工不明確,就容易導致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對經(jīng)濟合同管理的改進措施
2.1加強并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f來,那些與經(jīng)濟合同管理相關的法律應該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟合同進行編號,并且對經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應及時地向歸口管理部門報告已擬好的經(jīng)濟合同并進行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟活動,比如對合同項目招標、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領導層。
2.2改進經(jīng)濟合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經(jīng)濟合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟合同后,還需將經(jīng)濟合同交由相關部門進行審核,而且為了保險起見一些重大的經(jīng)濟合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關于一些重大的經(jīng)濟項目,還需由領導班子對相關事宜作出討論,最終形成書面意見。總之就是一切的程序都該在相應的制度內(nèi)進行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應地減少了風險和危害。
2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進經(jīng)濟合同管理必不可少的一個環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經(jīng)濟合同進行規(guī)范的.、科學的管理�；谶@一點,醫(yī)院應根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關法律制度來制定一個真正有效的關于經(jīng)濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個職能部門的權力和責任,加強部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟合同的管理效率。
2.4改進經(jīng)濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實時控制。一般情況下,經(jīng)濟合同付款都是這樣一個過程:由相關的科室首先通過網(wǎng)絡發(fā)起申請,經(jīng)由財務部門進行審核以后進行付款,而且系統(tǒng)中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領導層和相關的部門就能及時了解掌握經(jīng)濟合同的付款進度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的風險。
2.5改進經(jīng)濟合同管理另一方面還可以建立一個良好的經(jīng)濟合同信息管理系統(tǒng)。此時,要對經(jīng)濟合同進行一個全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動化系統(tǒng))來實現(xiàn),整個過程將會是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關部「丁審核通過后再交由總會計師來進行二審。在這個過程中,關于經(jīng)濟合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應用在很大程度上提高了經(jīng)濟合同的透明度及管理效率s[]。
3結束語
綜上所述,經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟的重要命脈,而經(jīng)濟合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟合同的管理。經(jīng)濟合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強對經(jīng)濟合同的管理,只有將經(jīng)濟合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟運行中的風險,保障醫(yī)院的基本利益,促進醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
參考文獻:
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經(jīng)濟合同 篇3
第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償：
（一）勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的；
（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的；
�。ㄈ┯萌藛挝灰勒毡痉ǖ谒氖畻l規(guī)定解除勞動合同的；
（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的；
（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的'情形外，依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的；
（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的；
�。ㄆ撸┓�、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十七條 經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
第四十八條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人單位應當繼續(xù)履行；勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。
第四十九條 國家采取措施，建立健全勞動者社會保險關系跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)制度。
第五十條 用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規(guī)定應當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)�，在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。
經(jīng)濟合同 篇4
一、引言
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，合同是煤礦企業(yè)效益合法化的關鍵形式。簽署合同是維護企業(yè)利益的合理途徑和保證，而加強合同管理是當前市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下提高企業(yè)效益的有效途徑。但由于煤礦企業(yè)的特殊性，長期以來企業(yè)管理人把精力更多地放在煤炭產(chǎn)量和安全生產(chǎn)方面，對經(jīng)營情況重視度不夠，以致于企業(yè)的經(jīng)濟合同管理方法不夠先進，缺乏法律意識，導致相關工作做得不到位，甚至造成一些經(jīng)濟損失。因此，煤礦企業(yè)經(jīng)濟合同的管理仍存在改進的空間，需要相關人員的共同努力。
二、煤礦企業(yè)經(jīng)濟合同管理當前狀況淺析
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟活動主要是通過合同的形式，合同在保護企業(yè)合法權益、規(guī)避企業(yè)風險，調(diào)整各經(jīng)濟實體平衡關系方面發(fā)揮著及其重要的作用。對煤礦企業(yè)而言，合同的簽定是企業(yè)自身權益的法律保證，必須認真對待。如果在簽約重大投資，技術等方面的合同時粗心大意，出現(xiàn)紕漏，不僅會導致企業(yè)資產(chǎn)流失，而且甚至可能直接導致破產(chǎn)。一些國有大中型煤礦企業(yè)經(jīng)營理念不夠先進，仍堅持“以產(chǎn)能為導向，管理為輔助”的方針，導致合同管理觀念落伍，方式陳舊，以至于造成無謂的經(jīng)濟虧損。盡管大多數(shù)煤礦企業(yè)都注重經(jīng)濟合同管理工作，也針對合同管理定制了相關規(guī)章條例，但在落實過程中仍然普遍存在如下問題。
1.經(jīng)濟合同管理不被重視
經(jīng)濟合同管理過程缺乏專業(yè)部門人士負責。許多企業(yè)并未設立專門的經(jīng)濟合同管理部門，合同的'管理工作由內(nèi)部的管理部門職員協(xié)管，除卻合同的管理工作，管理人員仍肩負人事管理等工作任務，這就導致合同管理工作混亂，工作效率和穩(wěn)定性都大大降低。有的煤炭企業(yè)的經(jīng)濟合同管理由業(yè)務部門人員在具體業(yè)務中制定銷售合同，從制定各項條款到合同簽章，所有流程均由業(yè)務人員自行完成，這樣的合同程序難免出現(xiàn)漏洞，不能充分體現(xiàn)企業(yè)的利益。在簽署合同后，仍需進行大量詳細和專業(yè)的調(diào)查，包括合同各方的主體資格，信用和履職能力，都要進行全面嚴格審查。在合同規(guī)定的具體規(guī)定過程中，必須認真審查合同條款，合同條款的理解是否存在歧義，違約合同條款，技術標準等都應做出詳細的解釋。為改善煤炭經(jīng)濟合同管理的落后，還需跟蹤管理合同的履行情況，對數(shù)據(jù)收集進行評估和分析，但在實際管理過程中，往往存在簽訂的合同專業(yè)性不強，甚至影響合同管理質(zhì)量，執(zhí)行過程中很容易引起經(jīng)濟糾紛。隨著計算機信息技術的進步，科技已經(jīng)普遍應用于企業(yè)管理，對合同管理的要求更加嚴格專業(yè)。但是一些煤炭企業(yè)的合同管理，仍未使用先進的管理軟件，不僅浪費人力資本，還有可能造成經(jīng)濟效益的損失，對企業(yè)的長期發(fā)展有著不利影響。由于煤礦企業(yè)的特殊性，經(jīng)濟合同管理在一定程度上被忽視。煤礦企業(yè)的類型決定了必須以工業(yè)生產(chǎn)為重，企業(yè)最為重視的是生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，把提高煤炭產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的首要任務，不能從根本上給予合同管理足夠的重視。
2.經(jīng)濟合同管理規(guī)定的實施情況不理想
雖然煤礦企業(yè)目前對合同管理設定了相關規(guī)章制度，但大多沒有落到實處。造成這種現(xiàn)象的一個原因是所制定管理規(guī)章制度不切合實際，理論脫離現(xiàn)實導致規(guī)章制度過于僵化，最終執(zhí)行起來阻力重重。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)簽訂合同的雙方法律意識不強，態(tài)度不夠端正，甚至沒有簽訂合同就先行進行業(yè)務，把簽訂合同留到最后草草補辦;或責任人違規(guī)操作，在簽訂合同中利用不正當手段損害企業(yè)利益而謀取自己的私利;
(二)缺少監(jiān)督機制對合同簽約雙方進行監(jiān)管，只簽完合同就萬事大吉，而在經(jīng)濟合同簽訂后是否履行合同，合同中涉及貨物與錢的交付沒有具體的監(jiān)督程序約束。如果合同履約涉及方面太多，各種信息無法及時收集，整理，結果往往導致合同無法正常執(zhí)行;
(三)由于簽約合同對象始終發(fā)生變化，合同內(nèi)容不統(tǒng)一，合同簽訂的限制水平，容易出現(xiàn)合同條款不完整，合同信息不完善，甚至條文語言表達詞不達意，都會造成審計和監(jiān)督執(zhí)行合同的麻煩，提高法律風險。
三、加強經(jīng)濟合同管理的措施
如何加強經(jīng)濟合同管理，使企業(yè)經(jīng)濟合同的簽訂符合理合法，讓能夠使企業(yè)快速發(fā)展的一切資源快速整合，成為企業(yè)的迫切問題。為此，企業(yè)必須設立專門的合同管理部門，培訓專業(yè)化合同管理人員，依法簽署合同，加強企業(yè)經(jīng)濟合同的管理。
1.制定和使用統(tǒng)一的標準合同文本
由于煤礦企業(yè)合同制定沒有統(tǒng)一規(guī)定，缺乏嚴謹性，導致在未來易出現(xiàn)一定的風險。因此，有必要根據(jù)企業(yè)的具體情況與專業(yè)法律咨詢機構進行協(xié)商，制定出可以反映企業(yè)自身利益和遵守法律的嚴格合同樣本。這樣可以減少非標準業(yè)務造成的缺陷，解決合同雙方違約時的糾紛。授權和委托代理制的合同應由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定，具體負責的銷售人員應由有關領導經(jīng)過認真考慮后授權，在法律顧問協(xié)助下簽訂合同，確保合同簽訂手續(xù)符合法律要求，方便履行合同，維護雙方合法權益。
2.對合同管理相關人員進行專業(yè)培訓
目前，合同管理相關人員由于缺乏相關方面的專業(yè)培訓，對合同的管理工作執(zhí)行不到位，合同的履行過程中容易出現(xiàn)紕漏。因此必須做好合同管理人員的培訓工作。無論合同文本多么好，規(guī)章制度如何詳細，沒有合同管理人員來履行，都不可能完成合同管理水平的質(zhì)的飛躍。近年來，我國不斷完善法律制度，加大煤礦企業(yè)法規(guī)管理力度，作為煤礦企業(yè)管理層的領導，必須率先學習，發(fā)揮榜樣作用，邀請專家教授法律法規(guī)，運用各種形式的活動，加強對合同管理人員的法律培訓，通過案件分析，提高法律意識，在合同履行過程中依法操作，使煤礦企業(yè)提高自我保護能力。
3.成立完善的經(jīng)濟合同管理機構，合同管理規(guī)范化
由于大多數(shù)煤礦企業(yè)合同管理機構并不獨立，以致合同管理過程中涌現(xiàn)了較多問題，缺乏監(jiān)督機制，操作過于武斷，對此，應設立專門的合同管理機構，監(jiān)督合同的簽訂和履行情況，減少不必要的損失。煤礦企業(yè)合同需依據(jù)國家法律行政法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，實行集中和專業(yè)化管理的原則，合同管理部門一般肩負法律管理職責，有權建立和修改合同管理制度，有權對合同管理企業(yè)各部門的審計，履行等活動進行監(jiān)督引導。國外簽訂合同的，應使用專用印章或合同印章，企業(yè)法定代表人有權代表外國企業(yè)簽字，也可以授權他人簽訂合同。合同管理由合同承辦單位，考核機關，審計機關問責制管理。合同審查應進一步規(guī)范化，企業(yè)合同管理應履行包括正常審計在內(nèi)的職能，審查對方的資質(zhì)和信用狀況，合同項目審批文件是否符合法律法規(guī)和有關政府部門規(guī)定。審查合同應符合國家技術行業(yè)和企業(yè)標準，價格的確定是否符合相關標準，合同事項是否通過投標確定交易對象，內(nèi)容形式是否合法。最后，做好合同文件的保管工作，利用網(wǎng)絡管理體系對合同進行分類妥善保管，方便隨時查閱。
四、結語
綜上所述，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于種種原因，合同糾紛總是不可預測的，當出現(xiàn)糾紛時，合同成為企業(yè)利益最大的保障依據(jù)。因此，按照合同法的有關規(guī)定，科學嚴謹?shù)鼐喗Y合同是企業(yè)開展正常經(jīng)濟活動的保證。在加強經(jīng)濟合同管理方面，煤炭企業(yè)必須做好相關工作，才能在企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠。
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