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關(guān)于工程合同合集八篇
在當今社會,人們對合同愈發(fā)重視,越來越多的場景和場合需要用到合同,合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編為大家整理的工程合同8篇,歡迎大家分享。
工程合同 篇1
一、建設(shè)工程承包合同的特點
1、經(jīng)濟法律關(guān)系的多元性。在一份合同簽訂和實施過程中,都有許多方面需要被考慮:比如發(fā)包單位所進行的工程監(jiān)理等合同;承包單位則是會進行專業(yè)領(lǐng)域的分包、勞務(wù)分包、提供原材料和租借建筑設(shè)備、以及打理銀行、保險之間的復(fù)雜關(guān)系。只有通過經(jīng)濟合同的簽訂才能切實的體現(xiàn)這種種的關(guān)系,因此,建設(shè)工程承包合同才能成為整個系統(tǒng)必不可少的中心。
2、合同簽訂雙方連續(xù)的履行合同方式和長時間段的屢行周期。這是由建設(shè)工程的特殊性決定的。由于建設(shè)項目周期過長,只能一點一點的向前進行著,因此履約的方式也會表現(xiàn)出兩方面的特性:連續(xù)性和漸進性。為了保證合同的順利實施,我們需要選取許多的管理人員根據(jù)實際情況依靠合同來進行切實有效的管理。
3、合同的多變性。由于項目所表現(xiàn)出來的不確定性,設(shè)計臨時改變和合同條款的修改也經(jīng)常會發(fā)生,因此,項目管理人員對變更的應(yīng)變以及合同的管理需要逐漸加強,以此來作為改變計劃或終止合同的重要憑證。
二、關(guān)于承包合同的選擇
對于建設(shè)某一工程的質(zhì)量、進度、投資等進行控制的主要依據(jù)就叫做建筑工程施工合同。通常我們根據(jù)相關(guān)合同計價方式之間的差別將合同分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同三種。由于合同使用的常用性,在這里我們只討論常用的兩種合同類型,即總價合同和單價合同。
1總價合同
總價合同是指業(yè)主向承包此項目者統(tǒng)一支付一個確定的報酬,即所付款總額保持不變。只要進行施工招標是雙方所確立的合同條件不會發(fā)生改變,業(yè)主仍支付給承包商與原來金額相同的價款。利用這種合同也會使承包商更容易確定自己的底線價格。在支付控制方面也更加便捷。
2.單價合同
單價合同的意思是根據(jù)所投標的工程的量來確定每一段工程的單獨費用。此種合同的優(yōu)點在于適用范圍廣,可以與業(yè)主平分風險,還可以用來督促承包商提高工作效率,并因此獲得更高的利潤。此種方式的前提是雙方對于單價及工作方式擁有一個統(tǒng)一的標準。對于一個建設(shè)工程項目而言,采用何種合同形式不是固定的,更重要的是根據(jù)不同現(xiàn)實情況做不同考慮,比如承包方是否能承受此項工程,使雙方能夠共同接受此合同類型。
三、合同的訂立
建設(shè)工程合同屬于最所有合同中重要的合同之一,而建設(shè)工程合同的訂立與效力,是建設(shè)工程合同其中的一項的重要內(nèi)容。同樣的,建設(shè)工程合同的訂立也需要經(jīng)過兩個階段:要約與承諾。對于勘察合同和設(shè)計合同,一般情況下,由發(fā)包人與勘察者或設(shè)計人員直接簽訂協(xié)議即可。但是對建設(shè)工程合同的施工合同,由于直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,國家為了對建筑工程質(zhì)量控制,除了特殊工程外,應(yīng)當通過招標投標的形式確定承包人。
四、關(guān)于工程項目合同的實施
合同管理的作用主要有:(1)合同是一項建設(shè)項目管理的重中之重,雙方可以以此來共同監(jiān)測合同的運行情況。(2)合同可以成為解決在實際操作中產(chǎn)生各種糾紛的一種證據(jù)。由于建設(shè)項目自身的獨特情況,一些爭論與糾紛變得無法避免。這時,就需要合同中的條款來調(diào)解這些爭端,所以,合同是處理項目在實施過程中產(chǎn)生的問題的必不可少的`一部分。
五、工程項目合同管理中存在的問題及應(yīng)對對策
1.存在的問題
(1)少數(shù)合同有失公正。合同雙方之間會產(chǎn)生權(quán)益不對等等現(xiàn)象。(2)合同文本不規(guī)范。許多建設(shè)項目為了逃避自身義務(wù),采用一些不標準的文本進行簽約。(3“)陰陽合同”數(shù)量過多,大大的影響了建筑市場的規(guī)矩。(4)許多建筑施工合同不履行,更有許許多多的違約問題一直存在。(5)合同索賠工作難以實現(xiàn)。(6)不遵守規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包的合同始終存在。(7)對合同管理體系和制度建設(shè)的忽視。(8)專業(yè)人才缺乏。(9)合同進行統(tǒng)一入檔管理缺乏,管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解決的對策
。1)提高對合同和合同管理的重視,完善一個通用的制度體系。(2)開始推行合同管理人員持證上崗制度,使合同管理變得更加的專業(yè)化,合理化。(3)借助國際上的例子在中國推廣適應(yīng)國情的合同范本。(4)選擇合適的方式對建設(shè)工程施工合同進行動態(tài)管理(5)認真策劃并開展建設(shè)工程施工合同履行情況評價工作。
六、結(jié)束語
在當今的社會,越來越多的人開始意識到一項承包合同的重要性。可是,如何正確的選擇真正適合的合同以及簽訂時所注意的問題卻變成了許多人簽訂合同時所面臨的重要問題。我們應(yīng)該合理的運用管理合同的方法,借鑒已經(jīng)取得的經(jīng)驗,并不斷探索工程合同的管理經(jīng)驗,提高對于合同的管理成效。
工程合同 篇2
甲方:
乙方:身份證號碼:
因甲方公司發(fā)展需要,需聘用專業(yè)級工程師,經(jīng)過真誠友好協(xié)商,甲方同意聘用乙方,并作為甲方公司的兼職高級工程技術(shù)人員,具體條款如下:
一、聘用期限
甲方聘用乙方的期限為壹年。即從簽訂協(xié)議書之日起往后推壹年。
二、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、合同期間,甲方有權(quán)使用乙方的職稱證書申報甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢。
2、在證書使用期間,甲方應(yīng)妥善保管乙方的(工程師證書、畢業(yè)證書、身份證等)有關(guān)材料。甲方使用完應(yīng)在三日內(nèi)交還乙方本人保管,甲方如需使用乙方證書時,甲方需提前七日通知乙方。
3、合同期間,乙方工程師證書由甲方代為保管,乙方如需使用乙方證書時,乙方需提前七日通知甲方。
4、甲方應(yīng)根據(jù)協(xié)議要求,支付乙方的聘用工資。
5、簽定協(xié)議時,甲方應(yīng)向乙方提供其單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證、組織機構(gòu)代碼證的復(fù)印件。
三、乙方權(quán)利與義務(wù)
1、雙方簽定協(xié)議后,乙方應(yīng)于年月日向甲方提供有關(guān)工程師證書及身份證等資質(zhì)申報所需要的相關(guān)材料。
2、在甲方辦理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查時,乙方需配合甲方并及時提供有關(guān)身份證、職稱證明文件、學(xué)歷文憑等證明材料。甲方需提前七天通知乙方,乙方有義務(wù)及時(7個工作日)向甲方提供相關(guān)證件。如因乙方原因影響甲方的工作,須退還相應(yīng)工資。(甲方需提供建設(shè)主管部門的證明材料)
3、及時提醒甲方支付聘用工資及提供銀行帳號。
四、聘用工資及支付方式
經(jīng)雙方商定,甲方同意每年支付乙方元整聘用工資(稅后)。甲方確認收到乙方證書和簽訂協(xié)議后即支付乙方元整聘用工資。
五、解聘
1、在協(xié)議有效期內(nèi),甲乙雙方不得擅自單方解除協(xié)議,如因此造成損失,由擅自解除協(xié)議一方負責。如果甲乙雙方在協(xié)議期內(nèi)需要變動協(xié)議,應(yīng)本著相互支持與理解的'原則,提前一個月通知對方,以便另一方做好工作安排。
2、合同到期后,如果雙方同意解除協(xié)議,甲方應(yīng)提前出具解聘證明、并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件,不得無故刁難。
六、違約責任
1、由于甲方原因造成乙方的資格證丟失應(yīng)負責為乙方補辦;甲方須繼續(xù)支付乙方聘用工資到證書發(fā)下來為止,大學(xué)文憑(原件)因甲方過失而丟失損毀,甲方應(yīng)賠付乙方10萬元整;
2、因乙方自身原因?qū)е潞蠊,甲方概不負責?/p>
七、本協(xié)議所指金額均為稅后金額,如本協(xié)議發(fā)生繳稅情況,均由甲方承擔,本協(xié)議為勞動合同的附件之一。
八、爭議解決辦法:原則上雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時由人民法院裁決。
甲方:(簽字蓋章) 乙方(簽字):
代表: 代表:
電話: 電話:
簽訂日期:年月日 簽訂日期:年月日
工程合同 篇3
甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同法條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條:工程概況
工程名稱:鍋爐房及設(shè)備拆除
工程地點:電力巷鍋爐房
工程內(nèi)容:鍋爐房及設(shè)備拆除
第二條:合同期
一、工程施工工期為:30天
二、工程開工日期為:2012年 月 日至2012年 月 日。
第三條:工程合同價
本拆除工程包干價為人民幣:(大寫)陸萬伍仟零叁元柒角貳分整(¥:65003.72元),(工程預(yù)算價119003.72-廢材料估價54000=65003.72元)。
第四條:工程檢查驗收
一、乙方必須在保證施工安全和其它樓體結(jié)構(gòu)安全的前提下,嚴格按施工要求對鍋爐房、煙囪、鍋爐及設(shè)備、管道及電氣線路進行拆除,并接受甲方現(xiàn)場代表及基建職能部門的.監(jiān)督。
二、所有拆下的廢舊門窗、預(yù)制板、鍋爐及所有金屬件、電氣線路歸乙方所有。
三、工程竣工后,甲方應(yīng)及時進行工程竣工驗收。
第五條:雙方權(quán)利和義務(wù)
一、甲方責任:
1、負責斷水斷電工作。
2、配合乙方做好各方面協(xié)調(diào)工作。
3、派駐施工現(xiàn)場代表,對拆除工程進度進行監(jiān)督檢查。
4、組織對工程的竣工驗收,并給乙方辦理好結(jié)算工作。
二、乙方責任:
1、乙方在拆除施工中必須注意安全,不得違規(guī)拆除,拆除中因乙方操作技術(shù)等原因所引發(fā)的一切安全事故由乙方負責。
2、乙方派駐專人在施工現(xiàn)場負責管理監(jiān)督。
3、乙方必須嚴格按照甲方要求進行施工,并確保與目標樓體相連的樓房在拆除過程中的結(jié)構(gòu)安全,否則,由此造成的一切損失由乙方承擔。
第六條:工程價款的支付與結(jié)算
一、乙方拆除完工經(jīng)甲方驗收合格后甲方在一星期內(nèi)向乙方支付所有款項。
第七條:乙方的違約責任
乙方拆除后必須及時清理現(xiàn)場。乙方如未能按甲方要求及時清理建筑垃圾,按每立方米建筑垃圾20元人民幣處罰,最高不能超過合同價。
第八條:爭議
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,至合同工程竣工驗收,結(jié)清工程款后自然失效。
本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份。
甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
甲方法人代表:(簽字) 乙方代表:(簽字)
簽訂合同日期: 年 月
工程合同 篇4
中華人民共和國建設(shè)部
國家工商行政管理總局
第一部分 協(xié)議書
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
依照《中華人民共和國工程總包合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議書。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:工程內(nèi)容:
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)
工程立項批準文號: 資金來源:
二、工程承包范圍
承包范圍:施工圖設(shè)計范圍內(nèi)的建筑、裝飾、安裝工程,但不包括外墻幕墻工程、雨篷及鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯工程、通風及空調(diào)工程、弱電工程、消防工程及精裝修工程。
三、工程總包合同工期
開工日期:年 月 日(以開工令為準)
交工日期:年 月 日(具備部分精裝修隊伍進場條件),月 日完成所承包范圍的所有分項工程。
四、質(zhì)量要求
工程質(zhì)量要求: 合 格
五、工程總包合同價款
金額(大寫): 暫定人民幣 仟 佰萬元(以工程結(jié)算為準) 元
六、組成工程總包合同的文件
組成本工程總包合同的'文件包括:
1、本工程總包合同協(xié)議書
。、中標通知書
3、投標書及其附件
4、本工程總包合同專用條款
5、本工程總包合同通用條款
6、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
。贰D紙
8、工程量清單
9、工程報價或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本工程總包合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本工程總包合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照工程總包合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照工程總包合同約定的期限和方式支付工程總包合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。
十、工程總包合同生效
工程總包合同生效時間: 年 月 日
工程總包合同訂立地點:
本工程總包合同約定自雙方后生效。
發(fā) 包 人:(公章) 承 包 人:(公章)住所: 住所:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
鑒證意見:
經(jīng)辦人:
鑒證機關(guān):
年 月
日
工程合同 篇5
發(fā)包方(以下簡稱甲方):________________
委托代理人:(或甲方代表)______________
單位:__________________________________
住所地址:______________________________
聯(lián)系電話:______________________________
承包方(以下簡稱乙方):________________
單位名稱:______________________________
開戶銀行:______________________________
營業(yè)執(zhí)照號:____________________________
銀行帳號:______________________________
委托代理人:(或乙方代表)______________
聯(lián)系電話:______________________________
本工程設(shè)計人:__________________________
聯(lián)系電話:______________________________
施工負責人:____________________________
聯(lián)系電話:______________________________
簽訂時間:______________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1.1工程地點:
1.2工程承包方式,雙方商定采取下列第_____種承包方式。
(1)乙方包工、包全部材料(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);
(2)乙方包工、包部分材料,甲方提供部分材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表,見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);
(3)乙方包工、甲方提供全部材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表)。
1.3工程期限_____天
開工日期_____年_____月_____日
竣工日期_____年_____月_____日
1.4合同價款:本合同工程造價為(人民幣)_____ 元。金額大寫:_____。(詳見附表三:工程報價表)
第二條 工程設(shè)計
見重慶市住宅裝飾設(shè)計合同書(附后)
第三條 甲方工作
3.1·委派_____為甲方代表,負責合同履行及與乙方接洽,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續(xù)和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽;
3.2 開工前_____天,向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認的施工圖紙或作法說明·份,并向乙方進行現(xiàn)場交底,為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
3.3 負責提供水源、電源為乙方使用;
3.4 負責協(xié)調(diào)裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系;協(xié)助乙方做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應(yīng)費用。
3.5 如確需原建筑物或設(shè)備管線,負責到有關(guān)部門辦理響應(yīng)的審批手續(xù),并承擔有關(guān)費用;
3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。
第四條 乙方工作
4.1委派_____ 為甲方代表,負責合同履行,按要求組織施工,保質(zhì)、保量的按期完成施工任務(wù),解決有乙方負責的各項事宜。
4.2 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程,防火、安全、環(huán)境保護規(guī)定。做好施工現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場應(yīng)配備干粉滅火器。
4.3 保護好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè),保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通,處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(居民)的關(guān)系。
4.4 保證施工現(xiàn)場的清潔,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、垃圾處理工作。
4.5 工程竣工未移交甲方之前負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第五條 工程變更
工程項目及做法如需變動,雙方應(yīng)協(xié)商一致,由甲方代表與乙方簽定書面變更單,支付增減項目差后再施工,同時調(diào)整相關(guān)費用及工期(見附件五:工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果,甲方自負;給乙方造成損失的,甲方應(yīng)予賠償。
第六條 材料供應(yīng)
6.1按合同約定由甲方提供的.材料、設(shè)備應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題的損失,責任由甲方承擔。
6.2按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收;如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用,若已使用,對工程造成損失的由乙方負責
工程合同 篇6
一、工程合同管理概述
合同管理作為項目管理的重要內(nèi)容之一,貫穿在項目管理的各階段。某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會引起連環(huán)的反應(yīng),因為它是不可逆的過程。因此,作為工程從業(yè)者,首先要明晰工程合同的含義,并深刻認識到現(xiàn)階段加強工程合同管理的重要性。
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工程合同屬于經(jīng)濟合同,是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設(shè)目標以及與工程建設(shè)目標相關(guān)的具體內(nèi)容,明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設(shè)過程當中的最高行為準則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。工程合同管理則是建設(shè)行政主管部門、工商行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,從而保護合同當事人的合法權(quán)益,處理合同糾紛,防止、制裁違法違規(guī)行為,確保合同條款實施的一系列活動。
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隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.加強工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求。隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是用行政命令干預(yù)市場;承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善,工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。
2.加強工程合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。建設(shè)工程項目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ),同時也是正確處理建設(shè)工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)?v觀目前我國建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為,所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及工程合同管理意識薄弱有關(guān)。加強工程合同管理,促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛,能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用,對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
3.加強工程合同管理是迎接國際競爭的需要。我國建筑市場已全面開放,面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果我們不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則,特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足,將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時,使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性,造成巨大經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強工程合同的規(guī)范管理,只有加強工程合同管理,建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下,才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
二、工程合同管理存在的主要問題
工程建設(shè)的長期性、復(fù)雜性和不可逆轉(zhuǎn)性等特點決定工程合同管理的艱巨性。目前我國建設(shè)市場發(fā)育尚不完善,建設(shè)交易行為尚不規(guī)范,使得工程合同管理中存在諸多問題。主要表現(xiàn)在:
(一)是對合同的嚴肅性認識不足
合同是當事人雙方意志表示一致的結(jié)果,它一經(jīng)簽訂生效,就應(yīng)奉為雙方的行為準則,對當事人雙方都具有法律約束力。自覺執(zhí)行合同條款,全面履行合同義務(wù),是合同當事人一切行為的最高準則。但是現(xiàn)實中有些承包商認為與業(yè)主關(guān)系良好,合同怎么寫無所謂,有什么問題都能協(xié)商,甚至個別施工合同僅有一頁,沒有明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù),如果業(yè)主主要負責人發(fā)生變化或因為個別問題,雙方關(guān)系轉(zhuǎn)壞,將會給承包商帶來巨大的合同風險。
簽訂合同的甲、乙雙方,經(jīng)濟法律地位是平等的,沒有主從關(guān)系。但在實際工作中,還有些合同,違背合同的等價有償原則,以各自的經(jīng)濟利益為中心,隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為,絲毫不顧及由此而產(chǎn)生的法律后果,最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
。ǘ┓梢庾R淡薄,合同簽訂不規(guī)范
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此,客觀上要求合同條款細致嚴密,盡可能做到面面俱到。在實際工作中,由于建筑市場監(jiān)管存在漏洞、簽訂合同的甲、乙雙方由于缺乏工程合同管理的經(jīng)驗,以及市場競爭激烈等多種原因,訂立的合同存在以下幾種不規(guī)范甚至違法情況:
1.少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的,其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理,大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來隱患。
2.合同文本不規(guī)范。國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面體現(xiàn)雙方的責任、權(quán)利和風險。但是有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標準的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件,避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù),待工程完工后,再補簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。
3.“陰陽合同”充斥市場,嚴重擾亂了建筑市場秩序。有些業(yè)主以各種理由和一些客觀原因,除按招標文件簽訂“陽合同”,供建設(shè)行政主管部分審查備案外,私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”,在內(nèi)容上與原合同相違背,形成了一份違法的合同。這種工程承發(fā)包雙方責任、利益不對等的“陰陽合同”,違反國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴重損害承包商利益,為合同履行埋下了隱患,將直接影響工程建設(shè)目標的實現(xiàn),進而給業(yè)主帶來不可避免的損失。
(三)工程合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴重
一部分工程參與方憑借自己的主觀意愿和想象,把合同當作一根拐杖,需要就用,不需要就丟,結(jié)果吃虧的當然是企業(yè)。這種對合同所抱的態(tài)度,在一些臨時性小型工程項目的表現(xiàn)更加突出,碰到問題時,不是用合同條款去解決處理,而是采用行政的辦法,脫離合同的內(nèi)容去解決,造成兩相分離的狀態(tài)。當然也就談不上全面履行合同了。還有些工程合同的簽約雙方都不認真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規(guī)定,合同違約現(xiàn)象時有發(fā)生,如:業(yè)主暗中以墊資為條件,違法發(fā)包;在工程建設(shè)中業(yè)主不按照合同約定支付工程進度款;建設(shè)工程竣工驗收合格后,發(fā)包人不及時辦理竣工結(jié)算手續(xù),甚至部分業(yè)主已使用工程多年,仍以種種理由拒付工程款,形成建設(shè)市場嚴重拖欠工程款的頑癥;承包商不按期依法組織施工,不按規(guī)范施工,形成延期工程、劣質(zhì)工程,嚴重影響工程建設(shè)市場。
(四)合同管理專業(yè)人才缺乏
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識以及造價、質(zhì)量和進度管理方面的知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。
。ㄎ澹┖贤髻r工作難以實現(xiàn)
索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利,對于承包商來講是一種保護自己、維護正當權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭,不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了許多干擾因素,再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄,導(dǎo)致合同索賠難以進行,受損害者往往是承包商。
(六)違法簽訂合同、違法轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在
實際工作中承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在,有些不法承包商在自己不具備相應(yīng)建設(shè)項目工程資質(zhì)的情況下為了達到承包工程的目的,非法借用他人資質(zhì)參加工程投標。并以不法手段獲得承包資格,簽訂無效合同。一些不法承包商利用不法手段獲得承包資質(zhì),專門從事資質(zhì)證件租用業(yè)務(wù),非法謀取私利。還有一些承包商為了獲得建設(shè)項目承包資格,不惜以低價中標。在中標之后又將工程肢解后以更低價格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段,進而對工程進度、質(zhì)量造成嚴重影響。破壞了建筑市場的秩序嚴重影響了建筑工程市場的健康發(fā)展。
三、加強工程合同管理的措施
通過近年來的學(xué)習,結(jié)合這些年的實際工作經(jīng)驗,我認為解決工程合同管理中存在的問題,需采取以下幾項措施:
。ㄒ唬⿵娀贤梢庾R
與建設(shè)工程合同有直接關(guān)系的法律法規(guī)有《民法通則》、《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《擔保法》、《勞動法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《采購法》、《城市規(guī)劃法》以及FIDIC合同文本和其他一些國外相關(guān)法律法規(guī)等。在市場經(jīng)濟條件下,尤其是我國加入WTO之后,市場的運作要求更加規(guī)范、更加透明,以法制為依據(jù),一切依法辦事,作為建設(shè)工程領(lǐng)域的從業(yè)人員,更應(yīng)當認真學(xué)習有關(guān)的法律法規(guī),熟悉合同的相關(guān)法律知識,理解好相關(guān)條款的精髓,增強合同觀念和合同法律意識,學(xué)會利用法律和依法訂立合同,在保護自己的合法權(quán)益的同時,增強自己的國際競爭力。
。ǘ 大力推行工程合同示范文本
目前,建設(shè)部在施工、監(jiān)理、設(shè)計及勘察等方面的合同均有示范文本,這些示范文本具有全面、準確、嚴謹?shù)奶攸c,有很強的操作性。推行合同示范文本,一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律、法規(guī),使具體實施項目的建設(shè)工程合同符合法律法規(guī)的要求,避免缺款少項,防止出現(xiàn)顯失公平的條款,也有助于提高合同的履約率,減少合同履約過程中的爭議和糾紛。另一方面,有利于行政管理機關(guān)對合同的監(jiān)督,有助于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁決糾紛,維護當事人的利益。使用標準化的范本簽訂合同,對完善建設(shè)工程合同管理制度起到了極大的推動作用。
(三)強化工程合同履約過程的管理
由于一個工程項目從跟蹤、談判、投標、簽約、實施到建成移交,要持續(xù)很長時間,在項目實施過程中合同可能要經(jīng)過多次修訂、補充,投標人員也不一定是在項目上的具體執(zhí)行者,項目人員也會發(fā)生變動,為了保持連貫性,必須讓項目部對合同簽約整個過程進行了解,對實施過程中的合同修改情況加強管理。要注重以下措施的實施:
1.執(zhí)行合同交底制度。一個管理優(yōu)秀的公司,應(yīng)建立合同管理制度,明確公司和項目部對于合同管理的責任、權(quán)利和義務(wù)。因為合同的執(zhí)行者———項目經(jīng)理不可能參加工程承攬的全過程,公司總部在合同管理中應(yīng)明確合同交底制度,將招標文件、招標答疑資料、投標圖紙、投標書(報價書、概算、施工組織設(shè)計、承諾書)和合同文本對項目部進行交底,使項目部明確了解工程項目的'特殊技術(shù)和商務(wù)要求。公司和項目部應(yīng)將合同責任目標進行分解,落實到部門和責任人,提高全員合同意識。
2.合同履約中的過程管理。承包商應(yīng)加強合同履約期間的動態(tài)管理,防止違約事件發(fā)生。應(yīng)設(shè)立專職合同管理人員進行工程合同管理、分析和研究,收集各種資料和信息,將合同實施情況與合同進行對比分析,找出其偏離的原因,做出正確的診斷或建議,從而制訂防范風險的對策,將風險損失程度降到最小,將索賠收益做得最大。在發(fā)生合同條件變化時,要及時辦理工程洽商記錄,搜集整理雙方來往文件、會議紀要、工程圖片、變更洽商等重要資料,既為合同爭議準備證據(jù),也為工程索賠打下基礎(chǔ)。
3.合同索賠研究程序化。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。工程合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。因為工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。
。ㄋ模┘訌姽こ毯贤募s中的索賠與反索賠
索賠和反索賠是一個事物的兩個方面,承包商根據(jù)合同條件的變化提出索賠要求,減少工程損失;業(yè)主則利用合同中的罰則將無原由拖延工期、不可彌補的質(zhì)量缺陷和承包商責任事故等進行反索賠。合同和現(xiàn)行法規(guī)是索賠和反索賠的依據(jù),是索賠最終解決的判定標準,因此,一方面必須重視簽訂合同前的的合同風險分析和對策爭取合同有利;另一方面要重視工程各方在合同簽約后就要建立項目檔案,將各種技術(shù)和商務(wù)資料及時歸檔,重要資料要經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽證,為索賠和反索賠提供技術(shù)支持。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。
因為工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,造成工程索賠和反索賠的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證、當事人違約、監(jiān)理人指令、不可抗力或不利物質(zhì)條件以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟利益的一項重要工作,因此必須認真對待索賠和反索賠工作。
。ㄎ澹┙∪こ毯贤芾眢w系和制度
一些建設(shè)項目不重視工程合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全,誰都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對工程合同管理的有效監(jiān)督和控制。因此,加強合同管理,應(yīng)當設(shè)立工程合同管理機構(gòu),配備合同管理人員,一方面,工程合同管理工作應(yīng)作為建設(shè)行政管理部門的管理內(nèi)容之一;另一方面,建設(shè)工程合同當事人內(nèi)部也要建立合同管理機構(gòu),不但應(yīng)當建立合同管理機構(gòu),還應(yīng)當配備合同管理人員,建立合同管路臺賬、統(tǒng)計、檢查和報告制度。重視合同歸檔管理,提高管理信息化程度和合同管理手段。很多單位合同簽訂仍然采用手工作業(yè)方式進行,合同管理信息的采集、存儲伽工和維護手段落后,合同管理應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用相對滯后。應(yīng)充分利用計算機輔助工程合同管理,提高工程合同管理工作的效率,把整個項目建設(shè)涉及到的合同文本存儲在計算機內(nèi),并進行適當?shù)姆诸惡途幋a,隨時掌握各個具體合同的實施動態(tài),針對合同實施過程中出現(xiàn)的問題,分析研究,不斷修改、完善合同條款。 還應(yīng)當將合同管理目標分解為管理的各個階段的目標,并落到實處,建立建設(shè)工程合同管理評估制度,有效督促有關(guān)人員做好工程合同管理。
總之,工程合同管理是建筑工程項目管理的核心,工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展,工程項目的合同管理已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一個動態(tài)的過程,在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此,要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上,在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧,尋找新方法,解決新問題,促使參建各方自覺履行合同約定的條款,從而降低建筑市場風險,切實維護建筑市場的秩序,確保建筑工程項目順利進行。
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工程合同 篇7
發(fā)包方:_______________________________________________
承包方:_______________________________________________
工程名稱:_____________________________________________
工程地點:_____________________________________________
建筑面積:_________________ 平方米;層數(shù):_____________
結(jié)構(gòu)類型:________________ ;檐高/跨度:_____________米
批準文號:(有權(quán)機關(guān)批準工程立項的文號)_______________
工程性質(zhì):(指基建、技改、合資等):___________________
承包范圍:_____________________________________________
承包方式:_____________________________________________
質(zhì)量等級(優(yōu)良或合格):_______________________________
工程承包造價(金額大寫):_____________________________
。ぃ篲______________________________________________ 元
北京市工商行政管理局
北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會監(jiān)制
一九九五年八月
北京市建設(shè)工程施工合同(小型工程本)是依據(jù)(建設(shè)工程施工合同示范文本)(gf一99-0201)擬定的,適用于建筑面積在XX平方米以內(nèi)或承包造價在50萬元以內(nèi)的建筑工程。
北京市建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款
依照(中華人民共和國合同法)、(中華人民共和國建筑法)及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:
第1條工期
1.1 本合同工程定于____年____月____日開工;于____年____月____日竣工。合同工期日歷天數(shù)為____天 。工期如需提前,按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為_____天。
1.2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟支出:____________________
1.3 工期提前或延誤的獎罰,由雙方協(xié)商后在合同中約定:_________________________
第2條圖紙
發(fā)包方于_____年_____月_____日,向承包方提供_____套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。
發(fā)包方工程師姓名:___________ ;
項日經(jīng)理姓名:_______________ 。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢土地征用,青苗、樹木賠償,墳地遷移,房屋、構(gòu)筑物拆遷,地上及架空、地下障礙物清除,將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場,并保證施工期間的需要,向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù),將水準點與座標控制點位置以書面形式提交給承包方,并于現(xiàn)場交驗,協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護建筑)、古樹名木和地下管線的保護及施工擾民問題,合同簽訂后______天內(nèi)組織會審圖紙和設(shè)計交底,在收到承包方提供的施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃后_______天內(nèi)予以確認。凡在有毒有害環(huán)境中施工時,發(fā)包方按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施,并承擔相關(guān)的經(jīng)濟支出。
第5條承包人工作
5.1 每月_______日向發(fā)包方報送月度施工計劃和己完工程進度統(tǒng)計報表。
5.2 遵守國家及本市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的交通和施工噪音等管理規(guī)定,負責安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等各項工作,做好施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物 (含文物保護建筑)、古樹名木和地下管線的保護。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時,及時報告有關(guān)部門并采取有效保護措施,按有關(guān)具體規(guī)定處置,發(fā)包方承擔由此發(fā)生的費用,延誤的工期相應(yīng)順延。在圖紙會審和設(shè)計交底后________天內(nèi)向發(fā)包方提交施工組織設(shè)計 (或施工方案)和進度計劃。
承包方不按合同約定完成各項工作時,應(yīng)承擔由此造成的經(jīng)濟損失,工期不予順延。
第6條工程質(zhì)量檢查及驗收。
6.1 當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前,承包方自檢,并于48小時前通知發(fā)包方參加,驗收合格,發(fā)包方在驗收記錄上簽字后,方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,發(fā)包方不在驗收記錄簽字,可視為發(fā)包方己經(jīng)批準,承包方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。驗收不合格,承包方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。因發(fā)包方不正確糾正或其它非承包方原因引起的經(jīng)濟支出,由發(fā)包方承擔。檢驗不應(yīng)影響施工正常進行,如影響施工正常進行,檢驗不合格,影響正常施工的費用由承包方承擔。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由發(fā)包方承擔,相應(yīng)順延工期。
6.2 工程具備竣工驗收條件,承包方按國家和本市工程竣工有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗收,應(yīng)從約定期限最后一天的.次日起承擔工程保管責任及應(yīng)支付的費用。
發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗收手續(xù)后,發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申報竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
第7條設(shè)計變更及合同價款的調(diào)整
7.1 施工中發(fā)包方對原設(shè)計進行變更,經(jīng)批準后,發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書面變更通知,否則,承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進行變更,并于5天內(nèi),根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價款報告的完整資料,因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和承包方損失,由發(fā)包方承擔,發(fā)包方收到變更價款報告之日起5天內(nèi)予以簽認,無正當理由不簽認時自變更價款報告送達之日起5天后自行生效,由此延誤的工期相應(yīng)順延。
7.2 本工程按可調(diào)整的承包方式對承包造價作如下調(diào)整:_________________________
第8條工程價款及結(jié)算
8.1 雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定,在合同生效后,發(fā)包方按下表約定分_____次向承包方預(yù)付或支付工程款,發(fā)包方不按時撥付工程款,從應(yīng)付之日起承擔應(yīng)付款的利息。
撥付工程款時間(工程進度、部位)
占合同承包造價百分 比
金 額人民幣(元)
第9條材料設(shè)備的供應(yīng)。
9.1 發(fā)包方按雙方約定的(發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表)(附后)供應(yīng)材料設(shè)備,如與(一覽表)不符時,承擔相應(yīng)違約責任。
9.2 發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對各自負責供應(yīng)的材料設(shè)備,提供產(chǎn)品合格證明;如與設(shè)計和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品,重新采購符合要求的產(chǎn)品,各自承 擔由此發(fā)生的費用。
9.3 承包方需使用代用材料時,須經(jīng)發(fā)包方代表批準方可使用,由此增減的費用雙方議定。
第10條爭議
發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的,可以采取下列一種方式解決:
第一種爭議解決方式:向_____________仲裁委員會申請仲裁;
第二種爭議解決方式:向_____________人民法院起訴。
雙方約定按第____________種爭議解決方式解決。
第11條違約
發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任,包括支付違約金,賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟損失。
除非雙方協(xié)議將合同終止,或因一方違約使合同無法履行,違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第12條合同份數(shù)。本合同正本兩份具有同等效力,由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本_______份。
第13條補充條款如下:__________________________
工程發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表
序號
材料或設(shè)備名稱
規(guī)格型號
單位
數(shù)量
單價
供應(yīng)時間
送達地點
備注
本合同訂立時間:_________年_____月_____日(即日起生效)
發(fā)包方 (章)________
地址:_______________
法定代表人:_________
委托代理人:_________
電話:_______________
開戶銀行:___________
帳號:_______________
郵政編碼:___________
承包方(章)_________
工程合同 篇8
委托人:監(jiān) 理 人:
經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第1條 委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
1、工程名稱:** 橋改造工程 。
2、工程地點: * 區(qū)境內(nèi) 。
3、工程規(guī)模:橋梁全長12米,寬5米 。
4、總 投 資: 。
第2條 本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。
第3條 下列文件均為本合同的組成部分:
1、監(jiān)理投標書或中標通知書;
2、本合同標準條件;
3、本合同專用條件(包括補充合同)。
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
第4條 監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同的'規(guī)定,承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第5條 委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報酬。
第6條 本合同自 年 月 日開始實施,至本工程備案驗收完成之日(工程施工監(jiān)理期為日歷日 天)。
第7條 本合同一式 陸 份,均具有同等法律效力,其中,委托人 三 份,監(jiān)理人 三 份。
委 托 人: 監(jiān) 理 人:
(簽章) (簽章)
住 所: 住 所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
代 表: 代 表:
開 戶 銀行: 開 戶 銀行:
賬 號: 賬 號:
郵 編: 郵 編:
電 話: 電 話:
本合同簽訂于: 年 月 日
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