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活動實施方案

時間:2023-05-24 12:57:15 活動方案 我要投稿

有關(guān)活動實施方案合集七篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的活動實施方案7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)活動實施方案合集七篇

活動實施方案 篇1

  為貫徹《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕15號,以下簡稱《工作方案》)精神,深入開展千家企業(yè)節(jié)能行動,切實加強(qiáng)重點耗能企業(yè)節(jié)能管理,提高能源利用效率,特制定本實施方案。

  一、開展重點耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)活動的重要性

  “十一五”規(guī)劃《綱要》提出,20xx年單位GDP能耗要比20xx年降低20%左右,并作為重要的約束性指標(biāo)。鋼鐵、有色、電力、石油石化、化工、建材、交通運輸?shù)雀吣芎男袠I(yè)中重點企業(yè)(年能耗1萬噸標(biāo)煤及以上)是能源消耗大戶,其能源消費量約占全部工業(yè)能耗消費量的70%,占全社會能源消費總量的50%左右。

  為加強(qiáng)高能耗行業(yè)重點耗能企業(yè)節(jié)能管理,提高能源效率水平,20xx年4月,國家發(fā)展和改革委員會同有關(guān)部門開展了千家企業(yè)節(jié)能行動。今年5月,國務(wù)院《工作方案》中明確要求,強(qiáng)化重點耗能企業(yè)節(jié)能管理,啟動重點耗能企業(yè)與國際國內(nèi)同行業(yè)能效水平對標(biāo)活動。

  能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平,與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析,確定標(biāo)桿,通過管理和技術(shù)措施,達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實踐活動。深化千家企業(yè)節(jié)能行動,在重點耗能企業(yè)開展能效水平對標(biāo)活動,充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力,對促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺階,提高企業(yè)能源利用效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo),具有十分重要的意義。

  二、主要目標(biāo)

  通過開展能耗水平對標(biāo)活動,重點耗能企業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗、重點工序能耗大幅度下降,部分企業(yè)能耗大幅度下降,部分企業(yè)能耗水平達(dá)到同行業(yè)國際先進(jìn)水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平,行業(yè)能效整體水平大幅度提高。

  三、基本原則

  一是企業(yè)為主體實施。重點能耗企業(yè)是能效水平對標(biāo)活動的實施主體,應(yīng)按照國家發(fā)展改革委和行業(yè)協(xié)會的相關(guān)要求,積極開展能效水平對標(biāo)活動。企業(yè)自己選擇標(biāo)桿企業(yè),并認(rèn)真查找與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的對策措施,不斷提高本企業(yè)能耗水平。

  二是行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)指導(dǎo)。相關(guān)行業(yè)協(xié)會要加強(qiáng)對本行業(yè)重點能耗企業(yè)能耗水平對標(biāo)活動的指導(dǎo),主要任務(wù)是組織制定對標(biāo)指標(biāo)體系和統(tǒng)計口徑,確定標(biāo)桿值選取原則,對重點能耗企業(yè)對標(biāo)活動進(jìn)行跟蹤、評估和指導(dǎo),為企業(yè)提供咨詢;按國家發(fā)展改革委要求進(jìn)行本行業(yè)開展能效水平對標(biāo)活動的相關(guān)資料,包括國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)能效指標(biāo)的平均水平和先進(jìn)水平;為省(區(qū)、市)節(jié)能主管部門定期提供其所屬地本行業(yè)企業(yè)的對標(biāo)相關(guān)資料。

  三是政府引導(dǎo)推動。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全國能效水對標(biāo)活動的統(tǒng)一組織,對相關(guān)行業(yè)對標(biāo)活動進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和評估,引導(dǎo)與推動重點耗能企業(yè)積極有效開展能效水平對標(biāo)活動。

  四、實施步驟

  企業(yè)能效水平對標(biāo)活動主要包括以下六個步驟:

 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀分析。企業(yè)首先要對自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析,充分掌握本企業(yè)各類能效指標(biāo)客觀、詳實的基本情況;在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)能審計報告、企業(yè)中長期發(fā)展計劃,確定需要通過能效水平對標(biāo)活動提高的產(chǎn)品單耗或工序能耗。

  (二)選定標(biāo)桿。企業(yè)根據(jù)確定的能效水平對標(biāo)活動內(nèi)容,在行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)與幫助下,初步選取若干個潛在標(biāo)桿企業(yè);組織人員對潛在標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行研究分析,并結(jié)合企業(yè)自身實際,選定標(biāo)桿企業(yè),制定對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。企業(yè)選擇標(biāo)桿要堅持國內(nèi)外一流為導(dǎo)向,最終達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。

  (三)制定方案。通過與標(biāo)桿企業(yè)展開交流,或通過行業(yè)協(xié)會、互聯(lián)網(wǎng)等收集有關(guān)資料,總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實踐;結(jié)合自身實際全面比較分析,真正認(rèn)清標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)秀績效的過程,制定出切實可行的'對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實施進(jìn)度計劃。

 。ㄋ模⿲(biāo)實踐。企業(yè)根據(jù)改進(jìn)方案和實施進(jìn)度計劃,將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實到相關(guān)車間、班組和個人,把提高能效的壓力和動力傳遞到企業(yè)中每一層級的管理人員和員工身上,體現(xiàn)對標(biāo)活動的全過程性和全面性。在對標(biāo)實踐過程中,企業(yè)要修訂完善規(guī)章制度,優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化能源計量器具配備、加強(qiáng)用能設(shè)備監(jiān)測和管理,落實節(jié)能技術(shù)改造措施。

 。ㄎ澹┲笜(biāo)評估。企業(yè)就某一階段能效水平對標(biāo)活動成效進(jìn)行評估,對指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析,撰寫對標(biāo)指標(biāo)評估分析報告。

 。└倪M(jìn)提高。企業(yè)將對標(biāo)實踐過程中形成的行之有效的措施、手段和制定等進(jìn)行總結(jié),制定下一階段能效水平對標(biāo)活動計劃,調(diào)整對標(biāo)標(biāo)桿,進(jìn)行更高層面的對標(biāo),將能效水平對標(biāo)活動深入持續(xù)地開展下去。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮主體作用。各重點耗能企業(yè)要明確能效水平對標(biāo)活動組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定對標(biāo)階段性目標(biāo),及時提出階段性的改進(jìn)要求;定期召開能效水平對標(biāo)活動工作例會,通報工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,提出改進(jìn)措施;及時向行業(yè)協(xié)會和。▍^(qū)、市)節(jié)能主管部門報送指標(biāo)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析報告和最佳節(jié)能實踐。企業(yè)開展對標(biāo)活動,要注重不斷創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),不能僅僅被動補(bǔ)標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵全員參與,不斷超越,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┘訌(qiáng)工作指導(dǎo)。各行業(yè)協(xié)會針對企業(yè)在能效水平活動中遇到的問題,給予及時指導(dǎo);組織開展與國內(nèi)外同行業(yè)能效先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)交流;督促企業(yè)按要求提交有關(guān)信息;組織專家審核企業(yè)提交的指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析報告。國家發(fā)展改革委匯總分析各行業(yè)協(xié)會提交的對標(biāo)工作報告,加強(qiáng)跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各。▍^(qū)、市)節(jié)能主管部門督促企業(yè)及時并如實報告對標(biāo)指標(biāo)和分析報告。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)水平。行業(yè)協(xié)會建立本行業(yè)重點耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、最佳節(jié)能實踐庫,收集本行業(yè)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)水平、裝備規(guī)模、能效水平等信息,及時充實和更新本行業(yè)對標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫;定期分析和匯總本行業(yè)內(nèi)企業(yè)能效水平對標(biāo)活動進(jìn)展情況,發(fā)布最佳節(jié)能實踐等信息;舉辦能效水平對標(biāo)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn);及時為企業(yè)提供必要的對標(biāo)活動信息服務(wù)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化政策激勵。國家和地方節(jié)能主管部門每年從節(jié)能資金中安排一定資金,采取補(bǔ)助、獎勵等方式,積極支持對標(biāo)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,對能效水平對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值完成情況好的企業(yè)給予獎勵。

 。ㄎ澹┍碚孟冗M(jìn)典型。結(jié)合全國節(jié)能表彰活動,國家發(fā)展改革委將根據(jù)重點耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)活動評估結(jié)果,對能效水平對標(biāo)活動業(yè)績突出、能效指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)及組織指導(dǎo)成效顯著的行業(yè)協(xié)會和地方節(jié)能部門給予表彰。同時,總結(jié)推廣先進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗的典型經(jīng)驗,在全國和地方性媒體上進(jìn)行宣傳報道,強(qiáng)化信息傳播,發(fā)揮對標(biāo)企業(yè)的典型示范和輻射作用。

 。┳龊帽C芄ぷ鳌F髽I(yè)能效水平對標(biāo)活動資料、指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報告等均為企業(yè)內(nèi)部資料,各相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)的保密制度,未經(jīng)許可,不得擅自對外發(fā)布,不得向社會和咨詢機(jī)構(gòu)提供,網(wǎng)站管理設(shè)置權(quán)限保密措施。

  重點耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)活動自本方案發(fā)布之日起開始實施。

活動實施方案 篇2

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》精神、農(nóng)業(yè)部及市政府關(guān)于加強(qiáng)屠宰行業(yè)監(jiān)管工作的具體要求和部署,為加快推進(jìn)我市屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)屠宰行業(yè)的機(jī)械自動化、運輸冷鏈化、管理制度化、秩序規(guī)范化、產(chǎn)品品牌化發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,提升畜禽屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高肉品質(zhì)量安全保障能力,市農(nóng)委決定在全市組織開展以生豬為重點的屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。

  一、創(chuàng)建目標(biāo)

  至20xx年底前,用年的時間,在全市創(chuàng)建1-20個以生豬定點屠宰廠為重點的標(biāo)準(zhǔn)化畜禽屠宰廠(以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)廠”),達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境整潔化、生產(chǎn)規(guī)范化、處理無害化、監(jiān)管常態(tài)化的'標(biāo)準(zhǔn)要求;鼓勵推動制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容

  (一)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。屠宰廠布局合理,建筑面積和建筑設(shè)施設(shè)施與屠宰規(guī)模相適應(yīng),滿足生產(chǎn)工藝流程和衛(wèi)生要求。工藝科學(xué),生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)運行協(xié)調(diào),流程順暢,屠宰全過程屠體、胴體、肉品和副產(chǎn)品不著地,盡量減少屠體、胴體和肉品與人員直接接觸,副產(chǎn)品及廢棄物流向不對產(chǎn)品和周圍環(huán)境造成污染。設(shè)備完善,配備與屠宰規(guī)模相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,并按工藝流程有序排列;配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的無害化處理設(shè)施、給排水設(shè)施、清潔消毒設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、倉儲設(shè)施等。

 。ǘ┉h(huán)境整潔化。屠宰廠門面整潔,場區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生,生產(chǎn)車間符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);垃圾、廢棄物存放與處理符合相關(guān)要求,定期除蟲滅害、清潔消毒,環(huán)境干凈衛(wèi)生。

 。ㄈ┥a(chǎn)規(guī)范化。屠宰廠建立內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系,制定并實施科學(xué)規(guī)范的屠宰質(zhì)量管理制度;配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的屠宰與肉品品質(zhì)檢驗人員,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)全程質(zhì)量安全控制。質(zhì)量管理體系和資料齊全,檔案規(guī)范,有質(zhì)量管理體系的相關(guān)認(rèn)證。

 。ㄋ模┨幚頍o害化。屠宰廠污水排放濃度及大氣污染物、惡臭污染物等排放指標(biāo)符合環(huán)保要求。污物、廢棄物、病害畜禽及病害產(chǎn)品處理方法得當(dāng),搬運時采取有效措施防止散布病原、污染環(huán)境,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無害化處理。通過環(huán)保部門的環(huán)境評價或環(huán)境登記。

 。ㄎ澹┍O(jiān)管常態(tài)化。屠宰廠所在地的畜牧獸醫(yī)主管部門和動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、屠宰監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照相關(guān)法律法規(guī)要求,制訂監(jiān)管制度和監(jiān)管方案,明確監(jiān)管責(zé)任,確定監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管頻次。

  三、創(chuàng)建條

  參加標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的屠宰廠應(yīng)具備以下條:

  一是依法取得屠宰經(jīng)營許可資質(zhì),具有動物防疫條合格證和排污許可證;二是遵守國家有關(guān)法律法規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,無違法行為;三是肉品質(zhì)量安全控制和安全生產(chǎn)規(guī)制度健全,相關(guān)檔案記錄完整;四是近兩年無產(chǎn)品質(zhì)量安全事發(fā)生;五是上年度屠宰量萬頭以上。

  四、創(chuàng)建程序

 。ㄒ唬┥暾垬(biāo)準(zhǔn)廠創(chuàng)建。按照由屠宰廠自愿申請(屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建申請表見附1)、地方畜牧獸醫(yī)行政主管部門審核的原則,由各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門根據(jù)轄區(qū)內(nèi)屠宰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,審核確定參加標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的屠宰廠,填寫標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建畜禽屠宰廠匯總表(見附2),及時上報市農(nóng)委。

 。ǘ╅_展標(biāo)準(zhǔn)廠創(chuàng)建。畜禽屠宰廠可對照或參照《生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》、《畜禽屠宰加工衛(wèi)生規(guī)范》(GB12694-20xx)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)廠要求開展創(chuàng)建,創(chuàng)建過程中注意留存相關(guān)檔、影像等資料驗收時備查。

 。ㄈ┙M織標(biāo)準(zhǔn)廠驗收。畜禽屠宰廠對照畜禽屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求逐項進(jìn)行自評。自評合格后,編寫屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評報告(自評報告提綱見附4),填寫屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗收申請表(見附),區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門組織初驗。按照申請一個驗收一個的原則,區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門初驗合格后,由市農(nóng)委及時組織驗收。驗收合格的屠宰廠頒發(fā)“全市標(biāo)準(zhǔn)化屠宰廠”證書,證書有效期五年。

  五、進(jìn)度要求

  全市屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動自本通知下發(fā)之日起啟動,20xx年底結(jié)束。

  (一)宣傳發(fā)動階段。20xx年12月-20xx年月,各地組織開展宣傳活動,讓屠宰企業(yè)和廣大消費者了解屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動營造良好氛圍。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)廠創(chuàng)建階段。20xx年4月起,屠宰廠按程序申請并開展標(biāo)準(zhǔn)廠創(chuàng)建,各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織標(biāo)準(zhǔn)廠初步驗收。

  (三)總結(jié)提升階段。每年年底前,各區(qū)縣(自治縣)畜牧獸醫(yī)主管部門總結(jié)屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)驗做法,加大宣傳引導(dǎo)力度,充分發(fā)揮示范廠示范引領(lǐng)作用,全面提升屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。并將屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)報送市農(nóng)委,市農(nóng)委將適時通報各地屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展情況。

  六、有關(guān)要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)委成立畜禽屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市屠宰廠標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,適時督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)各地開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。市農(nóng)委各有關(guān)職能處室、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病控制中心為成員單位,按照職責(zé)分工組織實施生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委畜牧業(yè)發(fā)展處,負(fù)責(zé)日常工作,組織專家開展市級驗收。各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識,精心組織實施,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報,爭取財政等部門在產(chǎn)業(yè)升級改造、實驗室建設(shè)等方面給予專項政策扶持,推動創(chuàng)建活動深入開展。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。一是建立專家儲備庫。市農(nóng)委將按程序建立市級屠宰行業(yè)專家?guī)。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要分別組建專家?guī),確保每次隨機(jī)抽取-名專家組成驗收組,負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)廠初核驗收、培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)工作。二是加大培訓(xùn)力度。市農(nóng)委每年至少開展1次行業(yè)專項培訓(xùn)工作。各區(qū)縣要根據(jù)實際情況,制定培訓(xùn)計劃,及時開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的專項培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督管理。一是建立動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。對標(biāo)準(zhǔn)廠實行動態(tài)管理,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)不符合條的標(biāo)準(zhǔn)廠應(yīng)限期整改,到期整改仍不合格的,取消標(biāo)準(zhǔn)廠稱號。對凡發(fā)生肉品質(zhì)量安全事或安全生產(chǎn)事故的,一律取消其稱號。對取消標(biāo)準(zhǔn)廠稱號的,要及時向社會公示。二是建立長效監(jiān)管機(jī)制。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要在標(biāo)準(zhǔn)廠創(chuàng)建的前、中、后期的全過程持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,全面落實肉品質(zhì)量安全控制和安全生產(chǎn)制度,全面提高本地屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和肉品質(zhì)量安全保障能力。

活動實施方案 篇3

  在全校開展“創(chuàng)建衛(wèi)生校園”專項活動實施方案提要:檢查結(jié)果必須當(dāng)天交信息反饋組,由信息反饋組統(tǒng)計并記錄好扣分情況(直接從班級流動紅旗總分50分中扣除),每周一在“國旗下講話”中公布班級扣分情況

  文章注意事項

 、贆z查過程中檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄,并酌情扣分(每次扣分控制在0。5~1分)以便復(fù)查,檢查人員應(yīng)簽名,并能合理化的推斷各種情況,

 、跈z查結(jié)果必須當(dāng)天交信息反饋組,由信息反饋組統(tǒng)計并記錄好扣分情況(直接從班級流動紅旗總分50分中扣除),每周一在“國旗下講話”中公布班級扣分情況,每月月底將本月各周扣分情況直接累計扣在班級評比分?jǐn)?shù)上,并評出當(dāng)月“包干區(qū)優(yōu)美班級”(全校前6名)和“衛(wèi)生待進(jìn)班級”(全校后3名)。以上檢查結(jié)果分年級納入年級組考核。

  ③評分細(xì)則 扣分分三個等級

  a、扣0。5分:包干區(qū)有打掃過的痕跡,但有較少垃圾及個別包裝袋,沒有及時清理

  b、扣0。75分:包干區(qū)有打掃過的'痕跡,但垃圾較多,有個別衛(wèi)生死角,地面垃圾沒有清掃干凈

  c、扣1分:包干區(qū)明顯沒有打掃過的痕跡,垃圾很多,且有較多衛(wèi)生死角

  2、宣傳組:分階段的在全校范圍內(nèi)做好宣傳工作,切實讓每位學(xué)生從思想上都積極的投入到校園衛(wèi)生建設(shè)上來。

  3、信息反饋組:做好重大衛(wèi)生問題的及時反饋,所有檢查結(jié)果必須在檢查后的第二天上午前反饋到年級。

  4、獎勵

  根據(jù)每小組記錄情況上交每學(xué)期結(jié)束前人工作小結(jié),由政教處根據(jù)值周記錄情況分別獎勵同學(xué)獎品和證書,設(shè)“最佳衛(wèi)生檢查員”50%。

  希望各班主任、教師切實做好學(xué)生的思想宣傳教育,讓本次活動取得更打的實效,從而有效改善校園衛(wèi)生環(huán)境。

活動實施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)!睘閷(dǎo)向,以新穎活潑、形式多樣的讀書活動為載體,充分利用現(xiàn)有資源,努力營造書香校園,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀念,豐富教育智慧,促進(jìn)教育創(chuàng)新,促進(jìn)教師專業(yè)成長,構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍。

  二、讀書宣言:好書伴我一生,構(gòu)建書香校園。

  三、活動口號:今天你讀書了嗎?

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長: xxx

  副組長: xxx

  組 員: xxx

  五、活動安排:

  (一)制定計劃:在學(xué)校的工作計劃指導(dǎo)下,教師制定個人讀書計劃,讀書計劃除學(xué)校及教育局信息網(wǎng)推薦書目外,還可以另選一些自己閱讀的文章、刊物或教育專著。

  (二)具體步驟:

  1、讀:

  全體教師除完成規(guī)定的書籍外,個人必須讀好自選書籍,精讀1-2本對個人成長有益的書籍,各級領(lǐng)導(dǎo)要在活動中領(lǐng)讀。

  2、寫:

  每位教師撰寫一定字?jǐn)?shù)的讀書筆記,并結(jié)合教學(xué)工作實際每月撰寫一篇質(zhì)量較高的心得體會。擇優(yōu)推薦給教育局信息網(wǎng)。

  3、說:

  認(rèn)真組織開展“讀書交流會”活動,學(xué)校定期安排教師在全體教師大會上進(jìn)行交流。

  4、評:

  學(xué)校組織專人對教師撰寫的讀書心得體會進(jìn)行不定期的檢查評選,并將檢查結(jié)果作為推選20xx年學(xué)!皩W(xué)習(xí)型教師”的重要依據(jù)之一,并向上級推薦“百佳讀書教師”。學(xué)期末學(xué)校將表彰讀書活動先進(jìn)個人,并在校園網(wǎng)站上宣傳報道優(yōu)秀教師的事跡,發(fā)表他們的讀書心得體會文章。結(jié)果與教師績效考評掛鉤。

  (三)具體措施:

  分別于5月,7月,10月,11月份舉辦三次讀書交流會和一次讀書筆記展活動。另外,我們還將在學(xué)校網(wǎng)站構(gòu)建教師讀書網(wǎng)絡(luò)平臺,教師可以在讀書論壇里將自己的讀書隨想或讀書心情與大家共享。交流內(nèi)容:教師結(jié)合閱讀內(nèi)容可談優(yōu)秀教育經(jīng)典給自己教育教學(xué)思想帶來的啟迪;可談優(yōu)秀教育教學(xué)期刊給自己教學(xué)行為帶來的幫助;也可談其他優(yōu)秀著作對自己的教育教學(xué)生命的影響和心靈的滋養(yǎng)。要結(jié)合自己教學(xué)經(jīng)歷,將書中的思想、觀點內(nèi)化為自己的思考,力求深刻、生動,小中見大,深入心靈。

  (四)時間安排:

  三月份:

  學(xué)校制定讀書活動方案,制定好個人讀書計劃。學(xué)校推薦書目,《給教師的建議》,《人民教育》,《中國教育報》、《第56號教室的'奇跡》、《愛的教育》。教師可自其他教育及文史哲經(jīng)典。

  四月份:

  開始組織不同形式的教師讀書活動并做好讀書筆記。 在教師自學(xué)的基礎(chǔ)上,各年級組可按學(xué)初要求每周安排2節(jié)課時間以學(xué)科備課組為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提前制定學(xué)習(xí)章節(jié)內(nèi)容。學(xué)習(xí)時可與教學(xué)中的困惑研討相結(jié)合。做好筆記、寫好體會。教師可隨時將體會文章的電子稿發(fā)至郵箱xxxxx,學(xué)校將擇優(yōu)在校園網(wǎng)發(fā)表并上傳至承德縣教育局網(wǎng)站。

  五月份:

  舉辦一次以“我的讀書故事”為主題的讀書報告會

  七月份:

  進(jìn)行第二次教師讀書報告會,交流讀書心得。

  十月份:

  進(jìn)行第三次教師讀書報告會。

  十一月份:

  展出學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)平時讀書筆記質(zhì)量及心得體會質(zhì)量評選推薦縣級百佳讀書教師。

活動實施方案 篇5

  一、時間:

  10月30日(星期二)3:00—5:00

  二、地點:

  主要是操場以及設(shè)定的討糖路線。

  三、對象:

  全園小朋友及家長

  四、活動準(zhǔn)備

  1、提前確定活動當(dāng)天的天氣狀況,適時調(diào)整戶外活動的時間。

  2、前期完成物品的采購以及查漏補(bǔ)缺,分配到各個負(fù)責(zé)人。(游戲通關(guān)小物品、獎狀若干張、獎狀)

  3、活動前期對家長的宣傳和通知到位,做好家長工作,確保參加活動的人數(shù)。

  4、完成場地布置以及人員安排到位,參考第五點:會場要求。

  5、提前準(zhǔn)備相關(guān)易出現(xiàn)問題的相關(guān)點,做好相關(guān)的預(yù)案應(yīng)對。

  6、要求班老師提前與家長溝通確認(rèn),如:到場時間、服裝、要求等。

  五、會場要求

  1、劃分為舞臺區(qū)、游戲區(qū)等

  1)舞臺區(qū):利用中心萬圣節(jié)舞臺背景直接噴繪制作,舞臺周圍加一些簡單的裝飾即可。主要用于舞臺表演和親子走秀。家長觀看節(jié)目的位置間距要安排得當(dāng),每個班級做好相關(guān)的標(biāo)記。

  準(zhǔn)備內(nèi)容:舞臺設(shè)計和布置;舞臺表演的節(jié)目若干(根據(jù)校園實際情況);親子走秀活動和家長的溝通。

  2)游戲區(qū):一般設(shè)置4個左右游戲,游戲臺之間要有一定的間距,方便人員走動。

  準(zhǔn)備內(nèi)容:每個游戲1名負(fù)責(zé)人;游戲方法解說的展板;印章。

  3)休息區(qū):主要用于家長和幼兒休息或者未提前準(zhǔn)備的家長簡單裝扮,安排教師1名。

  準(zhǔn)備內(nèi)容:教師1名,簡單的化妝材料;飲水和紙巾,常用藥品等。

  2、設(shè)置專門的主持人、拍攝者

  主持人:負(fù)責(zé)主持整個活動和游戲的熱場。

  拍攝者:負(fù)責(zé)抓拍整個活動的精彩照片。

  3、歌曲音響控制:由專人負(fù)責(zé),建議所有的音樂刻盤循環(huán)播放。

  播放時間:家長入場前10分鐘左右。

  六、活動流程

  1、開場秀

  要求:富有動感和帶動性

  時間:約3分鐘

  備注:節(jié)目推薦《happydadi》律動操,帶動現(xiàn)場氣氛和大地特色

  2、開場白

  要求:主持人簡單介紹一下萬圣節(jié)活動的意義、介紹活動流程以及注意事項

  時間:約5分鐘

  3、節(jié)目表演主要內(nèi)容

  時間:10分鐘

  要求:1—2個的展示節(jié)目

  備注:

  1、節(jié)目推薦《knock,knock,trick or treat》歌曲表演。

  2、由舞蹈留園班選送一個節(jié)目。

  3、親子走秀環(huán)節(jié)

  時間:30分鐘

  要求:家長帶領(lǐng)幼兒一起參與走秀,人數(shù)較多的校園可以以小組的形式展示,注意控制時間,以免時間等待太長影響家長的興趣。

  備注:攝影師要注意給每個家庭留影,作為素材,根據(jù)每個家庭的特色評選出不同的獎項:如“最具創(chuàng)意獎”;“最具臺風(fēng)獎”;“最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎”等。評獎老師注意登記獲獎家庭的名稱。所有的獎狀教師先做好模板,直接書寫姓名即可。

  4、討糖活動

  時間:15—30分鐘(根據(jù)人數(shù)不同)

  備注:利用這段時間教師書寫親子走秀的獎狀。

  5、游園通關(guān)游戲—領(lǐng)取獎品。

  時間:30—45分鐘

  1)羅漢摘瓜—親子游戲(負(fù)責(zé)人待定)

  1、將做好的橘色氣球南瓜燈參差不齊地吊在教室上空,高度略高于一個成年人背上一個幼兒的`高度——疊羅漢的形式。

  2、每次3——5個家庭為一組,時限2分鐘/批。

  3、游戲規(guī)則:家長背著寶寶,由寶寶講橘色氣球南瓜摘下即可。家長雙眼蒙住,由小朋友用英語發(fā)出left、right、up、down等指令。每摘得一顆即得禮品小印章一枚。但指令如果是中文發(fā)出即使摘得也不得分。

  2)魔球滾滾樂(負(fù)責(zé)人待定)

  1、材料準(zhǔn)備:

  易于滾動的南瓜一個,裝有橘黃/黑色/灰色顏料水的塑料瓶若干。

  2、規(guī)則:

  幼兒用南瓜滾向塑料瓶,教師根據(jù)倒地的塑料瓶提出相關(guān)問題,回答正確的即可獲得印章一個。

  3、參考問題:

  游戲要求:

  游戲的選擇適合不同的年齡階段;所有的游戲規(guī)則需要設(shè)計相關(guān)的展板說明;每個游戲必須有一位要相關(guān)的負(fù)責(zé)人;幼兒通過游戲教師再蓋章,集齊所有的章后再去領(lǐng)取獎品。

  3)趕鬼進(jìn)洞(負(fù)責(zé)人待定)

  a、材料準(zhǔn)備:

  大的方形籃子,球若干;趕球棒。

  b、籃子裝飾要求:

  籃子倒放,籃口用魔鬼頭裝飾,魔鬼張開的口即球的入口,也可以用其他萬圣節(jié)的象征物裝飾,如:蝙蝠,幽靈等。

  c、規(guī)則:

  利用兩組比賽,先把球趕進(jìn)去的一組獲勝。要求幼兒球進(jìn)洞之前說出進(jìn)洞的密碼:“trick or treat“

  7、獎狀的頒發(fā),活動結(jié)束

  要求:親子走秀環(huán)節(jié)獎狀頒發(fā),人數(shù)較多的校園可以先報姓名,再下臺統(tǒng)一領(lǐng)取獎狀。

  九、注意事項

  1、校園可以根據(jù)情況邀請小區(qū)或者周邊的小朋友和家長參加,新校園盡量擴(kuò)大家長的邀請范圍。

  2、所有的萬圣節(jié)游戲都需要教師用美語操作,對于回答有困難的孩子可以稍作提醒,保證游戲的順利進(jìn)行。

活動實施方案 篇6

  為了貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,中央第五次西藏工作座談會精神和縣委十二屆九次全委會議精神,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建一體化工作格局,走出民族地區(qū)黨建工作科學(xué)發(fā)展的新路子,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

  一、總體目標(biāo)

  今年是我縣“十二五”開局之年和基層組織建設(shè)“提升年”,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建一體化新格局的要求,以城帶鄉(xiāng)、資源共享,強(qiáng)化功能、拓展領(lǐng)域,協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ);進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建機(jī)制,夯實農(nóng)牧村基層黨建工作的組織基礎(chǔ);進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)黨建資源互相流動,工作相互對接,構(gòu)建促進(jìn)城鄉(xiāng)黨建和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的工作基礎(chǔ);進(jìn)一步密切城鄉(xiāng)黨組織之間、黨員之間以及黨員與群眾之間的聯(lián)系,擴(kuò)大基層黨建工作的群眾基礎(chǔ);不斷提高全縣黨建工作科學(xué)化水平,努力把基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)各族群眾,推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧、反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

  二、活動內(nèi)容

  1、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)校抓源頭。把學(xué)校黨建工作擺在創(chuàng)先爭優(yōu)活

  動的首要位臵來抓,建立和落實縣委常委聯(lián)系重點學(xué)校,副縣級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直部門黨員主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系各級各類學(xué)校制度和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣教育局黨委負(fù)總責(zé)制度,建立覆蓋全縣各級各類學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)校網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任體系,指導(dǎo)和幫助學(xué)校按照縣委《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實{中共甘南州委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作的意見}的實施意見》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治建設(shè)、黨內(nèi)基層民主建設(shè)和德育教育,建立健全黨的組織和群眾組織,落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,抓好培養(yǎng)入黨積極分子等工作。

  2、機(jī)關(guān)聯(lián)村抓提升。根據(jù)縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧村創(chuàng)先爭優(yōu)活動同步抓、共推進(jìn)的總體思路,按照《關(guān)于在全縣深入開展基層黨組織“結(jié)對共建”活動的安排意見》,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢,指導(dǎo)和幫助農(nóng)牧村黨組織加強(qiáng)班子建設(shè)、做好發(fā)展黨員工作、建好村級組織活動場所、搞好黨員干部教育培訓(xùn)、加大黨建示范點創(chuàng)建力度、建立健全農(nóng)牧村黨組織、進(jìn)一步理清發(fā)展思路,提高農(nóng)牧村黨建工作的整體水平,找到農(nóng)牧村黨組織發(fā)揮作用的新途徑、新機(jī)制;同時,通過組織開展“122”結(jié)對幫扶和以“信訪下訪、問計走訪、扶貧家訪”為主要內(nèi)容的“三訪”等城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對共建活動,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平,實現(xiàn)機(jī)關(guān)與農(nóng)牧村黨組織聯(lián)姻、黨員聯(lián)幫、陣地聯(lián)建、活動聯(lián)誼、實事聯(lián)辦、教育聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)手,促進(jìn)農(nóng)牧村基層黨組織不斷增強(qiáng)政治組織優(yōu)勢。

  3、干部聯(lián)戶抓服務(wù)。深入開展“122”和“百個支部結(jié)對、千名黨員干部幫扶”活動,落實“百千萬”條措施,每年選派20名縣直機(jī)關(guān)干部到共建村擔(dān)任村黨支部第一書記,并與200名致富帶頭人結(jié)成幫帶對子,200名致富帶頭人帶動20xx名貧困戶脫貧致富,通過選派機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)村任職,全面帶動和提升基層黨組織工作整體水平;同時,組織機(jī)關(guān)黨員干部經(jīng)常深入到聯(lián)系戶,將農(nóng)牧民黨員、貧困農(nóng)牧戶的基本情況和需求造冊登記,做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、技術(shù)上幫助、項目上扶持,帶動農(nóng)牧村黨員貧困戶脫貧致富。

  4、專家聯(lián)點抓示范。要把優(yōu)秀人才聚集到農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線,結(jié)合高原特色蔬菜日光溫室建設(shè)項目和農(nóng)牧互補(bǔ)戰(zhàn)略“一特四化”項目等的實施,選派一批科技專家、技術(shù)骨干進(jìn)村聯(lián)系示范點、聯(lián)系黨員戶,加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),指導(dǎo)實施“黨員創(chuàng)業(yè)項目”,幫助和扶持農(nóng)牧村黨員和群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實體,推進(jìn)新農(nóng)牧村建設(shè),提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動的質(zhì)量。

  5、黨員帶頭創(chuàng)新業(yè)。要創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的機(jī)制,通過政策指導(dǎo)、資金扶持、項目引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、科技推廣、創(chuàng)業(yè)幫扶等措施,為有創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)牧村黨員提供幫助,鼓勵和支持農(nóng)牧村黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖、特種養(yǎng)殖和農(nóng)畜產(chǎn)品加工等項目,引導(dǎo)和支持農(nóng)牧村黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)牧民致富;同時,要支持和鼓勵農(nóng)牧村黨員創(chuàng)辦工業(yè)項目,通過自主創(chuàng)辦、合作參股、招商引資等多種形式,逐步擴(kuò)大規(guī)模,提高項目效益,切實發(fā)揮農(nóng)牧村黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的模范帶頭作用。

  6、黨組織帶領(lǐng)激活力。要加強(qiáng)黨對共青團(tuán)、工會、婦女等群眾組織工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷探索和創(chuàng)新組織設(shè)臵的形式和工作方式,建立健全群眾組織工作運行機(jī)制,形成黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建、黨建帶婦建的有效工作機(jī)制,實現(xiàn)機(jī)關(guān)、農(nóng)牧村(社區(qū))、學(xué)校、非公有制企業(yè)等領(lǐng)域群眾組織的`全覆蓋,做到組織同建、發(fā)展同步、培養(yǎng)同抓,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

  三、工作原則

  開展“四聯(lián)兩帶”活動,需要堅持以下原則:

  一是堅持改革創(chuàng)新,突出實效原則。始終將改革創(chuàng)新貫穿到結(jié)對共建工作中去,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建活動載體,力爭在破解難題、構(gòu)建機(jī)制,應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快發(fā)展,增強(qiáng)本領(lǐng)、提高能力,改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系上取得實實在在的效果。

  二是堅持發(fā)揮優(yōu)勢,各盡所能原則。充分發(fā)揮城市黨組織優(yōu)勢,統(tǒng)籌資源配臵,做到工作同謀劃、制度同完善、城

  鄉(xiāng)同推進(jìn),促進(jìn)城市黨建資源向農(nóng)牧村延伸、發(fā)展要素向農(nóng)牧村流動、公共服務(wù)向農(nóng)牧村覆蓋,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基層黨的建設(shè)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展和雙向聯(lián)動。

  三是堅持上下聯(lián)動,分類指導(dǎo)原則。機(jī)關(guān)黨組織和基層黨組織要主動銜接,加強(qiáng)聯(lián)系,達(dá)成共識,形成合力;在工作的指導(dǎo)和實施上,區(qū)別不同情況,制定不同的工作方案,采取不同的工作措施,增強(qiáng)工作的針對性。

  四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)化責(zé)任原則。聯(lián)系學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部和共建單位負(fù)責(zé)人,一定要明確工作責(zé)任,帶頭履行職責(zé),帶頭深入基層、深入群眾,帶頭開展調(diào)查研究,帶頭進(jìn)行理性思考,帶頭開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”,發(fā)揮好表率模范作用,促進(jìn)工作責(zé)任的落實,調(diào)動廣大黨員干部參與活動的積極性和主動性。

  五是堅持以點帶面,整體推進(jìn)原則。認(rèn)真挖掘和培育“聯(lián)”、“帶”中的示范典型,發(fā)揮典型示范的輻射帶動作用,增強(qiáng)工作的生機(jī)和活力,全面提升工作水平。

活動實施方案 篇7

  “平安工地”建設(shè)活動自去年6月份啟動以來,我市各參建單位以此項活動為載體,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,豐富安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,取得了較好的成績。全市“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)依然十分繁重,安全生產(chǎn)形式異常嚴(yán)峻,根據(jù)省交通廳的工作部署,市局決定在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深化交通工程 “平安工地”建設(shè)活動,具體實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全發(fā)展為主題,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以落實參建各方責(zé)任為重點,以加快轉(zhuǎn)變交通運輸發(fā)展方式和加快推行現(xiàn)代工程管理為主線,樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的理念,加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)常態(tài)化,規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為,努力促進(jìn)全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)交通工程建設(shè)安全發(fā)展。

  基本原則:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,切實加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)組織協(xié)調(diào);堅持“突出重點,分類實施、典型引路、全面推進(jìn)”的原則;遵循“標(biāo)本兼治、重在治本、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,務(wù)求“平安工地”建設(shè)取得實效,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益的統(tǒng)一。

  工作目標(biāo):以交通工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評價體系,全面實施“平安工地”建設(shè)考核評價,形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最終實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

  二、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實提高安全保障能力

  1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。推進(jìn)實施“一基地、一校、一班”的三級教育模式(即:依托省交通工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市安監(jiān)局、市技術(shù)監(jiān)督局建立的安全教育培訓(xùn)基地,重點對公路工程“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)實施培訓(xùn)及跟蹤再教育工作。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處與一級施工企業(yè)建立安全教育培訓(xùn)學(xué)校,對管轄地區(qū)和建設(shè)項目安全管理人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。公路重點工程施工單位要在建設(shè)項目經(jīng)理部建立安全培訓(xùn)班,針對特種作業(yè)人員、一線工人尤其是農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全意識、安全知識、安全技能培訓(xùn)教育),對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,從而提高一線人員的安全防護(hù)意識和防范能力,實現(xiàn)人的“本質(zhì)安全”。

  2、完善安全管理制度體系?h區(qū)交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實際,重點圍繞“平安工地”建設(shè)制定相應(yīng)行業(yè)監(jiān)管等方面的制度。建設(shè)單位必須在安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度;施工單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底和危險告知、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度。監(jiān)理單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、專項安全監(jiān)理細(xì)則和安全生產(chǎn)條件審查等方面建立相應(yīng)的制度。

  3、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》、省安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)和建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,各部門要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,編制施工安全生產(chǎn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),完善建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的檢查和評估,推動企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照分類推進(jìn)的要求,建設(shè)管理單位和項目法人要制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入招標(biāo)文件和合同中予以明確,并在項目實施過程嚴(yán)格監(jiān)督落實。施工企業(yè)要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)人才隊伍,嚴(yán)格對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,編制詳細(xì)的企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則,并認(rèn)真組織實施。

  4、保障安全生產(chǎn)費用投入。建設(shè)單位要在招標(biāo)文件中,明確項目所需的安全生產(chǎn)費用,將不低于工程投標(biāo)價的1%作為施工安全專項資金,適當(dāng)提高橋梁安全費用比例,單列安全生產(chǎn)費用項目清單,且不得作為競爭性報價。在項目實施過程中,要嚴(yán)格按照施工單位上報費用計劃和支出細(xì)目,監(jiān)理單位進(jìn)行計劃審批和計量簽認(rèn),建設(shè)單位審核支付的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)費用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動保護(hù)、宣教培訓(xùn)、安全科技及其他保障安全生產(chǎn)所必需的資金投入,嚴(yán)格執(zhí)行費用提取和使用規(guī)定,對擠占、挪用、冒領(lǐng)和不落實安全生產(chǎn)費用的,建設(shè)單位必須暫停安全費用的支付,并對違規(guī)支出的費用進(jìn)行追繳。

 。ǘ┙踩a(chǎn)防控體系,全面提高預(yù)警預(yù)控能力

  安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、不確定性和反復(fù)性等特征,事前預(yù)防尤為重要。按照防范措施時效的不同,以風(fēng)險分析為主要形式,以預(yù)防為主要內(nèi)容,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,實施預(yù)估、預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警的“四階段”工作措施,全面提升安全防控水平。

  1、推進(jìn)施工安全風(fēng)險評估。建設(shè)單位要按照交通運輸部《關(guān)于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估試行工作的通知》要求,按照工程評估范圍確定施工風(fēng)險評估項目,在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評估機(jī)構(gòu),開展定性或定量的施工安全風(fēng)險估測,確定風(fēng)險等級和控制措施。監(jiān)理單位要審查施工安全風(fēng)險評估報告并督查施工單位安全風(fēng)險控制措施的落實;建設(shè)單位必須對極高風(fēng)險的施工作業(yè),組織專家或安全評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或復(fù)評估,提出降低風(fēng)險的措施建議,或及時調(diào)整設(shè)計、施工方案。各級主管部門要將施工安全風(fēng)險評估實施情況納入監(jiān)督堅持范圍,對符合評估范圍要求而未開展施工風(fēng)險評估的項目,有關(guān)部門不得辦理質(zhì)量監(jiān)督、施工許可和總體開工手續(xù)。

  2、強(qiáng)化施工安全預(yù)案措施。施工企業(yè)必須根據(jù)工程實際、自身特點和風(fēng)險評估結(jié)論,完善施工組織設(shè)計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,對項目施工過程實施預(yù)警預(yù)控,未制定專項應(yīng)急預(yù)案的施工合同段不得批準(zhǔn)開工建設(shè)。專業(yè)風(fēng)險等級在三級(高度風(fēng)險)及以上的施工區(qū)段,重大風(fēng)險源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評估,針對各種安全風(fēng)險預(yù)案,施工單位應(yīng)重點開展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落和坍塌等應(yīng)急演練,提高風(fēng)險應(yīng)對能力。

  3、加強(qiáng)施工安全事前預(yù)控。施工企業(yè)要建立重大風(fēng)險源的監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作機(jī)制,當(dāng)專項風(fēng)險達(dá)到極高風(fēng)險等級時必須提高現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實應(yīng)急處置措施,采取施工監(jiān)測手段,全過程進(jìn)行監(jiān)控。工程施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育與交底,安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗;施工設(shè)備器材等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期維護(hù),特種設(shè)備、壓力容器、大型施工機(jī)械和支架等必須經(jīng)檢驗合格方可使用。工程項目要成立由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應(yīng)急搶險隊伍,落實應(yīng)急物資儲備、工程設(shè)施搶險和安全保障工作。

  4、推廣應(yīng)用“作業(yè)單元預(yù)警法”。項目建設(shè)單位要組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位,將工程根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點的不同,將管理對象劃分為若干小單元,對單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進(jìn)行排查分析,在作業(yè)單元施工現(xiàn)場設(shè)立危險告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等,發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,給作業(yè)人員在進(jìn)入施工區(qū)域前提出相應(yīng)的安全風(fēng)險超前警示,使施工人員進(jìn)一步了解和掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施,提高自我保護(hù)能力。

 。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理機(jī)制,不斷提高安全管理能力

  引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,推行“網(wǎng)絡(luò)法”、“網(wǎng)格法”、“網(wǎng)聯(lián)法”的“三網(wǎng)”安全管理模式,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,確保安全管理取得實效。

  1、建立層級網(wǎng)絡(luò)管理體系,提高安全管理能力

  按照層級管理方式,建立行業(yè)監(jiān)管、項目管理和單位內(nèi)部管理的三個層次管理網(wǎng)絡(luò)體系。即以行政主管部門為主的交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級管理體系,以建設(shè)單位為核心的項目建設(shè)、監(jiān)理單位和施工單位之間以其法定職責(zé)為主要內(nèi)容的項目層級管理體系,以各參建單位總部與項目派出機(jī)構(gòu)形成的單位內(nèi)部層級管理體系。交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過對項目、單位兩個管理體系的監(jiān)管,單位對項目管理體系的推動,最終保障項目層級管理體系的正常運行,實行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  2、推行施工區(qū)域“網(wǎng)格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心,根據(jù)施工場地布局和作業(yè)特點,劃分紅、橙、黃、綠四種不同級別的安全管制區(qū)域,對工地人員流動進(jìn)行正確引導(dǎo)和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故區(qū)域,劃分為紅色區(qū)域,非特殊施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員重傷或20-100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的區(qū)域,劃分為橙色區(qū)域,非專業(yè)施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員輕傷或不超過20萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的施工區(qū)域,劃分為黃色區(qū)域,非施工人員禁止入內(nèi);將辦公和生活場所等劃分為綠色區(qū)域,閑雜人員不得入內(nèi)。并要在每個區(qū)域樹立相應(yīng)的標(biāo)志牌和隔離帶(柵),對紅、橙區(qū)域派駐安全管理人員嚴(yán)格看守。

  3、完善應(yīng)急工作網(wǎng)聯(lián)動機(jī)制?h區(qū)交通主管部門、建設(shè)單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級安全監(jiān)管、公安、消防和醫(yī)療等部門,建立安全應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,成立聯(lián)合應(yīng)急救援協(xié)作組;聯(lián)絡(luò)氣象、水利等相關(guān)部門,及時提供預(yù)測信息,加強(qiáng)緊急自然災(zāi)害和安全隱患的預(yù)警和救援。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的原則,及時組織、協(xié)調(diào)、落實各參建單位用于應(yīng)急搶險救援的物資、設(shè)備、人員,配合安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急工作。

  (四)加大信息技術(shù)應(yīng)用力度,努力提高科技興安能力

  為保證工程建設(shè)安全生產(chǎn),推廣應(yīng)用先進(jìn)、可靠的安全生產(chǎn)信息技術(shù)和管理手段,實現(xiàn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動態(tài)化管理。

  1、建立應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控平臺?h區(qū)交通主管部門及建設(shè)工程應(yīng)急響應(yīng)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急信息化建設(shè),建立本地區(qū)應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控管理平臺,包括應(yīng)急指揮平臺、應(yīng)急信息管理與輔助決策系統(tǒng)、圖像監(jiān)控和移動指揮系統(tǒng)、應(yīng)急共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急信息交換服務(wù)平臺,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,發(fā)布自然災(zāi)害或安全事故應(yīng)急信息,收集處理安全生產(chǎn)事故信息,組織指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援等工作。

  2、完善安全監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?h區(qū)交通安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善交通建設(shè)安全監(jiān)督信息系統(tǒng),建立公路工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,涵蓋組織框架、安全責(zé)任人、風(fēng)險源、隱患排查與治理情況、安全臺賬等。對存在安全生產(chǎn)違規(guī)行為和列入“黑名單”的單位及個人,通過系統(tǒng)平臺向社會公布,增加安全監(jiān)管信息透明度。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。建立以施工現(xiàn)場控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控手段相結(jié)合的安全控制體系。對存在重大安全隱患風(fēng)險源的高墩、大跨徑及特殊結(jié)構(gòu)的橋梁工程要推行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)“平安工地”考核評價,建立安全管理長效機(jī)制

  建立公路工程安全生產(chǎn)考核評價體系,實施“平安工地”達(dá)標(biāo)評價,推進(jìn)安全管理“三項達(dá)標(biāo)”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與誠信建設(shè)聯(lián)動,推動安全生產(chǎn)管理上水平,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。

  1、推進(jìn)安全管理“三項達(dá)標(biāo)”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產(chǎn)工作的重心,以班組和崗位安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為基點,推進(jìn)基層班組崗位達(dá)標(biāo);以保證人的安全為核心,以現(xiàn)場危險施工作業(yè)環(huán)境的防護(hù)措施為重點,推進(jìn)安全防護(hù)達(dá)標(biāo);以實現(xiàn)安全管理程序、現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)形式內(nèi)容、施工風(fēng)險預(yù)警程序、用工登記管理形式的“五個統(tǒng)一”為主要目標(biāo),推進(jìn)項目安全管理達(dá)標(biāo)。

  2、建立安全考核評價體系。按照《XX省公路水運工程“平安工地”達(dá)標(biāo)評價辦法》(以下稱評價辦法)和XX市《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的.要求,建立“施工自檢、監(jiān)理復(fù)核、建設(shè)驗收、政府評價”的考核評價體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,每個月進(jìn)行一次自檢、自評、自糾;監(jiān)理單位要對照標(biāo)準(zhǔn),對施工自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查復(fù)核,提出復(fù)核意見和整改要求;建設(shè)單位要積極引導(dǎo),完善措施,制定詳細(xì)的“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),采取階段考核、年度驗收的方式,對施工合同段實施達(dá)標(biāo)考核驗收;交通主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)(市交通局及質(zhì)安處)將按照評價辦法,采取專項檢查與綜合評價的方式,對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核評價。

  3、完善“雙聯(lián)”工作機(jī)制?h區(qū)交通主管部門要不斷完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動機(jī)制,把“平安工地”建設(shè)納入建設(shè)市場信用考核體系,把安全業(yè)績狀況和達(dá)標(biāo)情況與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)升降、招標(biāo)投標(biāo)、獎懲等掛鉤,對安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)、項目不達(dá)標(biāo)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位,要按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲行政處罰;發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的,要降低企業(yè)信用等級、限制投標(biāo),直至清除交通建設(shè)市場,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任;發(fā)揮媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,依法嚴(yán)肅查處瞞報、謊報事故的違法犯罪行為。

  三、活動步驟

  XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動分為三個階段。

  第一階段(動員部署階段):20xx年8月至12月。制定《XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動方案》,細(xì)化工作任務(wù),明確各部門、各單位責(zé)任,全面啟動繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動;

  第二階段(鞏固提高階段):20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點工程“平安工地”建設(shè)實現(xiàn)全部達(dá)標(biāo);

  第三階段(全面達(dá)標(biāo)階段):20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設(shè)實現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保我市交通工程“平安工地”建設(shè)活動順利開展,現(xiàn)對市局原“平安工地”建設(shè)活動組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的成員如下:

  下設(shè)兩個職能組:

  負(fù)責(zé)交通工程各階段、環(huán)節(jié)落實“平安工地”建設(shè)活動情況的檢查,對交通工程建設(shè)領(lǐng)域不落實安全管理制度、管理責(zé)任,難以保障施工安全的行為進(jìn)行處罰。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處。

  負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)與推動以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h區(qū)交通主管部門要建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“平安工地”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各自地區(qū)的推進(jìn)工作,制定實施意見,確立推進(jìn)工作目標(biāo),明確責(zé)任單位,全面組織“平安工地”建設(shè)推進(jìn)工作的開展。交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處要按照統(tǒng)一部署,加強(qiáng)推進(jìn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動,完善監(jiān)督管理手段,加強(qiáng)推進(jìn)工作監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督管理效果。

  2、嚴(yán)格落實建設(shè)各方責(zé)任!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)推進(jìn)工作,按照“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位督促檢查”的原則,由建設(shè)單位負(fù)總責(zé),建設(shè)單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用,發(fā)揮其現(xiàn)場管理直接、全面、約束力強(qiáng)的優(yōu)勢,根據(jù)各地區(qū)、各項目的特點,制定“平安工地”建設(shè)分類推進(jìn)的總體推進(jìn)實施方案、計劃和部署,組織推進(jìn)工作,將“平安工地”要求寫進(jìn)招標(biāo)文件、納入合同管理,建立考核獎懲機(jī)制,階段分析推進(jìn)工作,進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收,確保上下聯(lián)動,整體推進(jìn)。在制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障、工期安排、監(jiān)督檢查上狠抓落實。施工單位是“平安工地”建設(shè)推進(jìn)的實施單位,要緊緊圍繞“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容,編制推進(jìn)計劃,確定實施目標(biāo),細(xì)化責(zé)任主體,明確責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳,全面實施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入,確保安全機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費等按法律法規(guī)的規(guī)定和合同承諾履約到位,全面負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。監(jiān)理單位要強(qiáng)化監(jiān)理單位的從屬責(zé)任,根據(jù)建設(shè)單位的總體安排和要求,嚴(yán)格開工、驗收、安全經(jīng)費審批等關(guān)口,對項目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。

  3、監(jiān)督管理要落實到位。推進(jìn)“平安工地”建設(shè),要切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,把安全監(jiān)管的重點落實到一線,做到關(guān)口前移、重心下移,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程全面落實到基層。要大力加強(qiáng)現(xiàn)場督查工作,堅持不走過場、不留死角、不留隱患、不留情面,加大現(xiàn)場檢查力度,認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患,努力提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。

  4、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。著力提升安全生產(chǎn)總體保障能力。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局,抓緊規(guī)劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)等“六大體系”,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)管執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全知識應(yīng)知應(yīng)會和社會公眾自救互救等“六個能力”。要針對薄弱環(huán)節(jié)、加大工作力度,加快安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

  推進(jìn)科技進(jìn)步,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加快淘汰落后技術(shù)裝備,強(qiáng)力推行新型實用科技產(chǎn)品,促進(jìn)安全設(shè)施裝備更新改造,提高機(jī)械化、自動化、信息化生產(chǎn)水平。加大企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度,科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營全過程,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防管理、監(jiān)控能力建設(shè)。

  5、依法加強(qiáng)行政執(zhí)法

  以持續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法行為為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法。各有關(guān)部門要堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為(以下簡稱“打非”)作為有效防范和遏制事故的重要手段,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,鞏固和擴(kuò)大工作成效。要以提高執(zhí)法效率效果為目標(biāo),建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作制度,明確各部門的職責(zé)范圍、執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查辦法,搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接,促進(jìn)安全監(jiān)管能力和水平的提高。要加強(qiáng)制度建設(shè),把“打非”專項行動中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規(guī)范,把“打非”工作納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道,結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動,推動“打非”專項行動扎實、持久、有效開展。

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