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有關(guān)融資計劃模板匯總九篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的融資計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
融資計劃 篇1
(一)融資計劃書的制作
企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資,一份精心準(zhǔn)備的融資計劃書是必需的,不僅可以吸引投資者,幫助投資機(jī)構(gòu)了解企業(yè),而且可以幫助企業(yè)規(guī)劃未來行動。融資計劃書,企業(yè)可以自己制作,也可請財務(wù)顧問、會計師或者律師幫助?傮w上說融資計劃書要避免出現(xiàn)如下問題:
1、 對商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務(wù)的前景過分樂觀,令人產(chǎn)生不信任感。
2、 數(shù)據(jù)沒有說服力,與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。
3、 導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),而不是市場。
4、 忽視競爭威脅,選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場,企圖后來居上。
5、 缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或者冗長,關(guān)鍵問題含糊其辭。
6、 沒有明確的目標(biāo),不切實際的預(yù)測。
(二)融資計劃書的內(nèi)容
1、 摘要
摘要部分是整個融資計劃書精華的`濃縮,是投資機(jī)構(gòu)最先閱讀的部分,所以摘要內(nèi)容力求精練有力,重點闡述公司的投資亮點,如凈現(xiàn)金流量、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會等。一般情況下摘要部分主要應(yīng)包括: 項目名稱、商業(yè)模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團(tuán)隊背景、市場開拓、競爭等情況。
2、 主報告
融資計劃書主報告部分,要詳細(xì)真實的表達(dá)企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境、運營狀況和發(fā)展前景。其內(nèi)容包括:
(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業(yè)務(wù));
(2)主要管理者(年齡、學(xué)歷、學(xué)位、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績);
(3)商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)描述(新穎性、先進(jìn)性、獨特性以及競爭優(yōu)勢);
(4)研究與開發(fā)(技術(shù)成果以及技術(shù)水平、研發(fā)隊伍技術(shù)水平、對外合作情況);
(5)行業(yè)及市場(市場前景、市場規(guī)模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優(yōu)勢、預(yù)測);
(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制);
(7)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制); (8)管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動管理); (9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的股份、投資者權(quán)利、退出方式); (10)財務(wù)預(yù)測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等); (11)風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)。 其中,融資計劃書應(yīng)當(dāng)對項目本身具有較大的市場容量和較強(qiáng)的贏利能力,項目有獨特的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù),項目有務(wù)實的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施計劃,項目管理團(tuán)隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內(nèi)容進(jìn)行重點說明。
融資計劃 篇2
項目介紹:西安市北大街大廈,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。
北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣?們r1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房價的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項。
項目總負(fù)責(zé)人:黃鵬
項目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。
項目計劃財務(wù):
20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬RMB 型賣場。200萬RMB 餐廳,寫字樓。100萬RMB
20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬RMB 大型賣場。500萬RMB 餐廳,寫字樓。140萬RMB
項目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)
項目目標(biāo):未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo):項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的'收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)
項目基本工作年限:3年/人
項目品牌戰(zhàn)略概述:項目如果各類運作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,
大力提高項目在各種條件下的實力,達(dá)到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內(nèi)達(dá)到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競爭力。
項目的競爭資本:
1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。
2)項目有獨特的銷售和運作模式,走在流行的最前沿。
3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運用模式。
項目優(yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃
融資計劃 篇3
一、前言
金融租賃公司的存在促進(jìn)了不同經(jīng)濟(jì)方之間的交流,當(dāng)一個企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時,金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來的風(fēng)險。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點,只有真正了解金融租賃。
二、金融租賃的概念及特點
(一)金融租賃的概念
所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時,資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇,從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見,金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃,同時也是對資產(chǎn)的租賃,將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式,實現(xiàn)了金融在各個領(lǐng)域之間的流通,為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持,加大了資本的流通速度和范圍,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了便利。
(二)金融租賃的特點
1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜,在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。
2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久,極少存在時間較短的金融租賃,通常設(shè)備的租賃都會與設(shè)備的使用壽命相等,屬于一種中長期的投資。
3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同,所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同,這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同,這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。
4. 當(dāng)租賃合同生效后,該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行,只能終結(jié)或者雙方自愿解除。
三、金融租賃公司的融資方式
(一)資本金
金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司,屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持,金融租賃公司的注冊資本已經(jīng)由原來的最低5億元降至最低1億元,這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進(jìn)行投資、發(fā)展和擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。
(二)向金融機(jī)構(gòu)拆借資金
金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機(jī)構(gòu)合作,從金融機(jī)構(gòu)借取資金,但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負(fù)債的影響,使得企業(yè)的負(fù)債加大,同時還受到時間上的制約。所以這種向金融機(jī)構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會使用,往往只是為了解除燃眉之急。
(三)發(fā)行金融債券和股票
金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發(fā)行股票或者債券進(jìn)行融資,因為現(xiàn)在中國的債券市場的市場準(zhǔn)入要求較高,且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司,發(fā)行債券的難度比較大,程序也比較復(fù)雜。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴(yán)峻,因此,目前我國的金融租賃企業(yè)想要通過這種融資方式進(jìn)行融資的難度還是非常大的。
(四)商業(yè)票據(jù)
金融租賃公司還可以通過商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資,因為商業(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能,因此,可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想,金融租賃公司要想通過這條途徑進(jìn)行融資還需要多加考慮。
四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點
(一)融資渠道的選擇
金融租賃業(yè)的發(fā)展,需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點,選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化,不斷地使擴(kuò)寬融資渠道,才能促使金融租賃企業(yè)的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。
1. 當(dāng)一個金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時,可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,以獲得更加多的資金來源,豐富該公司的融資渠道,為進(jìn)行中長期的投資給予支持。
2. 通過政府或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持,鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展,為金融租賃公司提供充足的資金支持。
3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作,為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來源,通過吸收保險公司的資金,加大對投資的擴(kuò)展。
4. 金融租賃領(lǐng)域還會涉及到資產(chǎn)的證券化,這是一種新的融資途徑,到目前為止,主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點,現(xiàn)在我國使用較多的為信托模式。
(二)租賃業(yè)資金來源的特點
1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達(dá)國家,政府為了促進(jìn)本國的經(jīng)濟(jì)增長,大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展,在政策方面給予了大力支持,通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。
2. 金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作,使得資金來源變得格外充足。在發(fā)達(dá)國家,大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng),且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開合作之后,金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,不會出現(xiàn)資金斷流的局面,這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地擴(kuò)大,同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中,也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。
3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種,同時受到美政府政策的支持,享受著各種政策及稅收方面的支持,規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項所產(chǎn)生的稅收予以免除,這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低,同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方,為自身發(fā)展減輕壓力。
五、中國融資租賃的.發(fā)展對策
中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期。但是,目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題,因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須具備完善的法律法規(guī),法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,離不開國家法律的支持。所以,需要強(qiáng)化政府職能,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系
一個國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時間較短,各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險、復(fù)雜性的特點,加大了對高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,與發(fā)達(dá)國家相比差異較大。因此,需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動力,提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
六、結(jié)語
本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點,并結(jié)合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點,為我國金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協(xié)助,不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系,才能更好地促進(jìn)金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加有力的保障,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的實力提升。
融資計劃 篇4
一、產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢
1、產(chǎn)品
公司立足于交通領(lǐng)域,以推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)、為交通運輸管理部門、運輸企業(yè)、運輸市場提供一流的應(yīng)用軟件及信息化全面解決方案為使命。 現(xiàn)已開發(fā)的產(chǎn)品是: 《運政管理信息系統(tǒng)》 《物流基地管理信息系統(tǒng)》
《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》
《辦公自動化(OA)系統(tǒng)》等六套管理應(yīng)用軟件。 正在開發(fā)產(chǎn)品: 稽查管理信息系統(tǒng) 待開發(fā)產(chǎn)品:
地球衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)及地理信息技術(shù)(GIS)在交通行業(yè)的應(yīng)用 客運聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)
2、特點及優(yōu)勢
技術(shù)先進(jìn);趶V域網(wǎng)和大型分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù),符合當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展主流和大規(guī)模應(yīng)用的實際需求。
前瞻性。公司產(chǎn)品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,確保了產(chǎn)品技術(shù)的前瞻性。
功能實用。實現(xiàn)客戶內(nèi)部信息共享,協(xié)同業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)涵蓋面廣。 通用性強(qiáng)。公司產(chǎn)品面向交通業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。
查詢方便。對每一種信息,系統(tǒng)提供多個視圖來表現(xiàn),可從不同的角度進(jìn)行查詢,方便地對信息進(jìn)行綜合和分析。
運行可靠。運用大型數(shù)據(jù)庫的事物處理機(jī)制,保證了數(shù)據(jù)的一致性,從而使系統(tǒng)運行安全可靠。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)格遵守《道路運政信息系統(tǒng)信息指標(biāo)體系與編碼規(guī)則》。
與辦公自動化的無縫連接,保證了數(shù)據(jù)信息傳遞的時效性。
二、行業(yè)和市場
公司是利用信息技術(shù)改造和提升交通運輸業(yè)的高新技術(shù)企業(yè),因而兼具交通業(yè)和軟件業(yè)的屬性。
1、軟件是知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)入新世紀(jì)、進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代的重要支柱產(chǎn)業(yè),它是信息社會的核心和靈魂,是全球信息化進(jìn)程的關(guān)鍵。軟件產(chǎn)業(yè)以其獨有的廣泛滲透性、行業(yè)帶動性,不僅本身在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且是其他眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動力,對眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有輻射作用,在國民經(jīng)濟(jì)中起到“倍增器”的作用。軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家競相發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),是新世紀(jì)綜合國力競爭的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一。 我們占據(jù)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場前景優(yōu)勢。目前我國的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期,即將進(jìn)入行業(yè)成長期,初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長率在20%-50%左右,成長期將達(dá)到50%以上。
2、從交通行業(yè)來看,交通運輸業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,而落后的傳統(tǒng)技術(shù)將制約著其快速發(fā)展,交通行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。以XX省為例,根據(jù)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),20xx年經(jīng)濟(jì)總量要趕上亞洲中等發(fā)達(dá)國家水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均增長速度約為10-12%。這樣的發(fā)展速度,運輸量必將隨之高速增長,交通事業(yè)將向高水平、高效率、高內(nèi)涵方向發(fā)展,這必然對交通行業(yè)信息化建設(shè)提出了更緊迫的要求。
國家“十五”規(guī)劃明確提出要加快國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程!督煌ú坎块L黃鎮(zhèn)東在20xx年全國交通廳局長會議上的講話》指出:“要加快交通信息化進(jìn)程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,啟動政府交通部門辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),盡快改變交通系統(tǒng)信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網(wǎng)絡(luò)工程和區(qū)域性客運售票系統(tǒng)建設(shè)和貨運信息系統(tǒng)建設(shè),為實現(xiàn)公路、水路交通電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子收費系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)!
全國各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經(jīng)制定或正在制定切實可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃!禭X省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃》提出要加快交通信息化建設(shè)步伐,開發(fā)公路運輸管理信息系統(tǒng)、貨運市場信息服務(wù)系統(tǒng)、運力宏觀調(diào)控決策支持系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)、GPS基礎(chǔ)上的車輛調(diào)度管理系統(tǒng)等,充分發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施潛能,提高交通服務(wù)能力和服務(wù)水平,更好地為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
交通行業(yè)信息化建設(shè)將帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)1999年4月交通部公路司公布的有關(guān)資料顯示,截止到1998年底貨物運輸戶已達(dá)到273,886戶,貨物實載率低于50%,每年綜合經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)800億元人民幣。雖然運輸群體規(guī)模大,但分散程度高,造成嚴(yán)重的資源浪費。采用現(xiàn)代信息技術(shù)提供信息服務(wù),如果能提高實載率5%,即可創(chuàng)造40億元的綜合效益;同時,由于大幅度減少了空載行程,提高了里程利用率,可有效提高運輸效率,減少能源消耗和環(huán)境污染,降低交通安全事故發(fā)生率等等,將產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
智能化交通(ITS)是21世紀(jì)世界交通行業(yè)的發(fā)展方向?梢哉f,交通行業(yè)信息化建設(shè)這一領(lǐng)域市場潛力巨大。從下表可以看出,交通行業(yè)信息化服務(wù)有堅實的市場基礎(chǔ),市場潛力巨大。
項目 數(shù)量 地市 17個 縣 128 個 客運站 貨運場站 營運車輛 高速公路 492個 1000個 50多萬輛 20xx公里 從動態(tài)的角度來看,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個新的增長周期,未來幾年,國民經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必將對交通行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。客貨運輸需求將保持較高的增長速度,交通基礎(chǔ)設(shè)施總量將會有較大的增加,交通管理業(yè)務(wù)將會更加繁雜。因此,交通行業(yè)信息化需求會不斷增長,交通行業(yè)信息化市場潛力無限。
三、公司的獨特性及市場競爭力
1、 獨特性:
公司是交通行業(yè)信息化軟件開發(fā)的專業(yè)公司,承擔(dān)著XX省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任,在XX市場有著得天獨厚的優(yōu)勢。我們以XX省交通信息化市場為依托,積極開拓全國市場。
2、市場競爭力
公司的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)在以下幾個方面:
技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有實力雄厚的技術(shù)隊伍,掌握了當(dāng)今國內(nèi)交通行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)。
政府支持優(yōu)勢。交通信息化建設(shè)是XX省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃的重中之重,公司作為省交通行業(yè)信息化建設(shè)的承擔(dān)單位,交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經(jīng)理參與交通廳信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,共商信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)品組合優(yōu)勢。公司已經(jīng)開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的六套應(yīng)用軟件,并將進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可為各省市的交通行業(yè)信息化建設(shè)提供全面解決方案。 市場優(yōu)勢。XX省交通運輸業(yè)在全國交通行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,高速公路建設(shè)居全國第一,交通行業(yè)信息化市場份額很大。更重要的是,XX省交通業(yè)在全國有很強(qiáng)的影響力,它的選擇直接影響到其他省市有關(guān)部門和企業(yè)的決策?梢哉f,“得XX而得天下”。
質(zhì)量、成本優(yōu)勢。公司對交通行業(yè)有較深入的研究,聘請了熟悉交通行業(yè)業(yè)務(wù)流程的專家對軟件開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),因而可以減少大量的調(diào)研活動,縮短開發(fā)進(jìn)程,降低開發(fā)風(fēng)險,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,大幅度降低成本。
管理優(yōu)勢。公司管理隊伍整體素質(zhì)較高,有著良好的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),富有激情和創(chuàng)新精神。
四、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢
由于交通行業(yè)信息化市場前景廣闊,托普軟件、中創(chuàng)軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業(yè)滲透。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)是它們競爭優(yōu)勢所在,但它們?nèi)狈煌ㄐ袠I(yè)的深入研究以及交通部門的指導(dǎo)和支持。另外,上述競爭對手主要致力于公路建設(shè)信息化或貨運電子商務(wù)等項目開發(fā),而我公司立足于交通行業(yè)信息化基石的大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)、全省三級信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的研究和開發(fā),產(chǎn)品內(nèi)涵量很大,兩者的產(chǎn)品既有區(qū)別又有互補性。
“有競爭才有發(fā)展”。我們歡迎有實力的競爭對手,以便共同創(chuàng)造出廣闊的交通行業(yè)信息化市場。
第三節(jié) 融資需求及財務(wù)預(yù)測
一、 公司目前財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
可以看出,公司目前財務(wù)狀況良好,流動比率極高,資產(chǎn)負(fù)債率很低。這一方面表明公司財務(wù)穩(wěn)定,但也說明公司沒有享受到“財務(wù)杠桿”效應(yīng)。
二、融資需求
公司擬吸收風(fēng)險投資1000萬元,可以分兩期投入。第一期400萬元資金主要用于《運政管理信息系統(tǒng)》在全國的的推廣應(yīng)用以及《稽查管理信息系統(tǒng)》的調(diào)研開發(fā).
第四節(jié) 公司運營和管理
一、 發(fā)展戰(zhàn)略
l 總體戰(zhàn)略:建立動態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的網(wǎng)絡(luò)化合作體系,進(jìn)行契約式研究、開發(fā)、銷售,以培育和發(fā)展公司核心技術(shù),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。 l 堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念。
l 堅持“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”的市場競爭策略。
l 充分運用產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營兩種手段,積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場,實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。
l 注重知識管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
1、公司的組織結(jié)構(gòu)
公司以創(chuàng)新精神大膽改革原有的管理模式,打破傳統(tǒng)的勞動分工理論,再造業(yè)務(wù)流程,結(jié)合開放式知識型企業(yè)的特點,建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團(tuán)隊,力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。公司成立了運營管理中心,它既是公司的智囊部門,又是公司實施運營和管理工作的中心。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:
公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動態(tài)性為主要特征,淡化部門界限,改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,以實現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。
為防止出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),擬設(shè)立獨立董事兩名。
2、管理模式:
以合作化人性管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心,同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理。
目標(biāo)管理:將公司三年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實,明確責(zé)任,以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。
數(shù)字化管理:利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。
柔性管理:提倡“人性為本”,建立柔性組織,實行彈性工作,提供特色柔性產(chǎn)品、服務(wù),增強(qiáng)公司靈活性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。
知識管理:知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識庫,完善知識共享機(jī)制,培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。
三、人力資源規(guī)劃
人才是新經(jīng)濟(jì)時代的財富之源。新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)之間的競爭,說到底,就是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業(yè)文化,以實現(xiàn)員工價值最大化為人力資源管理的.目標(biāo)。
建立科學(xué)合理的人才智力、時間結(jié)構(gòu),創(chuàng)造嶄新的人才空間,實現(xiàn)人才的互補效應(yīng)。
建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。
推行“員工持股計劃”,實現(xiàn)知識與資本的結(jié)合,構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)公司發(fā)展的動力。
采取股票期權(quán)等多種股權(quán)激勵方式,促使經(jīng)營者以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo),解決所有者與經(jīng)營者之間目標(biāo)背離問題。
導(dǎo)入競爭機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
積極開展員工培訓(xùn)工作,建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。提倡員工之間交叉互動式學(xué)習(xí),同時,與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進(jìn)一步提升員工素質(zhì),實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。
四、研究與開發(fā)
1、軟件開發(fā)管理
公司積極推行項目管理,引入工程化管理思想,按照國際ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,實施全過程質(zhì)量管理,建立起一個過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運行的質(zhì)量保證體系,以實現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)。 開發(fā)人員實行競爭上崗、末位淘汰制。
開發(fā)人員的報酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。制定項目利益分配制度和綜合技能考評制度,實現(xiàn)技術(shù)人員考核制度化。
公司將強(qiáng)化實施軟件開發(fā)的工程化和標(biāo)準(zhǔn)化,啟動軟件CMM、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
2、研究開發(fā)計劃
為了鞏固并長期保持公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,公司加強(qiáng)研發(fā)實力,將對客運聯(lián)網(wǎng)結(jié)算、運輸安全、道路稽查、航運等領(lǐng)域信息化需求及地球衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)、地理信息技術(shù)(GIS)等在交通行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行更深層次的研究和開發(fā),形成公司“發(fā)芽期”、“種子期”、“結(jié)果期”產(chǎn)品并存的合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線。
公司計劃每年提取當(dāng)期銷售額的10%作為研發(fā)基金,提高研發(fā)人員待遇,改善研發(fā)條件,以提高公司的產(chǎn)品競爭力。
五、市場策略
1、總體戰(zhàn)略
實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本 ”市場競爭戰(zhàn)略;以《運政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,以XX市場為基地,以廣東市場為突破口。 建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊伍;建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,充分利用交通業(yè)的市場資源進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
20xx年在XX市場站穩(wěn)腳跟,夯實基礎(chǔ)。在XX省交通信息建設(shè)的新興市場占有率達(dá)到60-70%。實施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占XX省周邊省市的交通行業(yè)信息化市場,同時對廣東、廣西等較遠(yuǎn)省市的交通行業(yè)信息化市場進(jìn)行密切關(guān)注。20xx年鞏固公司在XX省交通信息化市場的領(lǐng)先地位,新興市場占有率達(dá)到80%;在廣東市場要占有一定地位,市場份額居于前三位;積極開拓華北、華東市場。20xx年進(jìn)一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系,確立公司在交通信息化市場的主導(dǎo)地位。
2、 營銷策略
第一步:立足XX,將公司研發(fā)的《運政管理信息系統(tǒng)》等軟件產(chǎn)品在XX省交通行業(yè)進(jìn)行推廣,并挖掘客戶對相關(guān)產(chǎn)品的需求。
第二步:鞏固公司在XX市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,以《運政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,開拓全國市場。
第三步:實施國際化戰(zhàn)略,開拓軟件出口渠道,涉足世界交通信息化市場。
3、 營銷手段
加強(qiáng)擴(kuò)大公司知名度和影響力的宣傳工作,在全國性的專業(yè)報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目。
《現(xiàn)代交通報》發(fā)行對象主要是全國各級交通主管部門、交通運輸企業(yè)、物流基地等,在全國交通業(yè)發(fā)行量大,影響力強(qiáng)。公司將與其建立合作伙伴關(guān)系,利用它在交通行業(yè)的宣傳力提高公司的知名度。
豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。
建立產(chǎn)品演示中心。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。
建立用戶培訓(xùn)基地。公司與XX省交通高等?茖W(xué)校聯(lián)合建立用戶培訓(xùn)基地,定期為公司產(chǎn)品的用戶舉辦技術(shù)培訓(xùn),使他們清楚了解產(chǎn)品的特點、性能及優(yōu)越性,建立起長期的合作關(guān)系。
與各地交通部門、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。
4、銷售隊伍的組建
公司將逐步建立起一支由市場部、駐外辦事處、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀的銷售隊伍,采取“先入為主”的策略盡快占領(lǐng)全國市場。
5、品牌戰(zhàn)略
實施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度,擴(kuò)大“XX信息”品牌的知名度和美譽度,使之成為國內(nèi)交通信息化領(lǐng)域的著名品牌。
6、服務(wù)體系
“軟件就是服務(wù)”的觀念日益深入人心。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競爭,更重要的是服務(wù)的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”,采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場支持等服務(wù)手段,為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù),以實現(xiàn)客戶利益的最大化、公司收益的持續(xù)性。
六、外部支持
公司獲ABC軟件園扶持,即將入駐ABC軟件園。ABC軟件園是國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,具有適合軟件企業(yè)發(fā)展的局部優(yōu)惠政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。 公司作為XX省首批通過軟件企業(yè)認(rèn)證的40家軟件企業(yè)之一,享受國家和省市對高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)制定的各項優(yōu)惠政策。
公司將設(shè)立顧問團(tuán),邀請大專院校信息技術(shù)、管理等方面的專家教授和IT業(yè)界杰出技術(shù)管理人才擔(dān)任研發(fā)和管理顧問,逐步建立外部智力支持體系,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支援。
融資計劃 篇5
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的'銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:
1、你的細(xì)分市場是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
融資計劃 篇6
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、思想?yún)R報
自進(jìn)入20xx年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。
首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用
正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。
三、主要工作業(yè)績
1、開拓融資渠道
繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機(jī)構(gòu)的.積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況
(1)編寫《河北***項目及融資平臺簡介》;
。2)編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》;
。3)編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》;
。5)編寫《***商住項目合作開發(fā)方案》;
。6)編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》;
。7)編寫《***開發(fā)改造項目可行性研究報告》;
。8)編寫《***項目情況報告》
。9)編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門建設(shè)
。1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
。2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、20xx年計劃、展望
本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗。
公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體
經(jīng)濟(jì),保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè),但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。
隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進(jìn)有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,擴(kuò)大公司規(guī)模,為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營、
人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴(kuò)大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強(qiáng)化誠信建設(shè),化解金融風(fēng)險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。
2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作
。1)加強(qiáng)信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。
。2)夯實既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強(qiáng)對商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
融資計劃 篇7
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容
1、尋找投資者,解決資金問題
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市
登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路 :為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴(kuò)張,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
四、投融資方案實施流程
首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的.公司進(jìn)行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進(jìn)入WTO后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。
2. 非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術(shù)及人才問題
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎? 人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的優(yōu)勢
1、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;
2、團(tuán)隊優(yōu)勢、24小時服務(wù);
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;
6、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊,提供理財方案;
7、十年的成功經(jīng)驗,兩萬多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
八、聯(lián)系我們
如有需要任何相關(guān)服務(wù),歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站:*****
融資計劃 篇8
(一)經(jīng)營狀況
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
2.市場預(yù)測
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預(yù)測
6.貸款運用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說明
(二)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來源與運用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的`特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預(yù)測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動資金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財務(wù)分析
必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括:
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件
(3) 技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。
看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,事實上,需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務(wù)時,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡單e點!人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,注冊資本5000萬元,通過32道風(fēng)控工序?qū)訉雍Y選,千萬級別風(fēng)險備付金對投資人負(fù)責(zé)。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務(wù)!注冊即送118紅包!客服熱線:400-9690-9**
融資計劃 篇9
目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團(tuán)隊
五、財務(wù)計劃
六、融資方案的設(shè)計
七、摘要
正文
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
。2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資
。5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?顚S。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
A、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;
B、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。
供應(yīng)鏈融資模式
1、 經(jīng)銷商模式
保兌倉
產(chǎn)品概述:是指生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作,交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持,并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補存提貨保證金的狀況開具提貨通知書通知生產(chǎn)廠家發(fā)貨,生產(chǎn)廠家憑提貨通知書向經(jīng)銷商發(fā)貨的一項金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》
。2) 經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票
。3) 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
。4) 經(jīng)銷商交存提貨保證金
。5) 交行向生產(chǎn)廠商簽發(fā)提貨通知書
(6) 生產(chǎn)廠商發(fā)貨給經(jīng)銷商
功能特點:
。1) 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,提前預(yù)收貨款
(2) 協(xié)助經(jīng)銷商通過提前付款,鎖定未來可能上漲的商品價格
(3) 協(xié)助經(jīng)銷商通過批量采購獲得支付折扣
(4) 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時,核心企業(yè)對銀票的敞口承擔(dān)相應(yīng)的差額退款責(zé)任.
2、廠商銀
產(chǎn)品概述:是指生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作,由交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持,同時經(jīng)銷商將所購買的貨物質(zhì)押給交行,交行指定監(jiān)管公司對貨物進(jìn)行監(jiān)管,并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補存提貨保證金(或貨物)的狀況通知監(jiān)管公司釋放相應(yīng)金額質(zhì)押貨物的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》
。2) 經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票
(3) 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
。4) 生產(chǎn)廠商向交行指定監(jiān)管公司發(fā)貨
(5) 經(jīng)銷商交存提貨保證金(或貨物)
(6) 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書
。7) 經(jīng)銷商向監(jiān)管公司提貨
功能特點:
。1) 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,及時回籠貨款
。2) 協(xié)助經(jīng)銷商及時獲得商品,鎖定未來可能上漲的商品價格
。3) 釋放經(jīng)銷商在途、在庫商品占用的資金,加速存貨的周轉(zhuǎn)
。4) 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時,核心企業(yè)對經(jīng)銷商的質(zhì)押商品進(jìn)行調(diào)劑銷售或回購
。5) 質(zhì)押商品須符合動產(chǎn)質(zhì)押方案關(guān)于商品的要求
3、動產(chǎn)質(zhì)押
產(chǎn)品概述:是指借款人以其所有的動產(chǎn)質(zhì)押給交行作為授信擔(dān)保,交行指定監(jiān)管公司對該質(zhì)押動產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,以貸款、承兌、國際貿(mào)易融資等各種融資形式發(fā)放的、用于滿足借款人采購貨物所需資金的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 借款人將商品存入監(jiān)管倉庫
。2) 辦理好動產(chǎn)質(zhì)押手續(xù)
。3) 交行向借款人發(fā)放融資
(4) 借款人交存提貨保證金(或貨物)
。5) 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書
。6) 借款人向監(jiān)管公司提貨
功能特點:
(1) 質(zhì)押動產(chǎn)須滿足可見、易保存、不易腐等特點;
。2) 交行提供靜態(tài)質(zhì)押、滾動質(zhì)押兩種業(yè)務(wù)模式
。3) 借款人可以在途運輸?shù)纳唐纷鳛橘|(zhì)押獲得融資
(4) 監(jiān)管公司可提供自有倉庫、借款人倉庫、第三方倉庫質(zhì)押監(jiān)管的服務(wù)
供應(yīng)商服務(wù)
1、 銀票保貼
產(chǎn)品概述:是指核心企業(yè)、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,由交行為核心企業(yè)開具以供應(yīng)商為收款人的銀行承兌匯票,并對該銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 交行為核心企業(yè)開立銀行承兌匯票
。2) 核心企業(yè)將銀行承兌匯票交付供應(yīng)商
。3) 交行為供應(yīng)商所持銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)
功能和特點:
根據(jù)需要,交行可以提供買方付息或賣方付息銀票貼現(xiàn)服務(wù)
2、 商票保貼
產(chǎn)品概述:是指核心企業(yè)、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,由交行承諾將核心企業(yè)開具的以供應(yīng)商為收款人的商業(yè)承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
(2) 核心企業(yè)將應(yīng)支付給供應(yīng)商的商票直接遞交給交行
。3) 交行內(nèi)部進(jìn)行票據(jù)傳遞
。4) 交行對商票進(jìn)行貼現(xiàn)
。5) 商票到期托收,用于還款
功能和特點:
。1) 降低核心企業(yè)財務(wù)成本
。2) 實現(xiàn)商票跨區(qū)域流通
。3) 加快資金回籠速度,有效緩解供應(yīng)商資金壓力
。4) 票據(jù)在交行內(nèi)部進(jìn)行傳遞,有效防范票據(jù)偽造的風(fēng)險
3、 國內(nèi)保理
產(chǎn)品概述:是指交行應(yīng)供應(yīng)商(賣方)申請,受讓其在國內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式向核心企業(yè)(買方)銷售貨物或提供服務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,并為其提供貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款管理及催收、信用風(fēng)險擔(dān)保等金融服務(wù)。國內(nèi)保理可分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 供應(yīng)商根據(jù)銷售合同向核心企業(yè)發(fā)貨,形成應(yīng)收賬款
。2) 供應(yīng)商與交行簽訂保理合同,申請轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款
。3) 核心企業(yè)向交行確認(rèn)應(yīng)收賬款金額
。4) 交行根據(jù)核心企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額,向供應(yīng)商發(fā)放保理融資
。5) 應(yīng)收賬款到期,核心企業(yè)支付應(yīng)收賬款,歸還保理融資
功能和特點:
(1) 有追索權(quán)國內(nèi)保理項下,如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,則供應(yīng)商回購應(yīng)收賬款;無追索權(quán)國內(nèi)保理項下,如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,在無商業(yè)糾紛情況下,交行無權(quán)追索供應(yīng)商
(2) 無追索權(quán)國內(nèi)保理可起到改善財務(wù)報表,提高資產(chǎn)流動性的作用
。3) 交行與核心企業(yè)簽署買方保理合作協(xié)議的,國內(nèi)各地供應(yīng)商將享受標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的國內(nèi)保理服務(wù)
(4) 國內(nèi)保理可以與國內(nèi)貿(mào)易信用保險進(jìn)行有效的結(jié)合
4、 國內(nèi)信用證
產(chǎn)品概述:是指供應(yīng)商、供應(yīng)商所在地交行(協(xié)辦行)、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)廠商所在地交行(主辦行)四方合作,由主辦行為核心企業(yè)向國內(nèi)供應(yīng)商購買貨物提供開立國內(nèi)信用證的授信支持,同時供應(yīng)商將上述國內(nèi)信用證提交當(dāng)?shù)貐f(xié)辦行申請貿(mào)易融資,如信用證議付的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 核心企業(yè)根據(jù)購銷合同向其開戶行申請開證
(2) 核心企業(yè)開戶行審核后開立國內(nèi)信用證,并通過供應(yīng)商開戶行通知供應(yīng)商
(3) 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
。4) 供應(yīng)商向其開戶行交單
。5) 單據(jù)傳遞,審單承兌(遠(yuǎn)期)
。6) 核心企業(yè)開戶行向核心企業(yè)交單,核心企業(yè)提貨
。7) 信用證到期,核心企業(yè)付款,并通過供應(yīng)商開戶行將款項劃至供應(yīng)商賬戶
功能和特點:
。1) 是買方獲取短期融資的有效渠道
。2) 銀行內(nèi)部傳遞單據(jù),防止商業(yè)欺詐,規(guī)避票據(jù)偽造風(fēng)險
。3) 銀行承擔(dān)第一付款責(zé)任,規(guī)避買賣雙方的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險
。4) 開證后承兌前,不體現(xiàn)在核心企業(yè)財務(wù)報表上;承兌后,才體現(xiàn)在財務(wù)報表的應(yīng)付科目
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