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物料主管崗位職責(zé) 推薦度：
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物料主管崗位職責(zé)3篇

　　在生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的物料主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物料主管崗位職責(zé)3篇

物料主管崗位職責(zé)1

　　要求A

　　崗位職責(zé)

　　1、進(jìn)行與生產(chǎn)有關(guān)的物料的供應(yīng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫物料的產(chǎn)銷存管理，合理安排倉庫布局；

　　3、指導(dǎo)物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發(fā)放及物料盤點(diǎn)工作；

　　4、統(tǒng)籌定單及庫存情況，定期統(tǒng)籌制定物料需求計(jì)劃；

　　5、制定出物料部的`常用物料臺帳。

　　任職資格

　　1、能勝任崗位要求

　　2、有電梯行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

　　要求B

　　應(yīng)聘要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷。

　　2.三年以上制造業(yè)供應(yīng)及物料管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3.熟悉office，特別是excel，了解ERP。

　　4.物流等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　5.誠實(shí)正直、身體健康、吃苦耐勞、執(zhí)行力強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　6.女性優(yōu)先。

　　崗位描述

　　1.負(fù)責(zé)物料庫存管理，根據(jù)需求量消耗量安排物料請購；

　　2.跟蹤物料到料計(jì)劃，管控物料收退，庫存物料臺帳更新維護(hù)，ERP系統(tǒng)錄入及維護(hù)；

　　3.訂單物料確認(rèn)，依據(jù)BOM及物料情況下達(dá)物料需求；

　　4.定期盤點(diǎn)復(fù)核庫存情況，擬制相應(yīng)報(bào)表；

　　5.建立更新物資臺帳、物資庫存卡登記，做到帳、卡、物相符。

　　6.按月向主管上報(bào)當(dāng)月產(chǎn)品數(shù)量、原材料消耗等工作。

　　7.部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　要求C

　　崗位職責(zé):

　　1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購購用款。

　　3.定期了解原輔材料庫存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。

　　4.負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　5.及時(shí)與采購員、保管員核對到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　6.具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購建議。

　　7.督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。

　　8.具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。

　　9.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

物料主管崗位職責(zé)2

　　一、領(lǐng)料

　　1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

　　2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

　　3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

　　1、物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。

　　2、物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

　　3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、相同的物料擺放時(shí)必須按來料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動報(bào)告給部門主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

　　2、對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的`情況產(chǎn)生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。

　　3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫

　　4、入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域。