亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

工程類工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-27 16:53:03 總結(jié) 我要投稿

工程類工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的工程類工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程類工作總結(jié)

工程類工作總結(jié)1

  通過(guò)這么多年的工作磨練,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、思想政治素質(zhì)得到提高

  在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

  1、是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。

  2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問(wèn)題,在自己做規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。

  二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

  從參加工作以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作,進(jìn)入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過(guò)這十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  在完成施工任務(wù)的`同時(shí),根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的需要,自己通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來(lái)我國(guó)越來(lái)越注重環(huán)境保護(hù),所以國(guó)家對(duì)能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過(guò)單位里組織的考察、學(xué)習(xí),加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)幾年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,同時(shí)也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績(jī)的取得,當(dāng)然也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的。因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

  在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。

工程類工作總結(jié)2

  在這個(gè)不平凡的歲月中,我在xx明珠小區(qū)二期四組團(tuán)xx號(hào)住宅和施工單位進(jìn)行工作,根據(jù)施工要求本樓東西共設(shè)兩臺(tái)塔吊同時(shí)施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土,邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿,東側(cè)正在架設(shè)7層樓頂木模板,梁板同時(shí)澆筑所以模板施工非常重要,梁寬為20㎜,高度不同,板厚也不同,廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時(shí)燈位盒,開(kāi)關(guān)盒,穿線管都要在綁扎鋼筋的同時(shí)一起固定在設(shè)計(jì)位置,然后進(jìn)行混凝土的澆筑。

  在工作中,必須要做好以下幾點(diǎn)工作:

  1。 調(diào)整鉆機(jī)主軸垂直度。

  鉆機(jī)鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi),在開(kāi)鉆過(guò)程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過(guò)大,我立即進(jìn)行調(diào)整,以免造成斜孔,影響樁身質(zhì)量。

  2。噴送水泥。

  材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥,當(dāng)攪拌頭達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)底1。5m時(shí),開(kāi)啟粉噴裝置,提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過(guò)程當(dāng)中盡量減少水泥浪費(fèi),盡量連續(xù)噴粉,一旦因故噴粉中斷,將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0。5m以下,粉噴樁接樁時(shí)其重疊長(zhǎng)度大于1米。

  3。 鉆機(jī)開(kāi)鉆。

  在攪拌鉆頭快接近地面時(shí),啟動(dòng)空壓機(jī)送氣,開(kāi)始鉆進(jìn),鉆進(jìn)速度≤1。0m/s。在達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí)要保持原位繼續(xù)鉆動(dòng)1-2min。同時(shí)我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的干燥,從開(kāi)始鉆動(dòng)直至噴粉為止。

  在施工過(guò)程當(dāng)中能進(jìn)行測(cè)量放線的現(xiàn)場(chǎng)操作,并配合技術(shù)指導(dǎo)完成繁重的現(xiàn)場(chǎng)看管,我很珍惜在這方面所學(xué)到的知識(shí)與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話題。

  辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的,每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著,哪里開(kāi)工我就在哪里放線,經(jīng)常要同一個(gè)樁位放好幾次,在主干道施工之前要修便道,我們道路的`便道修在內(nèi)側(cè),大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置,漢南互通匝道便道修在路的里測(cè)。

  在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分,實(shí)實(shí)在在的做人,對(duì)工作人負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地。

工程類工作總結(jié)3

  20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過(guò)我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為xxxx的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù);仡欉^(guò)去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面:

  一、年度工作情況

  在過(guò)去的這一年中,我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟悉,逐步成長(zhǎng)到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

  在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

  1、在20xx年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的`各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法,并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試,根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

  2、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試,陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問(wèn)題,并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,針對(duì)發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問(wèn)題、發(fā)射機(jī)諧波大問(wèn)題等提出了解決方案。

  3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義,為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。

  4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估,提出了一些問(wèn)題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問(wèn)題。在此期間通過(guò)配合解決了功率穩(wěn)定性問(wèn)題、調(diào)制度漂移問(wèn)題、PTT超時(shí)問(wèn)題等,通過(guò)解決這些問(wèn)題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問(wèn)題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

  5、對(duì)發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問(wèn)題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問(wèn)題。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,這些問(wèn)題一定會(huì)得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無(wú)用信號(hào)線,使用DSP串口協(xié)議來(lái)與ARM通信;然后是電源板,將原來(lái)分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn),根據(jù)新采購(gòu)ARM的型號(hào)制定有效的隔離方案,改變?cè)械墓╇姺绞?再根據(jù)電臺(tái)的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來(lái)設(shè)計(jì)。

  7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

  8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái),制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具,策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測(cè)試,對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估,雖然這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行下去,但是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

  9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測(cè)試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過(guò)程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測(cè)試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

  10、復(fù)旦項(xiàng)目上,主要做了以下幾點(diǎn):1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況,開(kāi)始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號(hào);2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司9000審核文檔的編寫(xiě),最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,從對(duì)項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長(zhǎng),在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性,我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。

  2、工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。

  3、工作總結(jié)做的不到位,沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強(qiáng)。

工程類工作總結(jié)4

  緊張而又忙碌的總結(jié)并梳理了20xx年工作,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部總結(jié)及  一、年度工作總結(jié)

  (一)安全方面

  1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完善了公司級(jí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;

  2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國(guó)際花園8#樓項(xiàng)目的省級(jí)文明工地驗(yàn)收;

  3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書(shū)的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

  4、組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);

  5、按照公司計(jì)劃對(duì)安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次,極大地提高了管理人員的安全意

  6、冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查,提出問(wèn)題并監(jiān)督落實(shí)整改;

  7、對(duì)新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批,組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);

  8、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會(huì)議,并在公司范圍推廣實(shí)施;

  9、對(duì)x、x兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);

  10、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,并順利通過(guò)省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。

 。ǘ┵|(zhì)量方面

  1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā),取得了一二三等獎(jiǎng)各一名的好成績(jī),促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動(dòng)的積極性,提高了工程實(shí)際質(zhì)量;

  2、定期與不定期的`對(duì)公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控,主要通過(guò)日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收,真正做到了所有工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過(guò)工程部驗(yàn)收,工程部全過(guò)程參與驗(yàn)收活動(dòng),積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn);

  3、編寫(xiě)公司級(jí)“質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實(shí)施過(guò)程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎(jiǎng)罰分明,極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高,施工安全得到了保障;

  4、編制公司級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部,使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;

  5、編制出臺(tái)了公司級(jí)施工組織設(shè)計(jì)編制指南,使公司各在識(shí);

  6、組織對(duì)各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查,提出整改意見(jiàn)并組織落實(shí)整改;

  7、參加市建委組織的安全月宣傳活動(dòng)、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī),參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;

  8、對(duì)各項(xiàng)目夏季防臺(tái)防汛專項(xiàng)安全大檢查,組織對(duì)各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依;

  9、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)x班次,提高了各級(jí)管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量;

  10、積極組織了公司級(jí)月度大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及時(shí)跟進(jìn),監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;

  11、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武,取得瓦工第一、鑲貼工第一,總分第一的好成績(jī),受到了建委主管部門的表?yè)P(yáng);

  12、對(duì)技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;

  13、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn),xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

  14、及時(shí)對(duì)工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

 。ㄈ┻M(jìn)度及其它方面

  1、參與x等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施,使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對(duì)x項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標(biāo),配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期,并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項(xiàng)目于x月x日順利初驗(yàn),x月x日順利通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收,x月x日順利完成備案。

  2、對(duì)x項(xiàng)目工期進(jìn)度召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并監(jiān)督其實(shí)施。

  3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  1、沒(méi)有及時(shí)有效的展開(kāi)工作,在開(kāi)展工作時(shí)思想上存在顧慮;

  2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;

  3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;

  4、工作時(shí)執(zhí)行力不夠,在獎(jiǎng)懲方面手段偏軟;

  5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);

  6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí);

  三、工作思路

  1、方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;

  3、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

  工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和任命,本人在此表態(tài),將通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法,使工作成績(jī)?cè)偕弦粋(gè)新的臺(tái)階,保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

工程類工作總結(jié)5

  按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。現(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

  一、x年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  二、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。

  2、雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

  三、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

  四、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的`數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

  五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  六、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

  千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

工程類工作總結(jié)6

  參加工作以來(lái),認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),努力把工作做到最好。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對(duì)裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)。而日常工作中對(duì)工程圖的修改和查對(duì),也使我對(duì)AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢,同時(shí)對(duì)用地規(guī)劃方面的申報(bào)手續(xù)有了初步了解。

  在工程公司工作期間,也使我的專業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制,也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報(bào)。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算,并對(duì)預(yù)算過(guò)程有了更深入的認(rèn)識(shí)。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過(guò)程也有效的促進(jìn)了我專業(yè)知識(shí)的提高,這是一個(gè)綜合性的過(guò)程:既需要到現(xiàn)場(chǎng)切身了解實(shí)際施工情況,使所填報(bào)資料與實(shí)際相符,又離不開(kāi)本項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),同時(shí)自己更需要及時(shí)查閱專業(yè)書(shū)籍,開(kāi)動(dòng)腦筋理清工作思路,使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這樣的`努力,我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高,工作成績(jī)也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!

  在以后的工作中,我會(huì)更加努力,在工作中不斷充實(shí)自己,提高自己,用業(yè)績(jī)說(shuō)話,用出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)!

工程類工作總結(jié)7

  我自20xx年xx月認(rèn)定為工程師以來(lái),一向在xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xxx專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工,先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

  在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認(rèn)證。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來(lái)自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,F(xiàn)對(duì)五年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程。

  20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,由于時(shí)間倉(cāng)促,有的沒(méi)有設(shè)計(jì),有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用MSN主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。

  經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng),邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過(guò)異常。

  工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

  先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

  二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

  自從到xxx公路工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。在很多項(xiàng)目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

  在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

  三、推行計(jì)算機(jī)辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把xx系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的.存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用xx制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

  xx計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)單。

  我透過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),用心動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書(shū)。

  以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況,透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

工程類工作總結(jié)8

  綜合辦公室工作總結(jié)

  參加綜合辦公室工作來(lái)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,作為項(xiàng)目部的綜合職能部門,辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。

  現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、 參加工作的各項(xiàng)具體工作情況:

  1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái),認(rèn)真對(duì)待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

  2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作,會(huì)前做好會(huì)議通知,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì)議簽到,并做好會(huì)議記錄。

  3、認(rèn)真做好每一天的考勤,并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

  4、嚴(yán)格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。

  5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的.采購(gòu)和發(fā)放,杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理,按員工劃分打掃公共區(qū)域,保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車服務(wù),

  為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車多用,減少浪費(fèi)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù),但距離上級(jí)要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的情況。

  2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少,修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘,日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

  4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn):

  1. 繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié),注意觀察積累,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

  辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,

  但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰,才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展,并為各部門工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標(biāo)而努力。

  XX項(xiàng)目部 XXXX年X月X日

工程類工作總結(jié)9

  自20xx年x月來(lái)到xxxxxxx公司參加工作,已接近xx的時(shí)間,先后參與了xx工程、xx工程,通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間,但卻通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。

  2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。

  4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  二、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識(shí)與xx有些偏離,但是通過(guò)xx不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無(wú)保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對(duì)遇到的具體問(wèn)題有的放矢的來(lái)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來(lái)完全滿足工作需求。

  2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的.戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問(wèn)題,但通過(guò)各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問(wèn)題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  無(wú)論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。

  4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  工作總結(jié)/計(jì)劃

  5、對(duì)于合同能源管理模式,個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過(guò)長(zhǎng)。合同期過(guò)長(zhǎng)不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險(xiǎn),且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個(gè)人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)

  三、不足之處

  1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問(wèn)題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不能快速有效的解決。

  3、對(duì)xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。

  四、今后的打算

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會(huì)貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  2、已通過(guò)國(guó)家機(jī)電二級(jí)建造師考試,爭(zhēng)取明年考取一級(jí)建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工程類工作總結(jié)10

  從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間,回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)土建工程師的崗位職責(zé),同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

  在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中,我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17、18、26-34樓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬(wàn)利工地三通一平,包括水管線路的'選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開(kāi)通道路、清理樁頭,統(tǒng)計(jì)18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作,參與各棟樓的樁位偏差測(cè)量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備,萬(wàn)利現(xiàn)場(chǎng)交接工程量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作,透過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結(jié)合,透過(guò)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí),努力積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

  同時(shí),在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處,例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限,理論知識(shí)沒(méi)有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí),能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通,爭(zhēng)取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí),豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

  并且,透過(guò)六個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表,要豐富的不僅僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過(guò)多其他不必要的因素干擾,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,做到有始有終,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來(lái)開(kāi)展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是對(duì)自身的磨練和提高。

  六個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績(jī)和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開(kāi)的,今后工作,我不僅僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),用心改善自身不足之處,同時(shí)更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績(jī)?cè)龃u添瓦。

工程類工作總結(jié)11

  20xx年1月-xx月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

  20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):

  ①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;

 、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。

  我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的':

  不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:

  有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

工程類工作總結(jié)12

  按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來(lái)的工作總結(jié)、存在問(wèn)題及下一五年工作謀劃匯報(bào)如下:

  一、五年來(lái)的主要工作

  1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視教育,近5年來(lái),加大對(duì)教育投入,改善辦學(xué)條件,使我區(qū)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強(qiáng)。5年來(lái),市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬(wàn)元,完成了機(jī)關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程,對(duì)區(qū)屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬(wàn)元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善,確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬(wàn)元,為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、電教設(shè)備、圖書(shū)、音體美器材等,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強(qiáng)化了后勤保障。投資1300萬(wàn)元,為全區(qū)師生解決了通勤問(wèn)題,每年為全區(qū)學(xué)校補(bǔ)充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬(wàn)元,對(duì)大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改,消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬(wàn)元,為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂,為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍,為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房,為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對(duì)我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設(shè)了澳龍學(xué)校二期,三永學(xué)校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。

  2、抓隊(duì)伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過(guò)筆試、面試、組織考核等程序公開(kāi)選拔83名主任級(jí)管理干部。教育系統(tǒng)在校長(zhǎng)和教師中開(kāi)展了“案頭一本書(shū)”主題讀書(shū)活動(dòng),教育局統(tǒng)一為校長(zhǎng)和教師訂購(gòu)了學(xué)習(xí)書(shū)目,統(tǒng)一組織了校長(zhǎng)、教師學(xué)習(xí)情況檢測(cè)。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu),合理配備使用教師。五年來(lái),通過(guò)市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會(huì)招考了聘任教師216名;加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立教育良好形象。20xx年啟動(dòng)了“師德師風(fēng)建設(shè)年”,在師德師風(fēng)建設(shè)年中,通過(guò)加大師德先進(jìn)人物的宣傳,對(duì)違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長(zhǎng)對(duì)此工作的重視;加強(qiáng)能力建設(shè),加快拔尖人才成長(zhǎng)。近3年,在教育局積極爭(zhēng)取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn),選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察,請(qǐng)進(jìn)多名省市專家來(lái)我區(qū)講學(xué)。20xx年,教育局認(rèn)定了106名區(qū)級(jí)骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬(wàn)元,對(duì)骨干教師實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、抓教學(xué),重導(dǎo)向,構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是教育教學(xué)管理的'目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開(kāi)展教學(xué)管理年活動(dòng)。20xx年確立了“教學(xué)管理年”,活動(dòng)不僅完善了教育教學(xué)管理制度,而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動(dòng)的組織上等都得到了加強(qiáng),突出了教育教學(xué)的中心地位,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)檢測(cè)工作。始終堅(jiān)持依托進(jìn)修校對(duì)中小學(xué)部分年級(jí)的區(qū)域質(zhì)量檢測(cè),通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué),通過(guò)質(zhì)量評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅(jiān)持素質(zhì)教育的全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操,實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實(shí)義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)就近入學(xué)政策和流動(dòng)人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。20xx年,在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)。一年來(lái),在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師的努力下,實(shí)驗(yàn)工作取得了明顯的階段性成果,得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可。

  4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營(yíng)造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)和諧環(huán)境為目標(biāo),積極推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開(kāi)安全工作會(huì)議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的

  安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強(qiáng)化安全宣傳教育。充過(guò)分利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開(kāi)展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開(kāi)展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對(duì)校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬(wàn)元,為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),對(duì)鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號(hào)燈,為各校采購(gòu)門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險(xiǎn)。

  5、抓配置,強(qiáng)監(jiān)管,加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國(guó)家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強(qiáng)了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。今年,投資655萬(wàn)元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進(jìn)行場(chǎng)平和內(nèi)部裝飾。投資80萬(wàn)元,改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對(duì)2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)完成。二是加強(qiáng)民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對(duì)民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度,召開(kāi)了無(wú)證幼兒園整治動(dòng)員大會(huì),對(duì)我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬(wàn)元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。

  6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,一直在做這方面的工作,組織力量開(kāi)展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年,撤銷了鐵路學(xué)校,將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué),教師充實(shí)到我區(qū)其他中小學(xué)校。20xx年,撤銷向陽(yáng)學(xué)校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴(kuò)大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模,使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀,對(duì)教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規(guī)范了招生和學(xué)籍管理,根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。

  7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過(guò)規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理行為,引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)管理,為學(xué)?茖W(xué)管理提供支撐,為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺(tái)了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補(bǔ)課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實(shí)施,受到了基層學(xué)校的普遍好評(píng)。同時(shí)各校根據(jù)局里的管理要求,也結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo),制訂了教育教學(xué)管理、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理等各項(xiàng)管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實(shí)施,規(guī)范了教師的從教行為,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,調(diào)動(dòng)了教師的積極性,推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。

  二、存在的問(wèn)題

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低,教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。

  2、部分學(xué)校教學(xué)功能場(chǎng)所不足,功能不夠完善。

  3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。

  4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,影響教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

  5、學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,影響學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織和教師管理考核。

  三、下一五年謀劃情況

  1、加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、風(fēng)雨教室,硬化操場(chǎng);為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補(bǔ)充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。

  2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進(jìn)行整合,進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對(duì)涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生,進(jìn)行合理調(diào)配,滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快,適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開(kāi)發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。

  3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無(wú)證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開(kāi)辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國(guó)際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開(kāi)發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機(jī)會(huì),拓寬園所建設(shè)渠道,鼓勵(lì)、支持社會(huì)企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)園所,政府投資扶植辦園。

  4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗(yàn)工作,“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實(shí)施,要使實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。

工程類工作總結(jié)13

  從20xx年到公司以后,我參與了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),總的來(lái)說(shuō)體會(huì)較深,公司一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,也得到了同行和市場(chǎng)的認(rèn)可,自己也通過(guò)這多年項(xiàng)目的工程管理,學(xué)到了很多東西,這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  一、工程管理的重要性

  20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變,未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤(rùn)高,很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳,不計(jì)成本的做法,必將被市場(chǎng)所淘汰,開(kāi)發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化,管理的規(guī)范化,比品質(zhì),比信譽(yù),比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。

  在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目決策定位,項(xiàng)目的推廣和銷售,資金的籌集運(yùn)作都很重要,工程管理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要作用也不容忽視:

  1、緊湊而合理的開(kāi)發(fā)周期,縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。像萬(wàn)科通過(guò)研究總結(jié)制定比較成熟的開(kāi)發(fā)流程,確保各個(gè)項(xiàng)目按公司既定流程開(kāi)展,萬(wàn)科項(xiàng)目的工期總的來(lái)說(shuō)是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;

  2、通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì);如:綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì),在材料選擇上的不惜血本,相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下,為達(dá)到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們?cè)诠こ坦芾碇袘?yīng)該重點(diǎn)研究的;

  3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失,降低后期維修成本,減少客戶投訴,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹(shù)立都有很大幫助;

  4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面;我所了解的有幾個(gè)項(xiàng)目,施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后(原因復(fù)雜),賴倒做,由于開(kāi)發(fā)商拖不起,還是對(duì)施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼,最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價(jià)。如何做到既控制成本,又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。

  二、目前工程管理的難點(diǎn):

  1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)多,農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足,技術(shù)水平落后較多;施工單位管理人員也由于需求量過(guò)大,又缺乏培養(yǎng)機(jī)制,不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低;

  2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本,采用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費(fèi),納入總包管理,但多數(shù)總包單位不但不管理,反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任,索賠,扯皮現(xiàn)象極為普遍;在這種情況下,如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。

  三、提高工程管理水平

  (一)、技術(shù)方面:

  1、質(zhì)量通。褐两裎纯匆(jiàn)哪個(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案,很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量,而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平,工程經(jīng)歷也不相同,例如幕墻的施工,有的人做過(guò),有的沒(méi)接觸過(guò),而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各管理人員基本都在自己摸索。

  我們?cè)谡勵(lì)A(yù)控,就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:就像剛才說(shuō)的幕墻施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題:窗頂?shù)狗核,與室內(nèi)裝飾的大小頭,與門窗不統(tǒng)一,膠縫過(guò)寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等;應(yīng)該在施工前組織分析討論,確定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。

  2、進(jìn)度的管理:而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn),各施工單位在主體階段的工期一般不會(huì)相差太大,主要在結(jié)頂后的裝飾階段,因?yàn)檠b飾階段:

 。1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個(gè)單位出問(wèn)題可能會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。

  (2)、甲方原因:由于對(duì)工程進(jìn)展不了解,導(dǎo)致一些做法,材料,分包單位招標(biāo)等未及時(shí)確定導(dǎo)致工期延誤。

  而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈,不但要有預(yù)見(jiàn)性,而且能在初期就看出現(xiàn)場(chǎng)是否存在問(wèn)題,問(wèn)題的根源是什么,應(yīng)該如何去解決,避免“病情”加重后,導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計(jì)劃的樣板,深入分析各道工序的介入時(shí)間,各工序的先后次序,工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,更好地為工程服務(wù),確保施工中各工種能銜接順暢,工期進(jìn)展順利。

  3、技術(shù)的培訓(xùn):由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì),必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。

  工程技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng),企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性:一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計(jì)內(nèi)容,而設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同行業(yè),缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師;二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解,規(guī)范比較籠統(tǒng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的問(wèn)題缺乏針對(duì)性;三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合,例如:現(xiàn)場(chǎng)在打樁,最好培訓(xùn)打樁的.知識(shí)或者地下室階段的技術(shù),如果講后期裝飾階段的內(nèi)容,由于時(shí)間段差距太大,不能加深印象,培訓(xùn)效果差。萬(wàn)科的管理手冊(cè)和施工技術(shù)指導(dǎo)書(shū)之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的,但萬(wàn)科的工程質(zhì)量管理卻只能說(shuō)一般,這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān),也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性,培訓(xùn)沒(méi)有對(duì)癥下藥。

 。ǘ、管理方面:

  1、定位:我們主管一個(gè)人負(fù)責(zé)10萬(wàn)平方左右的工程,幾十個(gè)分包單位,這么大的工作面,如果只是做個(gè)質(zhì)檢員,再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過(guò)來(lái),因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時(shí),更多的是作為一個(gè)管理者,再好的想法,再好的方案,執(zhí)行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因?yàn)槲覀児芾韺?duì)象很特別,是外單位,一來(lái)施工單位關(guān)系復(fù)雜,是否服從管理是一個(gè)方面;二來(lái)施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來(lái)敷衍你。要做好工程管理,不但技術(shù)上過(guò)硬,還必須學(xué)會(huì)利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹(shù)立威信,你的要求才能被貫徹執(zhí)行。

  這里提到對(duì)監(jiān)理的控制,萬(wàn)科合同中提取一部分對(duì)監(jiān)理員的獎(jiǎng)勵(lì),但多數(shù)人認(rèn)為萬(wàn)科工程質(zhì)量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏對(duì)監(jiān)理工作的指導(dǎo):監(jiān)理普遍水平落后,不能指望多給點(diǎn)錢就有能力全面管理到位,還應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程管理:每個(gè)階段明確要求做什么,如何去做,從而成為我們的得力幫手;

  2、工程實(shí)施的主體是施工單位:我們1個(gè)標(biāo)段,1個(gè)土建主管2個(gè)土建監(jiān)理,加半個(gè)總監(jiān),僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位,甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的積極性,才是最終目標(biāo)。

  3、管理深入:參與合作單位內(nèi)部管理

  前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個(gè)整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的,而最終也會(huì)影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系,最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。

  而具體到對(duì)于人員的管理上,我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用,不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達(dá)到你的期望,而人員調(diào)整會(huì)帶來(lái)很多新的問(wèn)題。

  管理的學(xué)問(wèn)就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員,發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對(duì)每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解,即“知人”:每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易,但輕易否定一個(gè)人是不明智的。

  挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用,并能控制缺點(diǎn)避免危害,則是“善用”,從兩方面說(shuō):

 。1)、分工合理:我所分管的樂(lè)山標(biāo)段,沒(méi)有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人,每個(gè)人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)都很明顯,但分工合理,就能發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),所以工作高效;如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上,不但發(fā)揮不了作用,反而影響工作開(kāi)展。

 。2)、如何調(diào)動(dòng)積極性:每個(gè)人產(chǎn)生動(dòng)力的源泉都不同,或由于壓力,或由于利益激勵(lì),或出于自身主動(dòng)。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下,沒(méi)有考核,沒(méi)有激勵(lì),做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。

  4、管理培訓(xùn):一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理,正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式:管理者面對(duì)的是一群本公司素質(zhì)較高的人群,或者管理者擁有對(duì)員工的“生殺大權(quán)”,管理對(duì)象與管理模式與我們工程現(xiàn)場(chǎng)完全不同。我們管理的對(duì)象是外部單位,面對(duì)的很多是素質(zhì)不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對(duì)性的培訓(xùn)。

  四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)

  以文明施工為例:前段時(shí)間路過(guò)綠城喜得寶的工地,沒(méi)到里面參觀,但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這里的還是五花八門,施工單位各顯神通。

  客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,一個(gè)項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開(kāi)發(fā)商的形象與管理水平,因此我認(rèn)為對(duì)這些能夠展示企業(yè)形象的方面,應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、結(jié)束

  新的一年即將到來(lái),政府對(duì)房地產(chǎn)的限購(gòu)政策仍沒(méi)有放松的跡象,而整個(gè)市場(chǎng)對(duì)房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現(xiàn)。在這種形勢(shì)下,我們考慮做好品牌維護(hù),加強(qiáng)自身建設(shè),提高生存力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,定會(huì)走出一片自己的天空。

工程類工作總結(jié)14

  工程公司20xx年年終總結(jié)

  今年,我工程公司全體員工反思過(guò)去、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,在各項(xiàng)工作的開(kāi)展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問(wèn)題,并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié):

  一、努力奮斗,認(rèn)真完成工程目標(biāo)

  “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。

  今年全年計(jì)劃現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤(rùn)城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場(chǎng)大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來(lái)生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

  在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價(jià)2983萬(wàn)元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì)。公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),以安全質(zhì)量為首要,加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、勤勤懇懇,對(duì)工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn),確保工程量和工期的圓滿完成。

  二、加強(qiáng)工程款往年收款工作 由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng)、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒(méi)有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙,也給總公司帶來(lái)了不必要的麻煩,在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn),其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。

  為加快推進(jìn)總公司的資金回?cái)n,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財(cái)務(wù)部門理清查詢往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位,確保收款指標(biāo)的完成。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理

  今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

  四、存在問(wèn)題

  1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

  2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí),對(duì)質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識(shí)不足。

  3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的`問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對(duì)工程資料及檔案管理沒(méi)有及時(shí)的整理、歸檔和簽收。

  6、工程質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財(cái)力的損失。

  2

  五、明年工作計(jì)劃

  新的一年即將來(lái)臨,進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問(wèn)題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻,為來(lái)年公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)了個(gè)好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方

  面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核,是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書(shū)的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

  以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展,這不是一句口號(hào),對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌?chǎng)提供高質(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤(rùn)、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

  工程公司

  二〇一七年十月二十四日

工程類工作總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽,不斷適應(yīng)工作,完成從學(xué)生到社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變。

  回顧這一個(gè)多月,我的工作積極性是高的,對(duì)工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí),×××正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)階段,在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個(gè)×××的設(shè)計(jì)出圖。雖然是一個(gè)小的工程,但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程,在進(jìn)行的過(guò)程中,心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)際工程還是有許多不同,自己的知識(shí)面還十分狹隘,需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過(guò)這個(gè)實(shí)際操作,我對(duì)實(shí)際工作的流程有了一定的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)工作有了全新的`認(rèn)識(shí)。通過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì),我認(rèn)識(shí)到我不僅專業(yè)知識(shí)缺失,知識(shí)層面窄,軟件方面的操作也十分不足。

  雖然來(lái)到一個(gè)多月了,對(duì)于總體的工作還不是太了解,對(duì)工作還沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作,盡快融入工作,能更加體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  在進(jìn)行工作期間,我第一次接觸了不同專業(yè)的人員,看到了不同專業(yè)的圖,意識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專業(yè)都精通,但也應(yīng)該對(duì)合作的專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)和不同的專業(yè)打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事,認(rèn)識(shí)到交流的重要性。

  在項(xiàng)目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期,每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識(shí),也自然有許多的問(wèn)題,以為完成了,可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下,我進(jìn)行了幾次修改,突然察覺(jué)到自己各個(gè)方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應(yīng)該更加細(xì)心,視野要放寬。對(duì)于專業(yè)用語(yǔ)和設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。

  打圖、出圖期間大家通力協(xié)作,為了趕進(jìn)度,一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作,互相幫助在一起工作的感覺(jué)十分舒服,彼此之間也增進(jìn)了了解,增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。

  在工作之中也接觸到了可行性研究報(bào)告,之前看到過(guò)可行性研究報(bào)告,不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合,是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗(yàn),雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域,對(duì)自身都是一個(gè)挑戰(zhàn),都是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。無(wú)論事物大小,難易程度如何,對(duì)一個(gè)新人而言,他都是一個(gè)開(kāi)拓視野的機(jī)會(huì),任何一個(gè)汲取知識(shí)的機(jī)會(huì)都應(yīng)該把握,盡心盡力的去完成。

  現(xiàn)在×××在不斷成長(zhǎng),不斷地完善體制,我希望我在會(huì)伴著它不斷成長(zhǎng)成為一個(gè)能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗(yàn)的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作,給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)趥(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助,我在這一個(gè)多月成長(zhǎng)了許多,也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活,也在這一個(gè)多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識(shí)。對(duì)于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事,我心存感激。

  但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,希望在×××這個(gè)平臺(tái)上我能抓住更多的機(jī)會(huì),更努力的成長(zhǎng)。不辜負(fù)大家的期望,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

【工程類工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程類個(gè)人工作總結(jié)05-19

工程類實(shí)習(xí)報(bào)告01-04

工程類實(shí)習(xí)總結(jié)01-16

工程類個(gè)人總結(jié)05-25

工程類年終工作總結(jié)03-29

工程類合同03-04

工程類實(shí)習(xí)報(bào)告范文04-19

工程類崗位職責(zé)04-03

工程類年度個(gè)人工作總結(jié)02-21