【推薦】工作合同范文錦集八篇
隨著法律知識(shí)的普及，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編精心整理的工作合同8篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
需方：
本著互利平等、協(xié)商一致的原則，經(jīng)雙方同意，簽訂以下條款。簽約時(shí)間：20xx年10月11日
一、供方向需方提供以下產(chǎn)品，其名稱、型號(hào)、數(shù)量、金額如下：
二、 服裝質(zhì)量要求：雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場(chǎng)賣的波司登女款貨號(hào)BR1682-5色號(hào)420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場(chǎng)賣的波司登羽絨服男貨號(hào)SR1637款式、輔料完全一樣，主面料改為和女款主面料是一種面料，顏色改為藏青色。加工工藝的'質(zhì)量也要和商場(chǎng)賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點(diǎn)：大慶(20xx年10月 號(hào))。服裝驗(yàn)收期限：本驗(yàn)收包括對(duì)服裝質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收，對(duì)服裝質(zhì)量的驗(yàn)收乙方應(yīng)在收貨的同時(shí)進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符，應(yīng)及時(shí)提出否則視為對(duì)數(shù)量無(wú)異議;乙方對(duì)服裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)在收貨后 七 天內(nèi)進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不符合約定，同甲方協(xié)商解決。
四、 結(jié)算方式：合同簽定之日起，需方向供方預(yù)付訂金拾伍萬(wàn) 元，供方向需方提供號(hào)型樣衣10套，男5套女5套，發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。
五、 違約責(zé)任：由違約方承擔(dān)。
六、 解決合同糾紛方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。
七、 未盡事項(xiàng)：
八、本合同一式兩份，供需雙方各持一份，由雙方簽字蓋章后生效。
供方：
需方：
年月日：
工作合同 篇2
為深入推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范用人單位的用工行為，根據(jù)XX區(qū)人社局《XX市XX區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展勞動(dòng)合同簽訂情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位簽訂勞動(dòng)合同情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，經(jīng)檢查，各用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況良好，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政府重視，相關(guān)部門積極配合。
鄉(xiāng)政府按照區(qū)人社局文件精神，站到“以人為本”的高度，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)用工檢查工作進(jìn)行安排部署，將加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。具體表現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在接到相關(guān)文件后，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)下發(fā)文件，發(fā)放宣傳資料，對(duì)本轄區(qū)的檢查工作做出安排部署。
二、強(qiáng)化宣傳，搞好輿論引導(dǎo)。
用工單位是否切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)， 關(guān)系到維護(hù)勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。結(jié)合這次檢查，我鄉(xiāng)采取多種 式，大力宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)政策，強(qiáng)化各類用工單位特別是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)守法誠(chéng)信、依法用工的意識(shí)，增強(qiáng)勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工、女職工和未成工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力，努力營(yíng)造維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的氛圍。
三、全面排查，認(rèn)真摸底調(diào)查。
在這次活專項(xiàng)檢查中，我們要求社會(huì)保障服務(wù)中心工作人員，對(duì)轄內(nèi)的各類用工單位挨家進(jìn)行摸底調(diào)查。以“不漏一家”為工作目標(biāo)，逐家進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)用人單位總?cè)藬?shù)，女職工人數(shù)、農(nóng)民工人數(shù)，簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)、農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)、集體合同、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等基本情況進(jìn)行認(rèn)真專項(xiàng)檢查，力求數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能清楚反映用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況。
四、存在的問(wèn)題及下一步打算。
由于勞動(dòng)者維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)淡薄，在檢查工作中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的用工單位員工對(duì)我們的'工作不理解，部分企業(yè)未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)者采取的安全保護(hù)措施還不夠完善，已責(zé)令其限期整改。依法繳納各項(xiàng)種社會(huì)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)合同簽訂率偏低。
在今后的工作中，我們要加強(qiáng)這方面的工作，通過(guò)各種形式， 加大宣傳力度，推動(dòng)用工單位由過(guò)去的口頭協(xié)議管理向合法規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)、單位用工規(guī)范化，促進(jìn)我鄉(xiāng)勞動(dòng)用工和諧穩(wěn)定發(fā)展。
工作合同 篇3
同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的.權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。
合同管理員工作總結(jié)5篇合同管理員工作總結(jié)5篇
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇4
中國(guó)人民建設(shè)銀行工作人員勞動(dòng)合同制管理暫行辦法
建設(shè)銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應(yīng)建設(shè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動(dòng)人事制度改革，推進(jìn)全員勞動(dòng)合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》），并結(jié)合建設(shè)銀行的實(shí)際，特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊(cè)的正式職工，即由勞動(dòng)部統(tǒng)計(jì)口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。
第二章 實(shí)施范圍及要求
第三條 建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)的工作人員，屬勞動(dòng)合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動(dòng)合同制改革工作，與全國(guó)全員勞動(dòng)合同制改革同步實(shí)施，目前，我行的改革工作分步進(jìn)行。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實(shí)行勞動(dòng)合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實(shí)施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；
（二）建設(shè)銀行附屬機(jī)構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理；
�。ㄈ�20％的建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理試點(diǎn)工作；
�。ㄋ模┰跅l件成熟的時(shí)候；建設(shè)銀行的工作人員實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。
第三章 勞動(dòng)合同
第五條 建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱用人單位），應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動(dòng)合同。
第六條 訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第七條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立、并具備以下條款：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期限；
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)報(bào)酬；
（五）勞動(dòng)紀(jì)律；
�。﹦趧�(dòng)合同終止條件；
�。ㄆ撸┻`反勞動(dòng)合同的責(zé)任；
�。ò耍┊�(dāng)事人雙方約定的其他內(nèi)容。
第八條 新入行人員，一般要實(shí)行試用期。試用期為六個(gè)月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動(dòng)合同，考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果該工作人員提出訂立無(wú)固定期限的`勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
第十條 合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行按照《勞動(dòng)法》的要求自行制定。
第十一條 勞動(dòng)合同雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無(wú)效的按《勞動(dòng)法》規(guī)定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實(shí)行勞動(dòng)合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級(jí)工資制度。工資分配應(yīng)執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)及福利待遇等，按照國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本暫行辦法，制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作合同 篇5
成本合約部自成立以來(lái)，主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動(dòng)態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時(shí)光匆匆，20xx年已經(jīng)走過(guò)終點(diǎn)，成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示，有條不紊的完成了本部門各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1. 招投標(biāo)工作：
�。�1）招標(biāo)策劃：根據(jù)工程管理部提出的招標(biāo)申請(qǐng)及工作范圍、標(biāo)段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項(xiàng)目的招標(biāo)方式的分判，選定招標(biāo)代理公司及造價(jià)咨詢公司，編制招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃；
�。�2）招標(biāo)管理：負(fù)責(zé)編制審核了****等各項(xiàng)目的招標(biāo)
公告及招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標(biāo)工作共計(jì)1**項(xiàng)，其中公開招標(biāo)**項(xiàng)，邀請(qǐng)招標(biāo)**項(xiàng)；累計(jì)中標(biāo)金額**萬(wàn)元，其中完成工程類招標(biāo)**項(xiàng)，中標(biāo)金額共**萬(wàn)元；完成服務(wù)類招標(biāo)**項(xiàng)，中標(biāo)金額約**萬(wàn)元。通過(guò)招投標(biāo)共為公司節(jié)省資金約**萬(wàn)元；
�。�3）招標(biāo)后期管理：每個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后，組織中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理性分析，針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行預(yù)警處理。
2. 成本管理工作：
�。�1）成本策劃：組織編制公司項(xiàng)目建設(shè)成本，協(xié)助財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本，根據(jù)確定的建設(shè)成本進(jìn)行過(guò)程控制，并提出限額設(shè)計(jì)要求；
�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)公司成本信息庫(kù)；
�。�3）成本動(dòng)態(tài)管理：對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控，收集整理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據(jù)招標(biāo)的需要，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，累計(jì)編制標(biāo)底**項(xiàng)，預(yù)算總造價(jià)約**萬(wàn)元；項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的成本測(cè)算及審核，20xx年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽證成本審核約**項(xiàng)。
�。�4）工程結(jié)算：審核工程合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，并監(jiān)控進(jìn)度款的支付，全年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款；
�。�5）合同管理：組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的.擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護(hù)了公司利益。其中也有個(gè)別公司因?yàn)楹贤勁胁怀�，�?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的案例。
�。�6）檔案管理：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都建立了合同臺(tái)賬、付款臺(tái)賬，收集整理已完成項(xiàng)目招投標(biāo)資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計(jì)約**卷，為今后的查閱資料做好了準(zhǔn)備；
3. 其他配合工作：
�。�1）配合集團(tuán)公司內(nèi)控部進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì)：集團(tuán)公司于月份對(duì)我公司進(jìn)行了招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)，期間共發(fā)現(xiàn)**條問(wèn)題，我部門針對(duì)具體問(wèn)題一一進(jìn)行了回復(fù)與改正；
�。�2）配合完成編制年度資金安排計(jì)劃：根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求、由工程部提供各項(xiàng)目計(jì)劃形象進(jìn)度，編制了20xx年各項(xiàng)目所需資金計(jì)劃，以及20xx年度工程資金預(yù)算；
4.20xx年工作展望：
20xx年度已經(jīng)過(guò)去，20xx年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動(dòng)，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
�。�1）繼續(xù)做好招標(biāo)工作：20xx年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多，金額大。**項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，大部分的招標(biāo)工作將在20xx年進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下，盡量縮短招標(biāo)時(shí)間，保障工程進(jìn)度。
�。�2）加強(qiáng)成本控制：成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生；
�。�3）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清，成本管理工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步提高，今后要加強(qiáng)工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，使成員更加適應(yīng)成本管理工作；特別針對(duì)下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項(xiàng)目，結(jié)合酒店項(xiàng)目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，并計(jì)劃與其他兄弟單位的成本部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；
�。�4）加強(qiáng)合同管理：加強(qiáng)對(duì)合同履約情況的監(jiān)督，加強(qiáng)同合同職能部門的互動(dòng)，經(jīng)常與設(shè)計(jì)部、工程部交流，總結(jié)合同實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。細(xì)化資料管理，及時(shí)建立和更新各類臺(tái)帳；
（5）加強(qiáng)合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個(gè)單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對(duì)與我部門經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)提交成果的復(fù)核，并對(duì)各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評(píng)。
工作合同 篇6
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下：
一、 貨物名稱、商標(biāo)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期
備注：以上人數(shù)及金額以實(shí)際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量要求和過(guò)程控制
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，乙方已通過(guò) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用XX集團(tuán)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“XX”，決不采用二三線品牌，并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量，甲方在可能情況下將派員對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān)，乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實(shí)質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，甲方有權(quán)派員或請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟單，乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問(wèn)題，甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同，同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣，并保證樣衣及工作服的一致性（中標(biāo)80%毛料），保證西裝里料全部采取國(guó)產(chǎn)材料，袖里采取羊蹄袖處理，袖子接縫采取雙向吃水工藝；男女西褲據(jù)個(gè)人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理，其它按國(guó)標(biāo)要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。
三、包裝規(guī)定
1、包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：采用手提套衣袋包裝并配專用衣架，立體紙箱包裝運(yùn)輸，10套/箱，內(nèi)裝交接單，紙箱外標(biāo)明：XX林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。
2、包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)，所有包裝物乙方不再回收。
四、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)
1、交付時(shí)間： 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。
2、交付地點(diǎn)：以甲方指定的地點(diǎn)為準(zhǔn)（XX）。
3、交付方式：由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點(diǎn)，并承擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)一切費(fèi)用，協(xié)助甲方發(fā)放。
五、驗(yàn)收
1、服裝按照甲方中標(biāo)要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。同時(shí)，甲方將有
權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。
2、甲方收到服裝后，驗(yàn)收異議期限為15個(gè)工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收，視為已完成驗(yàn)收。
3、服裝送到甲方并經(jīng)驗(yàn)收合格后起算質(zhì)保期，質(zhì)保期期限為兩年，在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償負(fù)責(zé)返修，返修兩次未達(dá)標(biāo)的'乙方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行重新制作，直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。
4、乙方在現(xiàn)場(chǎng)量體時(shí)，甲方職工需對(duì)測(cè)量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的，甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的，甲方有權(quán)終止合同，并拒絕支付合同款項(xiàng)。
六、售后服務(wù)
售后服務(wù)由XX武漢職業(yè)裝營(yíng)銷中心全權(quán)負(fù)責(zé)，成立專門售后服務(wù)小組，保證提供完善的售后服務(wù)。售后聯(lián)系人：XXX，電話：XXX辦公電話XXX。
七、付款方式
1、本合同簽訂并生效后，乙方需及時(shí)向甲方提交國(guó)內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票（增值稅發(fā)票），合同簽訂的3個(gè)日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款，貨到并驗(yàn)收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量沒(méi)出現(xiàn)異議一次性付清貨款。
八、違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天，應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下，乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外，還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、當(dāng)乙方逾期15天（含）以上不能按約交付，甲方有權(quán)提出終止合同，同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，并承擔(dān)一切后果。
4、若發(fā)生其他違約情形，違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方的損失。如屬雙方過(guò)失，應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、不可抗力
1、由于不可抗力，如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件，導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的，受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方，并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。
十、爭(zhēng)議解決方式
在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)通過(guò)協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院起訴。
十一、其他約定
1、根據(jù)工作需要，甲方在合同履行過(guò)程中或合同履行后（自合同簽訂后兩年內(nèi)）有可能發(fā)生補(bǔ)單事宜，乙方在接到甲方補(bǔ)單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量要求及時(shí)補(bǔ)貨到位。
2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效，履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同補(bǔ)充文件。
4、本合同壹式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。
5、 其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：電話：代表（簽字）：
年 月日
乙方： 電話：代表（簽字）：
年 月 日
工作合同 篇7
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持以《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)為原則。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。為進(jìn)一步提高工作水平，各科員作出如下計(jì)劃：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
2.進(jìn)一步細(xì)化合同管理，保證工作高效無(wú)誤。
3.細(xì)化合同分類和內(nèi)容，對(duì)合同查詢工作提高效率。
4.認(rèn)真檢查合同內(nèi)容，仔細(xì)核實(shí)合同清單以及金額。
5.細(xì)化合同編號(hào)，進(jìn)一步完善合同檔案管理。
同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)去年12月份工作中要注意的問(wèn)題：
1.注意合同編號(hào)的分類，避免編錯(cuò)類別。
2.注意領(lǐng)導(dǎo)批示以及簽字。
3.注意合同單位名稱以及日期，避免改錯(cuò)章。
4.積極整理、催促業(yè)務(wù)員返還所欠合同，未返還的.合同及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給與解決處理。避免合同實(shí)施的有效性。
5.注意合同臺(tái)賬備份，以防數(shù)據(jù)丟失。6.注意工作結(jié)束后把合同章收藏在保險(xiǎn)箱。
工作合同 篇8
“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...
“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同，并稱“這回合同沒(méi)毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對(duì)折的工資
“十一”期間，遼寧大學(xué)四年級(jí)女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話：最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領(lǐng)工資時(shí)，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論，對(duì)方卻拿著合同說(shuō)：“干一天工資30元，是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天，工資當(dāng)然打?qū)φ��！毙埖?0多人想反駁，無(wú)奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。
律師：“打折”無(wú)效
11月5日，記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況，得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問(wèn)及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。
工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
用人單位：改合同防曝光
11月6日，就在記者采寫此事過(guò)程中，小張打來(lái)電話說(shuō)，公司要給每個(gè)促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的`工資。領(lǐng)工資時(shí)，該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同，合同上對(duì)工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說(shuō)：“這回合同沒(méi)毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。
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