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人力資源部精選15篇

人力資源部1

　　1.接受、認同公司企業(yè)文化;負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實跟進與效果評估;

　　2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展，跟進各部門的落實情況并及時提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;

　　3.招聘：主要負責(zé)招聘計劃的實施，招聘工作的.組織、跟進與統(tǒng)計分析;

　　4.負責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類活動的策劃、跟進、實施;

　　5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;

　　6.上級安排的其他事務(wù)。

人力資源部2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先衷心感謝您在百忙之瀏覽我的求職信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。我是西北師范大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。大學(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的知識。物識一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的.工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼；得力的助手，有助于你工作順心；合適的工作單位，有助于我施展才華。我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起，將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛。

　　作為大四畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。一顆真誠的心在期望你的信任。一個人的人生在等你的改變。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會。

　　最后，祝貴單位業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮

　　應(yīng)聘者：

　　日期：

人力資源部3

　　1、制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃。

　　2、組建和完善人力資源團隊，為公司招賢納士提供保障。

　　3、負責(zé)招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

　　4、負責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

人力資源部4

　　1.負責(zé)考勤統(tǒng)計、薪資核算，執(zhí)行薪資發(fā)放作業(yè);

　　2.入離職手續(xù)辦理、五險一金繳納、勞動合同簽定、HR系統(tǒng)維護;

　　3.社保保險增減員、勞動用工備案、勞動年審、工時申請等日常業(yè)務(wù)辦理;

　　4.跟蹤、分析公司內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)，參與編制人力成本預(yù)算。

人力資源部5

　　一、實習(xí)內(nèi)容

　　在短暫的一個月實習(xí)期間，我選擇了人力資源專員的職位，主要負責(zé)公司人員的招聘和培訓(xùn)。在我看來，人力資源是一個非常重要的橋梁，就是把適合企業(yè)發(fā)展的人才輸送到公司所有合適的部門�？雌饋砗芎唵蔚墓ぷ�，但是里面有很多復(fù)雜的東西。這份工作對我來說是一次非常重要的經(jīng)歷。

　　本研究的主要內(nèi)容是對人力資源管理的初步認識和人力資源管理的六個模塊。并且還協(xié)助一些日常事務(wù)，比如：組織員工每月免費體檢，在墻報上測評，整理一些考生檔案，電話找考生等等。因為這只是我專業(yè)的一個分支，很多事情都要從零開始。在此之前，我沒有接觸過人力資源方面的工作，只是隱約知道人力資源部負責(zé)招聘員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。

　　在最初的一兩個星期，最重要的是了解公司具體詳細的情況，因為總監(jiān)說作為招聘人員，一定要非常熟悉公司的情況，才能把最完整的信息傳達給候選人，吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作很簡單。但對了，你可以看看別人是怎么寫簡歷的，從中學(xué)習(xí)一些東西，對你畢業(yè)后寫簡歷有幫助。簡歷首先要字體工整，表面干凈；然后是簡歷的內(nèi)在部分：求職者認為他們對招聘人員、工作經(jīng)驗和教育最有吸引力.

　　前兩個星期，我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣打扮很重要，大家都知道，也必須知道。還有一點就是禮貌，可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止，很多都是建立在自信的基礎(chǔ)上才能成功完成的。

　　下面的時間主要用來學(xué)習(xí)人力資源管理的知識。兩周的時間遠遠不夠，而且也不是我的專業(yè)，所以學(xué)的東西也只是表面的，還不能理解透徹。人力資源主要有六個模塊，就是我們部門應(yīng)該做的一些事情，處理員工關(guān)系，薪資福利等。

　　其他工作包括參加會議、做會議紀要、會議反饋、了解一些大型招聘會等等。

　　剎那間，時間到了。只是預(yù)約一個月的學(xué)習(xí)時間。很短。要短很多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多，來不及學(xué)自己想知道的。我想，也許，將來我會選擇人力資源管理作為我的深造項目，因為這份工作開始吸引我了。

　　二、實習(xí)的目的

　　這次短暫的實習(xí)，我覺得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前，給我們一個鍛煉，讓我們先體驗一下找工作和工作中的一些東西。雖然是實習(xí)，但也是工作，也涉及到一些人際關(guān)系。在一個公司里，有不同的人，不同的職位，不同的社會經(jīng)歷，不同的工作經(jīng)歷。在與他們的交流中，你可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會如何處理這么復(fù)雜重要的人際關(guān)系。

　　我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足

　　實習(xí)一個月，發(fā)現(xiàn)太多不足，太多需要改進的地方。首先，最重要的不足是知識的匱乏。這里說的`知識不是我們在課堂上能學(xué)到的，不是寫在我們每天讀的書上的，而是一些社會經(jīng)驗和不在我們專業(yè)范圍內(nèi)的所謂課外知識。我一直記得有一個老師說過，智慧是能把知識轉(zhuǎn)化為實踐的東西。很多人可以有知識，但不一定是聰明人。這可能需要我們成長更多才能學(xué)會。

　　第二個不足是我對國內(nèi)國際經(jīng)濟的一些變化反應(yīng)好像太慢了。這一定要怪自己在學(xué)校看報少，對這方面的知識關(guān)心少。畢竟我是學(xué)工商管理的。如果我對經(jīng)濟不熟悉，那以后的生意怎么辦？

　　第三個不足：不夠努力。去實習(xí)之前，我發(fā)誓要告訴自己，做任何事都要百分百的努力，不管多繁瑣多簡單。但事實證明不是我干的。有時候還是覺得懶挺好的。我想我可能錯過了很多。

　　缺點真的是多得不勝枚舉。在這里，我將主要談?wù)勎艺J為的三個缺點�，F(xiàn)在我已經(jīng)意識到自己的不足，接下來要做的就是如何改進。

　　有時間豐富自己的課外生活，豐富自己的知識。腦子里墨水太少了，應(yīng)該走不了很久。所以，盡量多花時間在一些報紙、雜志、國內(nèi)外新聞等上面。并且經(jīng)常出去社會找合適的兼職，經(jīng)常鍛煉自己。

　　三、實習(xí)總結(jié)

　　每次提到實習(xí)時間短，雖然短，但啟發(fā)很深。

　　面試中的啟發(fā)是，經(jīng)驗如此重要，如何積累自己的經(jīng)驗，需要大家把握每一個鍛煉自己的機會。

　　從作品中得到的啟示是：即使繁瑣簡單，不如交出來。

人力資源部6

　　1、負責(zé)人力資源各模塊的管理工作，為集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。

　　2、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展。

　　3、組織招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系管理等的具體實施工作。

　　4、指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作完成質(zhì)量。

人力資源部7

尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先感謝你在百忙之中垂詢我的求職信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門，給我一個邁向成功的機會。

　　我是xx學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，即將面臨畢業(yè)。

　　四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地掌握了人力資源管理、績效管理、財務(wù)管理等相關(guān)的專業(yè)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的`技能。更重要的是，嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。

　　此外，我還積極地參加各種社團和社會活動，在擔(dān)任班級、學(xué)生會干部和參加社會實踐期間，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學(xué)四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。

　　我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步。千里馬因伯樂而馳騁，我需要你的賞識和認可，如果你能給我一個機會，我會更加嚴格要求自己，以全新的面貌迎接輝煌的明天。

　　你一刻的斟酌，我一生的選擇！

　　再次感謝你在百忙之中一閱，并衷心祝愿貴單位蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！

此致

敬禮！

xxx

日期：

人力資源部8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先感謝您在百忙之瀏覽我的求職信，讓一位滿腔熱情的大學(xué)生得到希望之門。

　　我叫xx，是一名即將于20xx年7月畢業(yè)于無錫江南大學(xué)太湖學(xué)院，人力資源管理（hrm）專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的'心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

　　我熱愛人力資源管理專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)的理論與實踐知識，并且以社會對人才的需求為向?qū)�，努力使自己向�?fù)合型人力方向發(fā)展，在課余時間，學(xué)習(xí)計算機知識，熟悉windows98，word，excel操作系統(tǒng)，在20xx年12月通過了計算機精編一級考試，成績優(yōu)良，并了解vfp（數(shù)據(jù)庫）及ppt（powerpoint）的基礎(chǔ)知識，在20xx年12月通過了英語四級考試。

　　積極參加暑假社會實踐，曾利用大一，大二暑假的空余時間在蘇州獅王啤酒有限公司和東順副食品南北貨店做了十天的客戶資料收集與為期一個月的貨物收發(fā)以及簡單的管理活動。

　　過去并不代表未來，業(yè)績才是真實的價值，對于工作我相信，我能夠一天內(nèi)掌握業(yè)績，讓公司信任我。

　　我用了一百天的準備，最終換來一時的成功，成功又在我的身后。

　　隨信附上個人求職簡歷，靜侯佳音！

此致

敬禮！

　　求職人：

　　日期：

人力資源部9

　　1、協(xié)助上級在集團人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施分公司人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、負責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

　　3、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責(zé)實施；

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程；

　　6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。

人力資源部10

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

　　二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

　　今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

　　三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的`增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總結(jié)應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

　　五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人力資源部11

　　進入21世紀后, 在深刻認識到人在社會經(jīng)濟活動中的地位、作用的基礎(chǔ)上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認識實習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實習(xí)過程中去體會企業(yè)的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的'核心，實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

人力資源部12

尊敬的超凡裝飾設(shè)計公司總經(jīng)理：

　　您好！

　　感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：

　　我是學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，在即將畢業(yè)之際，懷著對人力資源專業(yè)的熱愛以及大學(xué)四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在求職網(wǎng)上看到了貴公司的人事專員求職信息，認為我可以勝任此工作，希望貴公司可以接納我成為其中的一員。

　　大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，讓我學(xué)到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會，在校期間能積極參加各項學(xué)生會活動。

　　在人力資源專業(yè)方面，首先我有很強的溝通能力，能夠與同學(xué)老師和睦相處，遇到問題也能夠冷靜客觀的面對，無懼困難，通過對人力資源管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我明白了溝通的重要性，這不僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部的人事管理以及人際交往方面，同時也體現(xiàn)在公司在面對公關(guān)危機時的處理方面。這是基于一個公司而言的。在學(xué)習(xí)生活方面，溝通也是處理好人力關(guān)系的.良藥秘方。其次，大學(xué)四年里本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在四年的大學(xué)生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。我想這是我能夠勝任貴公司人事專員職位的性格優(yōu)勢。最后，大學(xué)期間，我會經(jīng)常利用假期參加一些有益的社會活動，一方面可以豐富假期生活，另一方面，通過社會實踐，我提前了解了社會，增強了自己的較強的溝通交往能力，并且培養(yǎng)了我強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，相信這將有助于我今后的工作與學(xué)習(xí)。

　　了解到河南超凡裝飾設(shè)計工程有限公司定位于中高端，以獨特的環(huán)境設(shè)計、高素質(zhì)的設(shè)計人才、完善配套的服務(wù)、新穎的營銷手段為特點，是河南乃至全國洲范圍內(nèi)最先進的設(shè)計、主材、家具、配飾、室內(nèi)樣板間等為一體的裝飾設(shè)計公司，擁有櫥柜研發(fā)生產(chǎn)基地、家具研發(fā)生產(chǎn)基地及門窗套研發(fā)生產(chǎn)基地，真正地實現(xiàn)了家居生活一體化。目前超凡公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布河南省的每一個角落，并正在不斷地開拓全國市場。為加大品牌普及率，擴大市場競爭能力，因此公司也會特別需要各方面的優(yōu)秀人才，相信在公司大力量發(fā)展之際，我能為公司貢獻一份力量。

　　最后，希望您能為我安排一個與您見面的機會，我將敬候佳音。并且附上我的個人簡歷一份以及我的英語以及計算機等級證書證明。祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮

　　二零xx年四月十四日

人力資源部13

　　1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作，負責(zé)發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜;

　　2、負責(zé)協(xié)助新增崗位的`需求評估及崗位職責(zé)梳理;

　　3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫，做好人才儲備工作;

　　4、負責(zé)對新員工錄用后試用期跟蹤，進行人崗匹配分析，為任職資格的完善提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、協(xié)助公司級、部門級培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

人力資源部14

　　一、關(guān)于人力資源的確認

　　根據(jù)美國會計學(xué)會人力資源會計委員會的定義，人力資源會計是指用來確認和計量有關(guān)人力資源方面的信息，并將這些信息傳遞給有關(guān)利害關(guān)系人的程序。人力資源是指企業(yè)或其他組織所擁有或能使用的各種具有勞動能力（包括體力和腦力），并掌握有更高層次知識和技能的人員，是將企業(yè)中人的因素予以資產(chǎn)化處理。

　　人力資源之所以能被確認為企業(yè)的一項資產(chǎn)，是因為其體現(xiàn)了資產(chǎn)的本質(zhì)特征。

　　我國《企業(yè)會計準則》規(guī)定：“資產(chǎn)是指過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益”。根據(jù)馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)原理，相對于機器設(shè)備等物質(zhì)資源，人力資源所具有的獨特的使用價值在于其是價值創(chuàng)造的源泉，并且是大于自身價值的源泉。由此可見，人力資源的使用能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值、帶來更多經(jīng)濟利益的流入。也就是說，人力資源符合資產(chǎn)的本質(zhì)特征。此外，人力資源是企業(yè)通過招聘、培訓(xùn)、定期支付報酬等一系列事項所形成的，在合同期限內(nèi)，人力資源事實上為企業(yè)所控制，人力資源創(chuàng)造的價值也為企業(yè)所擁有。因此，人力資源應(yīng)被企業(yè)視為一項資產(chǎn)予以確認。

　　關(guān)鍵問題是，只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)是不夠的，物質(zhì)資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分，同樣，也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工，同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同，而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)，情況更不一樣。也就是說，僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息（指只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)）還遠遠不能滿足信息使用者的需要，因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進性，而內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)機構(gòu)設(shè)置呈“紡錘型”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點是生產(chǎn)，生產(chǎn)一線人員很多，而市場營銷人員和科研人員相對較少。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種機構(gòu)的設(shè)置已遠遠落后于時代的要求�，F(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認為，市場經(jīng)濟下，一個理想的人力分布配置應(yīng)是“啞鈴型”，企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應(yīng)該較多，而生產(chǎn)人員應(yīng)該較少。在這種情況下，就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認。這樣一來，信息需求者就可以了解企業(yè)人力資源的分布，分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理，據(jù)此作為預(yù)測企業(yè)未來前景的工具之一。

　　二、關(guān)于人力資產(chǎn)的計量

　　“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素，還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權(quán)，但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權(quán)和控制權(quán)。可見，人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。經(jīng)濟理論告訴我們，企業(yè)所擁有或控制的只能是人的勞動力，也即人力資源的計量對象是勞動力，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益作貢獻。由于計量的對象是勞動力，而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，這樣一來，人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時，企業(yè)中人力資產(chǎn)的流動性是不一定的，有的終生服務(wù)于企業(yè)，有的經(jīng)常變換單位。也就是說，在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動資產(chǎn)的特征。

　　由于人力資產(chǎn)具有上述特點，應(yīng)該如何對其進行科學(xué)的計量呢?關(guān)于人力資源會計的計量問題，目前得到公認的模式有兩種，即成本會計模式和價值會計模式。

　　人力資源成本會計模式是指對人力資源按照其獲得、維持、開發(fā)過程中的全部實際耗費作為人力資源的價值入賬。成本會計模式又分為按歷史成本入賬、按重置成本入賬等主要方法。其中，按歷史成本入賬是將人力資源的獲得、維持、開發(fā)費用按其實際發(fā)生額資本化；按重置成本入賬，是指在現(xiàn)時重新獲得與原來相同的人力資源所要花費的成本。

　　人力資源價值會計模式是指按照人力資源的實際價值入賬。這是因為企業(yè)獲得、維持、開發(fā)人力資源過程中的支出往往遠遠小于人力資源的實際價值。根據(jù)其特性，可采用貨幣計量法（包括經(jīng)濟價值法、未來工資貼現(xiàn)法、商譽評價法等）和非貨幣計量法（如技能評價法等）相結(jié)合的方法。

　　比較而言，人力資源成本會計模式更強調(diào)信息的真實性，人力資源價值會計模式更強調(diào)信息的相關(guān)性。筆者認同人力資源成本會計模式，同時認為可以根據(jù)人力資源發(fā)生的費用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前，必然要發(fā)生一定的費用支出，如招募成本，選擇成本等，取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓(xùn)費。對于前者，由于費用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的，并且費用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是說，對某人力資產(chǎn)的費用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn)，那么此費用應(yīng)該計入該人力資產(chǎn)價值。反之，如果也計入此人力資產(chǎn)的價值，則不恰當(dāng)，而是應(yīng)作為當(dāng)期費用處理（這類似于研究開發(fā)費的處理）。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓(xùn)費，如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)攤銷；如數(shù)目較小，則作為當(dāng)期費用處理（這類似于固定資產(chǎn)修理改良費的處理）。人力資產(chǎn)取得后，正常情況下企業(yè)都會每月支付工資，而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權(quán)的購買。

　　可以這樣認為，一項人力資產(chǎn)的取得，是企業(yè)多了一位供應(yīng)商，此供應(yīng)商供應(yīng)給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設(shè)下，企業(yè)每月付款，供應(yīng)商定期供貨。否則，如果供應(yīng)商不滿意，就會停止供貨，這表現(xiàn)為員工離開企業(yè)，同樣如果企業(yè)不滿，則停止購貨，這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來，企業(yè)就好像在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn)。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式，借記“人力資產(chǎn)”，貸記“應(yīng)付職工薪酬”或“銀行存款”等科目。

　　這種計量方法的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，提供信息的相關(guān)性較強。會計信息的提供也應(yīng)貫徹“以需定產(chǎn)”的原則，從需求者的角度出發(fā)。筆者認為，會計信息的'需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小，期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些。

　　第二，可靠性較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。同時，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關(guān)系等各方面的影響，人們追求的既有物質(zhì)上的享受又有精神上的滿足；而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中，買賣雙方必定會權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失，工資可以很好地充當(dāng)交易的顯示器。第三，用工資成本提供的信息，可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。

　　第四，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高尊重知識，尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬，做出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對一個深知人才重要性的管理者來講，必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物質(zhì)和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。

　　此外，用工資成本計量人力資源還可以保持會計發(fā)展的連續(xù)性，增強企業(yè)之間會計信息的可比性。

　　還應(yīng)該看到，盡管我國現(xiàn)行的人力資源會計管理模式有了進一步的發(fā)展和完善，但由于人力資源成本與價值計量的瓶頸以及人力資源管理的復(fù)雜性，使得人力資源的會計管理滯后于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的需要。具體表現(xiàn)在這樣幾個方面：一是人力資源投資成本是費用化還是資本化缺乏明確的界定標(biāo)準；二是人力資本價值核算基本上是空白，會計實務(wù)中，人力資源價值的相關(guān)信息仍被排除在會計核算體系之外；三是人力資本權(quán)益核算滯后于經(jīng)濟發(fā)展需要；四是沒有一個完整、健全的人力資源會計管理模式，對具有中國特色的人力資源會計理論體系的構(gòu)建缺乏整體的把握。

　　存在這些問題的主要原因有兩點：一是我國會計目標(biāo)中對人力資源會計管理的忽略。由于人力資源投資成本及價值計量的困難，我國人力資源市場發(fā)展嚴重滯后，企業(yè)用人機制單一、僵化，以歷史成本來計量人力資源投資成本和價值并不可行，這些都造成目前我國人力資源會計管理的相關(guān)信息無法滿足受托責(zé)任觀會計目標(biāo)對會計計量可驗證性和客觀性的基本需求，也是我國會計理論構(gòu)架中人力資源會計長期得不到發(fā)展的重要原因。二是我國人力資本產(chǎn)權(quán)制度模糊。改革開放以來，盡管我國企業(yè)實施了產(chǎn)權(quán)制度改革，但產(chǎn)權(quán)的深層次問題并沒有解決，改革的對象僅為法人產(chǎn)權(quán)，對自然人產(chǎn)權(quán)的改革嚴重滯后。這種人力資本產(chǎn)權(quán)的長期模糊與缺失，一方面使得我國企業(yè)的用人機制僵化、人力資源配置落后和效益低下；另一方面也使得與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的會計理論框架一直以來以物質(zhì)資本為核心，無法對產(chǎn)權(quán)模糊的人力資本實施必要和完善的會計管理。

　　因此，我國人力資源會計的全面實施，除了要進一步加強理論研究，完善人力資源會計的理論體系外，還應(yīng)注意宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的因素。一方面，要大力發(fā)展健全人力資源市場。一個完善的人才市場能提供一個合理的人才的市場價格，從而為會計核算提供依據(jù)，同時，人才的自由流動，也可以使企業(yè)自由獲得其所需要的人才。另一方面，對企業(yè)擁有的人力資源，要用法律法規(guī)加以確認，也就是提倡人力資源法制化。對人力資源的交換也應(yīng)有一定的法律規(guī)范，確保企業(yè)對所雇傭職工的勞動力的所有權(quán)，對中途違約離職的職工也應(yīng)有相應(yīng)的處罰，以保證企業(yè)人力資源的相對穩(wěn)定性。目前，我國的人才市場、勞務(wù)市場雖有了一定的發(fā)展，但仍很不完善，而企業(yè)家市場幾乎不存在，盡快建立并完善人力資源市場是當(dāng)務(wù)之急。在實踐中還應(yīng)大力開展試點工作，為人力資源會計的大面積鋪開做準備。目前，我國人力資源會計的研究理論上雖有所發(fā)展，但還很不完善，而且大部分理論還停留在對西方論著的翻譯方面，人力資源會計的全面實施任重道遠，需要理論工作者與實務(wù)工作者共同的不懈努力。

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