關于工作合同范文集錦九篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的工作合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn)，也是一次學習的機會。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業(yè)務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時間一晃過，彈指一揮間，在過去的一年里，我在公司領導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來到公司，就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經過這四年的學習和工作，我覺得做好這份工作要做到以下幾點：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。不管是結算還是合同的工作對我來說都是一項需要細致對待的工作，要求我必須認真，要做到數(shù)據準確無誤，這樣才便于以后的'最終結算，才能避免由于數(shù)據錯誤所引起的經濟損失。所以，必須要做到認真仔細無差錯。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對于自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時間內決定，更要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關資料，建立臺賬，這對于以后的查找、對比數(shù)據及簽訂最終結算都會有很大的幫助。每月還應及時完成各部門各方面要求的相關表格，認真履行崗位職責。多與各部門積極溝通，團結協(xié)作，打造良好的團隊精神，通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風發(fā)揚下去。
除此之外，在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn)，也是一次學習的機會。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業(yè)務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
工作合同 篇2
我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內，我初步了解了集團構架、辦事流程以及工作內容，在新的一年里，我的工作計劃如下：
第一，一切工作圍繞合同展開。
我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應當經過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內容之一。
第二，負責管控合同的各個壞節(jié)。
所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負有管理責任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應經辦人的要求并在分析可行性后，提供高質量的服務；模板維護約占5%的工作量，就是修訂集團現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應當對合同標的、價款、違約、爭議解決等重點條款進行審查；用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務部門直接調取用印資料和履行情況外，還應對重大合同進行一對一的跟進，一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時，應進行證據保全并立即向上級匯報。
第三，減少重復性工作，提高工作效率。
合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現(xiàn)了重復工作的現(xiàn)象，比如合同評審中法務部和質量部門的評審內容，在評審質量類協(xié)議時，部門應該根據自己的專業(yè)負責相應的條款，所謂術業(yè)有專攻，法務部應該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質量部門應該重點評審質量管理、質量標準、生產過程控制、保質期等涉及質量問題的條款。而在實踐過程中，法務花大量的時間對合同進行全面審查，向相關部門提示風險點，這里有兩個不妥之處：其一，法務知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業(yè)條款；其二，對合同進行全面審查，必然存在重復性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風險點，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責任制，如果有制度不落實，那么制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的'價值，這不是一個成功企業(yè)所愿意看到的。因此，減少工作重復性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。
第四，重點人員重點培訓。
有一次一個業(yè)務拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務部故意不批準。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權利都必須明確，否則，我方將無法向對方主張權利，貨款收不回、知識產權受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護、信譽損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點人員進行培訓，首次合同條款培訓將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓。
第五，加強專業(yè)學習，提高綜合素質。
從律師助理到法務專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔任過三種角色，但是我的理論基礎卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續(xù)做好如下工作：其一，通過多種渠道加強專業(yè)學習，這不僅需要自己主動學習課本知識，還需要向專業(yè)人士學習、向領導學習、向身邊的人學習；其二，提高各方面綜合素質，學習管理、財務、生產等知識，處理好人際關系，以勝任“主管”一職。
20xx年，將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)！
工作合同 篇3
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份...
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份合同，并稱“這回合同沒毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對折的工資
“十一”期間，遼寧大學四年級女生小張給某彩電當臨時促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話：最終解釋權歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領工資時，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著合同說：“干一天工資30元，是從早8點到晚8點。你們的工作時間只有半天，工資當然打對折。”小張等40多人想反駁，無奈“最終解釋權歸人家所有”。
律師：“打折”無效
11月5日，記者與該公司負責人核實情況，得到的回答與小張反映的一致。當記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時，該負責人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位：改合同防曝光
11月6日，就在記者采寫此事過程中，小張打來電話說，公司要給每個促銷員補發(fā)克扣的工資。領工資時，該公司還和每人重新補簽了一份合同，合同上對工資的`標準規(guī)定得明確清晰。一位公司負責人還說：“這回合同沒毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
工作合同 篇4
科技工作名稱：_______________________
歸口部門：___________________________
承擔單位：___________________________
承擔單位負責人：_____________________
一、科技工作的目的、意義（包括說明該工作對促進科技體制改革，推動科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產生的作用，效益分析與評估及可能產生的影響等）：______________________________________________________________
二、主要任務與達到的目標（包括階段目標）______________________________________
三、實施方案、具體步驟與進度計劃______________________________________________
四、考核內容與合同的'終止期限__________________________________________________
五、經費概算、來源和還款計劃
1．概算（包括科技工作的總經費概算和調節(jié)費的使用方向）：_______________________
2．來源：_____________________________________________________________________
單位：萬元
來 源
政策性調節(jié)費自有資金其它渠道資金合 計有 償無 償其它數(shù) 額落實情況
3．承擔單位還款計劃
單位：萬元
年 度
數(shù) 額
六、合同簽署各方
1．承擔單位（乙方）
承擔單位負責人：__________________
具體組織工作負責人：______________
單位蓋章：________________________
______________年_______月_______日
2．歸口部門（或擔保單位）（丙方）
部門科技主管：____________________ 部門財務主管：_____________
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
3．國家科委主管廳、司（或其他授權單位）（甲方）
主管廳、司：______________________ 條件財務司
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
國家科學技術委員會
______年______月______日
工作合同 篇5
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
(一) 合同方面：
伴隨著企業(yè)重組，公司機關部門人員變更，以及***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關人員積極溝通協(xié)調，并努力滲透上級公司相關管理規(guī)定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的`支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的途徑。
1、 截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同 ***份 約****萬元
收入合同 ***份 約****萬元
a 支出合同：
◇ 年度單價供貨合同：**份
《****年度單價供貨合同》 ****科技開發(fā)有限公司
《****年度單價供貨合同》****科技有限公司
◇ api咨詢服務合同、api咨詢服務合同補充協(xié)議： **份，合同價款由***萬元下浮至***萬元;
◇ 工具加工合同 **份，****萬元;
◇ 鉆頭原材料支出合同 ***份，共約****萬元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
b 收入合同：
◇ 《鉆頭銷售年度合同》 **份;
◇ 工具加工類合同 **份，共計***萬元;
◇ 工程類 **份，***萬元;
◇ 鉆頭銷售收入合同 **份，**只鉆頭，共計****萬元
鉆頭銷售情況
122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只
122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只
085fm** **只 122fm* **只 共計***只
2、根據***公司合同管理規(guī)定，對于付款方式不予以預付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條采購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經過在上級領導和供應商之間反復溝通，最終說服并得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產需要。
3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應商管理實施細則以及招評標規(guī)則的培訓，XX年合同管理工作針對細節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。
4、本年鉆頭公司先后進行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序，通過參與評標以及相關審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相關部門對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。
工作合同 篇6
1、1-7月份，設備部共簽訂各類物資合同817份；標的總金額55958.8萬元。
2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行，并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關，杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議，多角度做好合同的簽訂審核關。
3、修訂公司合同管理制度，適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下，為適應公司管理體制和運行機制，規(guī)范和理順合同管理程序，加強合同管理，確保公司經濟活動交易安全，最大限度地防范和化解交易風險，維護企業(yè)合法權益，設備部、會同財務部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，并形成現(xiàn)行合同管理辦法。
4、合同業(yè)務培訓及法律宣傳教育。設備部利用周學習會等形式，積極開展業(yè)務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師，對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關法律法規(guī)知識培訓，重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討，為提高業(yè)務人員業(yè)務素質奠定一定基礎。
積極推廣合同示本，推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經多次修訂推出《設備維修合同》、《運行外包合同》合同示本，并要求相關業(yè)務員按照范本要求起草合同，使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進，極大的此類合同的潛在風險及漏洞。
5、集中管理業(yè)務合同。嚴格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，并按序登記編號造冊儲存。
6、合同管理工作存在的問題：
(1)公司層面專業(yè)的.合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質量。
鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應合同管理經驗，經過一期工程的籌建、生產運營合同管理人員的水平有較大提高，同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長，這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質提出了更高的要求，但基于合同管理人員本身素質的限制，并不能完全適應現(xiàn)實工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質量。擬采取措施：加強合同管理人員的基礎業(yè)務知識培訓，提高合同管理工作人員的重要性認知；加強專業(yè)技能培訓，通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習，尋找差距擴展工作思路，豐富工作方法，提高工作既能；
(2)合同管理水平有待提高。
目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段，管理效率不高。擬采取措施：聯(lián)動信息管理部，推進合同管理信息化建設；通過《合同管理》等專業(yè)課程，學習現(xiàn)代化合同管理方法。
工作合同 篇7
時光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經快六個月了，6個月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個場景、每一份感動都歷歷在目……
這段時間，我在公司、部門領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時候悉心教導我，在我困惑的時候耐心開導我，在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，和公司同事之間通力合作，關系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛。
在這期間，我更多的`看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不
僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強大的溫暖!
在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務，懇請領導同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學習，將專業(yè)知識與實踐更緊密地結合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。
工作合同 篇8
據西班牙消息，在出國之前，希望能在國外勤工儉學來維持自己的生活是大多數(shù)留學生的愿望，然而現(xiàn)實是殘酷的，如今西班牙的經濟每況愈下，受直接影響的首先就是那些華人商家，緊接著自然就是工人們，留學生就是這個群體的一員。據西班牙內務部數(shù)據顯示，截止到目前為止留西的中國留學生已破4000人，但作為一個留學冷門國家，在西留學生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增，是所有國籍留學生中增長比例最高的。然而新到的留學生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的經濟持續(xù)萎靡不振，中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴厲，即使老板現(xiàn)在想要，也不敢要了。
留學生阿峰：像瘋子一樣在找工作
和大多數(shù)留學生一樣，來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時間刷刷盤子就夠自己生活了，然而在來到巴塞羅那留學后，他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個勤工儉學的天堂。
據阿峰介紹，出國前他只拿了家里幾萬塊錢，但來到巴塞羅那后，本來打算邊學語言邊工作的阿峰很快就失望了：還是之前想的太美好了，以為再難無非就是自己多吃點苦，誰成想那時候我連餐館的工作都找不到，因為我既沒語言也沒工作居留，就算是我能做的工作也都被老留學生占著了。
但幸運的是，在經過一番尋找后，阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜這份工作，阿峰賣力和細心的工作非常得老板賞識，沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了，為了省錢阿峰還是絞盡腦汁，在租得一套piso后，他自己動手進行了改造，這樣原本一套只有3個房間的piso經過他的改造變成了6個房間，這樣不僅他自己可以免費住，而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辭退，另外由于現(xiàn)在空房子變多，阿峰的piso也更難找住戶了，目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國，但由于出國才剛剛一年，既沒賺到錢又沒學到語言的阿峰實在心有不甘。
學建筑專業(yè)的小周：西班牙建筑師都去中國找工作
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學的建筑系，作為系里的唯一中國人，小周是克服了相當大的困難后才畢業(yè)的。
小周向本報記者介紹了他來西學習的動機：那時候大學畢業(yè)選國家留學，我的同學們大多數(shù)都去美澳留學，幾乎沒人來西班牙來學建筑，而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學特別有名，且西班牙是個高產世界級建筑師的地方，而巴塞羅那有高迪和孟達內這樣的奇才，被深深吸引，我就來到了巴塞羅那。
但在他學習的這三年間，西班牙爆發(fā)了經濟危機，經濟的不景氣直接地影響了建筑行業(yè)，經濟危機很快就讓小周看到了他在西班牙的未來，他的同學們目前都在學習德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
留學生小麗：工作難找，合同難覓
即將學滿三年的小麗馬上就要畢業(yè)，由于西班牙法律規(guī)定，持學生居留學滿三年后可以憑著工作合同來更換居留，未雨綢繆，小麗很早就開始到處投簡歷了，然而這些簡歷好似石沉大海，杳無音信。
據小麗介紹，現(xiàn)在和她有同樣處境的留學生并不在少數(shù)，為了能夠留下來，大家都需要一份工作合同，然而畢竟合同有限，能夠勝任這些工作的'人更是有限。
但為了留下來，小麗把目光瞄向了一些華人律師樓，可是經過四處詢問后，小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓，可是他們一開口，小麗就被嚇怕了：現(xiàn)在要求的更嚴了，如果一家公司有半保的工人，那么這家公司就不能幫我出合同換居留，所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行，這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑，他也是坐地要價，有的八千，甚至一萬歐元的我都見過，這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到，現(xiàn)在回國已經成為了主流，一些已經回國的留學生很快就找到了薪水豐厚的工作，由于國內缺乏一定數(shù)量西語人才，有在西班牙生活、學習、工作經歷的留學生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
工作合同 篇9
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負責工程施工工作；
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質量管理
(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質量保證措施
①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)
程、標準。
�、�、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
�、�、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
�、�、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
�、�、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。 ⑦、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續(xù)。
⑧、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
�、�、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，
但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的'成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結如下：
在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理（即合同管理）領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有達到要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。
根據我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過經理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠形成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。
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