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活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-05-31 19:18:09 活動(dòng)方案 我要投稿

【精品】活動(dòng)方案匯總四篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的活動(dòng)方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】活動(dòng)方案匯總四篇

活動(dòng)方案 篇1

  活動(dòng)名稱:有卡走天下

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、讓幼兒觀察各種卡,了解它與人們生活的關(guān)系。

  2、嘗試自己設(shè)計(jì)卡

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、幼兒收集各種卡(可用照片或拓印的形式)。

  2、有節(jié)奏的音樂(lè)。

  3、紙、彩筆若干。

  活動(dòng)過(guò)程:

  一、介紹自己收集的卡。

  1、幼兒介紹自己的卡。這是張什么卡?卡上有什么圖案?

  2、教師出示某一張卡,引導(dǎo)幼兒猜猜這張是什么卡。如:銀行卡的正面寫(xiě)有“某某銀行”的字樣、銀行的標(biāo)記、一連串的數(shù)字,反面寫(xiě)有“注意事項(xiàng)”。

  二、卡的用處。

  1、卡給我們帶來(lái)了很多方便。如:出去購(gòu)物不用帶很多錢(qián),只要帶一張消費(fèi)卡;出去乘公車(chē),只要帶一張卡;出去吃飯,只要帶一張卡;到圖書(shū)館,只須帶一張卡……

  2、引導(dǎo)幼兒結(jié)合生活經(jīng)驗(yàn),說(shuō)說(shuō)還有哪些地方能使用卡。

  3、使用卡時(shí)要注意些什么事項(xiàng)?如:要保護(hù)好卡,不要折等。

  三、自己想要的卡

  1、啟發(fā)幼兒根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)一些卡。如:玩具城里的'游戲卡,圖書(shū)館里的閱讀卡,飯店里的貴賓卡,媽媽的美容卡,爺爺?shù)墓珗@月卡……

  四、節(jié)奏游戲

  有卡走天下。幼兒跟著節(jié)奏說(shuō)說(shuō)自己知道的各種卡和自己卡的作用。如:“我有一張游戲卡,玩具城里任我玩。”“我有一張乘車(chē)卡,天天出門(mén)帶上它!薄

活動(dòng)方案 篇2

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)組織學(xué)生去紅谷灘參觀菊花展活動(dòng),開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),激發(fā)熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)生活的`熱情,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間: 11月6日 9:00~10:30

  活動(dòng)地點(diǎn):早上8點(diǎn)半在學(xué)校操場(chǎng)集中,乘校車(chē)參觀南昌市菊花展。

  三、活動(dòng)對(duì)象、內(nèi)容

  活動(dòng)對(duì)象: 一(A)班學(xué)生

  活動(dòng)內(nèi)容: 1、組織學(xué)生參觀南昌市菊花展

  2、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)六個(gè)顏色的英語(yǔ)單詞。

  3、回學(xué)校后組織學(xué)生座談,交流參觀感受;

  四、活動(dòng)要求

  班主任及輔導(dǎo)員教師負(fù)責(zé)管理好本班學(xué)生。要求做到以下幾點(diǎn):

  1、集合迅速,上下車(chē)有秩序,不搶座位,不擁擠,不將手、頭探出窗外,不脫離隊(duì)伍。

  2、遵守交通規(guī)則,不亂穿馬路。

  3、講究衛(wèi)生,不吃零食,不亂丟東西。

  4、愛(ài)護(hù)參觀地的設(shè)施,不損壞花草林木。

  5、紀(jì)律嚴(yán)明,一切行動(dòng)聽(tīng)從學(xué)校的指揮。

  6、文明禮貌,不在參觀地喧嘩吵鬧,樹(shù)立良好廣電小學(xué)生形象。

  五、具體安排

  負(fù)責(zé)人及具體分工:

  組 長(zhǎng):徐校長(zhǎng)、萬(wàn)校長(zhǎng)

  職 責(zé):負(fù)責(zé)全程活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

  班級(jí)負(fù)責(zé)人及相關(guān)的分工:

  李霞:負(fù)責(zé)教育活動(dòng)開(kāi)展及安全工作,當(dāng)日排隊(duì)時(shí)站在隊(duì)前,負(fù)責(zé)學(xué)生全程活動(dòng)的組織等。

  陶嵐:排隊(duì)時(shí)站在隊(duì)尾,活動(dòng)中協(xié)助組織好學(xué)生,清點(diǎn)好人數(shù),

  喻海濤:負(fù)責(zé)全程的照相工作。

  六、注意事項(xiàng) :

  1、活動(dòng)時(shí),教師全程陪同,負(fù)責(zé)學(xué)生安全,要求學(xué)生服從指揮,提醒學(xué)生不能擅自離隊(duì)。

  2、教師提醒學(xué)生注意乘車(chē)時(shí)的安全,一人一座,坐好座位不站立。

  3、請(qǐng)學(xué)生按照教師引導(dǎo),有序進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)。

  4、組織學(xué)生有序上下車(chē),及時(shí)清點(diǎn)本班人數(shù)。引導(dǎo)學(xué)生安全乘車(chē),不爭(zhēng)搶座位,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,及時(shí)制止不安全行為

活動(dòng)方案 篇3

  “馬術(shù)活動(dòng)”品牌整合策劃方案

  一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)背景

  近年來(lái),中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,形成了立體式,全方位融

  入世界經(jīng)濟(jì)的格局。作為中部地區(qū)的湖南也正實(shí)踐著特大城市化,地域中部崛起的神話。長(zhǎng)沙作為其核心,不僅是歷史文化厚重的經(jīng)濟(jì)重地,而且,文化心理、消費(fèi)觀念位居全國(guó)前列的重要城市。

  經(jīng)濟(jì)的世界融合,必將導(dǎo)致文化觀念相互交融。馬術(shù)文化的交融,并不是以有填充無(wú),而是一種生產(chǎn)力解放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上人性釋放的再需求。中國(guó)同歐美日等國(guó)家一樣擁有悠久歷史的“馬背文化”。而今天的馬術(shù)運(yùn)動(dòng)早已被歐洲國(guó)家定義為貴族紳士運(yùn)動(dòng)。但這樣的定義并不防礙中國(guó)人尋回昔日的風(fēng)采,特別是中國(guó)和平崛起下的湖南經(jīng)濟(jì)崛起,必將將貴族運(yùn)動(dòng)重新定義為:“平民運(yùn)動(dòng)”。

  為什么湖南有這種神奇般的力量,而不是北京、上海、武漢、廣州?因?yàn)楹想m然與上述城市經(jīng)濟(jì)存在著差距,甚至存在貧富差距擴(kuò)大的問(wèn)題,但湖南人的消費(fèi)意識(shí)、習(xí)慣和消費(fèi)文化,有著離奇般的相向性和一致性。為什么只有湖南移植國(guó)外娛樂(lè)文化,能將其發(fā)展成自己的“超級(jí)女生”?而不是北京、上海、武漢、廣州,就是因?yàn)楹蠐碛胁町惢忍煳幕M(fèi)的群眾基礎(chǔ)。相信,已被定義為貴族紳士運(yùn)動(dòng)的“馬術(shù)活動(dòng)”也必將被湖南金馬馬術(shù)活動(dòng)有限公司書(shū)寫(xiě)其“平民化”的精彩歷史。

 。ǘ┦袌(chǎng)潛量估計(jì)

  據(jù)高方案指標(biāo)預(yù)測(cè):湖南核心增長(zhǎng)極(長(zhǎng)、株、潭)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)規(guī)劃20xx年達(dá)到3757億元以上;GDP增長(zhǎng)速度達(dá)到13%以上。20xx年區(qū)域城鎮(zhèn)化水平約為45%,20xx年約為57%,20xx年為60%~62%,固此,僅長(zhǎng)株潭,俱時(shí)將達(dá)到700~800多萬(wàn)城鎮(zhèn)人口,潛在娛樂(lè)、休閑、健康文化消費(fèi)估計(jì)將達(dá)到10億元以上。城市化意味著恩格爾系數(shù)遞減,文化消費(fèi)遞增。馬術(shù)活動(dòng)作為集娛樂(lè)、休閑、健康、旅游等一體的.高品味活動(dòng)必將占領(lǐng)大多數(shù)市場(chǎng)份額。

  (三)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析(縱向)

  目前中國(guó)馬術(shù)活動(dòng)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的有:武漢、廣州、北京、上海,他們分別有著區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),要將湖南金馬馬術(shù)活動(dòng)有限公司打造成國(guó)際知名品牌就必須弱化、抵消、化解這些“家門(mén)”前競(jìng)爭(zhēng)因素的“威脅”,或有條件時(shí)將之納入自己的體系?煽紤]采取“遠(yuǎn)交近攻”的策略,鞏固擴(kuò)大自己的地盤(pán),伸展影響力,促成品牌絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

 。ㄋ模┫M(fèi)者狀況

  我國(guó)國(guó)民收入隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)不斷增長(zhǎng),在物質(zhì)豐富的同時(shí),精神追求、個(gè)性解放的大氣候也在壯大。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)后,東西方文化與意識(shí)形態(tài)進(jìn)一步交匯融合,使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“后消費(fèi)主義時(shí)代”。根據(jù)現(xiàn)代人的消費(fèi)心理,可以得出幾個(gè)共同點(diǎn):

  1、產(chǎn)品消費(fèi)向品牌消費(fèi)過(guò)渡;

  2、內(nèi)容與形式消費(fèi)趨向均衡;

  3、安全、益于身心健康,仍然是重要出發(fā)點(diǎn);

  4、尋求刺激、挑戰(zhàn)、個(gè)性張揚(yáng)、瘋狂、品味、豪華貴族、享受興起;

  5、平民化,大眾化趨勢(shì)逐漸強(qiáng)大。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)狀況

  湖南金馬馬術(shù)活動(dòng)有限公司去年注冊(cè)成立,但各項(xiàng)工作有條不紊的展開(kāi)。隨著立項(xiàng)的基本敲定,企業(yè)戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)導(dǎo)入、管理跟進(jìn)、隊(duì)伍壯大、企業(yè)融資、企業(yè)生態(tài)、企業(yè)營(yíng)銷、品牌戰(zhàn)略(母品牌、子品牌)等工作日程,各項(xiàng)工作也都在緊鑼密鼓的進(jìn)行。

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

  (一)市場(chǎng)機(jī)遇

  1、政策壁壘:有利于公司發(fā)展,有一個(gè)相對(duì)平和的成長(zhǎng)環(huán)境;

  2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):為公司所推出的品牌、產(chǎn)品、服務(wù),提供大量的目標(biāo)消費(fèi)人群;

  3、市場(chǎng)區(qū)位:瀏陽(yáng)位于長(zhǎng)沙、湘潭、株洲核心增長(zhǎng)極上,交通便利,臨近市場(chǎng);

  4、依心理需求的層次分析:刺激、挑戰(zhàn)、品味高于平靜、安寧、固守;

  5、消費(fèi)者希望嘗試不同的娛樂(lè)活動(dòng),往往將目光注視在時(shí)尚潮流上面。

  (二)馬術(shù)活動(dòng)的知名度

  1、馬術(shù)活動(dòng)歷史悠久,不同歷史發(fā)展時(shí)期,“馬術(shù)活動(dòng)”概念定

  義有所不同,但早以進(jìn)入人們的關(guān)注視野,可以說(shuō)“馬術(shù)活動(dòng)”以深入人心。

  2、外國(guó)貴族式馬術(shù)活動(dòng),香港、澳門(mén)、北京、上海、湖北、廣州及奧運(yùn)會(huì)的馬術(shù)活動(dòng)的展示,讓人們對(duì)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)有了比較深入的了解。

  3、湖南金馬馬術(shù)活動(dòng)有限公司重資投入,為最終確立與穩(wěn)固終端品牌形象給予了雄厚的經(jīng)濟(jì)保障。

  4、湖南金馬馬術(shù)活動(dòng)有限公司公的多元化發(fā)展策略,BI,VI,MI的市場(chǎng)導(dǎo)入必將贏得良好的口碑效應(yīng),大大確立,提高品牌知名度。

 。ㄈ┢放茩C(jī)會(huì)點(diǎn)

  1、目前中國(guó)國(guó)內(nèi)并未出現(xiàn)綜合性、以馬術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化強(qiáng)勢(shì)品牌。

  2、品牌的各類產(chǎn)品及系列子品牌將深化母品牌的強(qiáng)大后支持力。

  3、副(子)品牌的區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入,凸現(xiàn)市場(chǎng)布局(湘潭、益陽(yáng)、望城等)。

  4、全面的CIS形象體系導(dǎo)入,以及獨(dú)特的企業(yè)文化理念(上善若水,利而不專),營(yíng)銷手段與縱深服務(wù),勢(shì)必在龐大的市場(chǎng)中崛起。

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

 。ㄒ唬┢放乒δ芏ㄎ

  貴族、品味、娛樂(lè)、修身養(yǎng)性、刺激、挑戰(zhàn)、平民運(yùn)動(dòng),引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

 。ǘ┤巳憾ㄎ

  1、 貴族群:(高級(jí))政府官員,經(jīng)理層(金領(lǐng)),月薪在10000元以上;

  2、次貴族群:政府官員,白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng),月薪在3000元以上;

  3、“平民族”,收入不限

 。ㄈ┢放平M合

  從品牌整合到理念傳播,塑造“貴族風(fēng)范”和“平民化運(yùn)動(dòng)”兩條平行主線。發(fā)展以馬術(shù)產(chǎn)業(yè)主主導(dǎo),體育休閑、文化娛樂(lè)、旅游觀光、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一體的五大產(chǎn)業(yè),65個(gè)子項(xiàng)目的不同層次產(chǎn)品,融入貴族、品味、刺激、挑戰(zhàn)、娛樂(lè)、健身、時(shí)尚前沿、平民運(yùn)動(dòng)等理念要素。

 。ㄋ模﹥r(jià)格定位

  任何一個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)格,無(wú)疑是由目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)需求及購(gòu)買(mǎi)力決定。(這部分需市場(chǎng)調(diào)查及相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

  1、消費(fèi)者心理分析

  2、目標(biāo)人群分析

  3、系列產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格定位

  4、高附加值

  5、市場(chǎng)培育策略

  (1)人才培育;

 。2)產(chǎn)品銷售力度問(wèn)題;

 。3)客戶流失開(kāi)發(fā)問(wèn)題;

  (4)高技術(shù)人員薪酬問(wèn)題;

活動(dòng)方案 篇4

  活動(dòng)目標(biāo):

  1.探索椅子的各種玩法,充分練習(xí)平衡、跳等動(dòng)作。

  2.通過(guò)多種形式的聽(tīng)信號(hào)搶位子游戲,提高身體動(dòng)作的靈敏性以及速度和力量。

  3.想辦法克服人多位子少的困難,發(fā)展團(tuán)結(jié)、合作的意識(shí)和能力。活動(dòng)準(zhǔn)備:

與幼兒人數(shù)相等的椅子,在場(chǎng)地上畫(huà)一條線。

  活動(dòng)過(guò)程:

  (一)熱身活動(dòng)。

  師:小朋友們,首先請(qǐng)你們來(lái)和老師做一下準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng),請(qǐng)你跟我這樣做,(我就跟你這樣做)帶領(lǐng)幼兒跑一圈,聽(tīng)音樂(lè)《兔子舞》,師生自由做椅子操。提椅子,舉椅子,按音樂(lè)跳躍,轉(zhuǎn)圈,做完運(yùn)動(dòng),"請(qǐng)你跟我這樣做",老師坐到椅子上,音樂(lè)停止。

 。ǘ┯螒颍簱屢巫。

  師:今天我要和小朋友一起來(lái)做一個(gè)"搶位子"的游戲。

  1.聽(tīng)指令做游戲。

  幼兒面對(duì)椅子在線上站成一列橫隊(duì),當(dāng)聽(tīng)到哨聲和看到教師做交換位置的手勢(shì)時(shí),幼兒快速奔跑至相距4米遠(yuǎn)的椅子上坐下,比一比誰(shuí)的反應(yīng)快。當(dāng)再次聽(tīng)到語(yǔ)言提示和看到交換位置的手勢(shì)時(shí),幼兒快速?gòu)囊巫由险酒饋?lái),跑回相距4米遠(yuǎn)的線上,還原成一列橫隊(duì)。

  2.用聽(tīng)覺(jué)來(lái)分辨有效信號(hào)和無(wú)效信號(hào)。

  指導(dǎo)重點(diǎn):告知幼兒拍掌三次為交換位置的有效信號(hào)。師:剛才我們小朋友表現(xiàn)的都很棒,現(xiàn)在我要烤焦你們的小耳朵,游戲形式發(fā)生變化,我用手拍三下小朋友變換位置。

  3.用視覺(jué)來(lái)分辨有效信號(hào)和無(wú)效信好。

  師:我們小朋友的耳朵可真能干,現(xiàn)在我又要考考你們的眼睛了。指導(dǎo)重點(diǎn):提示幼兒以教師伸出三個(gè)手指尾交換位置的.有效信號(hào)。

 。ㄈ┯螒颍何覀兌际呛门笥

  1.每次換位后,適當(dāng)減少椅子一至兩張,鼓勵(lì)幼兒相互照顧,啟發(fā)幼兒想辦法,以便全體幼兒都能坐下來(lái)。

  師:這次游戲我們變換一下方式,現(xiàn)在我拿掉兩張椅子,這次搶位子有一個(gè)要求,大家不僅要自己搶到位子坐下了,還要想辦法幫助沒(méi)有搶到位子的小朋友坐下來(lái),不能讓一個(gè)小朋友站著,否則算全體失敗。

  師:你們是怎么幫助沒(méi)有位子的小朋友坐下來(lái)的?

  師:原來(lái)大家可以擠擠坐。這個(gè)方法真好,下面我要繼續(xù)拿掉椅子,一直到你們擠不下去為止。(教師繼續(xù)減少椅子,直到孩子們并排靠攏無(wú)法坐下。)

  師:現(xiàn)在還可以擠下嗎?實(shí)在是坐不下了,怎么辦呢?有沒(méi)有辦法把這幾張椅子排得長(zhǎng)一點(diǎn)?這樣是不是就可以坐下更多的人了?(幼兒嘗試把椅子排得稀一些,使大家都能坐下來(lái)。)

  2.嘗試三個(gè)幼兒坐一張椅子。

  師:如果三個(gè)小朋友只有一張椅子,用什么辦法讓大家都坐下來(lái)?(三個(gè)人分三邊一起坐在椅子上。)

  師:三個(gè)人分別坐椅子的一邊,這個(gè)方法不錯(cuò)。還有其他辦法嗎?師:三個(gè)好朋友的屁股不一定都要碰到椅子,但必須是坐下來(lái)有什么辦法呢?

  教師提示幼兒一個(gè)接一個(gè)地疊坐,互相擁抱,在橫向空間不足的情況下,想辦法增加縱向空間,完成任務(wù)。

  3.嘗試6個(gè)人坐一張椅子。

  (四)教師與幼兒一起放松,結(jié)束活動(dòng)。

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