甲方：

　　營業(yè)執(zhí)照：

　　注冊地址： 郵政編號：

　　法定代表人：職務(wù)：

　　乙方：

　　身份證號：

　　此合同本著公平，公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條 甲方的基本權(quán)利與義務(wù)

　　權(quán)利：（1）甲方向乙方收取合同總價的10%含稅金，作為管理服務(wù)費(fèi)

　�。�2）乙方利用甲方名義所開發(fā)票，由甲方提供正規(guī)發(fā)票

　　（3）工程款付款到甲方帳上，除扣除應(yīng)扣到款的10%，甲方應(yīng)及時通知乙方并付給乙方。

　�。�4）乙方利用甲方所有名譽(yù)造成的所有工地質(zhì)量問題，甲方概不負(fù)責(zé)。

　　義務(wù)：（1）甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　�。�2）對乙方提取的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　　第三條乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　權(quán)利：（1）乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　�。�2）乙方應(yīng)甲方到款后付給乙方不及時所造成的工程施工期延誤的罰款由甲方負(fù)責(zé)。

　　（3）維護(hù)甲方的信譽(yù)的`形象，不做任何假冒、欺詐、侵犯、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　　義務(wù)：

　�。�1）在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　�。�2）負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

　�。�3）認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

　　第四條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙方雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。

　　甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：

　　年 月日年 月日

項目合同 篇3

　　[摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險是每一個電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。

　　[關(guān)鍵詞]電力項目；合同管理；風(fēng)險

　　合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定，是受法律保護(hù)的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險。因此，電力企業(yè)要不斷地加強(qiáng)合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機(jī)制，從而能夠應(yīng)對各種合同風(fēng)險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險，那么如何正確地認(rèn)識到所存在的風(fēng)險并能夠正確地應(yīng)對，這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

　　1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險

　　1.1未進(jìn)行方案可行性分析

　　項目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個詳細(xì)的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費(fèi)了大量的時間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。應(yīng)對策略：在項目開展之前，要對項目進(jìn)行充分的考察，對所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。

　　1.2未對合作方進(jìn)行審查

　　未對項目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險。應(yīng)對策略：在項目開始前，對項目的另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽(yù)方面，同時還要重點(diǎn)審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。

　　1.3未考慮締約過失責(zé)任

　　締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)�益的損失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。

　　2合同起草階段存在的風(fēng)險

　　2.1合同條款顯失公平

　　合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。

　　2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險

　　定式條款的風(fēng)險。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對方的禁錮，根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進(jìn)行重新擬定。

　　2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　項目風(fēng)險是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風(fēng)險，那么在訂立合同過程對于風(fēng)險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關(guān)保險的方式來將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障，購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最省成本的一種方式。

　　3合同審查階段存在的風(fēng)險

　　3.1工作人員主觀上的疏忽

　　在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風(fēng)險，例如報送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項提報不完整，重復(fù)提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風(fēng)險大大提升。應(yīng)對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。

　　3.2未對擔(dān)保人進(jìn)行審查

　　如果合同另一方在交易時提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對我方有利，但是很多企業(yè)所提供的'擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對對方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對方無法履行合同時，擔(dān)保人對我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對策略：在審查時一定要對對方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。

　　4合同訂立階段

　　4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確

　　質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對方在交貨時質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對策略：在訂立合同時要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。

　　4.2付款條款規(guī)定不明確

　　付款條款沒有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對方有機(jī)會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對方任何鉆條款空子的機(jī)會。

　　5合同履行階段

　　5.1違約責(zé)任

　　電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責(zé)任，對違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時，對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應(yīng)對策略：在簽訂合同之前必須對違約責(zé)任這個模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進(jìn)行確定。

　　5.2擅自變更合同

　　在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險。應(yīng)對策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補(bǔ)充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對策略：電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。

　　6結(jié)語

　　合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益，真正做到防患未然。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險以及合同管理應(yīng)對策略分析[J].法治與社會，20xx（3）：209.

　　[2]陳潔榮.如何避免電力企業(yè)合同管理中常見的法律風(fēng)險[J].企業(yè)科技與發(fā)展，20xx（4）：49.

　　[3]陳勁鵬.探析電力企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx（24）：5421-5423.

項目合同 篇4

　　1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系 工程項目管理是把“通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對組織的資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當(dāng)前工程項目的規(guī)模越來越大，組織越來越復(fù)雜，任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地，安全管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，合同管理構(gòu)成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價。成本管理是指在滿足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能降低成本費(fèi)用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項目管理的本質(zhì)，更是項目管理的核心�？梢哉f，安全管理、質(zhì)量管理，進(jìn)度管理、合同管理都是為了防范由于片面強(qiáng)調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進(jìn)度，忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價的激增，進(jìn)而從長遠(yuǎn)的整體性角度提升項目的盈利空間。

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容�？茖W(xué)規(guī)范的合同管理可以維護(hù)甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏��?quán)益，使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，減少合同糾紛，促進(jìn)工程項目順利實施，最終實現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。

　　2合同在工程管理中的作用 我國的《合同法》規(guī)定，雙方當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠實信用原則；（4）公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的.經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同，此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運(yùn)輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位，已成為與進(jìn)度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

　　下面，我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡要介紹：

　　①該合同確定了工程實施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動的主要依據(jù)。合同在工程實施前簽訂，它確定了工程所要達(dá)到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細(xì)節(jié)問題，合同確定的工程目標(biāo)主要有三個方面：工期、工程質(zhì)量、工程項目單價。

　�、谠摵贤�一經(jīng)簽訂，合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同，則雙方居于一個統(tǒng)一體中，共同完成項目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個角度看，雙方的利益又是不一致的。

　　③該合同是工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來約束，都必須按合同辦事。所以，工程項目管理以合同管理為核心。

　�、艹邪�商（項目經(jīng)理部）通過對與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務(wù)，實施對項目的控制。

　　⑤合同是工程過程中雙方解決爭執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過程中發(fā)生爭執(zhí)是難免的，可以說，合同和爭執(zhí)有不解之緣。合同爭執(zhí)是經(jīng)濟(jì)利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

項目合同 篇5

　　年 月 日

　　甲方：乙方：日期：

　　第一部分 協(xié)議書

　　委托人 與受托人經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。

　　一、委托人委托項目管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱： 建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模： 工程估算： 工期：。

　　二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條件》中賦予它們的定義相同。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　�、疟竞贤瑓f(xié)議書

　�、票竞贤瑢Ｓ脳l件及附錄A；

　�、潜竞贤�通用條件；

　　⑷中標(biāo)通知書；

　�、稍趯嵤┻^程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件；

　�、释稑�(biāo)書及其附件；

　�、苏袠�(biāo)文件及其附件（或描述項目管理項目的技術(shù)性文件）；

　�、淘O(shè)計文件及其審查批復(fù)文件；

　�、蜆�(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

　　構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。

　　四、受托人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。

　　五、委托人向受托人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向受托人支付報酬。

　　本合同自開始實施，至完成。 本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)份。

　　委托人：（簽章） PM：（簽章）

　　住所： 住所：

　　法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬號： 賬號：

　　郵編： 郵編：

　　電話： 電話：

　　本合同簽訂于： 年 月 日

　　第二部分 通用條件

　　詞語定義、適用范圍和法規(guī)

　　第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：

　　1、“項目”是指本協(xié)議書專用條件中指定的，并為之提供項目管理服務(wù)的項目。

　　2、“服務(wù)’是指PM根據(jù)本建設(shè)工程委托項目管理合同所提供的服務(wù)；包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

　　2.1“正常服務(wù)”是指附錄A中列出的各項正常服務(wù)。

　　2.2“附加服務(wù)”是指：①委托人委托項目管理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)客；②由于委托人或承包人原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

　　2.3“額外服務(wù)”是指正常服務(wù)和附加服務(wù)以外，但根據(jù)協(xié)議書第二十五條的規(guī)定，PM必須履行的服務(wù)。

　　3、“工程”是指為完成項目所實施的永久性工程，包括提供給委托人的設(shè)備、設(shè)施及其它物品。

　　4、“委托人”是本建設(shè)工程委托項目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。

　　5、“PM”是本建設(shè)工程委托項目管理合同中所指的、受委托人聘用提供項目管理服務(wù)的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。

　　6、“項目經(jīng)理”是指由PM任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。

　　7、“項目經(jīng)理部”是指由PM組建實施具體項目管理工作的機(jī)構(gòu)。

　　8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有關(guān)當(dāng)事方或法人實體。

　　9、“專業(yè)工作單位”是指由PM通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。

　　10、“合同”是指與本建設(shè)工程委托項目管理合同委托的工程項目管理服務(wù)有關(guān)的委托人與任何第三方簽訂的合同。

　　11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期項目管理期限、實施期項目管理期限和后期項目管理期限。

　　12、“日”是指從任何一個子夜至下一個午夜的'時間段。

　　13、“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始的一個月時間段。

　　14、“全過程管理的項目管理項目” 是指由PM對建設(shè)項目實施全過程的管理，承擔(dān)項目前期、實施期、后期所有的項目管理工作，實現(xiàn)項目建設(shè)的安全、工期、質(zhì)量、功能、成本等管理目標(biāo)。

　　15“建設(shè)實施階段的項目管理項目”是指由委托PM對建設(shè)項目實施階段實行項目管理，組織建設(shè)和實施資金管理，按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定的要求，在完成該項目后按規(guī)定交付使用。

　　第二條 建設(shè)工程委托項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

　　第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。

　　委托人權(quán)利

　　第四條 委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利。

　　第五條 委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。

　　第六條 委托人有權(quán)要求PM按照其意愿對工程建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)密組織、科學(xué)管理；有權(quán)根據(jù)約定的項目管理服務(wù)內(nèi)容及其內(nèi)在要求，確定項目管理基本目標(biāo)，制定項目管理考核辦法。考核結(jié)果作為評價PM履行合同能力、內(nèi)容、程度、質(zhì)量等的重要依據(jù)。

　　第七條 委托人有權(quán)對項目進(jìn)行稽查，對違規(guī)行為提出糾正并視情實施查處。

　　第八條 委托人有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　第九條 PM因其下列行為所造成建設(shè)項目出現(xiàn)諸如投資增加、工期延長、使用功能缺陷或工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，委托人有權(quán)要求PM賠償損失。

　�。╨）擅自變更建設(shè)內(nèi)容；

　�。�2）擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模：

　�。�3）擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�4）工作失職或瀆職。

　�。�5）不按照委托人意愿或擅自行事。

　　第十條 PM調(diào)換項目經(jīng)理須事先經(jīng)委托人同意。

　　第十一條 委托人有權(quán)要求PM更換不稱職的項目部工作人員。

　　第十二條 委托人有權(quán)要求PM提交項目管理工作周報、月報及項目管理服務(wù)范圍內(nèi)的專項的報告。對突發(fā)情況或其他非約定事宜應(yīng)及時報告。

　　第十三條 委托人有權(quán)拒絕PM提出的不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的建設(shè)資金或其管理報酬支付的計劃或申請。

　　PM權(quán)利

　　第十四條 PM根據(jù)委托人和使用人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：

　�、� 選擇工程總承包人的建議權(quán)。

　�、� 選擇工程分包人的建議權(quán)。

　�、� 對項目建設(shè)資金使用的建議權(quán)；

　�、� 對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

　　⑸ 對建設(shè)項目各參與單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)與管理； ⑹ 對建設(shè)項目現(xiàn)場安全、環(huán)境、文明施工進(jìn)行管理；

　�、� 對建設(shè)項目工程、產(chǎn)品質(zhì)量與各參與單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理；

　�、� 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，PM應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。

　　⑼ 審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本、增強(qiáng)效益的原則,向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　�、� 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，凡與工程進(jìn)度、造價、質(zhì)量、功能、安全等有關(guān)的重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告，并得到委托人同意。

　�、� 在向委托人報告并獲得委托人同意的情況下，PM有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。在緊急情況下可邊處臵邊報告，但應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。

項目合同 篇6

　　合同編號：_________

　　基金類別：_________

　　項目名稱：_________

　　委托單位（甲方）：_________

　　承擔(dān)單位（乙方）：_________

　　受委托管理單位：_________

　　起止年月：_________年_________月至_________年_________月

　　簽約地點(diǎn)：_________

　　簽約日期：_________年_________月_________日

　　根據(jù)桂科計字［_________］_________號文件，甲方委托乙方承擔(dān)廣西科學(xué)基金項目_________。為保證項目的完成，依據(jù)中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學(xué)基金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達(dá)成并共同遵守如下條款：

　　第一條 主要研究內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)（包括項目考核指標(biāo)如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會效益等，可加頁）：

　　_____

　　_____

　　_____

　　第二條 項目將提供的研究成果及形式：

　　1．結(jié)題驗收所需的整套資料。

　　2．研究論文、專著（須在文章相應(yīng)部位注明"廣西科學(xué)基金資助項目"字樣及合同編號）：

　�。�1）在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發(fā)表論文：_________篇。

　　（2）專著_________部。

　　3．專利_________項。

　　4．人才培養(yǎng)：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。

　　5．其它：_________

　　第三條 進(jìn)度和階段目標(biāo)

　　┌─────────────┬─────────────────────┐

　　│ 年 月～ 年 月 │ │

　　├─────────────┼─────────────────────┤

　　│ 年 月～ 年 月 │ │

　　├─────────────┼─────────────────────┤

　　│ 年 月～ 年 月 │ │

　　└─────────────┴─────────────────────┘

　　第四條 項目承擔(dān)單位、主要協(xié)作單位及其分工

　　承擔(dān)單位：_________

　　協(xié)作單位：_________

　　第五條 項目組主要成員及分工

　　┌──┬──┬────┬───┬────┬─────┬─────────┐

　　│姓名│性別│出生年月│職 稱 │所學(xué)專業(yè)│ 所在單位 │ 項目中責(zé)任分工 │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　└──┴──┴────┴───┴────┴─────┴─────────┘

　　第六條 項目經(jīng)費(fèi)性質(zhì)及總額

　　┌───────────────────────────────────┐

　　│甲方經(jīng)費(fèi)下達(dá)總額（大寫）： （小寫）： 萬元 │

　　│乙方配套資金（大寫）： （小寫）： 萬元 │

　　├───────────────────────────────────┤

　　│年度經(jīng)費(fèi)下達(dá)計劃（萬元）： │

　　├──────────┬───────────┬────────────┤

　　│ 來源 │ 總額 │ 年 月 │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│ 甲方 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│ 乙方 │ │ │

　　├──────────┴───────────┴────────────┤

　　│甲方經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算： │

　　├──────────┬───────────┬────────────┤

　　│ 支出科目 │ 金額（萬元） │ │

　　├──────────┼───────────┤ 用途說明 │

　　│ 合 計 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│1． 科研業(yè)務(wù)費(fèi) │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│2． 實驗材料費(fèi) │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│3． 儀器設(shè)備費(fèi) │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│4． 實驗室改裝費(fèi) │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│5． 協(xié)作費(fèi) │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│6． 管理費(fèi) │ │ │

　　└──────────┴───────────┴────────────┘

　　第七條 其他條款

　　一、乙方同意接受該研究項目，并按本合同的研究內(nèi)容和計劃進(jìn)度等組織實施，為保證項目的正常實施在人、財、物等方面提供條件。

　　二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學(xué)基金項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。

　　三、乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費(fèi)。甲方及受委托管理單位根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開支的'內(nèi)容，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。凡不符合規(guī)定的開支，甲方有權(quán)提出調(diào)整處理意見或暫停撥款。

　　四、凡用甲方提供的無償使用經(jīng)費(fèi)購買的儀器設(shè)備及其他財產(chǎn)物資，所有權(quán)屬甲方。其中儀器設(shè)備，甲方有調(diào)出或組織力量吸收、消化的權(quán)利。乙方應(yīng)主動配合甲方的這一工作。

　　五、乙方不履行合同時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費(fèi)，并罰收每月20‰資金占用費(fèi)。若因客觀原因，乙方中途要停止本項目實施，必須征得甲方同意，并在項目停止實施后一個月內(nèi)對甲方所提供經(jīng)費(fèi)及其購置的財產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。

　　六、本項目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得散失，不得由個人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉(zhuǎn)讓或在對外發(fā)表論文中引用項目相關(guān)技術(shù)資料。

　　七、受委托管理單位協(xié)助甲方對項目實施的管理，負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)項目的執(zhí)行過程，并將項目執(zhí)行情況及時反饋甲方。

　　八、乙方有義務(wù)填報合法的項目有關(guān)情況調(diào)查表。

　　九、在合同有效期內(nèi)，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。

　　十、合同履行過程中若發(fā)生爭議，簽約各方應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。

　　十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區(qū)財政廳1份，受委托管理單位1份。

　　十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　法人代表（簽字）：_________ 法人代表（簽字）：_________

　　項目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________ 項目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________ 財務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________

　　開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________

　　帳號：_________ 帳號：_________

　　受委托管理單位（蓋章）：_________

　　說明

　　一、為了更好地綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)廣西科學(xué)基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執(zhí)行，廣西科學(xué)基金項目及廣西壯族自治區(qū)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項項目下達(dá)后，由廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳（甲方）、項目主要承擔(dān)單位（乙方）雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，簽訂廣西科學(xué)基金項目合同并共同遵照執(zhí)行。合同簽訂各方必須具備法人資格。

　　二、本合同藍(lán)本作為廣西科學(xué)基金（包括廣西自然科學(xué)基金、廣西青年科學(xué)基金、廣西留學(xué)回國人員科學(xué)基金）項目及廣西壯族自治區(qū)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項項目的合同統(tǒng)一格式。必要時可對其中條款作適當(dāng)增、刪或增加附件。

　　三、封面的合同編號由"桂科"＋基金類別關(guān)鍵字＋7位數(shù)碼組成。各基金類別及關(guān)鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項（基）。7位數(shù)碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達(dá)項目的文號（不足2位前面補(bǔ)"0"）；5～7位為下達(dá)項目文件中項目所在的序號（不足3位前面補(bǔ)"0"），如"桂科自0101001"。如有必要可在7位數(shù)碼之后加1～2位數(shù)碼或英文字母，如"桂科基0101001-1"。

　　四、正式合同用a4紙，單面打印，標(biāo)注頁碼。

　　五、在正式合同中此頁說明不必保留。

項目合同 篇7

　　甲方：

　　法人代表： 電話：

　　乙方：陜西活色文化傳播有限公司

　　法人代表: 電話：

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項目概況

　　1、項目名稱： 學(xué)府園

　　2、地理位置： 吳起縣二中對面

　　3、使用權(quán)面積： 29000平方米

　　4、用地性質(zhì)： 住宅及商鋪

　　二、項目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo)

　　1、成功對項目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。

　　2、實現(xiàn)操作項目的高速運(yùn)營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項目開發(fā)質(zhì)量。

　　3、確立項目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。

　　4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)項目開發(fā)的利潤最大化。

　　三、合作方式及期限

　　經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項

　　目代理銷售工作。

　　合作條件及工作期限：

　　1、項目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項目的銷售工作。

　　2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。

　　3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達(dá)項目可銷售面積的95%止。

　　四、乙方工作小組成員名單

　　為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項目的監(jiān)控、實施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。 服務(wù)小組成員名單如下：

　　1、項目總負(fù)責(zé)：張承志

　　2、策劃總監(jiān)：馬濤

　　3、銷售總監(jiān)：李建華

　　五、工作內(nèi)容范圍

　�。ㄒ唬�、前期運(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下

　　A、甲方委托乙方實施項目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容：

　　1、項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃

　　1）項目開發(fā)市場定位研究

　　2）項目核心形象設(shè)計

　　3）項目價值評估及方案提升

　　4）項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略

　　2、項目營銷策略系統(tǒng)

　　1）項目總體營銷策略

　　2）廣告媒體策略

　　3）事件營銷設(shè)計

　　4）項目運(yùn)營時間軸線，開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃

　　3、營銷實施設(shè)計及策劃

　　1）銷售推進(jìn)節(jié)點(diǎn)策劃

　　2）營銷實施市場策動點(diǎn)挖掘

　　3）主要賣點(diǎn)薈萃及項目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法

　　4）價格定位策略

　　5）價格體系，配合銷售的促銷策略

　　6）入市策略

　　B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù)：

　　乙方以顧問形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計

　　C、項目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計：

　　1、項目Ⅵ包裝體系

　　1）項目logo設(shè)計

　　2）項目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計

　　3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等

　　4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

　　5）主樓書平面設(shè)計 6）DM平面設(shè)計

　　2、營銷、促銷包裝設(shè)計

　　1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系

　　2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計

　　3）銷售處及樣板間展板設(shè)計

　　3、廣告平面媒體設(shè)計

　　1）平面媒體選擇策略及使用建議

　�。ǘ�）、營銷實施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實施策劃

　　1、分期營銷策劃：

　　1）營銷重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計 2）事件營銷策劃

　　3）主要賣點(diǎn)薈萃及競爭力分析

　　4）項目強(qiáng)勢分析及深度挖掘

　　5）項目弱勢分析及規(guī)避策略

　　6）階段廣播廣告主題及文案提綱

　　7）其他（短信等）

　　2、營銷、事件、媒體推廣策劃： 市場媒介資源整合推薦：

　　● 效果圖設(shè)計公司及個人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司

　　● 項目網(wǎng)站設(shè)計公司 ● 外地項目考察學(xué)習(xí)

　　● 其他（短信發(fā)布公司等）

　　3、項目營銷中心接觸點(diǎn)設(shè)計：

　　1）、項目現(xiàn)場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃

　　● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議

　　● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計● 服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃

　　六、合同費(fèi)用及付款方式

　　項目代理銷售階段服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式。

　　乙方為甲方項目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算。

　　1、代理費(fèi)計提標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1）營銷基本代理費(fèi)用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費(fèi)。

　　2、代理費(fèi)用結(jié)算方式及約定：

　　1）銷售代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算，結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算的'認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費(fèi)用。

　　C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

　　七、銷售目標(biāo)

　　在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工

　　程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。

　　分時期銷售計劃：

　　1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%

　　2、強(qiáng)銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%

　　3、持續(xù)期------開盤12個月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開盤條件的約定：

　　項目開盤時須具備的條件為項目取得銷售許可證；項目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。

　　八、目標(biāo)銷售均價

　　1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時，協(xié)商確定銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售總額面積）。

　　2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實現(xiàn)甲方計劃財務(wù)銷售均價。

　　3、開盤價可在銷售均價的基礎(chǔ)上視實際情況在±5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價格單進(jìn)行銷售。

　　九、銷售溢價問題

　　1、 銷售溢價是指在乙方代理銷售本項目時間內(nèi)，乙方實際達(dá)成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標(biāo)銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售面積）的部分，視為銷售溢價。

　　2、銷售溢價甲乙雙方按8：2比例進(jìn)行分成。

　　3、目標(biāo)銷售均價在本項目開盤前有甲乙雙方共同確定。

　　十、委托銷售的權(quán)限與控制

　　1、甲方委托乙方在吳起獨(dú)家銷售本項目；

　　注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷售面積，所達(dá)成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。

　　2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)；

　　3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失，一概由乙方負(fù)責(zé)；

　　4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外；

　　5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)；

　　6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。

　　十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益

　�。ㄒ唬�、乙方的責(zé)任和權(quán)益：

　　1、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù)

　　2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。

　　3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計劃進(jìn)行工作。

　　4、乙方提供的設(shè)計稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　5、乙方負(fù)責(zé)及時收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。

項目合同 篇8

　　項目委托人：(以下簡稱甲方)

　　項目代建人：(以下簡稱乙方)

　　項目使用人：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《XXXX規(guī)定》、《XXXX管理辦法》，為保證政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　項目名稱：

　　項目批文：

　　項目總投資： (萬元人民幣)(以批準(zhǔn)的投資概算或經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整投資額為準(zhǔn)，含上地、建安工程費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)等)。

　　建設(shè)地點(diǎn)： 。

　　建設(shè)規(guī)模： 。

　　建設(shè)內(nèi)容： 。

　　建設(shè)工期： 。

　　二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容

　　1、代建方式 。

　　(①前期工作代理，②建設(shè)實施代建，③全過程代建)

　　2、代建工作范圍與內(nèi)容 。

　　(①前期工作代理范圍與內(nèi)容：組織項目可研、工程勘察、初步設(shè)計編制;辦理可研報告、初步設(shè)計、土地征用、拆遷、環(huán)保、消防等手續(xù)。②建設(shè)實施代建范圍與內(nèi)容：組織施工圖設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料選購等;辦理工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等手續(xù);工程合同的洽談簽訂與履約的監(jiān)督管理;編制年度計劃，投資計劃、用款計劃申請;工程中間驗收、編制工程決算報告、竣工驗收、基建建帳、資產(chǎn)和建設(shè)檔案移交、工程保修等。⑧全過程代建是指包含以上兩方面的范圍與內(nèi)容。)

　　三、代建項目管理目標(biāo)

　　投資控制金額： (萬元人民幣)(以批準(zhǔn)的初步設(shè)計投資概算或代建單位投標(biāo)報價為準(zhǔn))。

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 。

　　建設(shè)工期要求(自正式開工之日起計)： 。

　　代建管理期限(合同簽約后) (① 個日歷天②至本項目前期工作結(jié)束③至本項目保修期結(jié)束)。

　　四、代建管理費(fèi)

　　費(fèi)率： %(①按項目投資額②按實際中標(biāo)價)。金額(大寫)： 元人民幣。￥： 元。

　　五、本合同由以下文件組成：

　　1、三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

　　2、委托代建合同書

　　3、合同條款

　　4、附加條款

　　5、中標(biāo)通知書

　　6、投標(biāo)文件及其附件

　　7、招標(biāo)文件及其附件(詢標(biāo)紀(jì)要)等

　　8、初步設(shè)計審查批復(fù)文件

　　9、國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列進(jìn)行解釋。

　　六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同[合同條款]中賦予它們的定義相同。

　　七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設(shè)的必要條件。

　　八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。

　　九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。

　　十、在項目實施過程中，三方可根據(jù)合同履行的'實際情況，簽訂本合同的補(bǔ)充條款。委托方、使用方和代建方三方共同認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件，也將視為合同書的組成部分，具有同等的法律效力。

　　十一、本合同一式 份，具有同等法律效力，委托人、代建人和使用人各執(zhí) 份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇9

　　項目(課題)合同書

　　項目名稱：__________________________________

　　課題名稱：__________________________________

　　承擔(dān)單位：__________________________________

　　主

　　管部門：__________________________________

　　項目(課題)負(fù)責(zé)人：________________________

　　起止年限：_______年_____月至_______年_____月

　　##省科學(xué)技術(shù)廳制

　　合同說明

　　1、根據(jù)《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，省重大科技項目計劃任務(wù)下達(dá)后，必須簽訂《##省重大科技攻關(guān)計劃項目(課題)合同書》。

　　2、“項目(課題)合同書”是項目(課題)經(jīng)費(fèi)撥付和檢查、評估、總結(jié)、驗收的依據(jù)。

　　3、“項目(課題)合同書”的內(nèi)容必須與《##省重大科技攻關(guān)計劃項目建議書》銜接一致。

　　4、“項目(課題)合同書”填寫要求字跡清晰，內(nèi)容簡明扼要、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)量化。

　　攻關(guān)目標(biāo)和主要內(nèi)容(要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題)：

　　預(yù)期主要

　　成果形式

　　□□□

　　1.論文論著2.研究(咨詢)報告3.新產(chǎn)品(或農(nóng)業(yè)新品種)4.新裝置

　　5.新材料6.新工藝(或新方法、新模式)7.計算機(jī)軟件9.其它

　　試驗基地(個)

　　中試線(條)

　　生產(chǎn)線(種)

　　示范點(diǎn)(個)

　　主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的預(yù)期效益)：

　　項目實施的分階段目標(biāo)和年度進(jìn)展計劃：

　　項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

　　經(jīng)費(fèi)投入

　　經(jīng)費(fèi)支出

　　科目

　　計劃申報數(shù)

　　(萬元)

　　科目

　　金額

　　(萬元)

　　其中：

　　省撥款

　　國家撥款

　　基建費(fèi)(含維修改造)

　　省撥款

　　儀器設(shè)備購置費(fèi)

　　部門匹配

　　材料、燃動費(fèi)

　　地方匹配

　　加工費(fèi)

　　銀行貸款

　　試驗費(fèi)

　　單位自籌

　　管理費(fèi)

　　社會資助

　　勞務(wù)費(fèi)

　　其它

　　引進(jìn)軟、硬件費(fèi)

　　調(diào)研費(fèi)

　　稅費(fèi)

　　其它

　　合計

　　合計

　　省批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)數(shù)(萬元)：

　　合計

　　年

　　年

　　年

　　項目(課題)主要完成人員名單

　　姓名

　　性別

　　出生年月

　　工作單位

　　職務(wù)(職稱)

　　學(xué)歷

　　從事專業(yè)

　　主要分工

　　合同條款

　　簽約各方均應(yīng)按照《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并均負(fù)有相應(yīng)的`法律責(zé)任。

　　1、乙方必須按計劃任務(wù)的各項目標(biāo)執(zhí)行，并分年度提交上年年度計劃執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)決算的正式報告，提出當(dāng)年年度計劃。

　　2、合同執(zhí)行過程中，乙方如需修改合同某項條款，應(yīng)根據(jù)《

　　##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出變更內(nèi)容及理由的申請報告，經(jīng)甲方審定后實施。未經(jīng)批準(zhǔn)前雙方須按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款的一方負(fù)責(zé)。

　　3、乙方因主觀原因(如：與可行性研究內(nèi)容有出入、挪用經(jīng)費(fèi)、技術(shù)措施或某些條件不落實)致使計劃無法執(zhí)行而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi);如乙方?jīng)]有提出解除合同的要求，甲方可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出合同中止。

　　4、乙方的合同經(jīng)費(fèi)按省科技三項費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。

　　5、丙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行項目的組織實施工作，并負(fù)責(zé)檢查項目進(jìn)展，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況，保證匹配資金的落實等。凡不符合規(guī)定的開支，丙方負(fù)責(zé)提出調(diào)整意見并報甲方審批后執(zhí)行。同時根據(jù)項目進(jìn)展情況，丙方可向甲方提出項目延續(xù)或中止建議。

　　6、甲方負(fù)責(zé)按年度撥款，及項目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、評價等。

　　7、本合同正式文本一式五份，甲方三份、乙方一份、丙方一份。

　　8、科技成果及其知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和管理按照科技部《關(guān)于加強(qiáng)與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作的若干意見》規(guī)定執(zhí)行。

　　9、對于涉密項目的科技保密，鑒約各方均應(yīng)按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》執(zhí)行。

　　10、本合同其它協(xié)議條款如下：

　　(1)

　　(2)

　　簽約各方

　　乙方：(項目承擔(dān)單位)

　　_____________________________________________________________________

　　單位負(fù)責(zé)人：_______________乙方簽章

　　項目負(fù)責(zé)人：_______________年月日

　　丙方：(行業(yè)主管部門或市科技管理部門)

　　_____________________________________________________________________

　　丙方簽章

　　單位負(fù)責(zé)人：_______________年月日

　　甲方：##省科學(xué)技術(shù)廳

　　歸口管理專業(yè)處發(fā)展計劃處

　　負(fù)責(zé)人：_________負(fù)責(zé)人：________

　　年月日年月日

項目合同 篇10

　　甲方：

　　身份證號碼： 電話：

　　乙方：

　　身份證號碼： 電話：

　　根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：

　　一、甲方的.權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照合作協(xié)議進(jìn)度安排，甲方在乙方購進(jìn)每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。

　　2、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補(bǔ)回給乙方15元飼料和人工費(fèi)。

　　3、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準(zhǔn)時出欄。

　　2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。

　　3、商品豬從第五個月開始放牧。

　　4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標(biāo)。

　　三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日 年月日

【項目合同】相關(guān)文章：

項目合同04-24

項目轉(zhuǎn)讓合同03-22

地產(chǎn)項目合同01-21

項目資金合同01-25

項目居間合同01-05

研究項目合同01-15

合伙項目合同01-19

施工項目合同02-02

科技項目合同02-08

項目貸款合同02-07