成長(zhǎng)計(jì)劃模板匯編6篇
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編為大家整理的成長(zhǎng)計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇1
員工成長(zhǎng)計(jì)劃是以專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力的學(xué)習(xí)提高為基礎(chǔ),以定期(能力、意愿、績(jī)效)三維測(cè)量為結(jié)果的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
按照要求、引導(dǎo)、熏陶的做法,為了規(guī)范、持久地實(shí)施人才成長(zhǎng)計(jì)劃,特制定以下管理辦法。
一、員工成長(zhǎng)計(jì)劃的制定
。ㄒ唬﹩T工成長(zhǎng)計(jì)劃的模版由公司統(tǒng)一制定,各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)填報(bào)和應(yīng)用。
(二)員工成長(zhǎng)計(jì)劃的填制
1、該計(jì)劃由年度成長(zhǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)需求三大部分構(gòu)成。
2、要求各團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)與每位員工充分交流溝通,確定年度成長(zhǎng)目標(biāo),該直接領(lǐng)導(dǎo)為該員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。
3、圍繞成長(zhǎng)目標(biāo),由成長(zhǎng)負(fù)責(zé)人與員工討論制定成長(zhǎng)計(jì)劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容(分專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力)。各項(xiàng)內(nèi)容分別指定導(dǎo)師。
4、根據(jù)每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容及結(jié)合年度成長(zhǎng)目標(biāo),提出適宜的培訓(xùn)內(nèi)容(課程)
5、員工成長(zhǎng)計(jì)劃要求做到個(gè)性化、針對(duì)性,需要成長(zhǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的成長(zhǎng)需求及發(fā)展方向充分了解,并通過有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)促使員工得到成長(zhǎng)。
6、員工成長(zhǎng)計(jì)劃的制定不適用于試用期員工和公司干部。
二、組織培訓(xùn)
。ㄒ唬┡嘤(xùn)的理解:不僅是理論知識(shí)的講解,而更應(yīng)是與實(shí)際工作緊密結(jié)合的教育、教練、指導(dǎo)、演示與心得交流等一系列動(dòng)作。
。ǘ┡嘤(xùn)學(xué)習(xí)的開展
1、培訓(xùn)項(xiàng)目主要來自個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃中的培訓(xùn)需求。
2、培訓(xùn)活動(dòng)由部門主導(dǎo),每次培訓(xùn)后要有培訓(xùn)記錄,如:培訓(xùn)時(shí)間、方式、內(nèi)容、培訓(xùn)師、簽到表等,部門組織的培訓(xùn)應(yīng)向公司行政部提交培訓(xùn)記錄。
2.1公司針對(duì)共性需求,由行政部組織開展,主要應(yīng)面向管理和職業(yè)素養(yǎng)需求以及IT行業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)。
2.2各部門結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作,主要從專業(yè)和業(yè)務(wù)背景深入學(xué)習(xí)。
三、成長(zhǎng)檔案記錄
建立員工動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)檔案,圍繞員工的成長(zhǎng)過程,記錄員工從入職到目前的所有相關(guān)信息。包含員工的合同簽署情況、崗位變動(dòng)情況、參加培訓(xùn)情況、受到嘉獎(jiǎng)情況以及上級(jí)評(píng)價(jià)等相關(guān)成長(zhǎng)歷程之點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
。ㄒ唬┏砷L(zhǎng)檔案的管理和記錄:成長(zhǎng)檔案由行政部負(fù)責(zé)維護(hù)管理;由行政部及各部門負(fù)責(zé)人共同完成記錄。
。ǘ┏砷L(zhǎng)檔案內(nèi)容:
1、上級(jí)評(píng)價(jià)記錄
1.1定期季度評(píng)價(jià):要求部門負(fù)責(zé)人每季末與員工充分勾通,對(duì)每位員工的成長(zhǎng)狀況做出季度評(píng)價(jià),肯定取得的成績(jī),指出不足的地方,了解員工成長(zhǎng)中的問題,指導(dǎo)員工做出適時(shí)的'調(diào)整和應(yīng)對(duì)。定期評(píng)價(jià)完成時(shí)間為次季第一個(gè)月初15號(hào)前. 季度評(píng)價(jià)要從員工能力、意愿和績(jī)效三方面做出評(píng)價(jià)。 能力:指專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力達(dá)成水平;
意愿:指工作積極主動(dòng)性、橫向協(xié)同合作意愿以及客戶服務(wù)態(tài)度等; 績(jī)效:指工作成績(jī)、效果。
1.2定期月度單向評(píng)價(jià)
由部門負(fù)責(zé)人就員工月度總體表現(xiàn)、取得的成績(jī)與不足做單向評(píng)價(jià)。月度單向評(píng)價(jià)完成時(shí)間為次月7號(hào)前
1.3不定期單向評(píng)價(jià)
要求部門負(fù)責(zé)人針對(duì)員工的工作、思想狀況、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)變化等做出即時(shí)的記錄、點(diǎn)評(píng)。
2、參加培訓(xùn)記錄:記錄員工參加的所有培訓(xùn)內(nèi)容。
3、崗位變動(dòng)記錄:記錄員工崗位變動(dòng)及職位升遷情況,反映員工的職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)過程。
4、獎(jiǎng)懲記錄:記錄員工受到的嘉獎(jiǎng)和處分情況。
5、其他記錄:如員工的合同簽署記錄、績(jī)效考核記錄、家庭狀況記錄等。
6、附件信息:以附件形式,將員工的個(gè)人文字予以保存、呈獻(xiàn)。如試用期考核記錄、個(gè)人年度總結(jié)、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、文字稿件選登等。
。ㄈ┏砷L(zhǎng)檔案的共享要?jiǎng)澐謾?quán)限,設(shè)置記錄、修改、查閱等權(quán)限。其中大部分內(nèi)容要與員工信息共享,即時(shí)讓每位員工了解個(gè)人的工作和成長(zhǎng)狀況,了解公司和部門對(duì)個(gè)人的期望和肯定。
四、成長(zhǎng)結(jié)果應(yīng)用
1、結(jié)合年內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的結(jié)果檢驗(yàn),行政部組織各部門對(duì)員工培養(yǎng)目標(biāo)和成長(zhǎng)計(jì)劃的達(dá)成情況作總結(jié)、驗(yàn)收。作為干部團(tuán)隊(duì)管理工作的重要評(píng)價(jià)因素。
2、將員工能力、意愿、績(jī)效相結(jié)合,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以調(diào)崗、加薪,以資鼓勵(lì)。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇2
一、 工作目標(biāo)
以參與xx市丘庭健名師工作室為契機(jī),加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),虛心接受工作室領(lǐng)銜人的指導(dǎo),踏實(shí)工作,深入研究,鉆研新教材,探索有效教學(xué)方法,研究教學(xué)疑難問題,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和理論水平及教學(xué)水平,促進(jìn)自我的成長(zhǎng)發(fā)展。完成市教育局、工作室規(guī)定的各項(xiàng)工作和任務(wù),積極參加每一次活動(dòng),按時(shí)、保質(zhì)、保量達(dá)到工作目標(biāo)。在專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力方面得以快速成長(zhǎng),并達(dá)到具有一定專業(yè)建樹。
二、工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。研讀2本以上的教育教學(xué)專著,并撰寫2篇以上的`讀書心得。并利用工作室qq群進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,分享彼此的感悟與收獲。
2、提高教育教學(xué)能力。參與校級(jí)以上評(píng)課6節(jié)(其中2節(jié)配有教案及評(píng)課稿),承擔(dān)校級(jí)以上示范課2節(jié)、縣級(jí)以上公開課(或說課)1節(jié),承擔(dān)縣級(jí)以上專題講座1次。
3、開展課題研究。根據(jù)工作室的總課題《互動(dòng)生成數(shù)學(xué)教學(xué)策略的研究》,制訂子課題《處理好“預(yù)設(shè)”與“生成”關(guān)系的研究》,做到有課題研究計(jì)劃和小結(jié)。
4、加強(qiáng)工作室網(wǎng)站建設(shè)。進(jìn)一步完善工作室已經(jīng)建立的網(wǎng)站,繼續(xù)收集當(dāng)前教學(xué)熱點(diǎn)文章,豐富網(wǎng)站教學(xué)資源,為教師提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,傳播先進(jìn)教育思想、新課程理念和教研教改信息。
5、開展工作室qq群交流研討活動(dòng)。利用工作室建立的qq群組織成員及一線教師參與開展網(wǎng)絡(luò)備課或?qū)n}研討活動(dòng),如研討某課時(shí)備課或單元備課設(shè)想及需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑難問題。
6、 提高引領(lǐng)能力。每學(xué)年帶教不少于3人,每學(xué)期至少聽所帶的教師5節(jié)課,并給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),指導(dǎo)所帶教師撰寫一篇以上有一定質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、案例及教學(xué)總結(jié)或論文。
7、提高寫作水平。至少撰寫一篇數(shù)學(xué)教學(xué)論文(教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆、案例反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等);力爭(zhēng)發(fā)表1篇cn級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)論文。
8、開展課題研究,提高教育科研能力。在三年內(nèi)完成一個(gè)課題研究,做到有課題、有計(jì)劃、有實(shí)施、有分析、有報(bào)告、有成果。隨時(shí)記錄整理好相關(guān)過程性資料。
第一階段:準(zhǔn)備階段(XX、8—XX、10)研究確定子課題。
第二階段:?jiǎn)?dòng)階段(XX、11)
確定子課題研究——《處理好“預(yù)設(shè)”與“生成”關(guān)系的研究》,制訂具體的子課題研究方案;制訂階段計(jì)劃。
第三階段:實(shí)施階段(XX、11—XX、5)
開展實(shí)踐研究;交流研討;制訂階段計(jì)劃;撰寫階段小結(jié)。
第四階段:總結(jié)階段(XX、6—XX、7)
匯報(bào)、交流、展示研究成果;撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
研究的預(yù)期成果及呈現(xiàn)方式:
撰寫論文、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思和教學(xué)隨筆。
9、領(lǐng)銜人與工作室成員簽訂培養(yǎng)責(zé)任書。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇3
長(zhǎng)鐵一中是湖南省的一所省級(jí)示范性中學(xué),在50年的辦學(xué)歷程中,始終堅(jiān)持以“德育為首”的辦學(xué)思想。但是,盡管我們十分重視德育,卻存在不少問題:大而空的東西多,切合學(xué)生實(shí)際的少;強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范的多,展示學(xué)生個(gè)性的少;教訓(xùn)人的主題多,讓學(xué)生自由發(fā)表觀點(diǎn)的少;單向的注入式多,師生雙向交流少;事后處罰的多,防范于未然的少……凡此種種,最根本的問題在于缺乏對(duì)新時(shí)代德育的研究,缺乏新的工作思路,因而學(xué)生德育工作成效并不令人滿意。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,德育工作中與新課程理念不相適應(yīng)的觀念和現(xiàn)象也漸漸凸現(xiàn):學(xué)生的自主、平等、法制、民主意識(shí)顯著增強(qiáng),傳統(tǒng)的高壓式控制性教育手段不再靈驗(yàn);學(xué)生的人格需求和個(gè)性發(fā)展呼喚尊重和關(guān)注,傳統(tǒng)的被管理受監(jiān)督的地位正在動(dòng)搖;學(xué)生接受知識(shí)的方式日益多元化、活動(dòng)范圍日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)的一元化封閉式教育方式已被打破……面對(duì)新課程帶來的挑戰(zhàn),德育如何應(yīng)對(duì),并采取有效措施主動(dòng)適應(yīng),很值得深入思考和探究。
一、問題的提出和背景分析
我校是長(zhǎng)沙市的一所二類重點(diǎn)中學(xué),是由一所鐵路子弟學(xué)校改制而來,學(xué)生生源不是非常理想,學(xué)生中有很大一部分是鐵路工人子弟,他們從小的成長(zhǎng)環(huán)境也差強(qiáng)人意,同時(shí),我校又處在長(zhǎng)沙市周邊環(huán)境最為復(fù)雜火車站附近,學(xué)生所受到的來自外界的干擾和誘惑很多,學(xué)生的文明素養(yǎng)、行為習(xí)慣普遍不好,抽煙打架、講粗痞話等現(xiàn)象對(duì)一些學(xué)生來說是家常便飯。這些不文明現(xiàn)象的`存在,不僅影響了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),影響了學(xué)校在社會(huì)上聲譽(yù),更是成為了未來學(xué)校發(fā)展的一個(gè)主要障礙,這也給學(xué)校的德育工作提出了要求和挑戰(zhàn)。
但是,由于歷史原因,我校管理體制習(xí)慣地切割成教學(xué)、德育,后勤三大板塊。無形當(dāng)中就形成了教學(xué)和德育兩系統(tǒng)的矛盾對(duì)立性而失去有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)而就形成了德育與教學(xué)兩張皮。這兩張皮現(xiàn)象是教育異化的結(jié)果,其對(duì)立是人為的,而后果是社會(huì)性的,這種智德分離的現(xiàn)象是非常危險(xiǎn)的。其實(shí)學(xué)校內(nèi)所有的人都對(duì)青少年的成長(zhǎng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。每個(gè)學(xué)生不是孤立地只跟一個(gè)教師接觸,而是要跟所有教師打交道,所以未成年人學(xué)習(xí)道德是在“全時(shí)空”狀態(tài)中,而不僅僅是在一個(gè)單獨(dú)、特定的場(chǎng)合中學(xué)習(xí)。因此道德學(xué)習(xí)是無孔不入、無處不在、無時(shí)不有的。我們應(yīng)當(dāng)讓所有成年人知道他們的舉止行為都會(huì)對(duì)未成年人有道德影響。反過來,未成年人在任何時(shí)候都有學(xué)習(xí)道德的時(shí)機(jī),任何場(chǎng)合都可以學(xué)習(xí)道德;谶@些思考,在下來的近一年的時(shí)間里,我將以“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”的研究和實(shí)踐來來整合這些資源,使德育真正成為各個(gè)系統(tǒng)有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)工程。
二、問題診斷與行動(dòng)計(jì)劃
1、如何來認(rèn)識(shí)并研究變化中的學(xué)校德育工作的生態(tài)環(huán)境及變化中的學(xué)生群體和教師群體?
2、在學(xué)校管理中,如何建立德育與教學(xué)的一體的管理機(jī)制?
3、如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)德育工作全員化、民主化和科學(xué)化?
4、怎樣促成德育資源豐富化、德育途徑多樣化?
探索并逐步解決這些問題,能極大地促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展。特別是高中新課程改革的大背景下,具有積極的意義。新課程改革除了教學(xué)變革,它的實(shí)施還需要建立相應(yīng)教學(xué)管理制度,如何落實(shí)對(duì)學(xué)生的思想品德、心理健康教育和生活的管理,勢(shì)必會(huì)遇到新問題,因此,從原有的、單一的行政班模式的教學(xué)管理向行政班和學(xué)科教學(xué)班共存的模式下的教學(xué)管理轉(zhuǎn)軌,探索新模式下學(xué)生的學(xué)業(yè)、品行、心理、生活的指導(dǎo)方式和策略,從而有效地推動(dòng)新課程改革方案的實(shí)施:
【策略】:既要堅(jiān)持自愿原則,又要加強(qiáng)在結(jié)隊(duì)過程中的指導(dǎo)。
1、由于教師時(shí)間和精力的限制,導(dǎo)師制學(xué)生對(duì)象不宜過多,一般每位教師5—10人。根據(jù)導(dǎo)學(xué)和導(dǎo)德側(cè)重點(diǎn)不同,學(xué)生的確定應(yīng)有不同的方法。
2、當(dāng)學(xué)生報(bào)名人數(shù)偏多時(shí),要突出“特殊學(xué)生”重點(diǎn),做好“一般學(xué)生”的思想工作;偏少時(shí),要做好導(dǎo)師制動(dòng)員,防止“拉郎配”。
3、參加導(dǎo)師制活動(dòng)的師生分別向年級(jí)組和班主任報(bào)名,學(xué)生報(bào)名應(yīng)寫明需要幫助的具體方面及對(duì)老師的要求。年級(jí)組根據(jù)教師的特點(diǎn)、長(zhǎng)處及學(xué)生的特點(diǎn)和存在的問題,在師生雙向選擇的基礎(chǔ)上,做好結(jié)對(duì)安排工作。
【問題二】由于緊張的日常教學(xué)活動(dòng),可能會(huì)使雙方無法進(jìn)行必要的溝通交流,是導(dǎo)師制工作流于形式而無實(shí)質(zhì)。
【策略】:
1、明確要求。導(dǎo)師的工作要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)。每項(xiàng)活動(dòng)都要有時(shí)間、地點(diǎn)、主題、內(nèi)容紀(jì)要、工作后記等?梢允请娮游谋荆部梢允莻鹘y(tǒng)文版。教育處要編制《導(dǎo)師制工作手冊(cè)》,并指導(dǎo)導(dǎo)師認(rèn)真填寫。要把導(dǎo)師制工作檔案統(tǒng)一納入到學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋的管理系統(tǒng)中。
2、建立好相關(guān)的導(dǎo)師制工作制度。如《談心匯報(bào)制度》、《家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)制度》、《活動(dòng)交流制度》、《工作檔案袋制度》等。
【問題三】在使用學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋評(píng)價(jià)時(shí),一是內(nèi)容太多,標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不好整理和分析;二是評(píng)價(jià)的效度難以保證,很難得到客觀、真實(shí)。
【策略】:綜合評(píng)分的設(shè)計(jì)要注意以下問題:
評(píng)分項(xiàng)目的選定應(yīng)與教學(xué)目標(biāo)相結(jié)合;
評(píng)分方式宜采用等級(jí)制,對(duì)每個(gè)等級(jí)都應(yīng)制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
三是評(píng)分者的選擇,課堂教學(xué)評(píng)價(jià)用記錄袋主要由教師來評(píng)分,也可由教師組成的工作小組或網(wǎng)絡(luò)來評(píng)分。
四是權(quán)重的確定,成長(zhǎng)記錄袋評(píng)分最好只作課程的一小部分,在學(xué)生總分中所占的比例不宜太大。
三、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)促進(jìn)
1.實(shí)施導(dǎo)師制需要有多元化、過程性、發(fā)展性、質(zhì)性的評(píng)價(jià)機(jī)制,以確保導(dǎo)師工作有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向,有利于指導(dǎo)學(xué)生的品德與個(gè)性的健康發(fā)展,有利于促進(jìn)學(xué)生的精神成長(zhǎng)。
2.評(píng)價(jià)機(jī)制包括導(dǎo)師制績(jī)效評(píng)價(jià)、導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)對(duì)象分別為學(xué)校導(dǎo)師機(jī)制、導(dǎo)師、受導(dǎo)學(xué)生。
3.導(dǎo)師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:
(1)《導(dǎo)師制工作手冊(cè)》記錄情況(文獻(xiàn)查閱);
。2)學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋材料(文獻(xiàn)查閱);
(3)結(jié)對(duì)學(xué)生反饋(發(fā)放調(diào)查表);
(4)學(xué)生發(fā)展表現(xiàn)(通過座談會(huì):教師、學(xué)生、班干部);
。5)來自班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、家長(zhǎng)的情況反映(發(fā)放調(diào)查表);
。6)個(gè)案分析和研究成果(文獻(xiàn)查閱);
(7)其他。
4.評(píng)價(jià)結(jié)果的處理:
。1)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià):研究學(xué)生潛質(zhì),探索新時(shí)期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。
。2)績(jī)效評(píng)價(jià):通過評(píng)價(jià)提高導(dǎo)師制工作運(yùn)行的實(shí)效性、科學(xué)性。
學(xué)導(dǎo)關(guān)系必須嚴(yán)格遵循教師職業(yè)道德,沒有正當(dāng)理由不能拒絕學(xué)生的幫助需求,若有違規(guī)行為影響學(xué)生身心發(fā)展的,導(dǎo)師績(jī)效考核一票否決;導(dǎo)師績(jī)效評(píng)價(jià)納入教師年度(學(xué)期)考核,每學(xué)年根據(jù)考核情況評(píng)出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評(píng)優(yōu)、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。導(dǎo)師的工作報(bào)酬按所帶學(xué)生人數(shù)進(jìn)行核算,具體辦法將納入教師工作量獎(jiǎng)的管理辦法中。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇4
要成為一名優(yōu)秀的體育教師是不容易的,尤其是現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)需要的是多元化的教師,不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)水平,更要具備優(yōu)秀的素質(zhì)涵養(yǎng),我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面去努力讓自己的教師生涯趨于完美:
第一:古人云:“尊其師信其道”。
只有專業(yè)素質(zhì)過硬,學(xué)生才會(huì)喜歡上你的課,才會(huì)尊重你。正所謂,你要是想給學(xué)生一碗水,你就應(yīng)該擁有一個(gè)大海。所以在工作之余我應(yīng)該繼續(xù)訓(xùn)練,努力使自己的專業(yè)水平更上一層樓,同時(shí)積極的利用網(wǎng)絡(luò)更多的了解體育教學(xué)的動(dòng)向。在學(xué)識(shí)上努力學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)知識(shí),在思想上跟上時(shí)代,爭(zhēng)取新的教學(xué)方法,讓孩子在新教育新思想下長(zhǎng)大。認(rèn)真鉆研心理學(xué)和教育學(xué),把它們運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,幫助自己更好的解決工作只能感可能出現(xiàn)的問題。
第二:要有“三心”。
首先對(duì)待學(xué)生要有一顆博愛的心。有句俗語(yǔ)說“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”,做一名好教師還有最重要的一點(diǎn)就是要有“愛心”。都說師愛是神圣的、無私的是教師教育學(xué)生的感情處方,是教師與學(xué)生溝通的橋梁和紐帶。只有真正的去愛護(hù)和關(guān)心自己的學(xué)生,才會(huì)真正的了解學(xué)生,了解他們的喜好和個(gè)性差異,去做到因人教學(xué),讓學(xué)生的個(gè)性健康的`發(fā)展。也只有學(xué)生體會(huì)到了老師的感情,才會(huì)“親其道”“聽其言”“信其道”,接受老師給予的正確引導(dǎo)。
其次,要有恒心。
因?yàn)榻處熓且粋(gè)任重道遠(yuǎn)的行業(yè),學(xué)生的優(yōu)秀與否教師的恒心就致關(guān)重要。
最后,要有一顆平常之心。
在教學(xué)工作之中要平等的看待每一位同學(xué),無論他們的成績(jī)好與壞,他們的身上都有自己的閃光點(diǎn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻我應(yīng)該毫不吝嗇地表?yè)P(yáng)和贊揚(yáng)。遇到犯錯(cuò)誤的同學(xué),要耐心的說服他們,不能用犀利尖刻的語(yǔ)言傷害他們。
第三:“野蠻其體魄,健康其心理”
現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,生活條件優(yōu)越,但自理能力差;眼界開闊知識(shí)面豐富,接受新鮮事物的速度很快,但是通常是以自我為中心,很少考慮他人的需求,團(tuán)隊(duì)意識(shí)單薄,集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。作為體育教師除了傳授他們體育技能外,更重要的是要用體育精神來培養(yǎng)他們的自信心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。所以在教學(xué)計(jì)劃中我也安排了3—4節(jié)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練課:信任背摔,團(tuán)體跑等項(xiàng)目。
第四:努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)的溝通能力,使自己的工作更好的開展。
用飽滿的熱情去面對(duì)自己的工作.無論任何事情不分大小我們都應(yīng)該積極面對(duì),力爭(zhēng)將其做得圓滿。
第五:“三人行必有我?guī)熝伞。在工作和學(xué)習(xí)之中有不懂的問題要及時(shí)向同事和自己的師傅請(qǐng)教。
“他山之石,可以攻玉”。多聽老教師的課,吸取他們教學(xué)的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。“不恥下問”。深入到學(xué)生中去,聆聽他們的對(duì)體育課的看法,虛心接受學(xué)生提出的意見,并和他們一起討論如何上好每次的體育課。最后我將不斷提高自己的專業(yè),嘗試新教法,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取盡快適應(yīng)現(xiàn)代體育新教法、進(jìn)入角色,和學(xué)生一起快樂成長(zhǎng)!和優(yōu)秀教師一起提高。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇5
一、工作思路
本人在邱廷建名師領(lǐng)銜人的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行龍巖市教育局印發(fā)的《龍巖市中小學(xué)幼兒園名師工作室管理規(guī)定》。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)和理論水平。開展課題研究,積極參加交流研討活動(dòng),解答教學(xué)疑難問題,傳播教研教改信息。積極參與工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮工作室團(tuán)隊(duì)先行研究、示范引領(lǐng)和成果輻射的作用。積極探索小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題及解決的'對(duì)策。
二、主要工作及措施
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。至少研讀2本以上的教育教學(xué)專著,并撰寫2篇以上的讀書心得。利用工作室qq群進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,分享自己的感悟與收獲。
2、承擔(dān)公開課和專題講座。承擔(dān)校級(jí)以上評(píng)課6節(jié)(其中2節(jié)配有教案及評(píng)課稿),承擔(dān)校級(jí)以上示范課2節(jié)、縣級(jí)以上公開課(或說課)1節(jié),承擔(dān)縣級(jí)以上專題講座1次。
3、開展課題研究。在工作室總課題《互動(dòng)生成數(shù)學(xué)教學(xué)策略的研究》下,本人根據(jù)自身實(shí)際擬定《“課堂生成”變成“教學(xué)資源”的研究》作為子課題開展實(shí)驗(yàn)研究,制訂子課題三年實(shí)施方案、課題研究計(jì)劃,并有課題小結(jié)。
4、加強(qiáng)工作室網(wǎng)站建設(shè)。積極撰寫投稿當(dāng)前教學(xué)熱點(diǎn)文章,豐富網(wǎng)站教學(xué)資源。
5、工作室qq群交流研討活動(dòng)。積極參與工作室建立的qq群開展網(wǎng)絡(luò)備課或?qū)n}研討活動(dòng)。
6、培養(yǎng)中青年教師。選定6個(gè)中青年教師,作為自己“傳、幫、帶”的培養(yǎng)對(duì)象,作為自己的合作、教研團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)他們參與有關(guān)教研活動(dòng),引領(lǐng)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。
7、撰寫教學(xué)論文。一年至少撰寫1篇教學(xué)論文以上在cn級(jí)發(fā)表。
成長(zhǎng)計(jì)劃 篇6
幼兒教師的語(yǔ)言具有一定的特殊性,對(duì)幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展起著非常重要的作用。幼兒教師的語(yǔ)言魅力就在于,它是架起與幼兒相互溝通的橋梁,也是幼兒進(jìn)入知識(shí)海洋的一把鑰匙。它能夠在活動(dòng)過程中化深?yuàn)W為淺顯、化抽象為具體、化平淡為神奇,從而激發(fā)幼兒的.學(xué)習(xí)興趣。為了提高自己的語(yǔ)言水平,為了孩子的成長(zhǎng)需要,在開學(xué)前特制定了個(gè)人語(yǔ)言成長(zhǎng)計(jì)劃。通過一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),我按照自己的計(jì)劃切實(shí)做到,天天閱讀,堅(jiān)持說普通話,因?yàn)槲沂侵心挲g的人了,普通話并不是很標(biāo)準(zhǔn),我就每天抽出一點(diǎn)時(shí)間朗讀,有時(shí)在幼兒園里,有時(shí)在家里,碰到讀不準(zhǔn)的地方就查字典,特別是前鼻音和后鼻音,R和L的讀音分不清,我經(jīng)常詢問搭班年輕教師,每次給小朋友上語(yǔ)言課前,自己先熟悉教材,對(duì)兒歌和故事做到熟讀,吃不準(zhǔn)的讀音請(qǐng)教,所以一段時(shí)間下來,我發(fā)現(xiàn)自己的普通話有了提高。
在課堂教學(xué)上,對(duì)于小班幼兒,我采取情景化的語(yǔ)言,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。如:采用媽媽和寶寶之間的交流,拉近了師生間的情感;一些兒化和擬人化的語(yǔ)言,如:創(chuàng)設(shè)情境,幫助孩子掌握繪畫技能,先讓毛筆在顏料里洗個(gè)澡,然后靠一靠,再和小樹葉親親,給它換上紅衣服,樹葉寶寶跳起了紅色的舞,你看它跳得多用力呀(用手按一下),然后輕輕揭開。這樣將涂印技能以簡(jiǎn)單的擬人化兒歌形式出現(xiàn),既形象又便于調(diào)動(dòng)幼兒快樂參與的積極性。在日常活動(dòng)中,要求孩子收拾的或者遵守規(guī)則等,如:“玩具寶寶要回家了,我們快把它們送回去吧!”“哇,洋娃娃在地上哭了,快抱起來吧!”等等。生活化、擬人化的情境,有助于提高幼兒的生活能力和生活經(jīng)驗(yàn),而且幼兒在游戲活動(dòng)中可以相互影響相互學(xué)習(xí),從中提高;更能提高幼兒游戲的興趣,讓幼兒在游戲中進(jìn)行互動(dòng)交往,賦予幼兒滿足感和成就感。
除此之外,我利用課余時(shí)間閱讀一些有益的雜志,如:幼兒教育,學(xué)前教育等,摘錄一些有益的語(yǔ)言和詞句,認(rèn)真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。多向別人請(qǐng)教,努力提高自己的語(yǔ)言水平。語(yǔ)言是一門具有無窮魅力的藝術(shù),并不是一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的,需要不斷鍛煉、實(shí)踐、探索,不斷進(jìn)取、求實(shí)。所以,在工作中我還有很多問題值得思考、探究,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做得更好。
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