關(guān)于行動計(jì)劃錦集8篇
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的行動計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
行動計(jì)劃 篇1
考 試 大 綱
1 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識
1.1 信息前沿(了解) 1.1.1 信息素養(yǎng)
1.1.1.1 中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升標(biāo)準(zhǔn)(試行) 1.1.1.2 中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行) 1.1.1.3 貴州省教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升標(biāo)準(zhǔn)(試行)
1.1.1.4 貴州省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)
1.1.2 三通兩平臺
1.1.3 信息技術(shù)發(fā)展方向 1.2 計(jì)算機(jī)組成(掌握) 1.2.1 硬件系統(tǒng)
1.2.1.1 運(yùn)算器 1.2.1.2 控制器 1.2.1.3 存儲器
1.2.1.4 輸入(出)設(shè)備
打印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、智能手機(jī) 投影機(jī)
分辨率調(diào)整
1.2.2 軟件系統(tǒng)
1.2.2.1 操作系統(tǒng) 1.2.2.2 應(yīng)用軟件
1.3 常見故障排除(了解) 1.3.1 無法開機(jī)
1.3.2 開機(jī)屏幕無顯示 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)不能連接 1.3.4 鼠標(biāo)鍵盤無響應(yīng)
2 操作系統(tǒng)Windows7(了解)
適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用
2.1 概述
2.1.1 開機(jī)、關(guān)閉系統(tǒng)、注銷、重新啟動 2.1.2 Windows7操作界面認(rèn)識
2.1.2.1 開始菜單、任務(wù)欄、桌面圖標(biāo) 2.1.2.2 窗口基本操作 2.1.2.3 對話框 2.1.2.4 下拉菜單
2.1.2.5 單選框(復(fù)選框)
2.2 文件管理(掌握) 2.2.1 文件夾
2.2.2 常用文件類型 2.2.3 文件命名規(guī)則 2.2.4 文件搜索 2.2.5 批量重命名 2.2.6 組織
2.2.6.1 剪切 2.2.6.2 復(fù)制 2.2.6.3 粘貼 2.2.6.4 刪除
2.2.7 共享
2.3 磁盤管理(了解) 2.3.1 磁盤容量單位及換算 2.3.2 分區(qū)
2.3.3 格式化(掌握) 2.3.4 磁盤整理
2.3.4.1 磁盤清理 2.3.4.2 磁盤碎片整理
2.3.5 數(shù)據(jù)恢復(fù) 2.4 控制面板(了解) 2.4.1 系統(tǒng)和安全
2.4.1.1 Windows防火墻
適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用
2.4.1.2 Windows Update 2.4.1.3 電源選項(xiàng)
2.4.2 硬件和聲音(掌握)
2.4.2.1 設(shè)備和打印機(jī) 2.4.2.2 自動播放 2.4.2.3 聲音 2.4.2.4 顯示 2.4.2.5 設(shè)備驅(qū)動
2.4.3 卸載程序(掌握) 2.4.4 用戶帳戶和家庭安全 2.4.5 外觀和個性化(掌握)
2.4.5.1 個性化 2.4.5.2 顯示
2.4.5.3 任務(wù)欄和開始菜單
2.4.6 時鐘、語言和區(qū)域(掌握)
2.4.6.1 日期和時間 2.4.6.2 輸入法 設(shè)置
2.5 系統(tǒng)優(yōu)化(掌握) 2.5.1 360安全衛(wèi)士
2.5.1.1 電腦體檢 2.5.1.2 木馬查殺 2.5.1.3 系統(tǒng)修復(fù) 2.5.1.4 垃圾清理 2.5.1.5 優(yōu)化加速 2.5.1.6 人工服務(wù)
適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用
2.5.1.7 軟件管家 2.5.1.8 功能大全
2.5.2 電腦管家 2.6 附件(掌握) 2.6.1 畫圖 2.6.2 記事本 2.6.3 截圖工具 2.6.4 連接到投影儀 2.6.5 錄音機(jī)
2.6.6 遠(yuǎn)程桌面連接
2.7 漢字輸入(掌握,每分鐘輸入15個漢字) 2.8 常用快鍵
查看附件: Windows 7常用快捷鍵.docx
適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用
2.9 應(yīng)用程序管理(掌握) 2.9.1 軟件的安裝與卸載
3 辦公軟件
3.1 Word20xx
3.1.1 基本操作(了解)
3.1.1.1 新建及保存
另存為Word97-20xx文檔以及其他格式 3.1.1.2 字體設(shè)置添加字體 3.1.1.3 樣式 3.1.1.4 查找和替換 3.1.1.5 文檔加密 3.1.1.6 快捷鍵 Ctrl+S Ctrl+A Ctrl+O Ctrl+P Ctrl+F Ctrl+D
3.1.2 插入(掌握)
3.1.2.1 插圖 圖片 形狀 SmartArt 圖表
行動計(jì)劃 篇2
各位老師,親愛的同學(xué)們:
大家上午好:今天我演講的題目是:只有行動才能讓計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。
奧格。曼狄諾曾經(jīng)說過:“一張地圖無論多么詳盡,也無法幫助他的主人前行一步!痹倜篮玫膲粝耄瑳]有行動,就會變成空想,再完美的計(jì)劃,如果缺乏行動,就會變成空談。想法不等于現(xiàn)實(shí),往往非凡的計(jì)劃需要有非凡的付出。
我相信大家都看過《阿凡達(dá)》這部電影吧,可是你能想象他的導(dǎo)演詹姆斯,卡梅隆,從前只是一個普通的卡車司機(jī)嗎?1977年,22歲的卡車司機(jī)詹姆斯,卡梅隆和一個朋友去看《星球大戰(zhàn)》朋友陶醉在電影中不能自拔,卡梅隆卻在離開電影院后大去拳擊發(fā)泄了一番,一直懷著科幻夢的卡梅隆,心里暗暗起誓,一定要拍攝一部與《星球大戰(zhàn)》抗衡的外太空巨片。于是,他開始向著夢想的方向走出了第一步,他買了些廉價(jià)的攝影器材,在家中的客廳打出刺眼明亮的'光線,讓攝影機(jī)沿一條軌道滾動來演練拍攝,盡管沒有人能理解它的行為,更沒有人看好他,打他勇敢的邁出了一步又一步。他又說服了一群當(dāng)?shù)匮泪t(yī)投資2萬美元,制作卡梅隆版的《星球大戰(zhàn)》可是成功的道路總是那么辛苦,他四處碰壁,遭盡白眼,但他放棄過努力。終于在1984年,《終結(jié)者》的上映,使卡梅隆開始成為頂級大導(dǎo)演,在接下來的10年里卡梅隆執(zhí)導(dǎo)了一系列驚人之作:《異形》,《深淵》,《終結(jié)者2:末日審判》,以及《真實(shí)的謊言》等。而在32年后《阿凡達(dá)》的問世,使他的夢想終于實(shí)現(xiàn)了,堅(jiān)守了整整32年的夢想。夢想很美,可想要觸摸,一定要抬起腳,跨出那至關(guān)重要的一步;想要看到遠(yuǎn)方的美景,只有奮力前行,若總是走走停停,永遠(yuǎn)到不了目的地。
這是一個出生在商人家庭的德國女孩,自小喜歡演員,20歲時被納粹頭目相中“欽點(diǎn)”成戰(zhàn)爭專用宣傳工具,幾年后,德國戰(zhàn)敗,他也因此入獄四年。后來,盡管他才華橫溢,可由于歷史上的污點(diǎn),主流媒介處處對他小心提防。避而遠(yuǎn)之。一是十幾年過去,他仍然走不出囚犯的影子,沒人敢起用她,沒人敢收容她,甚至沒人敢娶她,就這樣她50歲生日就這樣凄然的到來了,她大醉了一場,醒來之后做了一個意想不到的決定:只身深入非洲原始部落,采寫,拍攝獨(dú)家新聞,這之后兩年,他克服了重重困難,頂著巨大的壓力,拍攝了大量的珍貴影集,這些影集一舉奠定了她在國內(nèi)拍攝界的地位,與此同時,他的奮斗精神和曲折經(jīng)歷深深吸引了一位30歲的小伙子,在接下來近半個世紀(jì)的時光里,他們遠(yuǎn)離一切是非,相敬如賓,共同到海底世界探險(xiǎn),這位充滿傳奇故事的女性,就是被美國《時代周刊.許為20世紀(jì)最有影響力的100位藝術(shù)家中唯一的女性,他的名字叫:萊妮,麗勞斯塔爾,她以前半身的失足后半年生魂麗的傳奇經(jīng)歷告訴我們:成功沒有時間表,任何時候都是新的開始不要因?yàn)楹ε露丝s;不要因?yàn)轭櫦岸磺埃獣r刻保持一腔的自信,要有一顆不息奮斗的雄心。
夢想是未來;夢想又在于現(xiàn)在;夢想就是我們自己的色彩,只有好好的把握現(xiàn)在,才能緊緊地把握將來!
再美好的夢想也只是一雙翅膀,需要有力量才能飛得更高遠(yuǎn),行動吧,帶上你的自信與堅(jiān)強(qiáng)實(shí)現(xiàn)你的美好未來!
我的演講結(jié)束,謝謝大家
行動計(jì)劃 篇3
提高員工的工作績效,促成企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從以下四個方面對員工進(jìn)行管理。
(一)知人——對員工進(jìn)行客觀的素質(zhì)能力評價(jià)(知其所長)
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測評體系,該體系應(yīng)當(dāng)包括學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標(biāo)。
2、賽馬不相馬。這是很多國內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅(jiān)持的人才觀。伯樂僅靠相馬發(fā)家致富的時代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場,也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實(shí)際工作中的能力高低、業(yè)績好壞。同時還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規(guī)則,讓他們在制度、規(guī)定和文化的約束下通過公平正當(dāng)?shù)母偁庍M(jìn)行競賽,并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過能力素質(zhì)測評,對每一名員工作出客觀公正的評價(jià),掌握他們每個人的長處和短處,為下一步善任的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長)
1、分類管理,雙軌發(fā)展。人的個性多種多樣,有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類別,不同的個性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導(dǎo)、分類管理。對煙草行業(yè)來講,正式職工、聘用員工和臨時工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發(fā)展,就是要實(shí)行行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運(yùn)行,為每一種類別的人員提供發(fā)展的空間,打通成才渠道。
2、定編定員,科學(xué)設(shè)崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進(jìn)一步提高工作效率;科學(xué)設(shè)崗,就是要通過對工作任務(wù)的深入研究,制訂科學(xué)的工作流程,設(shè)置合理的工作崗位,搞好每個崗位之間的業(yè)務(wù)銜接,提高崗位設(shè)置的科學(xué)化。
3、明確職責(zé),發(fā)揮專長。通過制定科學(xué)的崗位說明書,詳細(xì)說明每個崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求,將崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰化,充分發(fā)揮每位員工的特長,促進(jìn)崗位目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)激勵——采取科學(xué)的激勵手段(促長發(fā)揮)
構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵機(jī)制,對于提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施,沒有獎罰分明,工作績效的提高將會成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強(qiáng)績效管理,從績效目標(biāo)的.制訂、過程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通,績效考核的實(shí)施的落實(shí)幾個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,最終落實(shí)績效報(bào)酬。只有加強(qiáng)績效管理,嚴(yán)格公正地進(jìn)行績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷促進(jìn)績效的提升,才是其根本的目的。從這個意義上來說,企業(yè)管理者和績效考核人員應(yīng)當(dāng)是員工的“績效伙伴”,而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓(xùn)與業(yè)績水平結(jié)合起來,綜合評判員工的能力,作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據(jù),這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
(四)培訓(xùn)——構(gòu)建長效的培訓(xùn)機(jī)制(促長更長)
員工素質(zhì)能力的提升和主觀能動性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強(qiáng)教育培訓(xùn),關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓(xùn)的長效機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),要舍得花費(fèi)人力、物力、財(cái)務(wù)來促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動性。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新知識結(jié)構(gòu),更為重要的是要培訓(xùn)員工三個方面的意識和能力。一是培育責(zé)任意識。責(zé)任是一種品格、一種追求,沒有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責(zé)任感,就不會有良好的工作績效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過教育培訓(xùn),引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維,不斷突破習(xí)慣性思維方式,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好,要干就要爭創(chuàng)一流的卓越精神,就不會有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績。
企業(yè)管理者要通過對人才隊(duì)伍的科學(xué)管理,知人善任,用人所長,附之以科學(xué)的激勵方式和長效的教育培訓(xùn),不斷提高員工的績效水平,滿足員工價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的需要,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,打造一個注重學(xué)習(xí)、充滿活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
行動計(jì)劃 篇4
一、工作開展情況
按照上級文件要求,結(jié)合XX鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)扶貧工作開展實(shí)際情況,制定了《XX鄉(xiāng)20xx年網(wǎng)絡(luò)扶貧行動計(jì)劃工作方案》,明確了工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)扶貧工作落到實(shí)處。
按照縣脫貧辦統(tǒng)一安排、部署,積極推廣社會扶貧網(wǎng)注冊工作,組織召開業(yè)務(wù)人員工作培訓(xùn)會,加強(qiáng)網(wǎng)格員對“中國社會扶貧網(wǎng)”APP的操作培訓(xùn)。通過宣傳指導(dǎo),全面精準(zhǔn)落實(shí)貧困戶注冊社會扶貧網(wǎng),做到貧困戶會注冊、懂發(fā)布、得實(shí)惠。以貧困戶發(fā)布需求信息為依據(jù),及時掌握貧困戶家庭困難和發(fā)展需求,強(qiáng)化幫扶責(zé)任人與貧困戶的聯(lián)系工作,為實(shí)施針對性的幫扶措施提供了便捷途徑。截至10月30日,全鄉(xiāng)229戶共計(jì)注冊216戶,注冊率94。3%。完成全鄉(xiāng)229戶貧困戶位置信息采集工作。
我鄉(xiāng)依托全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)開展對扶貧對象的'信息采集和動態(tài)管理。加強(qiáng)對扶貧對象的動態(tài)管理,對貧困戶從識別到幫扶,脫貧后的跟蹤監(jiān)測開展全過程管理,做到貧困人口及時更新有出、進(jìn)出有據(jù)。
二、主要成效
完成沙坪村、曙光村1—5月貧困戶網(wǎng)上物質(zhì)對接工作。
完成全鄉(xiāng)229戶貧困戶中216戶社會扶貧網(wǎng)注冊工作,位置信息采集工作全覆蓋。
提高鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)管理操作能力,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),依托全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng),對建檔立卡貧困戶信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
三、下一步打算
一是加大宣傳力度。充分發(fā)揮QQ群、微信群等新興媒體平臺,及時傳遞黨的扶貧政策,及時推送脫貧致富信息,及時向社會傳播網(wǎng)絡(luò)扶貧成效。
二是充分發(fā)揮“中國社會扶貧網(wǎng)”的“橋梁”作用。加大對貧困戶的幫扶力度,幫助貧困戶及時解決問題,實(shí)現(xiàn)貧困戶需求的有效對接。
行動計(jì)劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!今天我演講的題目是《爭做群眾貼心人,樹流動人口協(xié)會新旗幟》。
說起計(jì)生,此刻我的心中有太多感慨,沒有哪一項(xiàng)工作,能像計(jì)生工作這樣,可以擔(dān)當(dāng)起"天下第一難"工作的稱號,因?yàn)樗拖褚环林氐膿?dān)子,一頭是巨大的輿論壓力和工作難度,一頭是組織的重托和群眾的期待。更沒有哪一項(xiàng)工作,能夠像計(jì)生工作這樣,集酸甜苦辣于一體,聚頌揚(yáng)和謾罵于一身,因?yàn)樗环矫媸枪υ诋?dāng)代,利在千秋的偉大事業(yè),一方面又與中國多子多福,養(yǎng)兒防老的傳統(tǒng)觀念水火不容,無論工作多么辛苦,計(jì)生干部面對更多的,不是對工作的褒獎,而是街坊鄰居的'不理解,甚至是是親戚朋友的冷眼相對。
作家劉心武曾寫過一段詩
有些事我們都覺得該做,覺得可以去做,覺得 有人會去做,覺得有人可以做,誰做?我不做!于是終究沒有人做!
作為一名基層計(jì)生工作者,我們承載著上傳下達(dá)的責(zé)任。既要把黨的計(jì)生政策落實(shí)到基層,又要耐心細(xì)致的做好群眾的工作。而計(jì)生協(xié)會組織,更是全面完成計(jì)生工作的重要載體,也是密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)新計(jì)生工作的一面旗幟。我們今天在這里歡聚一堂,用演講比賽的形式共慶計(jì)劃生育協(xié)會成立34周年,可以說意義重大。
人口和計(jì)生工作之難難于上青天,而在計(jì)生工作中,最難管理的
群體就是流動人口,因?yàn)榱鲃尤丝诠芾聿坏轿,違規(guī)違法生育就難以避免。我們計(jì)生協(xié)會對此堅(jiān)持以人為本的原則,建立流動人口管理檔案,成立了企業(yè)流動人口計(jì)劃生育協(xié)會,吸收流動人口中的積極分子參加協(xié)會。協(xié)會從關(guān)心異鄉(xiāng)人的角度出發(fā),與企業(yè)負(fù)責(zé)人分別簽訂計(jì)劃生育管理合同書,通過合同化、人性化管理,增強(qiáng)了企業(yè)法人的責(zé)任感。針對一些企業(yè)內(nèi)職工《流動人口婚育證明》持有率不高的問題,協(xié)會加大宣傳力度,把流動人口管理中存在的實(shí)際問題一一向大家解答。經(jīng)過一番努力,大大提高了《流動人口婚育證明》的持證率。村計(jì)生協(xié)會根據(jù)外來人口中婦女、育齡婦女、已婚育齡婦女等情況,把工作重點(diǎn)放在已婚育齡婦女特別是夫妻同住的已婚育齡婦女身上,有組織有計(jì)劃地搞好孕情監(jiān)測,健全檔案資料,定期進(jìn)行生殖健康普查,診病治病、孕檢,通過人性化服務(wù),轉(zhuǎn)變其生育觀念,有效控制了流動人口計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。
人口和計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn),計(jì)生協(xié)會組織有著潛移默化,春風(fēng)化雨的引導(dǎo)作用,在今后的計(jì)生事業(yè)和工作中,我們將乘風(fēng)破浪、千帆競發(fā)、攜手同心,努力開創(chuàng)人口和計(jì)劃生育工作的新局面。
我的演講完畢,謝謝大家!
行動計(jì)劃 篇6
為深入貫徹落實(shí)中央和市委有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高安置幫教工作成效,20xx年,我鎮(zhèn)制定"關(guān)愛行動"工作計(jì)劃如下:
1、認(rèn)真排查,深入了解,確保關(guān)愛到位
一是通過深入排查、走訪確保關(guān)愛對象確定合理有據(jù)。通過深入排查、走訪,全面了解關(guān)愛對象家庭情況、生活困難、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等,將家庭經(jīng)濟(jì)困難、各項(xiàng)表現(xiàn)良好、真正需要關(guān)愛的對象納入到關(guān)愛范疇內(nèi),確保"關(guān)愛行動"不流于形式。
二是全面掌握關(guān)愛對象困難情況,依據(jù)對象個體差異量身定制工作方案,確保關(guān)愛措施出實(shí)效。分析、研判不同對象個體需求上的差異,提供針對性的幫扶和關(guān)愛措施,確保"關(guān)愛行動"出實(shí)效。
2、多措并舉,貫徹落實(shí)行動計(jì)劃
以助困、助學(xué)、心理援助為基本工作方法,根據(jù)關(guān)愛對象實(shí)際困難合理選擇幫教志愿者,提供針對性關(guān)愛措施。
對于家庭困難的'關(guān)愛對象,按照"關(guān)愛行動"工作精神發(fā)放幫困金,同時對于有就業(yè)愿望但未能就業(yè)的對象,發(fā)揮安置幫教工作站的聯(lián)動職能,幫助推薦其就業(yè)。
對于就學(xué)有困難的關(guān)愛對象,協(xié)助其溝通解決就學(xué)上的政策障礙,幫助其順利就學(xué);對于學(xué)習(xí)有障礙的關(guān)愛對象,幫助其樹立正確的學(xué)習(xí)觀,指導(dǎo)其制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促其提高學(xué)習(xí)成績。
在"關(guān)愛行動"中,注重?fù)Q位思考、溝通交流,將心理援助貫穿行動始終,預(yù)防或改善關(guān)愛對象的自卑、自棄心理。
在"關(guān)愛行動"中,在注重為關(guān)愛對象解決實(shí)際生活困難之外,同時應(yīng)注意提供思想幫扶,幫助關(guān)愛對象理順家庭關(guān)系,營造和諧溫馨的家庭氛圍。
3、注重聯(lián)動,借助專業(yè)力量強(qiáng)化關(guān)愛實(shí)效
借助青少年社工、勞動保障、教育等部門的專業(yè)和職能優(yōu)勢,聯(lián)動工作,解決關(guān)愛行動中遇到的具體困難,強(qiáng)化行動的實(shí)效。
通過落實(shí)上述三項(xiàng)工作措施,我鎮(zhèn)力爭在20××年,實(shí)現(xiàn)為關(guān)愛對象及其家庭切實(shí)解決實(shí)際生活困難的工作目標(biāo),從而進(jìn)一步提高安置幫教工作成效。
行動計(jì)劃 篇7
一、職業(yè)方向3
二、職業(yè)信息3
三、差距所在5
四、行動計(jì)劃7 總結(jié)9
職業(yè)化概述
在當(dāng)今越來越講究職業(yè)化的時代,這是每個組織及其成員都十分
關(guān)心的熱門話題。人人都在追求職業(yè)化,但似乎又沒有幾個人能說得清職業(yè)化的真正含義。職業(yè)化有很深的內(nèi)涵,主要包括以下幾個方面:
1、“職業(yè)化”是國際化的職場行為準(zhǔn)則,是職業(yè)人必須遵循的一套游戲規(guī)則,是職場人士基本素質(zhì)的體現(xiàn)!
2、“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍,是一種在職場中專用的語言和行事規(guī)則!
3、“職業(yè)化”是一種精神,是一種敬業(yè)精神,是對工作的熱愛、對事業(yè)孜孜不倦的追求的精神!
簡言之,職業(yè)化是在職場中按照一定行為規(guī)范進(jìn)行職場活動的行為!
"職業(yè)化"的外在表現(xiàn)包括一個員工的內(nèi)在修養(yǎng)和外在表現(xiàn)兩個部分。
員工的道德水準(zhǔn)是其內(nèi)在修養(yǎng)的核心。與職業(yè)化最為相關(guān)的職業(yè)道德,主要包括誠實(shí)、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越和承擔(dān)責(zé)任,這些都是一個人能夠贏得他人信任和尊重的品質(zhì)。所以說,一個員工是否有"德",首先要看他是否具備值得別人信任的品格。除此之外,內(nèi)在修養(yǎng)還包括員工的'價(jià)值觀、受教育程度、知識結(jié)構(gòu)以及審美情趣。
員工的外在表現(xiàn),即"才"的部分,體現(xiàn)為儀表風(fēng)度、行為習(xí)慣、職業(yè)能力和工作業(yè)績。儀表風(fēng)度包括一個人的穿著打扮、言談舉止和待人接物的風(fēng)格。行為習(xí)慣是一個員工職業(yè)化最為日常的外在表現(xiàn)。職業(yè)能力包括專業(yè)能力和與實(shí)現(xiàn)業(yè)績或職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的工作能
力,而與實(shí)現(xiàn)業(yè)績或職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的工作能力正是 "個人效能"這類培訓(xùn)所重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。工作業(yè)績可以說是員工是否有"才"的最直接反映。然而,離開了員工的行為習(xí)慣和職業(yè)能力,工作業(yè)績便成了無源之水、無本之木,所以,行為習(xí)慣和職業(yè)能力是員工"職業(yè)化"外在表現(xiàn)的關(guān)鍵內(nèi)容。
需要強(qiáng)調(diào)的是,任何一個員工的職業(yè)化程度,即他的"德"和"才"都不能脫離他所在的組織孤立而談,因?yàn)槊總組織對于其員工的"德"、"才"都應(yīng)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。就拿員工的著裝來說,不少公司會要求正式一些,而有些公司就沒那么嚴(yán)格。許多跨國企業(yè)對不同崗位的職業(yè)能力都有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有些企業(yè)對崗位能力的要求卻很籠統(tǒng)。但不論你所在的組織是政府機(jī)構(gòu),還是其他企事業(yè)單位,員工職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)還是有共性可循的。
美國的史蒂芬·柯維(Stephen·R·Covey)博士提出的高效能人士的7個習(xí)慣,就是被公認(rèn)的較為通用的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。這7個習(xí)慣是:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這可以說是對"職業(yè)化"外在表現(xiàn)部分中行為習(xí)慣一項(xiàng)的具體詮釋。職業(yè)化包括顯性行為和隱性行為!顯性職業(yè)化素質(zhì)包括:職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)行為、職業(yè)技能等等;隱性職業(yè)化素質(zhì)包括:職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)意識等等。要做到職業(yè)化,我們不僅要注重顯性職業(yè)化素質(zhì),更要培養(yǎng)自己的隱性職業(yè)化素質(zhì)。職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)化思考問題的習(xí)慣,都是要重要培養(yǎng)的!
行動計(jì)劃 篇8
奧馬爾是一個有作為的皇帝。他的頭腦里充滿了智慧,而且穩(wěn)健、博學(xué),為人們所敬仰。有一次,一個年輕人問他:”您是如何做到這一切的,剛—開始您是否就已經(jīng)制定了—生的計(jì)劃了呢?“奧馬爾微笑著說:”到了現(xiàn)在這個年紀(jì),我才知道制定計(jì)劃是沒有用的!爱(dāng)我20歲的時候我對自己說:”我要用20歲以后的第一個10年學(xué)習(xí)知識;第二個10年去國外旅行;第三個10年,我要和一個漂亮的姑娘結(jié)婚并且生幾個孩子。
在最后的10年里,我將在鄉(xiāng)村地區(qū),過著隱居生活,思考人生!敖K于有一天,在前10年的第7個年頭,我發(fā)現(xiàn)自已什么也沒有學(xué)到,于是我推遲了旅行的安排。在以后的4午時間里,我學(xué)習(xí)了法律。并且成了這一領(lǐng)域舉足輕重自的人物,人們把我當(dāng)作楷模。這個時候我想要出去旅行了,這是我心儀已久的愿望。但是各種各樣的事情讓我無法抽身離開。我害怕人們在背后斥責(zé)我不負(fù)責(zé)任,后來我只好放棄旅行的.想法。等到我40歲的時候,我開始考慮自己的婚姻了。但總是找不到自己以前想像中那樣美麗的姑娘。直到62歲的時候,我還是單身一個人,那時候我為自己這么大一把年紀(jì)還想結(jié)婚而感到羞愧。于是我又放棄了找到這樣一個姑娘并且和她結(jié)婚的想法。后來我想到了最后一個愿望,那擾是找一個僻靜的地方隱居下來。但是我一直沒有找到這樣一個地方,如果患上疾病,我連這個愿望都完成不了。這就是我一生的計(jì)劃,但是一個也沒有實(shí)現(xiàn)!薄澳贻p人,不要把時間放在制定漫長的計(jì)劃上,只要你想到要做一什事就馬上去做。放棄計(jì)劃,立刻行動吧!”奧馬爾最后說。
【哲理】
在孩子學(xué)習(xí)的過程中,與其給孩子制定漫長的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不如督促孩子立即開始行動,把握好當(dāng)下的時光。在具體行動中,或許會有新的發(fā)現(xiàn),或許會有新的想法。如果適時做出調(diào)整,或許能夠找到更適合自己孩子成長、發(fā)展的新辦法和新途徑。
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