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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-08 09:12:27 計(jì)劃 我要投稿

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃范文十篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃范文十篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

  運(yùn)營(yíng)目標(biāo) :

  提高店鋪瀏覽量和點(diǎn)擊率;

  五心信譽(yù)前,單月流量破萬(wàn),平均日流量300,在直通車(chē)的有效配合下。 五心信譽(yù)后,一鉆前,單月流量破1.5萬(wàn),平均日流量500,流量和活動(dòng)的配合。 一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬(wàn),平均日流量1000,直通車(chē)和活動(dòng)的`配合。 三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬(wàn)5,平均日流量1500,活動(dòng)喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬(wàn),平均日流量20xx,活動(dòng)和多種推廣方式結(jié)合。

  具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢(shì)和淘寶市場(chǎng)環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標(biāo)的周期。

  二、人員規(guī)劃

  人員配置及分工:

  總共分3個(gè)部門(mén),分別是:運(yùn)營(yíng)部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

  運(yùn)營(yíng)部:主要策劃運(yùn)營(yíng)方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出修改及完善,做一些活動(dòng)策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護(hù),制定目標(biāo)計(jì)劃。

  轉(zhuǎn)化部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些海報(bào),輪播,商品的詳情頁(yè),店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拍攝。

  流量部:主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,能夠帶來(lái)更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來(lái)銷(xiāo)量。

  三、市場(chǎng)分析店鋪定位

  1、行業(yè)分析:

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于休閑食品數(shù)量需求不斷增長(zhǎng)。

  行業(yè)數(shù)據(jù)分析:

  2、產(chǎn)品分析 一頁(yè)48個(gè)寶貝 一共可以顯示在客戶(hù)面前的產(chǎn)品是4800個(gè) 100多萬(wàn)個(gè)寶貝才能顯示4800個(gè) 目前的競(jìng)爭(zhēng)壓力到底是多么激烈。!

  3、人群定位及分析

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  吃火鍋是中國(guó)多數(shù)大喜愛(ài)的餐飲習(xí)慣,特別是 四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)浮現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并供給火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。

  一、綜述:

  作為火鍋店,其基礎(chǔ)特點(diǎn)與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以懂得到人們需要什么類(lèi)型的火鍋,控制火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方法、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,創(chuàng)辦具有特點(diǎn)的火鍋店,以獲得穩(wěn)固而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是開(kāi)火鍋店決策或的前提。

  二、火鍋市場(chǎng)調(diào)查:

  (一)、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素:

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包含了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增長(zhǎng)、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性抵觸、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著宏大的推動(dòng)作用、客觀(guān)環(huán)境的變更和消費(fèi)的不穩(wěn)固性等幾慷慨面的因素。

  2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、奇特征等。

  3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包含政策環(huán)境,如創(chuàng)辦地的治安狀態(tài)、職能部門(mén)的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車(chē)地位、水電氣供給、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)道路、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相干的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類(lèi)收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

  (二)、客源的調(diào)查分析:

  1、服務(wù)對(duì)象分析:

  (1)、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;

  (2)、消費(fèi)者的年紀(jì)特點(diǎn):如老年人愛(ài)好清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

  (3)、消費(fèi)者的性別特點(diǎn):女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有必定的差別;

  (4)、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特點(diǎn):不同地區(qū)、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品請(qǐng)求千差萬(wàn)異,應(yīng)當(dāng)加以差別。

  當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,合適大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。

  2、顧客消費(fèi)行動(dòng)分析:

  消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行動(dòng)包含消費(fèi)程度、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方法和消費(fèi)習(xí)慣等。

  (1)、消費(fèi)程度和顧客的經(jīng)濟(jì)遭遇能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相合適的需求滿(mǎn)足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型;

  (2)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開(kāi)支與職業(yè)、年紀(jì)、性別、地區(qū)民族等因素有密切接洽;

  (3)、消費(fèi)方法有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方法在選擇檔次與品種方面各有不同;

  (4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對(duì)就餐環(huán)境、氣氛、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

  3、顧客消費(fèi)特點(diǎn)分析:

  (1)、不斷定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是斷定的,因此選址要合理。

  (2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)劑口味,改良創(chuàng)新。

  (3)、機(jī)動(dòng)性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)記。

  (4)、領(lǐng)導(dǎo)性:調(diào)劑經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生必定領(lǐng)導(dǎo)。

  三、火鍋市場(chǎng)的劃分:

  (一)、劃分請(qǐng)求:

  1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)程度、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀態(tài)等具體的方面要正確控制,用于對(duì)照自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng);

  2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)成果與自己的人力、財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須放棄,重新劃分市場(chǎng),找準(zhǔn)地位;

  3、具有穩(wěn)固性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就勇敢開(kāi)辟,制定長(zhǎng)期打算,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  (二)、劃分種類(lèi):

  1、地理地位:火鍋店的地區(qū)性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分懂得火鍋地理因素。同一區(qū)域,不同的`店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地區(qū)也會(huì)有變更。

  2、人口分類(lèi):受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差別,對(duì)品種、檔次、目標(biāo)均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種請(qǐng)求也不同。

  3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮激動(dòng)型,還是豪華張揚(yáng)型等,才干取得實(shí)效。

  4、行動(dòng)分析:將顧客分為?汀⒁话憧腿、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)程度、顧客的信任等有關(guān)。

  四、火鍋市場(chǎng)的定位:

  (一)、火鍋市場(chǎng)定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):

  1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;

  2、按功效分:特點(diǎn)火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;

  3、按起源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;

  4、按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

  開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。

  (二)、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:

  1、高低聯(lián)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高程度服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客?梢院芸觳┑妙櫩、建立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。

  2、高高聯(lián)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高級(jí)次的環(huán)境、高品位的裝修、高程度的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。

  3、品牌壟斷法:奇特的鍋品、奇特的配方、專(zhuān)利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的風(fēng)味特點(diǎn)要保持不變。

  4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供給,以薄利多銷(xiāo)為主。

  五、火鍋店的類(lèi)型:

  1、豪華型:

  豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的名譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境精巧,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其奇特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹?yún)f(xié)調(diào)服務(wù)人員,其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。

  豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)程度、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與高度統(tǒng)一,服務(wù)對(duì)象穩(wěn)固與社會(huì)形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

  2、大眾型:

  大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以吸收的口味為主。這類(lèi)火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

  大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化聯(lián)合,經(jīng)營(yíng)方法機(jī)動(dòng)多樣,服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法聯(lián)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

  3、風(fēng)味型:

  風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)奇特的飲食文化,具有濃郁的處所風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有必定的代表性,是歷史性、地區(qū)性、民族性的綜合反響。詞攀類(lèi)火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有必定特點(diǎn),風(fēng)味得到公認(rèn)。

  風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到奇特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂(lè)聯(lián)合、參與性強(qiáng),展現(xiàn)某種有特別意義的運(yùn)動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

  4、自助型:

  自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。詞攀類(lèi)火鍋除了有著隨便性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿(mǎn)足感。

  自助型火鍋店具有布局上履行開(kāi)放式、以大廳為主,鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好,價(jià)格上采用每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較機(jī)動(dòng)、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿(mǎn)足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免糟蹋,充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。

  六、火鍋店的經(jīng)營(yíng)情勢(shì):

  1、獨(dú)立經(jīng)營(yíng):

  詞攀類(lèi)火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤(rùn)不高,起源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種情勢(shì)在市場(chǎng)上占重要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變更做出對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、策略的調(diào)劑與適應(yīng),以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特點(diǎn),并按照市場(chǎng)請(qǐng)求調(diào)劑和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)品種單一,可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

  因此,要采用獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方法創(chuàng)辦火鍋店,必需要有奇特的火鍋品種、較好的口岸、比較充分的等。

  2、合伙經(jīng)營(yíng):

  詞攀類(lèi)火鍋店是有幾個(gè)人分辨出資、或分辨以、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、等聯(lián)合創(chuàng)辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共鳴的前提下,解決開(kāi)店遇到的如、、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,可以施展各自?xún)?yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,補(bǔ)充不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制;與市場(chǎng)接洽緊密,信息較多,可以隨時(shí)調(diào)劑經(jīng)營(yíng)品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生抵觸和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)喪失。

  因此,要采用合伙經(jīng)營(yíng)火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)意識(shí),具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū),明確責(zé)權(quán)利及利潤(rùn)分配等。

  3、特許經(jīng)營(yíng):

  特許經(jīng)營(yíng)作為一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方法,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)情勢(shì),其優(yōu)點(diǎn)和效果均十分明顯。

  一個(gè)火鍋企業(yè)打算履行特許經(jīng)營(yíng)時(shí),具體方法措施包含:多種情勢(shì)進(jìn)行連鎖加盟;對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè);成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化;清算凈化市場(chǎng);開(kāi)展連鎖配送等。

  履行特許加盟時(shí)應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)要害問(wèn)題,其一是找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,全面開(kāi)花;其三是抓好人力資源。

  七、火鍋店的選址:

  1、火鍋店選址的區(qū)域因素:

  在選址之前,必需要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提。在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、文化教導(dǎo)影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、方案地位特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

  2、火鍋店選址的原則:

  第一要斷定服務(wù)對(duì)象。要聯(lián)合火鍋店的所在地位,斷定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營(yíng)檔次,在斷定火鍋品種;

  第二要貫徹接近原則。也就是說(shuō)要交通方便、來(lái)往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等,道路暢通,顧客容易"接近";

  第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣象,火鍋店其它餐飲要混雜經(jīng)營(yíng),如"餐飲一條街"、"火鍋城"等,同時(shí)提倡自身綜合配套,多種經(jīng)營(yíng)聯(lián)合,形成規(guī)模效益;

  第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利。在開(kāi)業(yè)的前、中要聯(lián)合各種因素,對(duì)必定時(shí)代的銷(xiāo)售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)贏利與效益。

  另外,還可以用經(jīng)驗(yàn)斷定店址的選擇。

  3、火鍋店的選址與布局:

  斷定選址原則后,在實(shí)行中要聯(lián)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的處所、人口湊集處、交通方便的處所、具體地位、同行湊集地、特別口岸。

  布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)散性、湊集性、競(jìng)爭(zhēng)性、多行業(yè)和諧性。

  八、火鍋店的名稱(chēng)與設(shè)計(jì):

  1、名稱(chēng)與設(shè)計(jì)原則:要有辨認(rèn)性、獨(dú)創(chuàng)性、整體性。其重要作用包含流傳企業(yè)文化 宣傳企業(yè)形象、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力、塑造企業(yè)整體形象。

  2、名稱(chēng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)律:一是字體講究整體效果,好認(rèn)好讀好記;二是發(fā)音響亮有韻味,富于節(jié)奏;三是字體本意與寓意聯(lián)合。

  3、名稱(chēng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)請(qǐng)求:一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱(chēng)的風(fēng)趣與寓意;三是火鍋店的名稱(chēng)與風(fēng)味、對(duì)象、習(xí)慣相互吻合;四是火鍋店名稱(chēng)的外延性;五是火鍋店名稱(chēng)的取法的講究性;六是取名請(qǐng)求簡(jiǎn)略明快,不要輕易修正,注意獨(dú)創(chuàng)性。

  九、火鍋店的裝修:

  火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),以建筑作風(fēng)、火鍋檔次、地理地位等因素來(lái)衡量,以吸引顧客?傮w來(lái)說(shuō),裝修作風(fēng)各不雷同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問(wèn)題:一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過(guò)小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特點(diǎn)裝飾。

  十、人員的管理:

  (一)、火鍋店人員的構(gòu)成:

  1、管理人員:包含(總)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班為重要構(gòu)成人員,上了必定規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包含有總經(jīng)辦主任、策劃部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、后勤部經(jīng)理等;

  2、廚務(wù)人員:包含火鍋師長(zhǎng)、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等;3、服務(wù)人員:包含顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  1.目的

  在進(jìn)行軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作業(yè)時(shí),通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)明確質(zhì)量管理體制、開(kāi)發(fā)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。

  2.適用范圍

  適用于公司開(kāi)發(fā)的所有軟件產(chǎn)品。

  3.術(shù)語(yǔ)定義

  系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)是由系統(tǒng)概要、開(kāi)發(fā)體制、質(zhì)量管理工程圖、日程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量計(jì)劃等構(gòu)成的在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中確保開(kāi)發(fā)作業(yè)質(zhì)量的各個(gè)事項(xiàng)所形成的文件。

  4.職責(zé)

  (1)開(kāi)發(fā)部門(mén)是過(guò)程控制的責(zé)任部門(mén)。

 。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的制作;

 。3)開(kāi)發(fā)事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的審查;

 。4)項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的批準(zhǔn);

 。5)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施責(zé)任者參照相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

  5.程序

 。1)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)后生效。

 。2)開(kāi)發(fā)和測(cè)試中使用的設(shè)備的控制參見(jiàn)〈檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制規(guī)程〉R-11000;

 。3)DR或者計(jì)劃更改時(shí),實(shí)施以下作業(yè):

  (a)DR實(shí)際結(jié)果的記錄,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定代理人批準(zhǔn)。

 。╞)對(duì)計(jì)劃更改時(shí),由開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)審查,項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  (4)申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠(chǎng)批準(zhǔn)時(shí),相關(guān)部長(zhǎng)在產(chǎn)品批準(zhǔn)/產(chǎn)品出廠(chǎng)批準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)中簽字后,與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)一起提交給項(xiàng)目管理部。見(jiàn)《公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)實(shí)施規(guī)程》(R-10003)。

  5.1DR-A

  DR-A時(shí),須主要討論以下內(nèi)容。

 。1)系統(tǒng)概要

  (2)開(kāi)發(fā)體制

 。3)質(zhì)量管理工程圖

 。4)風(fēng)險(xiǎn)管理

 。5)日程計(jì)劃

 。6)質(zhì)量計(jì)劃的性能管理表的指定項(xiàng)目

 。7)交付計(jì)劃

 。8)項(xiàng)目規(guī)則

  5.2DR-B

  DR-B時(shí),須滿(mǎn)足以下項(xiàng)目

 。1)確定系統(tǒng)概要

 。2)確定配置管理

 。3)確定開(kāi)發(fā)體制

 。4)確定開(kāi)發(fā)管理工程圖

  (5)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的修正

 。6)購(gòu)入物品提供物品情況的確認(rèn)

  (7)日程計(jì)劃的'確認(rèn)

 。8)質(zhì)量計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃的確認(rèn)

 。9)培訓(xùn)計(jì)劃

 。10)交付計(jì)劃的確定

  (11)項(xiàng)目規(guī)則的確定

  5.3DR-C

  DR-C時(shí)須滿(mǎn)足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表的修正

 。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確定

  5.4DR-E1

  DR-E1時(shí)須滿(mǎn)足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

 。2)性能管理表的修正

  5.5DR-F

  DR-F時(shí)須滿(mǎn)足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表,質(zhì)量確認(rèn)分析表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的確認(rèn)

  5.6申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠(chǎng)批準(zhǔn)時(shí)

  申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí),將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)添加到申請(qǐng)書(shū)中。

  ……………………

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  1.Concept:隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門(mén)話(huà)題,淘寶、易趣上無(wú)數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的:投資小,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認(rèn)為應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重,那么網(wǎng)店應(yīng)該是以一種兼職的模式運(yùn)行,并且是以賣(mài)鍵盤(pán)、硬盤(pán)、顯示屏、鼠標(biāo)、內(nèi)存條等等電腦配件為主,以賣(mài)其他東西為輔。所以,我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店,不僅是為了實(shí)踐自己的專(zhuān)業(yè),更是對(duì)自己在社會(huì)上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財(cái)富。

  2.Customers:在線(xiàn)上,主要面向一切網(wǎng)上購(gòu)物者;在線(xiàn)下,主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。

  3.Competitors:開(kāi)設(shè)這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬(wàn)萬(wàn),但是我覺(jué)得我們還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。天時(shí):時(shí)代在變化,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機(jī)。地利:下個(gè)學(xué)期每個(gè)宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時(shí)你在本地有一定的人脈,電腦配件的進(jìn)貨可以確保質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。人和:你的專(zhuān)業(yè)是金融保險(xiǎn),創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財(cái)?shù)哪芰?yīng)該會(huì)有所提高,我的工作主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一塊,加上我的專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù),所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能,例如學(xué)PHOTOSHOP等等,我們的合作應(yīng)該是互補(bǔ)的,共同進(jìn)步的。

  4.Capabilities:對(duì)于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個(gè)人,我主要是負(fù)責(zé)圖片拍攝(這部分工作也可以由你來(lái)進(jìn)行,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)你對(duì)攝影方面的書(shū)很感興趣,而且女人的審美觀(guān)很好,你的拍攝能力也應(yīng)該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因?yàn)榕臄z時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對(duì)圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個(gè)軟件來(lái)處理),網(wǎng)上定時(shí)觀(guān)察(主要是觀(guān)察網(wǎng)店的銷(xiāo)售情況啦,記錄每一筆交易的細(xì)節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時(shí)通知你去進(jìn)出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無(wú)貨了,我會(huì)及時(shí)更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負(fù)責(zé)在線(xiàn)QQ咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)還有SKYPE咨詢(xún),有新的定單出現(xiàn)我會(huì)及時(shí)通知你或直接通知商家),另一部分由你負(fù)責(zé),主要是進(jìn)出貨(主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因?yàn)槭请娮鱼y行,就可以在線(xiàn)查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)(主要統(tǒng)計(jì)商品的進(jìn)出情況詳略,及時(shí)公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認(rèn)為,在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候,有時(shí)可以相互交替一下工作,例如當(dāng)我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候,我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨,當(dāng)我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個(gè)工作,我認(rèn)為應(yīng)該是大家共同完成的,確立一個(gè)時(shí)間開(kāi)個(gè)小會(huì),一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。

  5.Capital:支出與收入的分配:因?yàn)槭莾蓚(gè)人先合作開(kāi)網(wǎng)店,所以預(yù)先各出200—300塊作為備用,也就是作為開(kāi)店之前可能要用到的費(fèi)用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤(rùn)產(chǎn)生,對(duì)半分配。費(fèi)用的預(yù)計(jì):關(guān)于通信方面的費(fèi)用,如果要買(mǎi)小靈通的費(fèi)用大概是100—200塊左右(每月預(yù)沖50-100),若沒(méi)有,則預(yù)計(jì)每月要拿50-100塊出來(lái)作為通信方面的費(fèi)用,關(guān)于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話(huà),一張卡沖50元,預(yù)計(jì)沖100元,關(guān)于推銷(xiāo)的費(fèi)用,印發(fā)傳單和名片,預(yù)計(jì)要話(huà)100—200元左右,如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段,還可能更多,關(guān)于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話(huà),可省去這方面的資金),再來(lái)就是網(wǎng)站上一些交易時(shí)的花費(fèi),如下圖:

  其他成員的加入:按照初期的預(yù)算,初始兩個(gè)成員的支出與收入是對(duì)半分的,如果后期有其他的成員的加入,則支出應(yīng)該按前兩個(gè)成員支出總和的70%支付維持費(fèi)用,而收入應(yīng)該按前兩個(gè)成員收入總和的30%收取商品利潤(rùn)(一學(xué)期結(jié)束后匯總分配)(暫時(shí)就想那么多,之后再進(jìn)行補(bǔ)充)

  6.Continuation:準(zhǔn)備工作分兩方面進(jìn)行,一方面是去進(jìn)貨地統(tǒng)計(jì)各電腦配件的型號(hào)、價(jià)格、暢銷(xiāo)程度,和網(wǎng)絡(luò)上、現(xiàn)市上的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行有效地篩選,選擇我們可以賣(mài),而且能賣(mài)的好的商品準(zhǔn)備拿到網(wǎng)上去賣(mài),注意和進(jìn)貨的產(chǎn)家定合適的約定,例如有質(zhì)量問(wèn)題可以退貨換貨、以及產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題(網(wǎng)店銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià),最低成交限價(jià),與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶(hù)地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢(qián);個(gè)人認(rèn)為用第三種方法比較好,因?yàn)槟愀┴浬痰年P(guān)系不一般,而且為了省錢(qián)),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)模式,(最好是采用這種模式,否則會(huì)消耗大量的人力物力);若無(wú)法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報(bào)紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機(jī)扎一下,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。

  另一方面,就是網(wǎng)店初期的建設(shè),需要一個(gè)網(wǎng)店的帳號(hào)、一個(gè)電子銀行的帳號(hào)和一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),網(wǎng)站的選擇,個(gè)人認(rèn)為,淘寶網(wǎng)和QQ旗下的拍拍網(wǎng)是不錯(cuò)的選擇,前者具有廣大的知名度和宣傳度(最近老是在電視上看到淘寶網(wǎng)的廣告),后者的操作很方便,有QQ助理的軟件,使用起來(lái)簡(jiǎn)單,而且方便邊掛Q邊觀(guān)察網(wǎng)店情況,上Q的時(shí)候朋友們都能看到。如果選擇淘寶網(wǎng),我認(rèn)為應(yīng)該建一個(gè)公用帳號(hào),帳號(hào)和密碼只有我們兩個(gè)人知道,然后綁定你的建設(shè)銀行的電子銀行的帳號(hào),然后再新建一個(gè)QQ號(hào),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)在線(xiàn)咨詢(xún),用我的手機(jī)號(hào)碼或者你的手機(jī)號(hào)碼作為我們店鋪的聯(lián)系電話(huà),方便與顧客聯(lián)系(若我們都需要保持一下個(gè)人的隱私的話(huà),建議我們購(gòu)買(mǎi)一個(gè)本地小靈通,一來(lái)價(jià)錢(qián)不是很貴,二來(lái)有固定電話(huà)方便業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò));如果選擇拍拍網(wǎng),我建議用我的Q號(hào)作為我們的帳號(hào),就無(wú)需再建一個(gè)新的Q號(hào),與前者一樣,他們匯錢(qián)的帳號(hào)寫(xiě)你的建設(shè)銀行的電子銀行帳號(hào),注意一點(diǎn):填寫(xiě)個(gè)人的信息一定要真實(shí),一個(gè)虛假的注冊(cè)信息的人開(kāi)的店是不會(huì)有人來(lái)買(mǎi)的,還有填寫(xiě)的聯(lián)系方式一定要全,電子郵件地址、QQ號(hào)、聯(lián)系電話(huà)一個(gè)都不能少。關(guān)于電子銀行的帳號(hào),我建議你的帳號(hào)最好跟平時(shí)取錢(qián)的帳號(hào)區(qū)分開(kāi)來(lái),一來(lái)方便查帳,二來(lái)能夠很好的調(diào)度資金,還有最好準(zhǔn)備兩張或兩張以上不同銀行的卡,其中最常用的就是農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行的卡,因?yàn)橛行╊櫩秃芴籼,如果你沒(méi)有他方便匯款的那個(gè)銀行帳號(hào)就不理你了。

  再者,就是數(shù)碼相機(jī)的問(wèn)題了,一張好的圖片關(guān)系到我們的產(chǎn)品能不能賣(mài)的好,所以相機(jī)也是很重要的,我的意見(jiàn)是用借的,為了節(jié)省我們費(fèi)用的開(kāi)支,我覺(jué)得借是最好的辦法,我們都是學(xué)生不可能有太多的錢(qián)去買(mǎi)一臺(tái)象樣的數(shù)碼相機(jī),為了能把錢(qián)花在我們真正需要的時(shí)候,我認(rèn)為跟親戚朋友借一臺(tái)相機(jī),應(yīng)該是可以理解的吧,而且相機(jī)最好能在500W象素以上。第一步:一方面,通過(guò)大量的準(zhǔn)備工作之后,我們篩選出我們想要賣(mài)的各種電腦配件的型號(hào)、價(jià)格比,列出一張清單,接著我們通過(guò)清單逐一給它們進(jìn)行拍照,然后我在剛申請(qǐng)的網(wǎng)店帳號(hào)上把這些剛拍好的照片和商品的價(jià)格型號(hào)品牌介紹等等發(fā)布到網(wǎng)店上,并注明銀行帳號(hào)姓名(你的建設(shè)銀行的帳號(hào))、郵資和備注等,同時(shí)等待顧客的到來(lái)。另一方面,就是宣傳我們的網(wǎng)店,在網(wǎng)上可以在各類(lèi)相關(guān)熱門(mén)論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們博客上醒目的位置,介紹推薦我們的產(chǎn)品,這是擴(kuò)大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段,在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的E-MAIL,給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產(chǎn)品,或是多增加友情連接來(lái)提高網(wǎng)店的人氣;在網(wǎng)下,我覺(jué)得應(yīng)該采用推銷(xiāo)的方法,我認(rèn)為初期的推銷(xiāo)對(duì)象應(yīng)該局限在校內(nèi),一個(gè)是印發(fā)傳單名片啦,上面寫(xiě)上我們的幾項(xiàng)重要的產(chǎn)品型號(hào)價(jià)格、我們的網(wǎng)店地址和聯(lián)系方法,傳單的特點(diǎn)必須是紙張小但是容易懂又吸引人,不僅要發(fā)放,而且可以在各宿舍樓道口和食堂門(mén)口張貼,第二個(gè)是通過(guò)自己的關(guān)系網(wǎng)去介紹和推薦,例如推薦給老師和同學(xué)以及朋友親人,二者可同時(shí)進(jìn)行。

  第二步:當(dāng)網(wǎng)店的生意慢慢開(kāi)始好轉(zhuǎn)的時(shí)候,也就是網(wǎng)店商品的銷(xiāo)售量有所增加,同時(shí)網(wǎng)店的信用度知名度也跟著增加,可還沒(méi)有壯大到我們幻想的那樣人見(jiàn)人愛(ài)。這個(gè)時(shí)候,我認(rèn)為在商品的選擇上,應(yīng)該趨向于“全”,豐富的商品可以吸引更多的顧客來(lái)光顧我們的`網(wǎng)店,賣(mài)的商品可以不在局限于電腦配件也可以是其他的東西,制定一個(gè)折扣的規(guī)定,例如買(mǎi)兩件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顧客9折、當(dāng)?shù)鼗蛘咄?.5折,多花些心思在裝修店鋪上,介紹要時(shí)時(shí)更新,圖片要拍得更靚,在節(jié)假日或者什么特別的節(jié)日里搞促銷(xiāo)活動(dòng)——打折或者“買(mǎi)一送一”,搞一口價(jià)包平郵即不表明郵價(jià)實(shí)際上已經(jīng)算在一口價(jià)里面了可以讓買(mǎi)家省心為網(wǎng)店賺些人氣,總之,在保證商品質(zhì)量的同時(shí),用一些推銷(xiāo)的手段進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售量。每天固定一段時(shí)間保持QQ在線(xiàn)和電話(huà)暢通,這樣才能保證我們與消費(fèi)者之間的有效溝通。第三步:在網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)持續(xù)紅火的時(shí)候,我們也積累了不少經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)這家網(wǎng)店的同時(shí),可以考慮兩條路線(xiàn):一條是在不同的網(wǎng)址上開(kāi)店,例如可以在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)再開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店;另一條是申請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)用的空間域名,設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)用的網(wǎng)頁(yè)來(lái)專(zhuān)門(mén)賣(mài)我們的商品,和其他更好的網(wǎng)店進(jìn)行合作,甚至推銷(xiāo)到國(guó)外去,不過(guò)這都是后話(huà)了。

  7.問(wèn)題:在頭一個(gè)月,可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個(gè)開(kāi)張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對(duì)能吃到我們開(kāi)店的第一碗飯的;可能還會(huì)出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問(wèn)題,因此盡量把它們拍的真實(shí)一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機(jī)拍攝出來(lái)的圖象對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理,等以后熟練掌握其他復(fù)雜的圖象處理技術(shù)的時(shí)候再對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒(méi)人理會(huì),或者是自己的朋友對(duì)自己的產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑,這里必須相信一點(diǎn)——沒(méi)有不可能,注意自己的說(shuō)話(huà)態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問(wèn)題;可能對(duì)產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問(wèn)題,我認(rèn)為初期我們選擇要賣(mài)的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說(shuō)不一定什么配件都要賣(mài),“精”是說(shuō)有選擇地挑選賣(mài)的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會(huì)有顧客喜歡的或不喜歡的,這時(shí)做好統(tǒng)計(jì)商品銷(xiāo)售情況是很重要的,能夠及時(shí)替換下難賣(mài)的或者說(shuō)顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣(mài)的好的商品;在工作配合的問(wèn)題上,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會(huì)出現(xiàn)中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對(duì)彼此工作感到厭倦時(shí),可以交換工作,或是暫時(shí)頂替一小段時(shí)間,但關(guān)鍵還是互相的配合才能長(zhǎng)久發(fā)展;可能沒(méi)有詳細(xì)的記錄下買(mǎi)家匯款的相關(guān)內(nèi)容,記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達(dá)的時(shí)間:一定要記錄并及時(shí)告知買(mǎi)家讓其放心隨后安排及時(shí)發(fā)貨,買(mǎi)家匯入的銀行:這樣可以清楚的認(rèn)識(shí)到需要辦理的銀行卡,買(mǎi)家匯入的金額:記錄是否這個(gè)物品打了一定的折扣或者就是原價(jià)買(mǎi)出從而幫助自己指定一些打折活動(dòng)。

  

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  第一部分前言

  很多人都明白,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人明白人類(lèi)餐桌的必備食品——肉類(lèi),也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類(lèi)工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類(lèi)畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。這天,世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類(lèi)豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞狀況愈加嚴(yán)重。

  關(guān)注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

  第二部分食店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市健康飲食,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要帶給以豆制品為主的素食產(chǎn)品,其特點(diǎn)是:外行似肉,口感也像肉,專(zhuān)門(mén)適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

  2、都市健康飲食位于大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營(yíng)養(yǎng)連鎖店。

  3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,廚師錢(qián)海,五人都是80后的有志青年,我們堅(jiān)信,以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,必須會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  4、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬(wàn)元,其中(5)萬(wàn)元已籌集到位,剩下(5)萬(wàn)元向銀行貸款。

  第三部分經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,個(gè)性是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

  2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場(chǎng)占有率的素食營(yíng)養(yǎng)連鎖集團(tuán),在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  第四部分市場(chǎng)分析

  1、客源:都市健康飲食的目標(biāo)顧客有:到大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  都市健康飲食附近共有1家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。愛(ài)欣素食店是中西兼營(yíng),環(huán)境比較好,服務(wù)一般,價(jià)格比較貴,位于E購(gòu)潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  第五部分經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、素食營(yíng)養(yǎng)主要是面向各類(lèi)消費(fèi)群體,因此菜價(jià)也有三個(gè)檔次,分別為高、中、低價(jià)位。

  2、合理搭配素食,保證營(yíng)養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量。

  3、午晚餐帶給商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并帶給一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4、隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早—晚。

  6、對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

  第六部分人事計(jì)劃

  1、本店開(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體資料如下:

  1)透過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的`,有必須工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要理解2個(gè)月的培訓(xùn),具體資料如下:

  1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

  2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

  3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

  第七部分銷(xiāo)售計(jì)劃

  1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)資料。

  2、推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推。

  第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

  本店內(nèi)所有帳目狀況務(wù)必及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款務(wù)必經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)務(wù)必保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)此刻工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)(5)萬(wàn)元

  桌椅30)套

  營(yíng)業(yè)面積200)平方米

  冷凍柜(5臺(tái)

  灶件若干

  2)每日流動(dòng)資金為1萬(wàn)元

  (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

  3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  第九部分附錄

  附錄1法律要求

  為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販務(wù)必先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程務(wù)必貼合下列衛(wèi)生要求:

  (一)持續(xù)內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

  (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

  (四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

  (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前務(wù)必洗滌,消毒,炊具,用具用后務(wù)必洗凈持續(xù)得潔。

  (六)貯存,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件務(wù)必安全,無(wú)害,持續(xù)清潔,防止食品污染。

  (七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是務(wù)必將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),務(wù)必使用售貨工具。

  (九)用水務(wù)必貼合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  (十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全,無(wú)害。

  三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:

  (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲(chóng),污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對(duì)人體健康有害的。

  (二)內(nèi)含毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對(duì)人體有害的。

  (三)內(nèi)含致病性寄生蟲(chóng),微生物或者生物毒素含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及其制品。

  (五)病死,毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

  (六)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

  (七)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

  (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不貼合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。

  四、按期理解各極衛(wèi)生部門(mén)的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、概述

  簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  二、火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)后實(shí)施進(jìn)展情況

  l.火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。

  2,F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。

  三、市場(chǎng)需求情況

  1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的`市場(chǎng)占有率。

  2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

  四、項(xiàng)目產(chǎn)品在行業(yè)中的作用

  l.與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。

  2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。

  五、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

  l.企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

  2.企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

  3.企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

  4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

  六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  七、必要的證明材料

  高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、技術(shù)簡(jiǎn)介及產(chǎn)品介紹

  運(yùn)用先進(jìn)的軟件集成設(shè)計(jì)理念研發(fā)了集銀行卡支付業(yè)務(wù)的交易數(shù)據(jù)對(duì)帳、帳務(wù)查詢(xún)、用戶(hù)管理和儲(chǔ)值數(shù)據(jù)管理等綜合性支付技術(shù),可實(shí)現(xiàn)個(gè)性客戶(hù)的終端支付、賬戶(hù)查詢(xún)、用戶(hù)管理等一系列功能,同時(shí)還可以歸類(lèi)整理各類(lèi)客戶(hù)信息,便于后臺(tái)綜合運(yùn)營(yíng)和管理,具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理功能,實(shí)現(xiàn)智能支付和管理,有效的方便了客戶(hù)與商家的無(wú)線(xiàn)連接。

  二、市場(chǎng)需求分析

  根據(jù)中國(guó)人民銀行《20xx年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,20xx年,我國(guó)銀行卡發(fā)卡量繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),截至20xx年第三季度末,全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡28.06億張,同比增長(zhǎng)17.9%,同比增速較上年同期加快3.3個(gè)百分點(diǎn)。銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)286.96萬(wàn)戶(hù),聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具438.70萬(wàn)臺(tái),較20xx年末分別增加68.66萬(wàn)戶(hù)、105.3萬(wàn)臺(tái),分別增長(zhǎng)31.4%、31.6%。我國(guó)每臺(tái)ATM對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)量為9072張,同比減少5.5%;每臺(tái)POS對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)量為640張,同比減少17.0%。隨著銀行卡受理環(huán)境的不斷改善,人們用卡越來(lái)越方便,社會(huì)公眾持卡用卡意識(shí)不斷增強(qiáng),銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。20xx年第三季度,銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)16.40億筆,金額4.07萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)30.2%和56.9%。全國(guó)人均銀行卡消費(fèi)金額3056元,銀行卡作為我國(guó)居民使用的最廣泛的非現(xiàn)金支付工具,銀行卡滲透率已達(dá)到40.2%,比上年同期提高5.2個(gè)百分點(diǎn),銀行卡消費(fèi)對(duì)推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售市場(chǎng)的`發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 但是,我國(guó)金融POS機(jī)的保有量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,人均擁有量低。根據(jù)中國(guó)銀聯(lián)的發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)在未來(lái)十年內(nèi),我國(guó)銀行卡受理設(shè)備金融POS機(jī)的市場(chǎng)需求量都將保持30%以上的增長(zhǎng)量,市場(chǎng)前景十分廣闊。

  目前我國(guó)電子支付市場(chǎng)正處于迅速發(fā)展階段,金融POS機(jī)的市場(chǎng)保有量與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比還有較大差距,其需求還存在巨大缺口,這預(yù)示著我國(guó)金融POS機(jī)市場(chǎng)將有一輪強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

  三、研發(fā)人員介紹

  ***男40博士項(xiàng)目負(fù)責(zé)人***男35碩士項(xiàng)目經(jīng)理***男36碩士使用體驗(yàn)設(shè)計(jì)***男29碩士后臺(tái)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)***男29碩士POS客戶(hù)端開(kāi)發(fā)***男29碩士后臺(tái)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)***男28碩士數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)***男26專(zhuān)科數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)***男27本科軟件測(cè)試***男25本科POS客戶(hù)端開(kāi)發(fā)***男23本科軟件測(cè)試***女25本科文檔管理***男23專(zhuān)科UI設(shè)計(jì)***男37本科網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)計(jì)***男30本科需求分析

  四、資金需求及使用計(jì)劃

  總投資(萬(wàn)元)2895已完成投資1695其中單位自籌政府資金創(chuàng)投資金銀行國(guó)家/省/市撥款縣區(qū)支持貸款1500195計(jì)劃新增投資總額1200其中人員費(fèi)200設(shè)備費(fèi)100材料費(fèi)租金費(fèi)150差旅費(fèi)20會(huì)議費(fèi)廣告費(fèi)150土建工程及裝修其他相關(guān)費(fèi)用580合計(jì)1200

  五、經(jīng)濟(jì)效益分析

 。ㄒ唬╀N(xiāo)量預(yù)測(cè)

  年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)銷(xiāo)售量(萬(wàn)臺(tái))18254060收入(萬(wàn)元)108150240360

  (二)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算值說(shuō)明年均營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元)429項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前兩年內(nèi)年均凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)108項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前兩年內(nèi)年均凈利潤(rùn)率(%)25.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前兩年內(nèi)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、自然地理

  區(qū)位于市東南沿海,下轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)1個(gè)(島),其余均為沿海半島,區(qū)域面積610.36平方公里,水域面積141.65平方公里,陸域面積468.71平方公里,其中面積60.57平方公里。轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有上規(guī)模河流,生產(chǎn)、生活用水主要靠水庫(kù)供給,其他地區(qū)生活用水從地下取水。

  二、水文氣象

  1、氣候:本地區(qū)氣候溫和,屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,年平均氣溫19.4-19.9℃,年最高氣溫35.2-38.4℃,年最低氣候0.7℃左右。

  2、降雨量:本區(qū)多年平均降雨量為1120.2mm,其年際雨量變化較大,年降雨頒布不均,3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。

  三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)

  區(qū)六鎮(zhèn)一鄉(xiāng)共147個(gè)村(居),計(jì)139465戶(hù),總?cè)丝?2.294萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口15.66萬(wàn)人,土地總面積610.36平方公里,其中耕地面積:21.55萬(wàn)畝,水田面積:55萬(wàn)畝,工業(yè)總產(chǎn)值81.47億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28.30億元。

  第二章 供水現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

  一、供水現(xiàn)狀

  區(qū)地處灣環(huán)繞的沿海半島,水資源相當(dāng)缺乏,轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有上規(guī)模的引水蓄水工程,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民生產(chǎn)、生活用水主要由水庫(kù)提供,大部分群眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加于解決。飲水不安全人口占全市的30%,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊仍未通自來(lái)水。

  二、現(xiàn)有供水設(shè)施

  區(qū)于年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合設(shè)立區(qū)一級(jí)政府,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,建區(qū)后,區(qū)政府充分發(fā)揮民營(yíng)資本優(yōu)勢(shì),建設(shè)了以民間資本為投入主體的自來(lái)水廠(chǎng)供水企業(yè),但安全飲用自來(lái)水的人口仍然大大偏低。全區(qū)現(xiàn)有上規(guī)模自來(lái)水工程5處,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模11.7m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模只達(dá)4.85 m3,全區(qū)飲用自來(lái)水人口達(dá)6.18萬(wàn)人,占全區(qū)人口的9.9%。

  1、灣自來(lái)水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模2.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬(wàn)m3;

  2、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模3.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬(wàn)m3;

  3、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模5.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模2.0萬(wàn)m3;

  4、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模1.5萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.75萬(wàn)m3;

  5、石城水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模0.2萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.1萬(wàn)m3。

  三、存在問(wèn)題

  全區(qū)至目前,工農(nóng)業(yè)及居民生產(chǎn)生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水,由于本區(qū)地處東南沿海,地下水大多為苦咸水,加上近幾年,蓄牧業(yè)迅速發(fā)展,糞便無(wú)序排放以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的農(nóng)藥、農(nóng)肥對(duì)本區(qū)地表水、地下水造成嚴(yán)重污染,極大地影響了人民群眾的身體健康,為此,必須加大飲水安全宣傳工作力度,加大政府資金投入機(jī)制,采取有力措施,讓全區(qū)群眾告別飲用地表水,喝上衛(wèi)生安全的自來(lái)水,確保人民群眾身體健康。

  第三章 規(guī)劃原則、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

  一、規(guī)劃原則

  1、先生活后生產(chǎn);先節(jié)水、后調(diào)水;先地表、后地下;先重點(diǎn)、后一般。

  2、按建立節(jié)水型社會(huì)要求及本區(qū)域的水資源狀況,確定合適的用水定額。限制高耗水產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,提高水的重復(fù)利用率。

  3、保證水源的可持續(xù)性。既要考慮當(dāng)前,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn);既要考慮水量,又要考慮水質(zhì)。合理配置水資源,優(yōu)質(zhì)水源應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿(mǎn)足生活用水需要,先生活后生產(chǎn)。有條件的地方,可以建一些保證率較高的水源工程,保證群眾在特大干旱年份有水吃。地下水的開(kāi)采要做到采補(bǔ)平衡;做好水源保護(hù),防止污染,確保水資源的可持續(xù)利用。

  4、近、遠(yuǎn)期結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。

  二、規(guī)劃目標(biāo)

  以人為本,以解決生活用水為主,建設(shè)適應(yīng)港口新興城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的供水體系,達(dá)到水量、水質(zhì)有保障,使絕大多數(shù)人民群眾用上自來(lái)水。

  三、水質(zhì)

  水源的水質(zhì)應(yīng)符合《生活用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ3020-93)的要求。地表水應(yīng)不低于《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-)中的Ⅲ類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn);地下水應(yīng)不低于《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-93)中的Ⅲ類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)。

  供水水質(zhì):Ⅰ型供水工程水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-85);Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《農(nóng)村實(shí)施<生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>準(zhǔn)則》。

  第四章 供水規(guī)劃

  一、水源規(guī)劃

  區(qū)處于市東南沿海突出部,由于區(qū)位的特點(diǎn),干旱年景較多,使得全區(qū)水資源總量相當(dāng)缺乏,屬水資源緊張區(qū)。

  本區(qū)范圍內(nèi)沒(méi)有大中型蓄水工程,只有2座。ㄒ唬┧畮(kù)和20座。ǘ┬退畮(kù),轄區(qū)內(nèi)無(wú)法提供原水,近期原水由水庫(kù)—灣北岸供水工程提供,遠(yuǎn)期原水由金供水工程提供。

  二、供水工程規(guī)劃

  “十一五”全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程計(jì)劃投資10415萬(wàn)元,受益三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個(gè)行政村,人口23.9萬(wàn)人,戶(hù)數(shù)54756戶(hù)。

  1、鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資3708萬(wàn)元,受益27個(gè)行政村,人口11440人,戶(hù)數(shù):26486萬(wàn)戶(hù)。

  2、東莊鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資2791萬(wàn)元,受益24個(gè)行政村,人口79117人,戶(hù)數(shù):18608萬(wàn)戶(hù)。

  3、鄉(xiāng)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資1546萬(wàn)元,受益11個(gè)行政村,人口46266人,戶(hù)數(shù):9662萬(wàn)戶(hù)。

  4、灣自來(lái)水廠(chǎng)擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模1萬(wàn)噸,總規(guī)模達(dá)2萬(wàn)噸,計(jì)劃投資1160萬(wàn)元。

  5、水廠(chǎng)擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模2萬(wàn)噸,總規(guī)模達(dá)3萬(wàn)噸,計(jì)劃投資850萬(wàn)元。

  第五章 工程項(xiàng)目及投資估算

  區(qū)-年農(nóng)村飲水安全國(guó)債項(xiàng)目,計(jì)劃安排5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,總投資10415萬(wàn)元,受益3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),62個(gè)行政村。具體項(xiàng)目及投資估算見(jiàn)附表1

  第六章 資金來(lái)源

  區(qū)年-年實(shí)施飲水安全三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口為23.98萬(wàn)人,總投資10415萬(wàn)元,其中申請(qǐng)國(guó)債資金2550萬(wàn)元,其他為政府投入,自來(lái)水廠(chǎng)企業(yè)投入及群眾籌集。具體資金拼盤(pán)見(jiàn)附表2。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  ****創(chuàng)辦幼兒園項(xiàng)目主要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、設(shè)備配送、課程引進(jìn)、孩子用書(shū)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù)。當(dāng)前在大城市入園難已經(jīng)不是新鮮事,以北京為例幼兒教育資源僅能滿(mǎn)足半數(shù)幼兒需求。可憐天下父母心,為了給孩子創(chuàng)造好的“起跑線(xiàn)”,家長(zhǎng)們摩拳擦掌、使盡渾身解數(shù),一時(shí)間,各種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮,以往沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的新鮮事兒也越來(lái)越多,比如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動(dòng)排一夜的對(duì),只為拿到一張報(bào)名表。不惜耗資千元為寶寶做簡(jiǎn)歷,只為有機(jī)會(huì)選址一所好的幼兒園。創(chuàng)辦幼兒園已被有識(shí)之士視為絕好的投資機(jī)會(huì),幼兒教育甚至被稱(chēng)為二十一世紀(jì)最具潛力的“黃金事業(yè)”。然而,由于很多投資者“隔行如隔山”,或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識(shí)不足,勢(shì)單力薄,需要借助專(zhuān)業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。

  為什么要選擇創(chuàng)辦幼兒園

  一.巨大的市場(chǎng)需求:

  中國(guó)目前有12.3 萬(wàn)所幼兒園(所)比20xx年減少了近30%,然而隨著奧運(yùn)寶寶、豬寶寶等新一輪的出生潮,我國(guó)幼兒以每年 20xx 至 3000 萬(wàn)的速度增長(zhǎng);幼兒園的教育資源僅能滿(mǎn)足一半幼兒的需求。這政府投入不足的情況下開(kāi)始鼓勵(lì)民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國(guó)教育部發(fā)布的《20xx年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,截止20xx年底,民辦幼兒園的增長(zhǎng)率為71.52%;在園幼兒的增長(zhǎng)率為180.9%;

  二.國(guó)家政策強(qiáng)力支持:

  1997年7月1日頒布并于當(dāng)年10月1日實(shí)施了《社會(huì)力量辦學(xué)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),為民辦教育的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的法制后盾。

  20xx年教育部制定了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》,其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園可以自己設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這就從政策上保證了民辦幼兒園的合理利潤(rùn)空間。

  三、“公轉(zhuǎn)民”成為幼教事業(yè)發(fā)展主流趨勢(shì)

  20xx年9月1日,我國(guó)《民辦教育促進(jìn)法》正式頒布,并對(duì)未來(lái)幼兒教育的主體有了明顯的闡述:今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)幼兒教育將逐步形成以政府辦園為示范,以社會(huì)力量辦園為主體的辦園格局。國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,凡具有700戶(hù)以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見(jiàn),民辦幼教事業(yè)有著很大的'發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  四.幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式:

  這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)方式,一個(gè)健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會(huì)為您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航,其優(yōu)點(diǎn)如下:

  1.借助強(qiáng)大的品牌影響,高起點(diǎn)、高回報(bào);

  2.全套成功的運(yùn)營(yíng)模式,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

  3.專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù),解決后顧之憂(yōu);

  4.無(wú)限的資源共享,汲取團(tuán)隊(duì)的智慧,開(kāi)創(chuàng)個(gè)人的事業(yè)。

  五、家長(zhǎng)教育意識(shí)強(qiáng)烈

  在最新城市居民調(diào)查中,“將錢(qián)存入銀行主要用于子女教育”的比例排在首位,高達(dá)64.1%;有中國(guó)90%以上的家長(zhǎng)希望子女能接受高素質(zhì)教育,60%的家長(zhǎng)表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜, “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀(guān)念根深蒂固。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇10

  禁毒活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

  一、活動(dòng)目的和意義

  幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說(shuō)是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強(qiáng)大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過(guò)我們的努力最大限度的挖掘和帶動(dòng)一切可以可利用的社會(huì)資源,使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)意義的'宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動(dòng),在地區(qū)中,在民眾中傳播我們的禁毒理念,在取得社會(huì)認(rèn)可的同時(shí)也創(chuàng)造一個(gè)契機(jī)讓社會(huì)各界人士都能加入到我們的隊(duì)伍中,形成一股空前強(qiáng)大的力量,在宜川地區(qū)營(yíng)造出一個(gè)全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開(kāi)創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀(jì)元。

  二、活動(dòng)主題與內(nèi)容

  在6.26禁毒宣傳日,我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委將聯(lián)合組織一次大型的“遠(yuǎn)離毒品,珍愛(ài)生命”的綜合性活動(dòng)。此次活動(dòng)包括承諾書(shū)簽名、健康醫(yī)療咨詢(xún)、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個(gè)部分;顒(dòng)當(dāng)天還將邀請(qǐng)部分社會(huì)知名人士參加,希望通過(guò)名人的效應(yīng)來(lái)加強(qiáng)宣傳力度,提高民眾參與性。

  三、活動(dòng)計(jì)劃和日程安排

  1、制定社區(qū)居民“遠(yuǎn)離毒品,珍愛(ài)生命”承諾書(shū)(或簽名板)。

  2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報(bào)名表。

  3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)工委,確認(rèn)健康醫(yī)療咨詢(xún)具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

  4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)居委會(huì)配合,在社區(qū)中提前張貼宣傳畫(huà)報(bào)。

  5、向社會(huì)知名人士(演藝界、傳煤界等)發(fā)出邀請(qǐng)信。

  6、以上準(zhǔn)備工作在5月底前完成。

  7、根據(jù)準(zhǔn)備工作完成情況在6月初制定出活動(dòng)當(dāng)日的具體流程。

  8、于20xx年6月26日在宜川公園門(mén)口廣場(chǎng)如期推出。

  四、活動(dòng)人員組成

  1、由區(qū)社團(tuán)、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委聯(lián)合主辦。

  2、由宜川社工分站社工、居委會(huì)干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

  3、社區(qū)群眾為活動(dòng)主體目標(biāo)。

  五、相關(guān)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)

  在此次活動(dòng)中推出我們的“熱線(xiàn)電話(huà)、心靈家園、社工博客、共建平臺(tái)”,打造宜川地區(qū)社工專(zhuān)業(yè)工作的品牌。

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