關(guān)于項目計劃錦集五篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的項目計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目計劃 篇1
LED綠色照明時代已經(jīng)到來,作為“世界工廠”的中國,新興的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o限大。
一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢預(yù)示出其未來不可撼動的行業(yè)龍頭地位
當(dāng)前,照明約占世界總能耗的20%左右。中國從20xx年開始,就已經(jīng)頻頻遭遇電力短缺的危機(jī),由此也引發(fā)了社會對替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅LED路燈節(jié)能一項,每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機(jī)緊張的今天,LED照明產(chǎn)品的節(jié)能優(yōu)勢則預(yù)示了其不可撼動的未來行業(yè)龍頭地位:據(jù)業(yè)內(nèi)人士以1支11瓦優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈為例,用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢:這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命期內(nèi),將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時,節(jié)約支出160多元。
二、中國的LED照明市場潛力巨大
根據(jù)中國光學(xué)電子協(xié)會光電分會的統(tǒng)計,我國的LED照明產(chǎn)品自20xx年起,正以每年25%以上的速度增長,其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20xx年,閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內(nèi)專家直言,僅中國民用照明市場來講,存在的商機(jī)就達(dá)400億元人民幣。
20xx年2月底,國家相關(guān)部門在中國半導(dǎo)體照明市場產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展機(jī)會暨“Green Lighting China 20xx 展會暨論壇”的新聞發(fā)布會上透露,將于近期出臺傳統(tǒng)白熾燈的退出時間表,預(yù)計內(nèi)地將于20xx年完成白熾燈的.退出工作。
這一信息預(yù)示著LED照明市場的繁榮期即將到來!
三、產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊
在以越來越堅決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計劃的同時,也在引導(dǎo)和推廣LED照明節(jié)能燈具,例如,20xx年底中國科技部、財政部啟動半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程(簡稱“十城萬盞”)試點工作,以及利用財政補(bǔ)貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場所等。
20xx年,國家發(fā)改委首次將LED照明納入國家節(jié)能計劃,今年2月下旬,交通運輸部低碳交通運輸體系試點啟動,與去年發(fā)改委所啟動的低碳省和低碳城市試點等,都對LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應(yīng)用有相當(dāng)大的幫助。
政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號,預(yù)示著LED照明產(chǎn)品的前景無限廣闊。
四、國內(nèi)LED照明技術(shù)發(fā)展迅速,價格越來越平民化
LED用在室內(nèi)照明特別是氣氛渲染上,擁有以往其他任何光源都無可比擬的優(yōu)勢,但是由于之前LED上游絕大部分核心技術(shù)都掌握在外國企業(yè)手中,國內(nèi)企業(yè)沒有掌握核心技術(shù),因此LED光源單價偏高,在國內(nèi)不易普及。隨著國外LED巨頭的專利技術(shù)的大范圍陸續(xù)到期,專利保護(hù)費從制造成本中大幅度降低,LED的價格必將平民化。
事實上,同許多電子產(chǎn)品一樣,LED降價是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。自LED發(fā)明以來,前二十年基本上是十年降價一半以上,現(xiàn)在,是每五年降價近一半。另外,LED制造技術(shù)(包括芯片壽命和發(fā)光效率)也在不斷提高,因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領(lǐng)域的大范圍應(yīng)用指日可待!
LED 的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好,而且led 燈的壽命很長,大約是10萬小時吧。!不過就是有點貴,我是學(xué)電氣的!。χ矫嬗幸欢ǖ难芯。最近幾年LED 燈應(yīng)該發(fā)展的很快,隨著電力電子器件的發(fā)展,你投資這個項目應(yīng)該是明智的選擇,不過可能要有耐心!
中國照明用電量約占全社會用電量的12%,超過4300億千瓦時。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈,每年可節(jié)電480億千瓦時,相當(dāng)于減排二氧化碳4800萬噸。我國從1996年開始實施綠色照明工程。20xx年,國家發(fā)改委和財政補(bǔ)貼推廣高效照明產(chǎn)品活動,對大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補(bǔ)貼,但截至目前,中國尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時間表。
發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長呂文斌表示,未來國家將修訂相關(guān)高效照明產(chǎn)品的性能標(biāo)準(zhǔn)及能效標(biāo)準(zhǔn),提高國家檢測機(jī)構(gòu)對高效照明產(chǎn)品質(zhì)量的檢測和監(jiān)控能力,以及進(jìn)一步完善高效照明產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。
20xx年,我國白熾燈產(chǎn)量37.6億只,約占世界產(chǎn)量的三分之一,其中緊湊型熒光燈(CFL)產(chǎn)量36.5億只,占世界產(chǎn)量的80%以上。如果未來幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈,那么節(jié)能燈使用量將迅速增長。安徽世林照明股份有限公司董事長桑永樹認(rèn)為,除了政策推動外,未來隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降,節(jié)能燈的市場競爭力也將越來越強(qiáng)。
目前,國內(nèi)A股上市的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)有四家,分別是浙江陽光(600261)、飛樂音響(600651)、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日發(fā)布公告稱,獲得國家發(fā)改委和財政部20xx年高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量為925萬只,占20xx年國家高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量15510萬只(不含高壓鈉燈)的5.95%,
因此公司20xx年銷售業(yè)績將較大增長。
盡管受益于白熾燈淘汰,節(jié)能燈未來市場前景廣闊,但業(yè)內(nèi)人士同時認(rèn)為,目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈,仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量仍參差不齊,部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言,節(jié)能燈價格仍舊高出不少,目前鼓勵高效照明的財政補(bǔ)貼政策過于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認(rèn)為,單靠國家補(bǔ)貼不足以完成幾年內(nèi)淘汰白熾燈的目標(biāo),地方財政存在較大壓力。
除了節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)收益外,LED生產(chǎn)企業(yè)也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈,中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院資源與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化研究所高級工程師趙躍進(jìn)透露,目前國家已經(jīng)根據(jù)IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標(biāo)準(zhǔn),制定了我國自己的自鎮(zhèn)流LED國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)即將于近期發(fā)布。
與節(jié)能燈納入國家財政補(bǔ)貼計劃不同,LED照明補(bǔ)貼目前尚徘徊在國家補(bǔ)貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定,LED照明系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,補(bǔ)貼多少、補(bǔ)給誰、怎么補(bǔ)都是問題。
工 作 安 排
第一部分 執(zhí)行概要 (CEO):
第二部分 產(chǎn)品財務(wù)部:
第三部分 環(huán)境分析 營銷策劃部:
第四部分 市場策劃 經(jīng)營與管理部:
第五部分 營銷組合 宣傳部:
第六部分 企業(yè)發(fā)展 技術(shù)部:
第七部分 企業(yè)競爭
第八部分 企業(yè)經(jīng)營與管理
第九部分 生產(chǎn)運作管理
第十部分 財務(wù)
第十一部分 風(fēng)險分析
項目計劃 篇2
醫(yī)院建設(shè)項目投資計劃書
目 錄
一、 總論
1、項目背景
1)項目建設(shè)單位
2)XX縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況
3)宜章縣地理經(jīng)濟(jì)狀況
2、項目研究依舊
3、結(jié)論和建議
二、 醫(yī)院需求預(yù)測和分析
1、世界人口老齡化趨勢
2、我國老齡人口現(xiàn)狀
3、老齡人口給醫(yī)療保健帶來的商機(jī)
4、XX縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶來的商機(jī)
三、 醫(yī)院方向性選擇與定位
1、醫(yī)院的市場定位
2、康復(fù)醫(yī)院市場分析
四、 醫(yī)院的服務(wù)形式
1、診療科目服務(wù)方式及服務(wù)時間
2、床位編制
3、醫(yī)院功能科室設(shè)置
4、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人員安排
五、 醫(yī)院占地、綠化、設(shè)備和儀器
1、醫(yī)院占地建筑面積
2、醫(yī)院設(shè)備儀器
六、 醫(yī)院的投資預(yù)算
1、征地費用
2、工程建設(shè)費用
3、室外費用
4、設(shè)備費用
5、引進(jìn)人才費用
6、不可預(yù)計費用
7、流動資金
七、 醫(yī)院五年內(nèi)成本效益預(yù)測分析
八、 醫(yī)院建筑設(shè)計要點
1、院整體設(shè)計
2、醫(yī)院設(shè)計提示
XX醫(yī)院項目可行性分析報告
一、總論
1、 項目背景
1)項目建設(shè)單位介紹
XX醫(yī)院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合資成立;XX建立
于1995年,現(xiàn)有資產(chǎn)2200萬元,平均月利稅額120萬元,屬獨資經(jīng)營。
香港XX有限公司是一家集工貿(mào)于一體的企業(yè),在上海、深圳、均有投資
企業(yè),該公司實力雄厚,信譽(yù)好。
2)XX縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況
XX全市有醫(yī)療機(jī)構(gòu)335個,其中縣以上醫(yī)院58個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院235
個,疾病控制(衛(wèi)生防疫)、婦幼保健機(jī)構(gòu)各13個,療養(yǎng)院1所,中心
血站1個,高等醫(yī)學(xué)?茖W(xué)校1所,縣衛(wèi)生職業(yè)中專學(xué)校3所,其他衛(wèi)
生機(jī)構(gòu)8個。有衛(wèi)生技術(shù)人員13584人,病床1xx23張,衛(wèi)生系統(tǒng)共有
固定資產(chǎn)94.5億元。
XX縣城區(qū)有5所醫(yī)院:縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院、
縣婦幼保健院、康復(fù)醫(yī)院。上述5 家醫(yī)院因為體制、資金、管理等原因,
無法滿足因生活水平提高而對醫(yī)療保健的新需求。
3)XX縣地理經(jīng)濟(jì)狀況
XX縣位于XX省南端。面積2142.72平方公里. 總?cè)丝?6萬人。 地
勢南北兩端向中部傾斜,西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔
19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫18.3℃,
1月均溫7.1℃,7月均溫28.1℃,年降水量1600毫米,無霜期292天。
主要礦產(chǎn)資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30
多種。工業(yè)以采掘業(yè)為主。出口產(chǎn)品有結(jié)晶硅、硅鐵等,所以,經(jīng)濟(jì)比
較發(fā)達(dá)。
交通便利,京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京
廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤,難與廣東樂昌、乳源、
樂清市交界,距廣州300多公里,北距郴州50公里。
2、 可行性研究的依據(jù)
1) 《康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批辦法》;
2)《郴州市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《宜章縣20xx年
國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》
3)《20xx年中國衛(wèi)生事業(yè)調(diào)查報告》、長沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)公司
資料庫和網(wǎng)站。公司顧問組。
3、 結(jié)論和建議
根據(jù)初步的論證,我們認(rèn)為XX醫(yī)院具有獨特的`地理優(yōu)勢和定位優(yōu)勢,
特別是如果在建筑、策劃、醫(yī)療、管理、人才等方面采用現(xiàn)代醫(yī)院的人
性化管理理念,突出特點,發(fā)揮優(yōu)勢,以宜章為大本營,高起點、高標(biāo)
準(zhǔn)要求,吸引郴州、湖南、廣東、港澳的病人,甚至全國的病人,醫(yī)院
的前景是非常樂觀的。
但是,新建設(shè)的醫(yī)院自然有其缺陷和不足之處,有許多的困難和不可
以預(yù)見的因素。所以,我們要有清醒的認(rèn)識,不可盲目的一味追求表面
的成功;醫(yī)院建設(shè)的投資是較長線的投資,一定要有長遠(yuǎn)的打算和考慮,牢固基礎(chǔ),創(chuàng)立品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),才有可能取得最后的成功。
項目計劃 篇3
摘要:國創(chuàng)項目正式從國家層面納入到大學(xué)生教育內(nèi)容體系,但長期以來我國傳統(tǒng)的教育體系忽視了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育,這決定了國創(chuàng)項目的管理缺少已有經(jīng)驗的支撐,存在不完善的方面;谖墨I(xiàn)和相關(guān)調(diào)查,對國創(chuàng)項目管理中的問題進(jìn)行研究,并提出完善管理文件、合理使用經(jīng)費、激勵教師指導(dǎo)、規(guī)范學(xué)生動機(jī)和加強(qiáng)質(zhì)量管理等一些可能的解決方案。
關(guān)鍵詞:中國勞動關(guān)系學(xué)院;大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);訓(xùn)練計劃;項目管理
20xx年《教育部關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》(教辦[20xx]3號)指出“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種教學(xué)理念與模式”,為“促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式”,《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》(教高函[20xx]5號)決定在“十二五”期間實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃。20xx年,116所部屬高校和31個省(自治區(qū)、直轄市)的地方教育主管部門參與到國創(chuàng)項目,經(jīng)審核通過項目為23305項。其中,創(chuàng)新訓(xùn)練項目19741項,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目2587項,創(chuàng)業(yè)實踐項目977項。僅20xx年,國家累計投入經(jīng)費約2.3億元(以每個項目經(jīng)費為1萬元計算),參與國創(chuàng)項目的學(xué)生人數(shù)約10萬人(以每個項目組成員為5個人計算),參與國創(chuàng)項目的指導(dǎo)教師人數(shù)超2萬(以每個項目組指導(dǎo)教師為1人計算)。由上可知,國創(chuàng)項目從數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模。
一、研究現(xiàn)狀
國創(chuàng)項目的相關(guān)研究傾向于項目立項和實施等方面的可行性[1]、人才培養(yǎng)模式[2-5],過程管理模式[6]、具體支持措施[7]或者綜合對上述多個方面進(jìn)行探討[8],等等。但是,針對項目管理過程中問題的研究在國內(nèi)并不多見。傅臣家等人[9]對山東農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育情況的調(diào)查分析顯示:有36%的學(xué)生表示對學(xué)校開展的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育印象不深,效果不大;36%的學(xué)生表示效果非常明顯,對創(chuàng)業(yè)課程有充分的了解;20%的學(xué)生表示感受到缺乏創(chuàng)業(yè)支持;20%的學(xué)生表示感受到缺乏創(chuàng)業(yè)平臺。由此可見,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還遠(yuǎn)未達(dá)到教學(xué)的目標(biāo),而國創(chuàng)項目作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一項重要內(nèi)容,其相關(guān)研究也尚處于積累經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題的階段,實施時間較短,故而有必要針對國創(chuàng)項目實施過程中的問題進(jìn)行探討。
二、管理文件的缺失
針對20個省級或?qū)W校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦法的調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多管理辦法中關(guān)于項目立項、項目監(jiān)管和項目結(jié)項的規(guī)定缺少詳細(xì)的、可量化的目標(biāo)要求或評價體系。辦法中界定了如立項條件、實施過程、涉及人員及其任務(wù)和項目時間等問題,且確定了以專家評審結(jié)果作為項目管理中各個環(huán)節(jié)的評價標(biāo)準(zhǔn),而對于各個階段工作結(jié)果的規(guī)范要求不夠。如立項申請書的填寫和申請團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn),項目監(jiān)管可形成的相關(guān)文檔及其標(biāo)準(zhǔn),以及結(jié)項報告書的填寫和結(jié)項的標(biāo)準(zhǔn)等等。一般來說,項目管理辦法作為項目管理工作的指導(dǎo)性文件,應(yīng)對項目管理的.目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、方法、程序以及項目管理目標(biāo)的判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行確定。由項目管理目標(biāo)的提出,經(jīng)過一系列的程序手段,能否達(dá)到最終目標(biāo),形成一個由“目標(biāo)提出到目標(biāo)完成”的循環(huán)過程。但是,就上述文件調(diào)查顯示,判定各個階段或過程的最終成果是否達(dá)到最初目標(biāo)要求的判定規(guī)則還比較欠缺,更有待于進(jìn)一步完善。
三、經(jīng)費使用不合理
20xx至20xx年間,中國勞動關(guān)系學(xué)院國創(chuàng)項目共立項108項,從結(jié)項項目的經(jīng)費報銷比例來看,大多經(jīng)費是交通費或者說是項目組成員之外參與調(diào)研人員的交通費,另外一部分是制作費或印刷費,而勞務(wù)費、咨詢費等直接用于項目研究的費用比較少。另外,由于校財務(wù)處對于項目各項經(jīng)費報銷比例的限制,使得學(xué)生在結(jié)項報銷時存在“虛開發(fā)票,報銷非科研消費或套取項目經(jīng)費”的嫌疑。項目之初,中國勞動關(guān)系學(xué)院國創(chuàng)項目經(jīng)費由中央財政平均一個項目1萬元和學(xué)校配套資金1萬元組成,學(xué)校配套中的2000元作為指導(dǎo)教師指導(dǎo)費,余下1.8萬元由項目組自由支配。國創(chuàng)項目的目的是通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的改革,促進(jìn)人才培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變,提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,為創(chuàng)新型國家儲備人才[8]。以此為目標(biāo),為防止項目負(fù)責(zé)人虛報或套取經(jīng)費,中國勞動關(guān)系學(xué)院于20xx年對經(jīng)費使用管理辦法進(jìn)行了較大的調(diào)整。中央財政1萬元經(jīng)費由項目組自由支配,學(xué)校配套1萬元重點用于教師指導(dǎo)費和項目管理過程中相關(guān)事宜費用或?qū)<以u審費用,加強(qiáng)了國創(chuàng)項目的過程管理和國創(chuàng)項目的階段性考核。通過項目經(jīng)費管理辦法的完善,希望在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的同時,提升學(xué)生的思想品德,為國家培養(yǎng)技術(shù)過硬、思想健康的有用人才。借鑒國內(nèi)高校國創(chuàng)項目管理經(jīng)驗,中國勞動關(guān)系學(xué)院預(yù)實行通過項目認(rèn)定,實施資金動態(tài)支持的方案,即在項目實施過程中,定期檢查項目或由項目組申報增加資金支持;相反,對于執(zhí)行不力的項目,應(yīng)適當(dāng)減少或終止其項目支持經(jīng)費。從而,保證項目經(jīng)費使用的高效性和合理性。
四、教師指導(dǎo)缺少監(jiān)控
在過去,由于大學(xué)課程的安排,普通大學(xué)生是很難有機(jī)會接受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育訓(xùn)練的。但目前,為促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè),國家提倡在高等學(xué)校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,積極鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。但是,大學(xué)生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)方面的知識儲備和實際經(jīng)驗,因此,教師指導(dǎo)對于實施大學(xué)生國創(chuàng)項目起到至關(guān)重要的作用。一般來講,項目管理的過程涉及項目立項、中期檢查和項目結(jié)項等多個階段相關(guān)的文檔,就文檔的填寫和完成情況來看,在涉及到指導(dǎo)教師簽署個人意見的文檔中,存在指導(dǎo)教師意見不具體、過于簡單的情況。這在一定程度上反映出指導(dǎo)教師的態(tài)度和指導(dǎo)學(xué)生實施項目的情況。另外,針對20個省級或?qū)W校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦法的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),辦法中缺少對于指導(dǎo)教師更加具體、詳細(xì)的要求。鑒于國創(chuàng)項目中指導(dǎo)教師的重要作用,因此說,調(diào)動指導(dǎo)教師的積極性成為國創(chuàng)項目有效實施的一項保障。就中國勞動關(guān)系學(xué)院而言,主要通過給予指導(dǎo)費和表彰獎勵兩種方式,鼓勵具備一定條件的教師擔(dān)任國創(chuàng)項目指導(dǎo)教師。當(dāng)然,不同學(xué)校的激勵措施也各不相同,如廣東工業(yè)大學(xué)對于優(yōu)秀的指導(dǎo)教師會給予相應(yīng)的獎勵或科研積分認(rèn)定[9];北京師范大學(xué)以教改立項的方式鼓勵教師研究指導(dǎo)規(guī)律,并設(shè)立優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎[10],等等?傊瑸榱藰O大地激發(fā)指導(dǎo)教師的積極性,各高校應(yīng)根據(jù)教師需求和本校的客觀實際,確定指導(dǎo)教師的激勵措施。
五、學(xué)生參與動機(jī)矛盾
國創(chuàng)項目倡導(dǎo)“以興趣為驅(qū)動”,由學(xué)生自覺地、主動地以“創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力”的培養(yǎng)為主要動機(jī),以“創(chuàng)業(yè)知識和法規(guī)的掌握、社會責(zé)任感的培養(yǎng)”為主要目標(biāo)參與項目。傅臣家等人[11]對山東農(nóng)業(yè)大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)目的的調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%的學(xué)生把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成成才和自身鍛煉的一種方式,40%的學(xué)生把創(chuàng)業(yè)目的僅僅理解為賺錢,不少學(xué)生并沒有看到創(chuàng)業(yè)的實質(zhì),僅看到成功后的物質(zhì)和財富利益,缺乏正確的創(chuàng)業(yè)目的。王曉玲等人[12]對大學(xué)生參加創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究活動的意愿進(jìn)行調(diào)查,從調(diào)查的結(jié)果不難看出,在目前就業(yè)十分困難的情況下,想畢業(yè)就就業(yè)的學(xué)生還是占絕大多數(shù),想進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人數(shù)有限。伴隨著國家對于國創(chuàng)項目支持力度的加大,各高校也推出相應(yīng)的鼓勵措施,激勵更多的學(xué)生參與國創(chuàng)項目,這就使得很難判斷大學(xué)生參與項目的動機(jī),出于興趣還是為了各高校推出的激勵措施,如考研加分、評優(yōu)加分等。另外,由于社會企業(yè)對于高校畢業(yè)生工作經(jīng)驗或項目經(jīng)驗的要求,使得一些國創(chuàng)項目參與者也可能為填充自身的實踐經(jīng)歷而參與。如此種種情況,使得我們很難從表面上判斷大學(xué)生真正參與國創(chuàng)項目的動機(jī)。針對上述問題,有人提出取消各類鼓勵措施、淡化評獎名次,使學(xué)生真正發(fā)自內(nèi)心地實施項目研究,但作為項目管理者,需要通過對于國創(chuàng)項目的管理,實施項目評優(yōu)并收集各類信息作為項目管理者服務(wù)與激勵學(xué)生的主要依據(jù)和資料。所以說,如何在保障項目管理順暢的情況下,盡量保障參與國創(chuàng)項目成員的利益是又一個有待于解決的問題。
六、質(zhì)量保障措施不足
國創(chuàng)項目質(zhì)量是增進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要保障。目前,相關(guān)制度文件主要規(guī)定了項目管理過程中所涉及的相關(guān)人員及應(yīng)盡責(zé)任,但如何保障國創(chuàng)項目質(zhì)量,仍存在以下幾個方面的問題。
(一)國創(chuàng)項目負(fù)責(zé)人缺少項目經(jīng)驗
國創(chuàng)項目負(fù)責(zé)人是項目第一責(zé)任人,但缺少項目管理的經(jīng)驗。如果沒有一定的知識和背景,項目負(fù)責(zé)人是不可能有效地實施國創(chuàng)項目的。國創(chuàng)項目負(fù)責(zé)人是大學(xué)本科生,項目實施經(jīng)驗不足是必然的,而指導(dǎo)教師是國創(chuàng)項目直接參與者中最具項目實施經(jīng)驗的“專家”,是項目實施中的重要資源,是項目質(zhì)量保障的重要因素。
(二)國創(chuàng)項目參與者權(quán)限不明、能力不足
國創(chuàng)項目參與人員均是大學(xué)普通本科生,對項目管理中的責(zé)任、義務(wù)以及技能需求等不夠明確。因此,需要對項目組成員進(jìn)行培訓(xùn),明確項目組成員所需的知識和技能要求。但需要強(qiáng)調(diào)的是,要確保培訓(xùn)的有效性,使項目組成員接受其培訓(xùn)內(nèi)容,并在實際操作中能切實地按操作要求執(zhí)行。
(三)國創(chuàng)項目階段性評價標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
國創(chuàng)項目階段性檢查或驗收手段完整,但各個階段缺少標(biāo)準(zhǔn)案例文件的提供。缺少項目經(jīng)驗的大學(xué)生,比較好的學(xué)習(xí)方法就是模仿,而項目實施過程中各類文件的形成和完善是項目質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)該在項目實施過程中提供各類文件的基本標(biāo)準(zhǔn)、項目實施的基本原則和方法,并明確這些關(guān)鍵點的具體操作。當(dāng)然,也可以編寫指導(dǎo)書,以方便學(xué)生自學(xué)。項目組成員參考標(biāo)準(zhǔn)案例文件,形成國創(chuàng)項目的階段性成果,由指導(dǎo)教師對項目成果進(jìn)行檢驗、判定。從而,階段性地保障國創(chuàng)項目質(zhì)量。
(四)國創(chuàng)項目未形成完整的質(zhì)量保障體系
國創(chuàng)項目管理是一個系統(tǒng)的過程,但就目前制度文件的調(diào)查來看,并未形成完整且系統(tǒng)的質(zhì)量保障體系。項目管理過程涉及不同人員和環(huán)節(jié),故必須運用系統(tǒng)方法,依靠必要的管理結(jié)構(gòu),把國創(chuàng)項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動組織起來,將影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素控制起來,形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體。
七、總結(jié)
國創(chuàng)項目旨在促進(jìn)高校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才[13]。國創(chuàng)項目從20xx年開始,經(jīng)歷了3年的磨合與提高,但在實際的管理過程中仍然存在各種各樣的問題,本文從經(jīng)費使用、師資支持、學(xué)生參與、質(zhì)量保障四個方面對國創(chuàng)項目中存在的問題進(jìn)行探討,以期在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,通過管理文件的完善、實施過程的監(jiān)督、結(jié)項事宜的規(guī)范等系統(tǒng)的解決方案緩解并根除這些問題。
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項目計劃 篇4
1、據(jù)項目的施工結(jié)構(gòu)、施工安全及現(xiàn)場布置情況來看,項目列出高層和多層建筑安全生產(chǎn)措施專項費用,項目部應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行費用管理。
2、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)》編制項目安全措施費的投入計劃,由項目經(jīng)理審批后報單位安全主管部門復(fù)核。
3、受單位安全主管部門委托,項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并全面負(fù)責(zé)該項目安全生產(chǎn)措施費的及時投入和合理使用。
4、項目安全生產(chǎn)措施費為?顚S,項目不得以任何理由和任何形式挪用,措施費的使用應(yīng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度情況和投入計劃執(zhí)行。
5、項目安全生產(chǎn)投入管理人員需每月書面向項目經(jīng)理匯報該項工作的完成和資金使用情況。
6、項目按實際進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理及時提出安全防護(hù)所需的材料及人員計劃,由項目經(jīng)理審批后材料人員購入(含機(jī)電設(shè)備)。
7、購入的安全防護(hù)材料由材料員負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用,并檢查其質(zhì)量。
8、項目安全員負(fù)責(zé)檢查項目安全防護(hù)用品的及時、合理使用,并隨時檢查已使用材料的維護(hù)情況。
9、項目財務(wù)人員應(yīng)保證該項資金的專用性,按項目安全生產(chǎn)要求及時支付所需購入材料的`資金。
10、項目全體管理人員應(yīng)對項目安全生產(chǎn)投入的工作群策群力,積極參與,提出意見,以保證該工作能更合理、更科學(xué)的進(jìn)行。
11、項目內(nèi)的參建單位、專業(yè)分包單位、施工班組給予項目的安全生產(chǎn)工作積極配合,保護(hù)已完成的安全防護(hù)。
項目計劃 篇5
一、項目背景
美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。
二、公司項目策化
1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。
2.公司目標(biāo)
立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站 ,因此,暫定的目標(biāo)消費群在校女大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當(dāng)大的市場前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達(dá)
2、調(diào)查結(jié)果分析
本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等
(4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等
四、經(jīng)營策略
1、價格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2、促銷策略
、判麄鞑呗
利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的`關(guān)系網(wǎng)。
、品⻊(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:
、 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。
、 交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。
③ 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
、 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
、 建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。
策略實施
1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。
3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽(yù)的影響,開始營業(yè)額會不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。.
網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!
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