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培訓計劃

時間:2023-06-10 13:46:33 計劃 我要投稿

【推薦】培訓計劃范文匯總九篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】培訓計劃范文匯總九篇

培訓計劃 篇1

  充分發(fā)揮班主任在教育教學中的突出作用,提升班級工作的管理水平,提高學校德育工作的針對性和實效性,特制定第二實驗小學20xx年度班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  班主任是我校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是學校德育工作的骨干,是家校溝通的橋梁,是實施健康教育的重要力量。建立班主任培訓制度,是落實教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》及牟平教體局《關于進一步加強班主任隊伍建設的意見》、加強和改進小學生思想道德建設的迫切需要,是推進健康教育、全面提高教育質量的必然要求,對進一步提升我校班主任隊伍的整體素質和工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任明確新時期班主任工作的新形勢、新特點、新要求,樹立先進的教育理念;

  2、學習先進的經(jīng)驗,掌握當代小學生思想道德教育的基本方法,提高班級管理藝術,提高班級管理水平;

  3、提升班主任的德育科研能力,為班主任的專業(yè)化、個性化發(fā)展奠定基礎。

  三、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:《班主任工作條例》、《班主任崗位職責》、《班主任工作心理輔導》

  2、專業(yè)素養(yǎng):《班主任工作漫談》、《今天,我們怎樣做班主任》

  3、專業(yè)能力:

 、偌倚贤ǖ姆椒ㄅc技巧;

 、诎嗉壒芾淼姆椒ㄅc技巧;

 、郯嗉壔顒拥腵設計與組織;

 、芘c學生心靈溝通的方法與技巧

  四、培訓形式

  1、級部內(nèi)教研,每2周一次;

  2、校內(nèi)教研交流,每月一次;

  3、參加區(qū)骨干班主任培訓班,每學年一次;

  4、派優(yōu)秀班主任外出培訓學習,每學年一次;

  5、邀請專家講座,每學年一次;

  6、班主任讀書,撰寫心得,每學期理論類書籍、人文文藝類書籍各一本,心得體會兩篇。

  五、考核辦法

  1、開展讀后感及工作經(jīng)驗交流評比;

  2、對班主任設計、組織班級活動的情況進行評比;

  3、考核班主任發(fā)表德育論文的情況

  以上結果列入班主任工作考核

  六、培訓工作領導小組

  組長:賈樂玉

  副組長:于曉麗趙長奎

  成員:馬艷艷張瑜孔令環(huán)賀竹青曲振芳王麗麗張麗麗周靜

  七、培訓具體安排

  3月上旬:專題研討:如何進行家校溝通

  3月下旬:外出培訓學習:喚醒學生心靈的藝術

  4月:專題閱讀《班主任工作漫談》

  5月:專題研究:我的管理妙招

  7月:班主任骨干培訓

  9月:專題閱讀《今天我們怎樣做班主任》

  10月:專家報告:班主任專業(yè)化個性化發(fā)展

  11月:專題研討:班級工作的“特色”

  12月:優(yōu)秀案例交流

培訓計劃 篇2

  為了進一步貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和上海市科教黨委關于在大學生中切實加強黨史教育的意見,加強我院大學生入黨申請人學習中共黨史的教育培訓工作,進一步加強我院大學生的黨建工作,切實增強大學生入黨申請人的黨史知識基礎,堅定理想信念,現(xiàn)決定舉辦第五期入黨申請人學習中共黨史培訓班。

  一、培訓對象:

  遞交入黨申請書的我院本科生。

  二、培訓內(nèi)容:

  大學生入黨申請人學習中共黨史的主要內(nèi)容包括五個專題:

  (1) 中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史(建國前);

  (2) 中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史(建國后);

  (3) 紀念中華人民共和國成立60周年;

 。4) 深入學習實踐科學發(fā)展觀專題;

  三、培訓方式:

  教育培訓采取培訓講座、個人自學、書面考試和個人小結等相結合的`方式進行。培訓班的培訓總學時為40學時,其中個人自學時間不少于24學時,集中討論時間不少于12學時,書面考試2學時,總結交流結業(yè)2學時。

  四、培訓要求:

  1、學員要嚴格要求自己,自覺遵守紀律,不遲到,不早退,有事要請假。缺課兩次以上(含兩次)不予結業(yè)。

  2、上課專心聽講,做好筆記。課后認真自學,積極思考,培訓結束時要理論聯(lián)系實際寫好學習小結(約1500字)。

  3、各小組認真組織課后討論,要圍繞思考題,緊密聯(lián)系個人思想、學習、生活實際交流學習體會,組長做好討論記錄。

  4、學員要認真撰寫學習小結,小結要結合黨史的基本知識、基本理論、談談自己對黨的認識。

培訓計劃 篇3

  一、信息技術(遠教)校本培訓領導小組

  組長:

  副組長:

  負責人:

  學習成員:全體教師

  二、指導思想

  加強教師隊伍建設為中心,以發(fā)展創(chuàng)新為動力,與時俱進,繼續(xù)深入開展校本師資培訓,開創(chuàng)我校本師資培訓的大好局面,全面提高我校教師的綜合素質,促進教育教學的改革。

  三、培訓目的

  1、增強信息技術意識,能夠有意識地將信息技術應用于自己的工作中。

  2、在具有共同操作基礎的前提下,分層學習、分組學習與自己工作相關的技術,以提高工作效率。

  3、學習信息技術與學科整合方式方法,技能技巧。

  四、培訓原則

  1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。

  理論學習必須與信息技術實踐運用相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,同時也要加強與其他學科知識的聯(lián)系。因而,作為指導教師要堅持理論學習與實踐相結合,真正把信息技術教育學習落到實處。

  2、堅持針對性、時效性原則。

  根據(jù)本校實際情況及信息技術與其他學科的密切聯(lián)系,教師必須能熟練使用學,F(xiàn)有的.各種資源進行教學、教研、教改,有針對性地學習相關知識、掌握相關技能技巧,讓學生能夠更快地領略信息技術的無窮魅力;堅持與校內(nèi)外軟硬件環(huán)境相結合的原則,充分、合理的利用軟硬件資源。同時,注意學科間的相互滲透性,為教育教學改革服務。

  3、堅持改革創(chuàng)新的原則和規(guī)范管理的原則。

  五、培訓形式

  集中組織培訓和自學相結合。

  六、培訓內(nèi)容

  1、對全體教師進行電腦硬件基礎知識及應用培訓。

  2、對全體教師進行網(wǎng)絡基礎知識及使用培訓。

  3、對全體教師進行常用軟件知識及使用培訓。

  4、對教師進行多媒體教室使用方法培訓。

  七、考核方法

  1、基本技能:全校老師都會正確使用現(xiàn)有設備,維護自己的電腦,掌握多媒體教室使用方法,能使用配套光盤上課。45歲以下的老師能夠制作簡單的課件,并且每學期必須在校課件資源庫有1個以上課件。

  2、應用軟件:能使用常用軟件,進行下載、安裝、升級、設置和卸裝。

  3、網(wǎng)絡使用:完成網(wǎng)上瀏覽、搜索相關資料,下載文件、發(fā)送E-MAIL等操作,部分教師可以制作網(wǎng)絡課件,進行信息技術與學科教學整合。

  4、多媒體教室使用:會應用多媒體教室,年輕教師會應用白板上課。

  八、落實保障措施

  1、提高認識,切實加強領導。

  開展校本培訓是新形勢下適宜基礎教育和信息技術教育改革與發(fā)展需要,加強和改進教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑和有效措施。因此,學校各層干部一定要統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對培訓工作的領導。

  2、強化管理,精心組織實施。

  要卓有成效地開展校本培訓工作,必須注重校本培訓的制度化、

  規(guī)范化建設,逐步建立健全校本培訓的學習制度、考勤制度、考核、獎懲等規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。積極探索新形勢下校本培訓的新途徑、新方法,及時總結經(jīng)驗,查找不足,不斷改進工作,提高水平。實施過程中,要及時做好培訓紀錄,健全培訓檔案和教師成長檔案。要加強過程性督導檢查,積極引導、鼓勵和支持教師參加培訓,抓落實,求實效,考核結論可納入教師進級晉職的依據(jù)。

  3、落實經(jīng)費,保障培訓條件。

  教師培訓所需經(jīng)費學校應統(tǒng)籌考慮,優(yōu)先安排;教師培訓所需資料書籍,學校要予以保證;充分利用國家投入的相關設施設備加快校園網(wǎng)和現(xiàn)代化教育教學設施建設,努力為校本培訓創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,確保各項培訓活動真正落到實處。

  4、嚴格考核,建全獎懲機制。

  教師參加培訓應實行考核和成績登記制度,凡參加培訓并經(jīng)考核合格者,作為教師評先選優(yōu)、參加職務評聘的必要條件之一,并與平時的績效掛鉤。

培訓計劃 篇4

  項目名稱: xx暑期教育

  負 責 人: x x x

  聯(lián)系電話: xxxxxxxxx

  電子郵件: xxxxxxxxxxxxxxxxx

  20xx年 12月 01日

  一、培訓對象:

  各個層次的中小學生。

  二、培訓科目:

  英語

  三、教學地區(qū)的選。

  1.經(jīng)濟狀況相對較好的地區(qū)。

  2.生源較多較集中的地區(qū)。

  3.附近有學校,便于設點的地區(qū)。

  4.交通方便的地區(qū)。

  四、前期宣傳:

  1.到選定教學點地區(qū)做市場調(diào)查,確定市場前景與預期規(guī)模。

  2. 派相關人員張貼廣告宣傳單,并通過舉辦教學成就展、學習咨詢會等活動來達到宣傳的目的。

  3. 在采取“廣告轟炸效應”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。

  4.如果條件允許,可通過中小學校來宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。

  五、學生報名

  1.報名點應設兩處以上。其一應設置在人流量大的`地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。

  2.在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

  3.票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

  六、教師招募:

  1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師,可以去中小學高價聘請?紤]到成本問題,建議招聘退休老教師。

  2.受成本影響,大多數(shù)教師應由大學生擔當。但應注意區(qū)別選擇。

  3.可去人才市場或勞務市場招聘。

  七、教學點教室:

  1.最好能租借正規(guī)學校的教室。

  2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。

  3.也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

  八、教學形式及特點:

  1.教學方式基本模式仿照中小學校。

  2.并采取多種方式相結合。

  3.要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

  3.在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。

  4.增加人文關懷,如增設茶水爐。

  5.培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。

  九、經(jīng)營管理:

  2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成;顒庸べY由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“xx的興衰與我戚戚相關”的思想。

  3.負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。

  4.要嚴格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。

  5.負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。

  6.負責人已決定的事情,員工應積極執(zhí)行。

  7.每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。

  8.適時與員工開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!

  十、經(jīng)費預算:

  教師聘用費:

  教室租賃費:

  宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:

  工作服:

  職工住宿:

  辦公用品:

  適量的娛樂休閑費:

  交通費:

  應酬費:

  總計:

  十一、風險分析:

  1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,無法做出精準的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。

  2. 整體員工沒有經(jīng)過磨合期,工作效率可能較低。

  3.因為可能會有贈送禮品的計劃,會導致投資風險的增加。 十二、解決方案:

  1.到選定地點后立即開展市場調(diào)查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出相應的調(diào)整。

  2.進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

  3.先將獲贈人員的名單記錄下來,再根據(jù)人數(shù)買禮品,就不會造成資金浪費及貨物積壓。

  補充建議:我認為在進行廣告宣傳時,應積極營造xx教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應注意美觀性,可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開來;發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,這對樹立企業(yè)形象極為不利?刹扇×x務咨詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。

  招生時應特別注意工作態(tài)度,因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。

培訓計劃 篇5

  一、現(xiàn)狀分析:

  學,F(xiàn)有在職教職工100人,我,F(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人。為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

 。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質高尚,業(yè)務精湛的.骨干教師隊伍,為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等優(yōu)范文網(wǎng)他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié),老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。

培訓計劃 篇6

  一.指導思想:

  根據(jù)有關文件精神,為了讓教師更好的地學習班班通教育技術,掌握現(xiàn)代教學方式,提高現(xiàn)代信息技術教育教學能力素質,以使教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備,發(fā)揮我校班班通設備及遠教資源的使用效益,進一步提高教育教學質量,我校將在以往教師計算機與信息技術校本培訓的基礎上,繼續(xù)組織開展教師班班通基礎知識和基本操作應用技能培訓。

  二.內(nèi)容要求

  1.培訓內(nèi)容 (見安排表)

  2.培訓要求

  (1)學校統(tǒng)一集中組織開展班班通教師校本培訓學習三次。

 。2)全體教師必須按時自覺參加集中培訓學習活動,不得缺習、遲到和早退;如無故缺習、遲到或早退,按學校教學常規(guī)相應違紀處理。

 。3)培訓由教導處確定,凡統(tǒng)一集中培訓時間內(nèi)由教導處嚴格考勤。

  (4)全體教師要自覺認真學習班班通基礎知識和班班通基本操作,進一步學會Windows、Word、Excel的常用操作與應用;重點學會Internet應用操作、IE、PowerPoint等利用遠程教育資源所必須的系列實際應用程序的應用操作培訓;初步學會瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、制作教學課件;使用遠教辦公室接收下載的遠程教育教學資源及上傳的本校教師制作的優(yōu)秀教學課件的操作技能,并將其應用于教學實踐。

  三.措施辦法

  1.建立組織,加強領導。學校成立班班通教師校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。校長劉明同志任組長,負責校本教師培訓全面組織協(xié)調(diào)工作和相關考核、獎懲制度的制定;副校長張敬任副組長,具體對教師進行培訓并負責協(xié)調(diào)配合組織校本教師培訓工作的實施。

  2.校本培訓應堅持針對性、效用性、時代性與協(xié)調(diào)性的原則。

  校本培訓應堅持針對性,應針對本校教育發(fā)展的實際,針對本校師資結構特征,按老、中、青不同層次的教師進行不同層次和要求的'分類分層培訓指導;其次,校本培訓應堅持效用性原則,以幫助教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備及中國教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)播出下傳的優(yōu)秀的現(xiàn)代遠程教育資源進行多

  媒體教學,進一步提高教育教學效率與質量為切入口和宗旨,以提高教師班班通知識與班班通操作技能,培養(yǎng)增強教師瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、制作教學課件能力,適應教育發(fā)展為主線,加大校本教師培訓力度;再次,校本培訓應堅持時代性原則,校本培訓應與時代同步,并具有超前意識,以服務于教改的需要;第四, 注意到針對性和突破性,我校教師以年輕教師為主,大多數(shù)教師家里都有電腦,而且都連入互聯(lián)網(wǎng),所以考慮先培訓青年教師再以點帶面。

  3.校本教師培訓應實行多樣化的方式。培訓中采取教師自學、信息技術學科教師和熟悉信息技術與計算機的教師統(tǒng)一集中培訓、自由練習和個別指導,分組學習,交流等方式,促使大家學習更多的電腦操作知識,以方便日后教學所需。并組織教師組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節(jié)目、教師間的相互交流等多種方式。

  4.校本教師培訓應堅持定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,如期定時舉行。 集中培訓、學習時間、內(nèi)容由教導處確定;集中培訓學習和組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節(jié)目均在接收室。

  5.校本教師培訓堅持培訓、考核相結合,以考促學,以學、考促用。

  四.培訓安排

  1、時間:每周三下午業(yè)務學習時間;

  2、培訓教師:xx

  3、培訓對象:全體教師

培訓計劃 篇7

  一、培訓對象

  xxxx年經(jīng)公開招聘錄用到我區(qū)中小學的新教師。

  二、培訓目標

  通過培訓,使新教師忠誠黨和人民的教育事業(yè),不斷提高自身的政治思想素質和個人修養(yǎng),樹立穩(wěn)固的專業(yè)思想;熟悉教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論;掌握基礎教育課程改革的基本理念和所任學科的課程標準、教材、教法及基本的教育教學技能;提高教師心理素質,增強協(xié)作精神;熟悉班主任工作,成為一名合格的教師。

  三、培訓內(nèi)容、形式及學時

 。ㄒ唬┏R(guī)教育(12學時)

  1.xxxx區(qū)教育現(xiàn)狀及教學常規(guī)要求:包括本區(qū)教育發(fā)展形勢、教師隊伍現(xiàn)狀、中小學教學教研概貌等;

  2.專業(yè)發(fā)展:包括制定專業(yè)發(fā)展計劃、20xx年新教師見習期培訓學員感言等。

  (二)學科集中培訓(24學時)

  1.學科課程標準、教材分析、典型案例分析及反思等;

  2.學科教學常規(guī)、現(xiàn)代教學技能、“兩筆一畫”教學基本功;

  3.班、隊工作(或專項工作)的.要則、內(nèi)容、方法及常規(guī)。

 。ㄈ┙逃虒W實踐活動指導(分散自培自練)(160學時)

  組織新教師參加教育教學實踐活動,并對新教師的教育教學實踐活動進行指導。

  1.組織新教師參加區(qū)市級教研培訓活動,新教師憑教師繼續(xù)教育聽課證明登記學時。(54學時)

  2.校本培訓:新教師參加校本培訓,同時基層學校指定骨干教師與新教師結對,指導新教師開展教育教學實踐活動。新教師參加校本培訓要有考勤記錄,師徒結對須進行活動記錄。

  3.新教師自培自練內(nèi)容:

 、沤虝恕槿藥煴,熱愛學生,熱愛本職工作;開展班隊工作或專項工作的教育要則、常規(guī)和方法。

  ⑵教學基本功。結合教學實際,苦練口語表達、兩筆一畫、教具制作、計算機及學科基本功,并接受學校考核。

  ⑶計劃、總結。完成學年度個人自培自練計劃與總結(思想、教學、班隊工作或專項工作三方面);學年、學期教學工作計劃、一學年完整的教案、班隊工作(或專項工作)計劃及相應的小結。

 、茹@研教材。通讀所任學科的年段教材,熟悉教材編寫意圖及教學要求。

 、陕犝n學習。每學年至少聽60節(jié)課,做好聽課筆記,參加評議、學習。

 、式虒W常規(guī)。掌握備課與寫教案、上課、輔導、批改與講評、考試等教學常規(guī),上好每一節(jié)課,并接受檢查。(學校每學期至少隨堂檢查10節(jié),及時指導,區(qū)教師進修學校也將不定期檢查與指導)。

 、松蠀R報課。每學期至少向學校開匯報課2節(jié)。匯報課、考核課都要提供教案。

 、虡I(yè)務活動。積極參加市、區(qū)校組織的教研、競賽、講座等業(yè)務活動,學習教育刊、報及書籍,重視業(yè)務進修及繼續(xù)教育。

 。ㄋ模┈F(xiàn)代教學技能及“兩筆一畫”教學基本功考核(考核具體要求和評分標準另行通知);實踐課考核;總結。(16學時)

  四、培訓起止時間:xxxx年8月-xxxx年8月

  五、培訓要求及考核

  (一)嚴格考勤制度,凡因公、病請假者必須由學;蜥t(yī)生出具證明。對新教師的出勤、表現(xiàn)做到周清月結,并及時通報所在學校。崗前培訓請假或缺席超過半天,全年無故缺席或請假各占總課時10%以上,須重新參加下一年度的培訓。

 。ǘ┏R(guī)教育培訓結束后,每個新教師提交一份個人專業(yè)發(fā)展計劃,學習心得兩份。學年培訓結束時(xxxx年6月),參加培訓的新教師必須填寫《xxxx市中小學、職校、幼兒園新教師見習期培訓手冊》,提交考核課教案1至2份,新教師見習期內(nèi)聽課不少于60節(jié),提交聽課筆記和評課意見;教育教學(或教改)論文一篇;區(qū)市級培訓及校本培訓記錄。結業(yè)前需開一節(jié)主要任教學科考核課,如有兼課還需提交一節(jié)兼課課程的錄像課;區(qū)教師進修學校根據(jù)培訓計劃對新教師進行綜合考核、評定等級?己撕细裾,頒發(fā)結業(yè)證明,載入新教師的業(yè)務檔案作為新教師試用期滿轉正、定級的必要依據(jù)之一。

   六、培訓領導及管理

  (一)區(qū)教育局組宣科和區(qū)教師進修學校成立培訓領導小組。其職責是:

  1.組織學科指導組成員學習有關開展新教師見習期培訓的文件。

  2.制定新教師見習期培訓計劃。

  (二)區(qū)教師進修學校培訓處、中教室、小幼室、藝體室、各學科指導教師組成學科培訓指導組。職責是:

  1.根據(jù)學科特點制定學科培訓計劃。

  2.承擔區(qū)級培訓任務,組織新教師參加教學實踐活動,并對新教師的教學活動進行指導和考核。

  3.根據(jù)培訓計劃,對新教師進行考核,簽署考核結論。

 。ㄈ┬陆處熕趯W校由分管領導負責成立領導小組。其職責是:

  1.確定新教師參加見習期培訓的名單和指導教師名單,報送區(qū)教師進修學校。

  2.根據(jù)區(qū)培訓計劃要求,督促新教師按時參加培訓。

  3.組織校本培訓,根據(jù)有關指導教師規(guī)定,明確指導教師具體要求并將指導教師的工作計入工作量。

  4.根據(jù)《xxxx市中小學、職教、幼兒園新教師見習期培訓手冊》對新教師見習期間政治思想、師德修養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面的表現(xiàn)進行考核鑒定,簽署意見等。

  七、其他:

 。ㄒ唬⿲W年度培訓時間大致安排如下:

  xxxx年7月至9月新教師任教情況調(diào)查,制定培訓計劃,組織新教師參加市崗前培訓和區(qū)級常規(guī)教育培訓。

  xxxx年10月,完成教學基本功培訓。

  xxxx年10月至xxxx年5月,完成學科集中培訓任務和教育教學實踐活動指導。

  xxxx年6月,教學情況調(diào)查、綜合考核。

 。ǘ└餍:透鲗W科組要定期召開指導組、帶教教師、新教師座談會,及時聽取意見,調(diào)整培訓計劃。

 。ㄈ┰撆嘤柗桨笀笫薪逃种行W教師繼續(xù)教育辦公室備案。

培訓計劃 篇8

  貧困地區(qū)勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓經(jīng)濟的理念,以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標,按照“政府引導、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作、創(chuàng)新機制、強化服務、按需培訓、就業(yè)脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

  20xx年,我們堅持市場化運作,以企業(yè)需求為先導,充分發(fā)揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創(chuàng)新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結合,將培訓課堂放入生產(chǎn)車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導農(nóng)村勞動力的有序轉移,并穩(wěn)定轉移就業(yè)。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務為**人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務**名。選送**名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業(yè)技術學院和撫州職業(yè)技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓**人,(含“一村一名中高級技師培訓人員**名),占任務的100%,實現(xiàn)轉移就業(yè)**人,轉移就業(yè)率為**%,其中在園區(qū)就業(yè)的有**人,省內(nèi)就業(yè)率為**%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基礎。

  一、主要做法

  一是強化領導,為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調(diào)研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

  二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標,為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,采取多種方式,加大雨

  露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導宣傳,宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓時,發(fā)放雨露計劃政策解讀**余份。

  三是規(guī)范管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監(jiān)管上,針對學員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力,為了保證培訓質量和就業(yè)水平,要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員,嚴格加以管理。

  二、鞏固成果,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)工作新業(yè)績

  一是進一步加強管理,規(guī)范培訓。從每一個細微環(huán)節(jié)入手,糾正學員的不良習慣,培養(yǎng)學員一切行動聽指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質,養(yǎng)成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業(yè)用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規(guī)范化。

  二是進一步整合資源,加大扶持。積極創(chuàng)新,整合培訓資源,采取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

  (一)存在的問題和困難

  自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

  二是培訓轉移業(yè)務工作多與無工作經(jīng)費的矛盾。資金少,壓力大,業(yè)務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng),程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經(jīng)費來源。

  三是有限的扶持資金無法滿足市場行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)在社會上各行各業(yè)都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態(tài),互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的`金藍領工程。

 。ǘ⿴c建議:

  回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

  1、建議提高人均補助標準以適應現(xiàn)行市場需求。

  2、請求省、市協(xié)調(diào)安排實施雨露計劃配套工作經(jīng)費

  總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發(fā)工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

培訓計劃 篇9

  一、目的:

  為了更好的適應公司的發(fā)展需要,改善團隊精神面貌,強化禮儀意識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規(guī)范。

  二、參與對象:

  全體人員

  三、培訓時間:

  20xx年7月1日至8月31日

  四、培訓課程內(nèi)容:

  1.管理層的課程內(nèi)容

  (1)課程內(nèi)容

  a)熟讀《總經(jīng)理早會摘要紀錄》改善溝通中存在的9種問題 b)熟讀《論語》剖析精髓

  c)溝通禮儀

  d)個人交際禮儀

  e)個人儀容儀表

  c)職業(yè)化的態(tài)度

  e)商務著裝禮儀

  f)見面禮儀

  g)拜訪禮儀

  h)通訊禮儀

  i)言語藝術與技巧

  j)辦公室日常禮儀

  2.課程目標:

  a塑造良好的個人職業(yè)形象和企業(yè)形象

  b感悟積極心態(tài)的重要力量,具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度

  c)促使日常工作有效溝通

  d)全面掌握商務活動中的各種禮儀,使您適應日常商業(yè)場合的商務禮儀要求;

  e)提高商務禮儀素養(yǎng)、提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象 f)有效提升員工服務意識,樹立新的服務理念

  g)提高員工的日常禮儀規(guī)范,在日常工作中自覺主動地做到以禮待客。

  h)使員工明白形象就是職責,形象就是品牌,形象就是宣傳;并通過訓練,使員工的責任制儀容、儀表做到真誠、友好、適時。

  五、考核評估:

  (1)學員必須在培訓后的填寫培訓反饋表,反饋自己的培訓心得感受;

  (2)針對培訓的.內(nèi)容,組織一次考試,考試分數(shù)占績效獎金的50%;

  (3)針對培訓的內(nèi)容,每位學員必須根據(jù)自己的具體情況寫一份行動計劃;

  (4)針對培訓的內(nèi)容,在培訓一個月后,部門負責人總結一份本部門的培訓后的工作情況(好的方面和還需改進的方面);

  附件:

  1、《培訓反饋表》

  2、《培訓總結報告》

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