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領(lǐng)導(dǎo)不愿意培養(yǎng)的五類人
一、道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用
小人不能用
在今天的社會里，一個人的道德不行被稱之為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人不會用積極的精力去做一件事。如果他現(xiàn)在走的是一條好的道路，不過遲早他會顯示出他原來的面貌。
所謂"路遙知馬力，日久見人心"就是這樣一個事實(shí)。遲早，企業(yè)的壞蘋果會把你的團(tuán)隊帶入災(zāi)難的深淵。這樣的人絕不能用他。
領(lǐng)導(dǎo)不愿意培養(yǎng)的五類人
二、一個不懂得感恩之人不能培養(yǎng)
“白眼狼”類之人不能用
要清楚辨別這樣的人，只要在幾個關(guān)鍵事件中看他的態(tài)度，就能充分反映出他的"白眼狼"本質(zhì)。那些不知道如何感恩的人將不會感激他們自己的公司，也不會感激任何支持和幫助他的人。
這樣的人往往認(rèn)為自己已經(jīng)很能干，很是自負(fù)，想當(dāng)然把所有的成就都當(dāng)作自己的努力，他會忘記所受的支持和幫助，這樣的人當(dāng)然不會有感激之情。
這樣的"白眼狼"，不管他多么強(qiáng)，我相信不會有一個老板愿意去培養(yǎng)他。
三、本身素質(zhì)不高，又不接受他人調(diào)教之人，不值得去培養(yǎng)
固步自封之人不堪培養(yǎng)
本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，如果我們對自己的缺點(diǎn)沒有深刻的認(rèn)識，就沒辦法被接受和改變，就不能被培養(yǎng)和任命。
四、接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)
“朽木”之人不能培養(yǎng)
一個不夠"聰明"的下屬很難承擔(dān)起沉重的責(zé)任。帶這樣的下屬只會讓老板身心疲憊。他經(jīng)常做錯事，但又覺得自己是無辜的。這種人只適合做簡單、重復(fù)的工作，并且需要更多的關(guān)注，但卻不能被重要。
五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的
“墻頭草”之人不堪任用
公司對于自己的員工的忠誠度是非�？粗氐模粋�公司絕不允許自己的員工對自己不忠誠，同樣公司的老板也厭惡那些背叛自己的人。
這樣的人今天可以為自己的利益而依附于A，明天為自己的利益而依附于B。這種不堅定的人是不能重要的。
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