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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-12 12:27:36 計(jì)劃 我要投稿

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃錦集七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃錦集七篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目摘要

  1.1市場背景

  隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時(shí),信息時(shí)代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機(jī),從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī),人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng),但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,針對大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

  1.2產(chǎn)品簡介

  校園搜索APP是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(IOS平臺(tái),安卓平臺(tái)),針對在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類APP軟件相同是:都是為了服務(wù)消費(fèi)者,都為消費(fèi)者提供信息,方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學(xué)生,對消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時(shí) APP發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn),由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1)生活指南

  周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應(yīng)窗口,供應(yīng)時(shí)間段,價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費(fèi),點(diǎn)菜攻略,學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;

  休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動(dòng)、特色餐館,特色酒店,團(tuán)購信息;

  二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;

  兼職:校內(nèi),校外兼職信息;

  校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團(tuán)活動(dòng),晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

  2)學(xué)習(xí)指南

  選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級,計(jì)算機(jī),司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習(xí)班報(bào)名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團(tuán)購,購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補(bǔ)考,預(yù)修,交換生等信息發(fā)布。

  3)游玩指南

  周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì),日租房,器械出租等。

  4)其他

  報(bào)名駕?荚、各局開各種證明的流程等。

  1.3實(shí)施計(jì)劃

  聯(lián)合周邊商戶,服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告,使其加盟大學(xué)生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點(diǎn),學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣,把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容,對大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。

  二、業(yè)務(wù)描述

  1.1業(yè)務(wù)簡介

  校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生,旨在為學(xué)生提供本地化的'學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

  2.2發(fā)展前景

  隨著智能手機(jī)的迅速普及,基于智能手機(jī)的手機(jī)APP近年來得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比,面向高校學(xué)生的智能手機(jī)APP又有著自身的特點(diǎn)。不同種類APP在具備自身所設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內(nèi)校園投入使用的APP數(shù)量沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,可以肯定的是由于開發(fā)APP的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動(dòng)下和國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下,投入使用的校園APP數(shù)量將進(jìn)入一個(gè)快速增長的階段

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  3.1APP的設(shè)計(jì)

  APP部分分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個(gè)版本,界面設(shè)計(jì)以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

  用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標(biāo)簽組的管理,自定義標(biāo)簽的管理,推送信息的設(shè)置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

  功能部分是軟件功能實(shí)現(xiàn)的部分,包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒,預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)教室平面圖),信息推送系統(tǒng),以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),用戶和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng);

  軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過此渠道與專人聯(lián)系)。

  同時(shí)也有對應(yīng)的APP后臺(tái)管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

  3.2APP的制作

  使用JAVA制作Android版,使用蘋果發(fā)布的iOS專用的SDK制作ios版

  3.3APP所提供的服務(wù)

  1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航:對學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細(xì)的標(biāo)注,每一家店都進(jìn)行標(biāo)注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區(qū),步步高廣場等學(xué)生常出沒的地方,后續(xù)追加鐵道、湘雅等)同時(shí)支持用戶間分享地點(diǎn);

  2. 校園及周邊的店鋪評價(jià):對周圍的每個(gè)店鋪進(jìn)行星級評價(jià),參照其他的點(diǎn)評APP給出初始評價(jià),對每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新,每家店都設(shè)一張宣傳用的實(shí)地照片,需要經(jīng)過驗(yàn)證才會(huì)通過。支持店鋪的收藏及分享;

  3. 常用地點(diǎn)的推薦:對網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導(dǎo)航,圖片預(yù)覽,評價(jià)及收藏信息),并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專門的推薦組(如:約會(huì)該去哪,班級活動(dòng)地點(diǎn)的選擇);

  4. 課表及教室指引功能:可以自主設(shè)定課程名稱,APP內(nèi)自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇,同時(shí)提供詳細(xì)的教學(xué)樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設(shè)定上課前多長時(shí)間提醒;

  5. 校園信息推送功能:實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng),校官方的網(wǎng)站,云麓園,貼吧,學(xué)工網(wǎng),教務(wù)管理網(wǎng)等)對信息進(jìn)行分類并設(shè)置標(biāo)簽,用戶可以對各個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)注,將實(shí)時(shí)推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽的信息(包括各類通知,成績發(fā)布時(shí)間,新聞,講座信息等);

  6. 生活信息推送功能:對商家的優(yōu)惠活動(dòng),及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標(biāo)簽方式進(jìn)行推送;

  7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組:具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能,更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣,如班長,體委,新生,吃貨,運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;

  8. 校園活動(dòng)宣傳窗口:建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái),活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁。

  3.4APP的完善及發(fā)展方向

  1)對不集中的湘雅,鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;

  2)對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,保證信息的實(shí)時(shí)性;

  3)對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、 項(xiàng)目簡介及EPC(或BOT)

  1、項(xiàng)目背景

  2、工程概況

  (1)工程名稱:

 。2)工程地點(diǎn):

 。3)簽約單位名稱;業(yè)主單位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

 。4)合同性質(zhì):EPC或BOT

 。6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為 ,處理工藝:

 。7)工程范圍與界限:

 。8)合同造價(jià):

 。10)工期控制及付款條件:

  二、管理目標(biāo)

 。1)工期目標(biāo):

  (2)質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率達(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。

 。3)安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。

 。4)文明施工目標(biāo):整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。

 。5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表

  三、計(jì)劃保證措施

  (1)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書確認(rèn)

  a、目的:確!绊(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。

  b、范圍:使用于整個(gè)工程過程

  c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試計(jì)劃書。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

 。2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

  a、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿足施工需要。

  b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收。

  c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,形成書面文件。

 。3)施工單位考察

  a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。

  b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

  c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成?疾烨爸贫ǹ疾煊(jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報(bào)告。

  (4)技術(shù)、商務(wù)談判

  a、目的:確定分包單位。

  b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

  c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。

 。5)分包合同評審控制

  a、目的`:確定施工合同。

  b、范圍:適用于安裝合同的確定。

  c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。

 。6)施工、調(diào)試控制

  a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  b、范圍:使用于工程施工過程。

  c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。

 。7)竣工驗(yàn)收控制

  a、目的:確保工程順利收尾。

  b、范圍:使用于工程收尾階段。

  c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行。

 。8)資料管理

  a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。

  c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,并且符合國家和地方政府對項(xiàng)目資料管理的規(guī)定。

 。9)工程總結(jié)控制

  a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充、完善施工管理實(shí)施方案。

  b、范圍:使用于下一階段工作。

  c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  四、 項(xiàng)目應(yīng)急管理程序

  1、 目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。

  2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,為確保第一時(shí)間正確決策,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問題,以解決上述問題,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。

  3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:

 。1) 業(yè)主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);

  (2) 因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;

 。3) 業(yè)主對工程工期、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以內(nèi));

  (4) 設(shè)備到場計(jì)劃的更改;

 。5) 設(shè)計(jì)部門對工程的局部修改;

  4、程序:項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管副總請示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營計(jì)劃部,協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價(jià)、結(jié)算辦法、完成時(shí)間等。報(bào)告須含下述內(nèi)容:項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià)、分供商選擇方法并說明原因、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng)。

  五、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)

  1、項(xiàng)目部組成:

  3、崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。

  土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作。

  安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營人員的培訓(xùn)。

  電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營人員的培訓(xùn)。

  設(shè)計(jì)經(jīng)理:控制項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)工期及質(zhì)量,負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行圖紙審核、對施工單位的技術(shù)交底、

  施工圖紙的答疑修訂等工作;

  采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。

  預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。

  商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣、政府職能部門等外部關(guān)系。

  六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:詳見附表

  七、項(xiàng)目影響因素分析

  4、合同造價(jià)因素:

  5、工程性質(zhì)因素

  6、設(shè)計(jì)因素:

  3、工期因素:

  4、天氣因素:

  5、資金因素:

  八、資金計(jì)劃

  項(xiàng)目部

  九、設(shè)計(jì)計(jì)劃

  十、設(shè)計(jì)優(yōu)化

  十一、項(xiàng)目成本

  7、編制依據(jù):

  8、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  9、其他

  設(shè)計(jì)經(jīng)理:

  10、成本組成表

  預(yù)算經(jīng)理:

  十二、設(shè)備采購清單

  采購經(jīng)理:

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、引言

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

  果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價(jià)格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計(jì)劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國,有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會(huì)有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

  有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是對環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市常XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競爭主要策略,但給國際社會(huì)造成了“中國水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

  以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),方便配送、保值增值,對滿足消費(fèi)者日益增長的對新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求,推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

  二、項(xiàng)目的來源

  由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的XX年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項(xiàng)目編號(hào)為XXbf204s,項(xiàng)目實(shí)施期限為XX年1月~XX年12月。本項(xiàng)目通過兩年的實(shí)施,按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  三、項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

  主要研究內(nèi)容:(1)將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;(2)通過應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹品種;(3)全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);(4)推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場,提供充足的有機(jī)肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;(6)通過植物組培技術(shù),對草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;(8)通過對有機(jī)果品的分級包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

  主要研究目標(biāo):

 。1)在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個(gè),申報(bào)專利2項(xiàng),并通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長20%以上,畝均增收750元;

 。2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園,引進(jìn)優(yōu)良果樹品種;

  (3)本項(xiàng)目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等,都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù);示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);

 。4)本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

  四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

  1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。XX年1月5日,獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(cf-3105-932-691),經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于XX年10月22日,通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個(gè),共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸;申報(bào)專利2項(xiàng),發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法(zlXX10112825.4)”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒(銀杏長生果)(zlXX30085184.2)”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

  2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生,延長了草莓上市時(shí)間,提高了果品競爭力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長,改善了樹體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

  3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),高接換種技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù),且項(xiàng)目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

  重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

  應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹負(fù)載量,提高了果實(shí)重量和品質(zhì),果實(shí)平均單果重增加了10%;采用果實(shí)套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實(shí)的外觀品質(zhì),同時(shí)降低了果實(shí)病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。

  應(yīng)用高接換種技術(shù),對園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實(shí)現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

  利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系;對草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%,通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。

  制定了嚴(yán)格的果品分級標(biāo)準(zhǔn),通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級包裝,實(shí)現(xiàn)了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),其中有機(jī)水晶梨銷售價(jià)達(dá)到了40元/盒(12只果裝),同時(shí)提高了果園的.管理水平,增加了優(yōu)質(zhì)果比率,增加了經(jīng)濟(jì)效益;

  通過對果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。

  4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

  5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  五、 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

  1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性:本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的附加值。

  2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

  3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

  4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

  六、 項(xiàng)目實(shí)施后的效益

  1、經(jīng)濟(jì)效益

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%,平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。

  2、社會(huì)效益

  傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高了傅家邊的對外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì),社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

  七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

  項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

  經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費(fèi)22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)26.25萬元;能源材料費(fèi)50.75萬元,其中新征土地租賃費(fèi)19.25萬元,生物肥料費(fèi)11.25萬元,生物農(nóng)藥費(fèi)6.25萬元,種苗費(fèi)7萬元,建園費(fèi)7萬元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)7.5萬元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)1.5萬元;專利申請費(fèi)1萬元;差旅費(fèi)2萬元;會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)1.5萬元;其它費(fèi)用2萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、測繪的空間范圍,包括項(xiàng)目的四至、測區(qū)周邊的情況等等;

  2、數(shù)學(xué)要素,如地圖投影、比例尺、控制點(diǎn)、坐標(biāo)網(wǎng)、高程系、地圖分幅等;

  3、地理要素,是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點(diǎn)的自然現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象;

  4、整飾要素,主要指便于讀圖和用圖的某些內(nèi)容。例如:圖名、圖號(hào)、圖例等。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是對測繪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、創(chuàng)建可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級分解。

  WBS組織并定義了項(xiàng)目的總范圍,代表著經(jīng)批準(zhǔn)的當(dāng)前項(xiàng)目范圍說明書中所規(guī)定的工作。WBS最低層的.組件被稱為工作包,其中包括計(jì)劃的工作。在此項(xiàng)工作中,我們會(huì)列出項(xiàng)目的WBS詞典和責(zé)任分配矩陣表,明確部門的分工和責(zé)任。

  經(jīng)過工作分解后,下一步就是進(jìn)行活動(dòng)定義,定義活動(dòng)是識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的具體行動(dòng)的過程,將工作明確到個(gè)人,并列出個(gè)人任務(wù)清單列表;顒(dòng)排序,就是將活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和先后次序理清,畫出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。同時(shí),進(jìn)行活動(dòng)資源的估算,以此來估算完成完成每項(xiàng)目任務(wù)的工期;顒(dòng)成本估算是對完成項(xiàng)目工作可能需要的成本的量化估算,由每項(xiàng)活動(dòng)成本匯總而成。成本估算應(yīng)該覆蓋活動(dòng)所使用的全部資源,包括直接人工、設(shè)備、服務(wù)、設(shè)施、信息技術(shù)。

  質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)(包括項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS詞典)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、其他的管理計(jì)劃而制定。經(jīng)過以上的步驟,制定出項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量計(jì)劃,以此計(jì)劃做為實(shí)施過程項(xiàng)目控制的依據(jù)。

  二、項(xiàng)目監(jiān)控

  動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論,我們做的測繪項(xiàng)目進(jìn)度和成本管理主要是以項(xiàng)目的掙值來進(jìn)行監(jiān)控。關(guān)于質(zhì)量控制我們的思想是要提前預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,將每一個(gè)質(zhì)量發(fā)生前就將其控制住。往往質(zhì)量問題發(fā)生后,反而增加了成本。實(shí)行“二級檢查,一級驗(yàn)收”的制度。

  1、過程檢查

  它是在作業(yè)組(人員)自查互檢的基礎(chǔ)上,按相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計(jì)書和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定所進(jìn)行的全面檢查。此過程由生產(chǎn)單位的作業(yè)部門進(jìn)行。

  2、最終檢查

  它是在過程檢查的基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理部門代表生產(chǎn)單位對生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品所進(jìn)行的再一次全面檢查,相當(dāng)于出廠合格證。此工作由生產(chǎn)單位質(zhì)量檢查部門承擔(dān)。

  3、驗(yàn)收

  產(chǎn)品成果的最終驗(yàn)收工作由任務(wù)的委托單位組織實(shí)施。

  三、項(xiàng)目變更項(xiàng)目計(jì)劃不是一次成型的,而是逐步明晰的一個(gè)過程。

  制定了一個(gè)計(jì)劃,在實(shí)施的過程不是說就一成不變,有很多情況是在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)沒有考慮到的問題,在實(shí)施過程中出現(xiàn),那就要實(shí)行變更,計(jì)劃的變更要考慮到各方的因素,不能只是由項(xiàng)目經(jīng)理來決定,而是由項(xiàng)目管理小組或者是項(xiàng)目管理委員會(huì)開會(huì)來實(shí)施變更。將變更的決定,從新進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃的變更,項(xiàng)目實(shí)施程序。

  四、結(jié)語

  本文只在項(xiàng)目的計(jì)劃與控制方面,結(jié)合測繪工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),考慮到該領(lǐng)域初步應(yīng)用等情況,參照美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)和中國項(xiàng)目管理研究會(huì)(PMIC)提出的項(xiàng)目管理一系標(biāo)準(zhǔn)過程并進(jìn)行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項(xiàng)目的主體計(jì)劃及監(jiān)控,符合項(xiàng)目的最初要求,使得項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)順利的完成。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

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  某某山莊眾籌商業(yè)計(jì)劃書

  一、某某山莊地理位置

  二、某某山莊經(jīng)營定位

  經(jīng)營關(guān)鍵詞:健康、生態(tài)、社交、融合

  經(jīng)營文化:健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

  一個(gè)生態(tài)平臺(tái):某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。

  一個(gè)展示平臺(tái):會(huì)員企業(yè)的展示與傳播,體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)。通過定期的活動(dòng),成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。

  一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈或者英語圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。

  經(jīng)營理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  三、為什么要眾籌某某山莊?

  1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè),可能因?yàn)榫蜆I(yè)越來越難!暗途蜆I(yè)率,高跳槽率;低工資,高房價(jià)!钡木蜆I(yè)生態(tài)逼迫著很多人?墒莿(chuàng)業(yè)也何其難啊,看看如今的傳統(tǒng)生意,一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級,消費(fèi)者體驗(yàn)意識(shí)崛起,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級,成本上升,客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘寶,沒有第二個(gè)成功的。很多人會(huì)說,我們可以市場細(xì)分,關(guān)注某一垂直領(lǐng)域,還是有機(jī)會(huì)?涩F(xiàn)在再細(xì)

  分出來的機(jī)會(huì),還有多少?你會(huì)找到嗎?萬幸找到了,你會(huì)成功嗎?外賣平臺(tái)APP,這一細(xì)分市場,當(dāng)初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購也是這樣,打車APP還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現(xiàn)在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮,還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè),本身就不是特別寬的路,現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè),慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

  2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。

  3、在山莊投資額固定的`情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,成功率就越高。

  4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。

  四、為什么要參與某某山莊?

  如果你是富有夢想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者:

  1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

  2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,那么你是其中的一員,你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友,這49

  個(gè)志同道合的朋友,也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人,于是,你無形中,就有了150-295個(gè)朋友。那么,這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!

  3、創(chuàng)業(yè)層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求,不管對自己以后的創(chuàng)業(yè),資源整合都有莫大的幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  互聯(lián)網(wǎng)金融以獨(dú)特的優(yōu)勢將對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競爭產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,在銀行業(yè)長期發(fā)展過程中發(fā)揮鯰魚效應(yīng),而P2P(個(gè)人網(wǎng)貸)作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最有顛覆性的產(chǎn)物,在中國生根落地、茁壯成長發(fā)展。P2P結(jié)合中國市場環(huán)境,已發(fā)展出非常多的細(xì)分模式,比如眾籌融資、眾籌理財(cái)?shù),這其中有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代P2P機(jī)構(gòu)。如今一項(xiàng)具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)金融模式P2C(PeartoCompany,個(gè)人與企業(yè)的貸款)的.借貸也悄然闖進(jìn)我們的視野。就傳統(tǒng)意義的P2P貸款而言,平臺(tái)方僅僅充當(dāng)一個(gè)供求信息的發(fā)布渠道,可這種做法在征信體系欠發(fā)達(dá)的中國市場顯然危機(jī)四伏。而一旦平

  臺(tái)切實(shí)參與到信用審查和擔(dān)保過程中,實(shí)地勘驗(yàn)、自提風(fēng)險(xiǎn)池等都將給輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān)。這些因素催生了人們對平臺(tái)安全可靠性的考慮,基于此,P2C模式應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)人對企業(yè)擔(dān)保借款(P2C)不同于傳統(tǒng)的P2P借貸,可謂傳統(tǒng)P2P借貸模式的安全性增強(qiáng)版。傳統(tǒng)P2P是一種獨(dú)立于正規(guī)金融機(jī)構(gòu)體系之外的個(gè)體借貸行為,其作為民間借貸行為的陽光化,在“被遺忘的金融市場”做了普惠金融意義的事情。隨著P2P行業(yè)被人們接受程度的不斷加深,一方面,投資者享受P2P這種直接融資方式帶來的高收益,同時(shí)對借款人還款能力的擔(dān)憂從未停止。為從結(jié)構(gòu)上解決這一矛盾,提供投資者一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)可控而收益有競爭力的新型投資渠道,P2C借貸,在借款來源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實(shí)體經(jīng)營、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開發(fā)研制生產(chǎn),目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請國家專利,擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。

  由于鎂電池的性能價(jià)格比,優(yōu)于以往的任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品,并將成為市場主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的軍用鎂電池和各種規(guī)格型號(hào)的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動(dòng)自行車電池;電動(dòng)汽車電池;手機(jī)電池;筆記本電腦電池;攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽播放機(jī)電池等)。中國電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上,年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只,市場非常巨大。

  二、 原材料優(yōu)勢:我國是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國,占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地,中國原鎂產(chǎn)能充足,競爭充分,價(jià)格低與國際市場。我國原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

  三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

  四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢:經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列和德國。

  五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢大、環(huán)保無污染、可二次回收的特點(diǎn)。

  六、 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):鎂電池的發(fā)明者系國內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利,審查已通過,目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。

  七、 產(chǎn)品成熟度:產(chǎn)品性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢是取得國營重要單位用戶的試用認(rèn)可和訂單的'根本原因。

  八、 國家鼓勵(lì)政策:普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境,如何解決這個(gè)問題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此,國家出臺(tái)了很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國家政策鼓勵(lì)的根本原因。

  九、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場的上市條件,力爭用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十、 投資回報(bào):公司上市后,市盈率將會(huì)高于市場平均市盈率。

  十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:對項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì)、加強(qiáng)管理和內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單,公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短,風(fēng)險(xiǎn)低。

  十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單的情況,公司達(dá)成投資目標(biāo),形成穩(wěn)定的經(jīng)營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達(dá)3—8億元人民幣。

  十三、上市時(shí)間安排:20 年下半年。

  十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

  十五、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

  十六、項(xiàng)目狀況:該項(xiàng)目在河北省唐山市和山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬只,年產(chǎn)值189950 萬元。

  十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。

  十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術(shù)發(fā)明人占40%股份。

  十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  二十、資本流動(dòng)性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

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