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銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-13 13:29:42 崗位職責(zé) 我要投稿

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的銷售經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司工商財(cái)稅代記賬等產(chǎn)品的.銷售及推廣;

  2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

  5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)分店人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  4、依據(jù)公司銷售計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售店鋪建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售店鋪的'建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

  6、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

  3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

  4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略[2]及銷售部門的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目的;

  5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)[3]規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

  7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  8、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì),支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、參與制定所負(fù)責(zé)區(qū)域全年/半年/季度/月的業(yè)務(wù)規(guī)劃(業(yè)務(wù)包含但不僅限于:出貨指標(biāo)、品牌項(xiàng)目推廣、新品上市、明星品打造等),能夠負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)劃的落地實(shí)施,負(fù)責(zé)區(qū)域樣板活動(dòng)打造、負(fù)責(zé)推動(dòng)并協(xié)助區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行品牌項(xiàng)目活動(dòng)落地執(zhí)行,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域出貨業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2、能夠與區(qū)域重點(diǎn)客戶的運(yùn)營(yíng)/采購(gòu)負(fù)責(zé)人保持比較緊密的'工作溝通,能夠整合多種活動(dòng)類型方案,負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、談判與落地跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賦能帶教、協(xié)助并推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)品牌項(xiàng)目落地執(zhí)行,能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)能力性和積極性,持續(xù)性激勵(lì)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果;

  4、結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)大區(qū)培訓(xùn)師的日常工作安排,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的招募、考核評(píng)估有建議權(quán),輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拿結(jié)果,解決簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)沖突;

  5、在跨團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)上有一定的專業(yè)判斷,傳承公司團(tuán)隊(duì)文化;

  6、能繁為簡(jiǎn),將品牌的項(xiàng)目以易于理解的方式表達(dá)出來(lái),提升負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)工作效率。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)GIS產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售工作。

  2、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)GIS行業(yè)客戶合作關(guān)系的建立和鞏固。

  3、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)GIS產(chǎn)品經(jīng)銷商合作關(guān)系的建立和維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)GIS產(chǎn)品信息的`收集和跟進(jìn)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷部工作,完成酒店下達(dá)的銷售目標(biāo)。

  2、以各種渠道全面尋覓、開(kāi)發(fā)新客戶,做好老客戶的回訪和維護(hù)。

  3、了解和掌握市場(chǎng)信息,收集業(yè)務(wù)情報(bào),進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析,擬定酒店銷售計(jì)劃,為總經(jīng)理決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。

  4、負(fù)責(zé)酒店對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系,樹(shù)立和提高酒店的`對(duì)外形象、美譽(yù)度等。

  5、利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),做好客戶拜訪、客戶維護(hù)工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的`目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)、

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),為客戶提供專業(yè)的服務(wù);

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)要求,定期回訪客戶,做好老客戶的維護(hù)和再開(kāi)發(fā),積極主動(dòng)地為客戶提供所需投資信息;

  3、維護(hù)老客戶,挖掘客戶的潛力;

  4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;

  5、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶,完成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理制定的.銷售目標(biāo);

  6、時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶需求變化,收集并整理目標(biāo)客戶的需求;

  7、根據(jù)日常工作中了解到的客戶反饋情況,向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)線上/線下渠道開(kāi)拓與維護(hù)。

  2、與各渠道銷售及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人建立良好關(guān)系,并深度挖掘客戶資源,保證銷售目標(biāo)的.完成。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有場(chǎng)地資源的售賣,利用各種銷售及運(yùn)營(yíng)方式推廣場(chǎng)地資源,以最大可能開(kāi)拓渠道來(lái)源。

  4、對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé),定期按公司要求完成相應(yīng)工作業(yè)績(jī)要求。

  5、完成直屬上級(jí)臨時(shí)安排的工作內(nèi)容。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)董事會(huì)或高校大學(xué)學(xué)院的中學(xué)高中,制定大學(xué)學(xué)院,提出高中的中學(xué)和大學(xué)的分校校區(qū)、經(jīng)營(yíng)學(xué)院和大學(xué)院校,經(jīng)集團(tuán)公司或醫(yī)院會(huì)高校后大學(xué)學(xué)院。

  2、主持公司大學(xué)和中學(xué)的分校校區(qū)大學(xué)、規(guī)范學(xué)院附中;

  3、擬訂公司銷售部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置高校和大學(xué)學(xué)院校區(qū);

  4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配大學(xué),審定經(jīng)濟(jì)學(xué)院校區(qū)大學(xué)并高中班級(jí);

  5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的.文件;

  6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和醫(yī)院各大學(xué)的分校校區(qū),主持學(xué)院大學(xué)院校、專題會(huì)等大學(xué),總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);

  7、主持公司的大學(xué)學(xué)院校區(qū)高中銷售經(jīng)理崗位職責(zé),組織大學(xué)學(xué)院會(huì)院校;

  8、向董事會(huì)或高校大學(xué)學(xué)院校區(qū)的分校中學(xué)高中大學(xué)學(xué)院、預(yù)算外高校大學(xué);

  9、處理公司重大突發(fā)事件;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)平臺(tái)行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和日常管理,包含后臺(tái)操作、廣告排期,產(chǎn)品上下架管理、產(chǎn)品編輯、預(yù)約單處理等相關(guān)工作;

  2、行業(yè)相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)的`策劃及操作。策劃活動(dòng)方案,確定活動(dòng)目標(biāo),整合平臺(tái)資源,從而達(dá)成營(yíng)銷指標(biāo)和效果;

  3、跟蹤活動(dòng)執(zhí)行情況,及時(shí)優(yōu)化活動(dòng),保證活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié);

  4、善于數(shù)據(jù)收集和分析。能對(duì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析并總結(jié)問(wèn)題,提出改善運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的方法和建議并執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中的文案撰寫,準(zhǔn)確把握目標(biāo)用戶消費(fèi)心理,增加平臺(tái)用戶粘性;

  6、運(yùn)營(yíng)小團(tuán)隊(duì)的管理。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)管理國(guó)際銷售部,制定部門工作計(jì)劃,全面主持國(guó)際銷售部的日常管理工作;

  2、建立規(guī)范化的營(yíng)銷體系及制度,工作流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作;

  3、制定國(guó)際銷售部年度銷售目標(biāo)并有效分解,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);

  4、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù),做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)規(guī)劃;

  5、每月每季做銷售達(dá)成分析,并制定有效改進(jìn)措施;

  6、做好團(tuán)隊(duì)人員的管理、培養(yǎng)、技能指導(dǎo)、梯隊(duì)人才建設(shè)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。;

  7、與生產(chǎn)計(jì)劃部及設(shè)計(jì)等部門保持良好的'溝通、協(xié)調(diào),以確保大貨和樣板準(zhǔn)時(shí)交付。

  8、重要客戶的接洽聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù);

  9、協(xié)助下屬員工處理日常訂單中遇到的問(wèn)題;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、活動(dòng)、禮品等業(yè)務(wù)拓展

  2、根據(jù)所分管市場(chǎng)拓展的階段性計(jì)劃,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并做出準(zhǔn)確的`市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,最重要是完成目標(biāo)銷售任務(wù)。

  3、協(xié)助銷售部主管進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案的制定與跟蹤實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和分析,跟蹤行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析。

  5、積極了解項(xiàng)目所處行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、大客戶動(dòng)態(tài)以及行業(yè)前景和問(wèn)題。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、承擔(dān)公司下發(fā)的銷售任務(wù),制定銷售計(jì)劃,完成銷售指標(biāo);

  2、制定店鋪營(yíng)銷規(guī)劃及推廣方案,測(cè)算分析廣告費(fèi)用及投入產(chǎn)出比并執(zhí)行落地;

  3、開(kāi)拓新型店鋪推廣渠道,洽談合作并有效執(zhí)行;

  4、店鋪資質(zhì)認(rèn)證跟蹤及店鋪日常維護(hù),店鋪裝修策劃執(zhí)行,產(chǎn)品優(yōu)化更新與上架;

  5、日常支援工作對(duì)接,包括訂單、發(fā)票,客戶售后申請(qǐng)?zhí)幚砑翱蛻粼u(píng)價(jià)管理等。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開(kāi)展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

 。1)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

  (2)通過(guò)創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹(shù)立良好的'企業(yè)形象;

 。3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

 。4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;

 。5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

 。6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

  2、業(yè)務(wù)管理

 。1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

  (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃;

 。3)根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;

  (4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;

  3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;

  4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

  5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;

  6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

  7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開(kāi)展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

  8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持;

  9、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

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