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端午節(jié)粽子銷售方案8篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的端午節(jié)粽子銷售方案，希望對大家有所幫助。
端午節(jié)粽子銷售方案1
致：各部(室)由：市場營銷部
時間：20xx年xx月xx日
事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案 (農(nóng)歷五月初五)是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動，詳細(xì)內(nèi)容如下：
一、活動目的
通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特殊問
候，同時為酒店餐飲創(chuàng)建營收的新亮點。
二、活動主題
華天粽端午情
三、活動時間
xx年xx月xx日-xx月xx日
四、促銷措施
銷售政策
一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受x折實惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間;一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受9折實惠，贈送豪華客房一間;一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受x折實惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。
酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：
餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的'折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務(wù)，但不享受提成嘉獎)。
五、任務(wù)安排
粽子總?cè)蝿?wù)：xx萬元(目標(biāo)任務(wù)xx萬元)餐飲部銷售：x萬元營銷部銷售：x萬元
其它各部門共計xx萬元，詳細(xì)任務(wù)支配主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系親密狀況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實際完成狀況調(diào)整支配，詳細(xì)安排如下：
(備注：粽子的統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，相互監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確。)
六、獎懲方案
為了激勵酒店全體員工主動參加粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一、嘉獎：
任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的狀況下，基本任務(wù)部分按4%提成嘉獎，超額任務(wù)部分按6%提成嘉獎(備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半嘉獎)。
二、懲處：
未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。
七、宣揚及現(xiàn)場布置
1.酒店正門口懸掛大堂宣揚橫幅(內(nèi)容另報);
2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);
3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等;
4.設(shè)計和印刷粽子宣揚冊、粽子票券。
八、費用預(yù)算：
(共計xx元)市場營銷部
端午節(jié)粽子銷售方案2
活動設(shè)定
1)自然到訪和存量客戶。新增定期存款1萬元及保險1萬元一年以上客戶均可參與抓粽子活動，以1萬元為基數(shù)，存款和保險每增加1萬元抓一次，最多不超過五次。
2)存款2萬元或保險2萬元以上的客戶可選抓粽子活動或包粽子活動。
3)存款5萬元或保險5萬以上客戶，可報名參加市行統(tǒng)一組織的采摘鮮果活動，限額50人，每人可帶一人，采摘的鮮果將享受折扣優(yōu)惠。其他未參加活動客戶可抓粽子6次，或包粽子并抓粽子1次。
活動方式
網(wǎng)點現(xiàn)場為辦理存款和保險客戶登記信息，發(fā)放專享增值服務(wù)卡，網(wǎng)點留存根記錄客戶選擇參與活動和參與次數(shù)。對抓粽子、包粽子客戶，在6月16日通過電話和短信再次通知客戶活動時間和地點。采摘鮮果客戶，六月底通知客戶時間和具體事宜。
1)物料準(zhǔn)備
市行選擇供貨合作商家或超市(結(jié)合異業(yè)聯(lián)盟開展活動，促進(jìn)POS和刷卡消費)。
指導(dǎo)價：散稱粽子(1元/個);江米(3.8-4.5元/斤)，蜜棗(6-10元/斤)，粽葉(4元/袋)，粽繩1元/把，按每斤可包15個計。相關(guān)物料如桌子，盤子，盆子，圍裙等。
抓粽子活動以乒乓球代替實物，現(xiàn)場統(tǒng)計客戶抓取數(shù)量并派發(fā)粽子，回收專享增值服務(wù)卡。
2)比賽規(guī)則
現(xiàn)場限時15分鐘，將客戶分組，客戶包多少拿多少，排名前三名網(wǎng)點另設(shè)獎品。
活動宣傳
1)線上宣傳
通過經(jīng)管系統(tǒng)對客戶發(fā)送宣傳短信，利用微信覆蓋一部分客戶，網(wǎng)點LED屏滾動宣傳，網(wǎng)點外橫幅宣傳;
2)電話邀約
各崗位人員對自己經(jīng)管系統(tǒng)中的.存量客戶進(jìn)行電話邀約，實現(xiàn)中低端客戶盤活、臨界客戶提升、高端客戶維護(hù)和防流失的目的。電話邀約客戶可同時實現(xiàn)轉(zhuǎn)介，增加網(wǎng)點轉(zhuǎn)介數(shù)量。
3)外拓走訪
"四上墻"看板中的片區(qū)地圖責(zé)任到人，制定合理的計劃，各片區(qū)責(zé)任人利用空閑時間進(jìn)行片區(qū)開發(fā)走訪，在宣傳端午節(jié)活動的同時，宣傳網(wǎng)點的POS機(jī)業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟。
利用早晚居民晨練和晚上活動的機(jī)會，重點到人較多的廣場，網(wǎng)點附近車站，學(xué)校進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大活動影響力。
4)訪客戶宣傳
大堂經(jīng)理在引導(dǎo)分流和輔導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)過程中，積極宣傳活動，實現(xiàn)轉(zhuǎn)介;柜員利用一句話營銷話術(shù)以實現(xiàn)轉(zhuǎn)介;理財經(jīng)理提高轉(zhuǎn)介銷售率。
端午節(jié)粽子銷售方案3
端午節(jié)，為體現(xiàn)酒店對賓客的尊貴禮遇，營造歡樂祥和的'消費氛圍，以節(jié)日酬賓為契機(jī)，以客房促銷為重點，開展一系列活動，進(jìn)步酒店整體業(yè)績。經(jīng)協(xié)商，特制定本方案。
一、端午節(jié)期間：千人"粽子宴"活動
6月x—x日，西餐樓面組織客人舉行“現(xiàn)場包粽比賽”，讓客人體驗包粽之樂趣，優(yōu)越者可享贈父親節(jié)進(jìn)住客房特價（268元/當(dāng)晚），或送粽子一串紅酒一盅（預(yù)計10份）。端午節(jié)當(dāng)天，西餐廚房推出各款粽子及海鮮大餐，6月7日前團(tuán)體或個人預(yù)定自助餐，均可享8.5折（西餐部操縱）。千人"粽子宴"活動：
娛樂千人"粽子宴"6月x日—x日，各包房派發(fā)粽子，供客人品嘗，節(jié)目部部編演《端午紀(jì)念屈原》的特別節(jié)目。員工千人"粽子宴"6月x日當(dāng)天，員工飯?zhí)猛瑫r供給各款粽子，讓員工有駐店如家的感覺。
二、宣傳方案
1、設(shè)計、印刷
6月份綜合宣傳單5000份，外發(fā)宣傳。
2、、LED、橫幅、海報、電視廣告、報紙同時發(fā)布。
3、短信群發(fā)：VIP客戶、簽約客戶、廠商、臺商、旅行社。
端午節(jié)粽子銷售方案4
一、活動分析
農(nóng)歷五月初五，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動，借此活動達(dá)到“寓教于樂”的目的；并回饋顧客，希望能提高商場知名度，吸引人潮，為顧客提供一個溫馨的購物場所，以及提高活動日的營業(yè)額，讓顧客感受一個難忘的'端午佳節(jié)。
二、活動標(biāo)題
千里聞艾香，“明珠”禮尤多
三、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬鞍兆�、獻(xiàn)愛心”比賽活動時間：6月10日
活動地點：商場西門
活動內(nèi)容：端午節(jié)到了，想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎？那就快來參加我們的比賽吧！
凡當(dāng)日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次（限時1分鐘），滿400元釣2次，以此類推，多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。
道具：竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等！禮品即所得釣得的“粽子”。
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活動內(nèi)容：活動當(dāng)天凡購物滿xxx元均可參加，參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀(jì)念品一份。活動時間：5分鐘，每人限玩一次。
活動地點：商場西門
活動對象：對象不拘，凡有興趣者皆可報名參加
預(yù)期效果：通過這個“新式”的玩法，讓大家購物從樂。
四、各部門協(xié)調(diào)工作
1、企劃部負(fù)責(zé)活動的pop書寫，宣傳；
2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作；
3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作。
端午節(jié)粽子銷售方案5
一、活動目的`：
1、為慶祝端午佳節(jié)，以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍，提高商場美譽度；
2、擴(kuò)大顧客活動參與度，寓教于樂，進(jìn)一步推廣娛樂營銷，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客間的距離；
3、通過各項活動，吸引人氣，拉動銷售，增加商場效益，提升員工士氣。
二、活動時間：
6月9日—13日
三、活動主題：
五五端午“粽”情重義
四、活動方式：
真情一：真情相聚，佳節(jié)共度（6月10日—11日）凡活動期間開店的前100名顧客，每人贈送端午節(jié)大禮一份。禮品為粽子及精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。真情二：深深父愛，字字真情（6月9日—19日）為慶祝6月19日，特舉辦父親節(jié)征文比賽，文稿要求情真意切，有感而發(fā)，以表達(dá)對父親的深深愛意，體裁、字?jǐn)?shù)不限。真情三：親情陸地龍舟賽，全家老少齊歡樂（6月11日）
1、為突出傳統(tǒng)端午節(jié)日特色，融洽家庭親情關(guān)系，促進(jìn)家庭和諧，6月11日晚8：00舉行”親情陸地龍舟賽”。
2、活動辦法：將兩人捆在一起（兩人關(guān)系為親情關(guān)系），比比那隊家庭組合最先到達(dá)終點即為獲勝！每輪合由4組家庭比賽，共2輪，每輪冠軍獎電飯鍋1個。
端午節(jié)粽子銷售方案6
一、活動背景
每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是6月20日(星期六)。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。
二、活動時間
20xx年x月xx日~x月xx日
三、活動內(nèi)容
促銷過程具體分為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三個階段：
1.節(jié)前階段：
一、做好預(yù)算
提前做好促銷預(yù)算，運用運籌學(xué)和統(tǒng)計學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優(yōu)結(jié)果。
二、做好宣傳
節(jié)假日前一個星期開始宣傳，方式有POP廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁宣傳等
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的'店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
三、選擇和布置促銷會場
店方對該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣場內(nèi)部可遵循磁石點效應(yīng)進(jìn)行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創(chuàng)意等
四、促銷商品倉儲存放
找好便于促銷的存貨點，方便提貨、補(bǔ)貨，還應(yīng)注意促銷幾天的貨物安全、保質(zhì)等方面的問題
五、建立多種促銷備選方案，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴(kuò)大整個市場的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個市場份額是五芳齋的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標(biāo)
(1)通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。
(2)使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%
(3)在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細(xì)分為三
1.基于對團(tuán)購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?2.利用五芳齋強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，鎖定廣州地區(qū)所有市民，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3.飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。
(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}
(1)市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
(2)根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點，五芳齋在大眾消費品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創(chuàng)意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當(dāng)然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標(biāo)題：
“選大品牌，當(dāng)然體面過人”
“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味”
“粽子大王—五芳齋”
“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”
(3)文案創(chuàng)作
(六)廣告實施
團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主。
端午節(jié)粽子銷售方案7
一、活動目的
通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問
候，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點。
二、活動主題
華天粽端午情
三、活動時間
xx年xx月xx日-xx月xx日
四、促銷措施
銷售政策
一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受x折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間;一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間;一次性購買金額達(dá)xx元以上，享受x折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。
酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：
餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務(wù)，但不享受提成獎勵)。
五、任務(wù)分配
粽子總?cè)蝿?wù)：xx萬元(目標(biāo)任務(wù)xx萬元)
餐飲部銷售：x萬元營銷部銷售：x萬元
其它各部門共計xx萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：
(備注：粽子的'統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)
六、獎懲方案
為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一、獎勵：
任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵(備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵)。
二、懲罰：
未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。
七、宣傳及現(xiàn)場布置
酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報);
酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);
3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等;
4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。
八、費用預(yù)算：(共計xx元)
市場營銷部
端午節(jié)粽子銷售方案8
一、活動背景
每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是6月20日(星期六)。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿意人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的`快樂氣氛,因此,依據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提超群市利潤和知名度。
二、活動時間
20xx年xx月xx日~xx月xx日
三、活動內(nèi)容
促銷過程詳細(xì)分為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三個階段：
1.節(jié)前階段：
一、做好預(yù)算
提前做好促銷預(yù)算，運用運籌學(xué)和統(tǒng)計學(xué)以及企業(yè)的閱歷等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優(yōu)結(jié)果。
二、做好宣揚
節(jié)假日前一個星期起先宣揚，方式有POP廣告宣揚、媒體宣揚、彩頁宣揚等
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣揚;
2、我司DM快訊宣揚(安排數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度動身可以適當(dāng)削減數(shù)量)
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣揚。
三、選擇和布置促銷會場
店方對該產(chǎn)品較重視,有較劇烈的合作意愿，情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作肯定要當(dāng)心);人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣場內(nèi)部可遵循磁石點效應(yīng)進(jìn)行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創(chuàng)意等
四、促銷商品倉儲存放
找好便于促銷的存貨點，便利提貨、補(bǔ)貨，還應(yīng)留意促銷幾天的貨物平安、保質(zhì)等方面的問題
五、建立多種促銷備選方案，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展
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