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人力資源崗位職責(zé)

時間:2023-06-17 11:16:14 人力綜合知識 我要投稿

人力資源崗位職責(zé)【熱門】

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的人力資源崗位職責(zé),歡迎大家分享。

人力資源崗位職責(zé)【熱門】

人力資源崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、據(jù)公司的.情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。

  6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

  7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。

  10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

人力資源崗位職責(zé)2

  1。負(fù)責(zé)集團(tuán)的招聘工作:維護(hù)更新招聘網(wǎng)站,邀約面試,錄用通知等;

  2。負(fù)責(zé)集團(tuán)人力系統(tǒng)的維護(hù)更新;

  3。負(fù)責(zé)招聘數(shù)據(jù)、人力系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;

  4。負(fù)責(zé)集團(tuán)對接各子公司通知的'上傳下達(dá);

  5。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項;

人力資源崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù),建立人事檔案。

  2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

  3、協(xié)助財務(wù)部做好部門員工考勤和排班工作;

  4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作,組織和實施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建人才梯隊,構(gòu)建HR體系;

  3、推動人效提升,落實降本增效;

  4、協(xié)同總部落地HR賦能項目;

  5、其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷完善和優(yōu)化人力資源六大模工作制度;

  2、制定人力資源需求計劃,建立公司人才儲備體系,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

  3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的制定與實施,策定期進(jìn)行中層以上員工的評定評估工作。

  4、進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化并指導(dǎo)分公司進(jìn)行薪酬設(shè)計與實施。

  5、根據(jù)不同層級員工KPI制定績效制度,組織績效的'實施工作。

  6、做好員工管理管理,受理并及時指導(dǎo)分公司合理解決員工建議和勞動爭議事宜。

  任職要求:

  1、26-35歲,本科以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

  2、6年以上人力資源管理經(jīng)驗,3年以上人力資源管理經(jīng)驗;熟悉人力資源六大模塊,熟悉勞動法,熟練應(yīng)用辦公軟件

  3、工作原則性強(qiáng),有良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和執(zhí)行力,抗壓能力強(qiáng);

  4、有快遞物流行業(yè)或連鎖性企業(yè)人力管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源崗位職責(zé)6

  1.參與人力資源規(guī)劃與制度體系的建立:

 。1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議;

  (2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)人力資源管理制度的日常維護(hù);

 。3)參與公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職位設(shè)置與職位管理;

  2.參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展:

 。1)協(xié)助人力資源經(jīng)理做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;

 。2)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

 。3)制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

 。4)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

 。5)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;

  3.參與管理者的招聘計劃與招聘體系:

 。1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;

 。2)參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  (3)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

 。4)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

  4.負(fù)責(zé)日常的人力資源管理活動:

 。1)根據(jù)部門分工,協(xié)助人力資源經(jīng)理統(tǒng)籌管理部門某幾項關(guān)鍵職能的工作;

  (2)統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作,代表公司處理勞動糾紛與爭議;

 。3)指導(dǎo)下屬日常HR業(yè)務(wù);

 。4)為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢與服務(wù)。

  任職條件

  1.教育背景:本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理專業(yè)。

  2.工作經(jīng)驗:三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中至少一年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗。

  3.知識/技能:

  (1)熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

 。2)對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊有一定的

  認(rèn)識;

  (3)具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法;

 。4)熟悉辦公軟件及相關(guān)的.人力資源管理軟件。

  4.素質(zhì)要求:

 。1)人際理解與溝通能力:能夠把握別人的態(tài)度、興趣、觀點和行為方式等,善于制造機(jī)會、積極地去了解他人;

 。2)組織意識:掌握組織中非正式的結(jié)構(gòu)及組織的氛圍和文化,能夠了解組織中真正的關(guān)鍵角色及組織中的運作和決策模式;

 。3)領(lǐng)導(dǎo)能力:能夠鞭策大家,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排,保證任務(wù)的完成。

人力資源崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;

  2、人資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷,并提出可行性方案或建議;

  3、企業(yè)文化:提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

  4、團(tuán)隊建設(shè):塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

  5、績效:利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點工作內(nèi)容,高效完成,落地績效管理,確?冃е笜(biāo)的'科學(xué)性與實操性;

  6、培訓(xùn):建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

人力資源崗位職責(zé)8

 。ㄒ唬┱衅腹ぷ髁鞒

  一、收用人申請

  用人部門向人力資源部提出用人需求申請(填寫《用人申請表》),需注明招聘原因、招聘崗位、招聘人員的數(shù)量、任職資格(包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限、技能等)、期望到崗時間等;

  二、用人申請報批

  人力資源部結(jié)合用人部門人員編制和實際情況,提出招聘意見,制定招聘計劃,并上報總經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)后實施招聘;

  三、招聘實施

  1、根據(jù)招聘崗位的具體要求發(fā)布招聘信息;選擇適合的招聘渠道:內(nèi)部招聘、外部招聘(網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場、員工推薦)。目前使用的招聘網(wǎng)站:智聯(lián)招聘、前程無憂、(付費)58同城、趕集網(wǎng)等免費網(wǎng)站。

  2、收集應(yīng)聘簡歷并進(jìn)行初步篩選,符合要求的,通知初試;

  3、應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘申請表》;人力資源部進(jìn)行初試,初試合格后交由用人部門復(fù)試;

  4、復(fù)試由人力資源部與用人部門共同進(jìn)行,根據(jù)崗位勝任素質(zhì)設(shè)置情景模擬測試;

  5、復(fù)試通過后對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查、職業(yè)性格測試等;

  6、根據(jù)調(diào)查及各項測試結(jié)果,由用人部門和人力資源部共同確定擬錄用人員名單,將其《應(yīng)聘申請表》報總經(jīng)理審批。

  四、入職手續(xù)辦理

  1、根據(jù)要求提供入職相關(guān)資料;

  2、到指定醫(yī)院參加入職體檢;

  3、體檢合格后,依照《新員工入職流程卡》辦理入職手續(xù);

  4、入職一周內(nèi)簽訂勞動合同;

  5、進(jìn)入試用期階段,由用人部門分配具體工作。

  (二)培訓(xùn)工作流程

  一、新員工入職培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)專員接收到招聘專員提供新員工名單后,同安全培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)確定具體培訓(xùn)時間;

  2、培訓(xùn)專員通知新員工攜帶《新員工入職流程卡》參加培訓(xùn)(具體培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點);

  3、培訓(xùn)專員需在培訓(xùn)開始前一個小時,需準(zhǔn)備好培訓(xùn)室、培訓(xùn)課件及培訓(xùn)所用設(shè)備;

  4、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)專員組織培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的筆試考核;

  5、培訓(xùn)專員完成新員工培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容后在《新員工入職流程卡》上簽字,轉(zhuǎn)其他相關(guān)培訓(xùn)部門進(jìn)行培訓(xùn)并簽字。

  二、部門級培訓(xùn)

  1、每月5日前收集各部門的月度《部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃》,經(jīng)與各部門溝通,核準(zhǔn)通過后,按各(中心)部門當(dāng)月培訓(xùn)計劃監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  2、每月底收集各部門《部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表》結(jié)合各部門培訓(xùn)計劃于次月,5日前對各部門培訓(xùn)情況進(jìn)行通報;

  3、培訓(xùn)專員需及時跟蹤各部門培訓(xùn)情況,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求為各部門培訓(xùn)提供資源支持或協(xié)調(diào)工作,同時,做好培訓(xùn)相關(guān)記錄管理。

  三、公司級培訓(xùn)

  1、人力資源部結(jié)合公司發(fā)展需求和部門的培訓(xùn)需求,制定公司年度培訓(xùn)計劃;

  2、培訓(xùn)專員根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃搜集相關(guān)培訓(xùn)課件或培訓(xùn)視頻(網(wǎng)站下載或購買光盤),并做季度培訓(xùn)具體安排;

  3、根據(jù)季度培訓(xùn)的具體安排,培訓(xùn)專員組織開展培訓(xùn),每期培訓(xùn)前一天需發(fā)培訓(xùn)通知以提醒員工做好工作安排;

  4、培訓(xùn)開始前一個小時,需準(zhǔn)備好培訓(xùn)場地、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)所用設(shè)備、培訓(xùn)簽到表等;

  5、培訓(xùn)開始前,組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)簽到表》;

  6、培訓(xùn)后,進(jìn)行培訓(xùn)效果評估,每月評估一次,以學(xué)習(xí)心得或其他形式進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核評估;

  7、培訓(xùn)專員做好公司級通用培訓(xùn)相關(guān)資料的存檔、管理。

  四、專項培訓(xùn)

  根據(jù)培訓(xùn)需求,按照公司文件中對專項培訓(xùn)的要求組織培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作證取得等的專項培訓(xùn),按其規(guī)定和時間要求完成,并做好培訓(xùn)相關(guān)記錄存檔、管理。

  (三)考勤統(tǒng)計工作流程

  一、重科考勤統(tǒng)計

  1、每周一各部門提交上周的《員工請假(調(diào)休)單》、《班車遲到統(tǒng)計單》,錄入科密系統(tǒng)。

  2、每月2日之前各部門考勤員提交上月《考勤表》及《考勤匯總表》,并將考勤匯總表電子版發(fā)至人力資源考勤員郵箱。

  3、根據(jù)科密系統(tǒng)中登記過的人員打卡信息及《未打卡登記表》、《出差登記表》核查各部門提交的考勤表及考勤匯總表。

  4、核查完畢后,編制公司考勤匯總表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,于每月8日前轉(zhuǎn)交薪酬管理專員。

  二、租賃考勤統(tǒng)計

  1、每月3日前收集各項目上月度考勤表和機(jī)關(guān)人員考勤表;

  2、各項目間調(diào)動人員的考勤進(jìn)行合并,計出總的出勤天數(shù),對總的出勤天數(shù)與當(dāng)月天數(shù)不符的,與項目考勤記錄員或當(dāng)事人進(jìn)行核對;

  3、所有調(diào)動人員的考勤合并核對完畢后,核對當(dāng)月公假、事假、出勤天數(shù)、夜班天數(shù)、餐補(bǔ)天數(shù)及可以核計工資的天數(shù)是否正確。

  4、根據(jù)公司人員基礎(chǔ)臺賬上的人員情況與考勤表里的人員進(jìn)行核對,查找有無遺漏人員。

  5、考勤匯總表每月7日前完成,并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。

 。ㄋ模┤耸率掷m(xù)辦理流程

  一、員工試用轉(zhuǎn)正

  1、新員工進(jìn)入試用期,各用人部門負(fù)責(zé)人按照《試用期員工月度考核跟蹤表》認(rèn)真記錄試用期員工的工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、工作技能、日常表現(xiàn)等)。試用期員工根據(jù)自己表現(xiàn)情況如實填寫自評部分,由上級領(lǐng)導(dǎo)填寫考評意見;

  2、每月初,資料管理專員將當(dāng)月需轉(zhuǎn)正人員信息及《員工轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至用人部門負(fù)責(zé)人郵箱,跟催其考慮部門試用員工是否轉(zhuǎn)正事宜。

  3、試用期滿前15天,用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正、辭退及延長試用,并及時與人力資源部溝通。

  4、考核通過準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的員工,在試用期滿前10天,填寫并完成《員工轉(zhuǎn)正申請表》轉(zhuǎn)正考核的`審批程序。

  二、員工異動

  1、填寫《人事異動表》,根據(jù)相關(guān)要求辦理審批手續(xù);

  2、異動類別及辦理要求:

 。1)部門內(nèi)部崗位異動,無需辦理異動手續(xù),但需在崗位異動2日內(nèi)告之人力資源部。

 。2)各中心間人員異動:由中心總經(jīng)理簽批。

 。3)跨中心調(diào)動,由公司總經(jīng)理簽批。

 。4)公司內(nèi)部借調(diào):因工作需要,需在跨部門借調(diào)員工使用的,按相關(guān)借調(diào)手續(xù)辦理。

  三、離職手續(xù)

  1、員工離職需提前一個月向公司提出申請,經(jīng)公司同意后,方可辦理離職手續(xù);人力資源部專人負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù),一周內(nèi)辦理完成;

  2、 《辭職申請表》簽批完畢,進(jìn)行離職會簽,簽訂《勞動關(guān)系解除協(xié)議》。

  《離職會簽單》包括:

  (1)離職人員工作交接、所保管各類工作性資料、物品的交接,部門考勤等,由部門負(fù)責(zé)人簽字;必要時,需在公司指定監(jiān)交人的監(jiān)督下移交給指定人員,并要求交接雙方在《工作交接單》上簽字確認(rèn);

 。2)倉儲辦核對工裝、工具,由倉庫相關(guān)管理人員簽字;

 。3)綜合辦收回辦公設(shè)備、關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,收回胸卡,核算工裝折扣、住宿費等,由綜合辦相關(guān)人員簽字;

 。4)財務(wù)部核對離職人員是否存在公司借款或其它經(jīng)濟(jì)糾紛,由財務(wù)部相關(guān)人員簽字;

 。5)人力資源部辦理社保停保等手續(xù),人事代理轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)證書費用折扣等,勞動關(guān)系解除,由人力資源部相關(guān)人員簽字;辦畢依據(jù)《離職會簽單》結(jié)算薪資,隨員工工資正常發(fā)放。

 。ㄎ澹┥鐣kU辦理流程

  一、意外險辦理

  1、直接參保

 。1)制作表格《保險辦理詳單》(姓名,身份證號,投保金額,投保份數(shù)),蓋公章;

 。2)填寫《意外險和健康險投保(團(tuán)體)》,蓋公章;

 。3)填寫匯款單子,人力資源部部長簽字后交出納匯款;

  (4)將《意外險和健康險投保(團(tuán)體)》及相關(guān)表格寄至保險公司;

 。5)保險公司辦理成功后,根據(jù)返回的保險單,做好辦理保險人員記錄(姓名、身份證號、保單號、有效日期),并在《員工基本資料一覽表》中更新保險日期。

  2、替保(離職員工的人身意外險轉(zhuǎn)讓給需參保員工)

 。1)填寫《團(tuán)體人員替換表》(原保單姓名、身份證號,現(xiàn)替保姓名、身份證號、保單號),加蓋公章;

 。2)將《團(tuán)體人員替換表》掃描發(fā)至保險公司辦事人員,進(jìn)行替保;

 。3)將《團(tuán)體人員替換表》寄至保險公司存檔;

 。4)保險公司辦理完畢后,將替保批單返回公司,根據(jù)批單的生效日期及時更新《租賃公司保險辦理情況》、《員工基本信息一覽表》。

  二、意外險工傷報案及理賠處理

  1、接到員工受工傷的消息,及時聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人或者安全辦公室記錄受傷經(jīng)過,根據(jù)記錄編制工傷事故報告(姓名、年齡、身份證號、保單號、發(fā)生事故時間、地區(qū)、造成事故的原因、就診醫(yī)院、是否住院、聯(lián)系人),加蓋公章;

  2、撥打保險公司報工傷電話95510報案;

  3、傷情嚴(yán)重的員工由辦公室負(fù)責(zé)工傷事故調(diào)查及工傷治療的后續(xù)處理工作;

  4、治療結(jié)束后,住院治療的需提供住院病歷,診斷證明、檢查報告、發(fā)票、出院證明等;門診治療需提供病歷本,診斷證明、檢查報告、發(fā)票等,以上資料齊全后寄至人力資源部;

  5、根據(jù)工傷事故報告填寫《意外傷害保險和短期健康保險理賠申請書》,加蓋公章;

  6、將《意外傷害保險和短期健康保險理賠申請書》、受傷員工身份證復(fù)印件、工傷事故報告、病歷本及票據(jù)等資料寄至保險公司申請理賠辦理;

  7、保險公司理賠成功后返還理賠計算書,做好工傷理賠記錄。

  三、社會保險業(yè)務(wù)辦理

  1、每月5日至20日為業(yè)務(wù)辦理期。

  2、根據(jù)10日前接收到的需辦理社保名單填寫《鄭州市企業(yè)職工社會保險登記表(暫用)》一式兩份,合同復(fù)印件及工資表一份,并按照社保局要求完成養(yǎng)老及醫(yī)療參保電子版。

  3、根據(jù)重科及租賃離職人員,填寫《鄭州市職工社會保險關(guān)系停保登記表(暫用)》一式兩份,離職證明一份,并按照社保局要求完成停保電子版。

  4、每月5日根據(jù)社保中心花名冊核對上月社保辦理結(jié)果,如有問題及時與社保中心更正。

  5、每月發(fā)放工資前一周完成社保相關(guān)代扣明細(xì)表,轉(zhuǎn)薪資核算人員。

  四、工傷保險業(yè)務(wù)辦理

  1、工傷報案

 、僭谑鹿拾l(fā)生后3日內(nèi)向社保機(jī)構(gòu)工傷科進(jìn)行電話報案;報案需說清楚:受傷人姓名、身份證號、事故時間、地點、經(jīng)過、受傷部位及救治醫(yī)院。

 、跀y帶受傷人員身份證復(fù)印件盡快到社保局開具介紹信送至救治醫(yī)院。

  2、工傷認(rèn)定

  在30日內(nèi)向鄭州市人力資源社會保障局工傷處提出工傷認(rèn)定申請,工傷認(rèn)定申請所需材料:

 、俟J(rèn)定申請表;

 、诠鹿蕡蟾;

 、凼芄毠さ膭趧雍贤瑥(fù)印件;

  ④醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明;

  ⑤兩人以上證人證言及證人身份證復(fù)印件;

  ⑥受工傷職工身份證復(fù)印件;

  ⑦公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

  3、工傷醫(yī)療待遇所需資料(門診、住院治療)

 、俟J(rèn)定決定書;

 、诠錾暾垥ü毠け救颂岢龊炞职粗赣。

 、酃毠ど矸葑C復(fù)印件;

 、芄毠人基本情況信息數(shù)據(jù)單(統(tǒng)籌信息單);

 、葆t(yī)療機(jī)構(gòu)治療單據(jù):

  a)門診的提供:門診收費專用票據(jù)及相對應(yīng)的處方底聯(lián)(要求已劃價)、化驗及醫(yī)技檢查結(jié)果報告單、門診病歷(要有詳細(xì)的病情和診療記錄)、診斷證明。

  b)住院的提供:住院收費專用票據(jù)、住院費用清單匯總打印件、住院完整病歷復(fù)印件(住院病歷首頁、長期醫(yī)囑、臨時醫(yī)囑、出院小結(jié)、手術(shù)記錄、醫(yī)技檢查、化驗結(jié)果報告單)、出院證、診斷證明。

 、尢顚懝kU待遇申領(lǐng)表一式三份。

 、咿D(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、康復(fù)、舊傷復(fù)發(fā)治療的,提供上述資料的同時,還需提供經(jīng)工傷保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽發(fā)同意的批文。

 、嘁蚪煌ㄊ鹿拾l(fā)生的工傷醫(yī)療費用,應(yīng)同時提供交通部門的責(zé)任認(rèn)定書、調(diào)解書。

 、嵯硎茌o助器具配置的,需提供經(jīng)同意的《工傷職工配置輔助器具申請表》、相關(guān)費用票據(jù)原件、輔助器具配置合同書。

  4、申報傷殘待遇所需資料

  ①工傷認(rèn)定決定書;

  ②鄭州市工傷(職業(yè)。┞毠趧幽芰﹁b定表;

 、酃錾暾垥ü毠け救颂岢龊炞职粗赣。;

 、芄毠ど矸葑C復(fù)印件;

  ⑤工傷職工個人基本情況信息數(shù)據(jù)單(統(tǒng)籌信息單);

  ⑥勞動能力鑒定費發(fā)票;

 、咛顚懝kU待遇申領(lǐng)表一式三份。

  5、申報工亡待遇

 、俟錾暾垥ü毠そH屬提出簽字按指印并提供關(guān)系證明);

 、诠毠ど矸葑C復(fù)印件;

 、酃毠人基本情況信息數(shù)據(jù)單(統(tǒng)籌信息單);

 、芄ね雎毠ぁ端劳鲎C明》及《火化證明》原件及復(fù)印件;

 、莨ね雎毠さ娜耸聶n案原件,勞動合同原件及復(fù)印件;

  ⑥被供養(yǎng)親屬人員戶口簿、身份證、公安戶籍管理的生存證明、建設(shè)銀行借記卡復(fù)印件(沒有供養(yǎng)親屬不提供);

 、弑还B(yǎng)親屬當(dāng)?shù)亟值擂k事處或當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)政府出具的無生活來源證明;

  ⑧工亡職工被供養(yǎng)親屬完全喪失勞動能力鑒定結(jié)論;

 、岜还B(yǎng)子女需提供獨生子女證或出生證明原件及復(fù)印件,供養(yǎng)配偶需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件;

 、獗还B(yǎng)親屬有關(guān)部門出具孤寡老人或孤兒證明;工亡職工養(yǎng)子女(養(yǎng)父母)的需提供收養(yǎng)公證書原件及復(fù)印件;工傷認(rèn)定決定書。

 。┛冃Э己斯ぷ髁鞒

  1、根據(jù)工作安排,開展年度、半年度績效考核,明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時間,根據(jù)公司實際情況出具相關(guān)績效考核方案;

  2、根據(jù)考核方案,由人力資源部組織實施;

  3、人力資源部進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,并公示考核結(jié)果;

  4、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行考核結(jié)果運用;

  5、人力資源部對考核資料進(jìn)行歸檔管理。

 。ㄆ撸┕べY表編制

  編制工資表的相關(guān)資料有:人事變動表、辦完手續(xù)的離職會簽單、薪資變動表、考勤匯總表、員工社會保險代扣單,已簽批的獎罰通報、考核簽批單、住宿水電費、承包計件工人考勤工資。以上資料的提供節(jié)點如下:

  1、資料管理專員:人員變動情況表(3日前)、離職會簽單(5日前);

  2、勞動關(guān)系管理專員:月度社保代扣表單(5日前)、考勤匯總表(8日前);

  3、綜合辦:住宿水電費用表(5日前)、獎罰通報(即時);

  4、薪酬管理專員整理工資發(fā)放表人事信息(5日開始);

  5、財務(wù)出納:新員工工資卡號(10日前);

  6、財務(wù)成本核算會計:承包計件工人工資(10日前);

  7、薪酬管理專員編制工資表:錄入各類工資資料;核算工資表中各項明細(xì);

  8、 整理電子版工資表轉(zhuǎn)交財務(wù)復(fù)核(13日前);

  9、復(fù)核有問題的,進(jìn)行更正;

  10、紙質(zhì)工資表應(yīng)在每月15日前報總經(jīng)理審批;

  11、工資表原件、電子表交財務(wù)部發(fā)放工資,人力資源部復(fù)印存檔;

  12、財務(wù)部負(fù)責(zé)員工工資條打。

  13、薪酬管理專員負(fù)責(zé)員工工資解釋,工資核算有誤的,在下月工資表中更正,重新簽批,報給財務(wù)發(fā)放。

 。ò耍﹩T工檔案管理

  一、新員工信息錄入、檔案建立

  1、新員工入職當(dāng)天對其應(yīng)聘資料信息進(jìn)行基礎(chǔ)表登記、金蝶錄入;分配員工編號并建立員工檔案;

  2、對新員工勞動合同進(jìn)行編號、登記、存檔;

  3、更新員工電子檔案;

  4、每月5日前,整理《月度人員變動表》轉(zhuǎn)薪酬管理專員。

  二、新員工工資卡辦理

  1、每月6日前向財務(wù)部提供本月需要辦理工資卡人員信息資料。

  2、重科公司:財務(wù)部將卡號信息返回人力資源部,10日前將新員工卡號錄入金蝶系統(tǒng),工資卡由財務(wù)部發(fā)放。

  3、租賃公司:財務(wù)部將卡及卡號信息返回人力資源部,12日前將新員工卡號錄入基礎(chǔ)表、并將工資卡郵寄至各個項目,并附有卡號激活流程說明。

  三、續(xù)簽合同流程及合同管理

  1、提前兩個月統(tǒng)計合同到期人員名單,與所屬部門領(lǐng)導(dǎo)溝通是否需要續(xù)簽,需續(xù)簽的電話通知續(xù)簽。有異議的,需所屬部門領(lǐng)導(dǎo)出具書面情況說明,待公司后續(xù)處理。

  2、入職初簽的合同及時錄入員工電子檔案,與續(xù)簽合同統(tǒng)一申請蓋章并整理歸檔。

  四、員工檔案管理

  1、員工檔案

 、僭诼殕T工基礎(chǔ)信息檔案:應(yīng)聘登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、從業(yè)證書復(fù)印件(職稱、執(zhí)業(yè)資格,操作證等)、面試評價記錄、轉(zhuǎn)正述職報告、轉(zhuǎn)正審批表、變動情況登記表、培訓(xùn)記錄、任免文件、獎懲通報等與員工個人有關(guān)的各種資料。

  ②勞動合同類檔案(勞動合同、聘用協(xié)議等);

  ③績效考核檔案;

  ④培訓(xùn)類檔案(培訓(xùn)記錄、有關(guān)培訓(xùn)課件);

  ⑤社會保險類檔案(意外險、社會保險、十級以上工傷檔案等);

 、扌劫Y類檔案(相關(guān)報表及資料);

 、唠x職檔案(在在職檔案資料基礎(chǔ)上,增加辭職申請單、工作交接單、離職會簽單、勞動關(guān)系解除協(xié)議)。

  2、員工檔案保管原則

  紙質(zhì)檔案保管原則:專人保管、及時歸檔、分類存放、方便查詢、嚴(yán)格保管。

 。ň牛┤耸掠≌鹿芾

  1、印章的使用必須填寫用章登記表,由資料管理專員根據(jù)用章登記表,審核加蓋印章(人事專用章、社保專用章);

  2、因工作需要借用人事專用章、社保專用章的,需填寫借章登記表,由人力資源部部長審批后,方可借用,用完需及時歸還;

  3、印章的使用和借用由資料管理專員設(shè)立印章使用及借用登記臺賬,嚴(yán)格審批與登記。

 。ㄊ┵|(zhì)量體系內(nèi)外審工作

  1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審,制造許可證換證評審等對接工作。

  2、根據(jù)內(nèi)審、外審日期,準(zhǔn)備相關(guān)人員信息、特種作業(yè)操作證等相關(guān)資料。

  3、配合內(nèi)審、外審首次會議、末次會議、現(xiàn)場陪同審核。

  4、參加質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)。

 。ㄊ唬┕こ滔盗新毞Q申報

  一、申報范圍

  設(shè)計人員、工藝人員、質(zhì)量管理及檢驗人員、生產(chǎn)管理及技術(shù)人員。

  二、申報流程

  1、人力資源部負(fù)責(zé)及時發(fā)布與職稱申報相關(guān)的通知,并進(jìn)行組織聯(lián)絡(luò)。

  2、申報范圍內(nèi)的人員根據(jù)人力資源部發(fā)布通知,以職稱申報相關(guān)文件的要求為準(zhǔn),以部門為單位填寫《職稱申報報名表》,準(zhǔn)備申報資料;

  3、人力資源部初步審核申報資料并報送相關(guān)評審機(jī)構(gòu);

  4、評審結(jié)束后領(lǐng)回申報資料;

  5、規(guī)定時間內(nèi),領(lǐng)取職稱證書。

  三、申報相關(guān)事項

  1、申報時間:初級職稱每年1~4次(每季度一批);中級職稱1~2次(一般9~10月份),中級綠色通道3~5月份一次;副高和教授級職稱每年1次(一般9~10月份);見申報計劃表。

  2、申報條件及相關(guān)事項參見鄭州市職稱網(wǎng)、鄭州人才網(wǎng)、河南省職稱網(wǎng)、中國中原人才網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)文件(初級職稱、中高級、教授級高工等文件要求)及相關(guān)網(wǎng)站。

  3、申報途徑:人事檔案存放在人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)的,可通過人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)申報;人事檔案不在人才的,通過二七區(qū)職稱辦公室申報。

  四、證書管理

  人力資源部對證書掃描、存檔,更新員工電子檔案。需要報銷的簽協(xié)議走報銷程序,發(fā)證登記。

 。ㄊ┨胤N作業(yè)操作證的辦理和管理

  一、特種作業(yè)操作證的辦理、復(fù)審

  1、根據(jù)生產(chǎn)制造中心和售后服務(wù)部提供的需辦理特種作業(yè)操作證的人員名單或證書需復(fù)審人員名單,準(zhǔn)備辦理資料(特種設(shè)備操作證申請表、身份證復(fù)印件、照片及學(xué)歷證明等)

  2、與辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試;

  3、操作證辦理成功后,對操作證進(jìn)行掃描、分類存檔,并建立《特種作業(yè)操作證臺賬》。

  二、操作證借用

  1、需借用操作證的部門,提供被借用操作證人員姓名,人力資源部提供操作證;

  2、借證人需按要求在操作證借用登記表上登記,登記所借操作證人員的姓名、證件類型、用途、借證時間,借證經(jīng)辦人;

  3、根據(jù)操作證借閱登記表登記的內(nèi)容,制作電子檔《操作證借用情況登記表》;

  4、操作證歸還時,要及時注銷操作證登記表和電子檔《操作證借用情況登記表》上的借用記錄。

  5、每月按照借用登記表的登記內(nèi)容,核對操作證使用及保管情況。

人力資源崗位職責(zé)9

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并統(tǒng)籌管理各項計劃的落地實施;

  2、負(fù)責(zé)完善人力資源管理體系(包括招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績效等模塊),并負(fù)責(zé)相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善工作;

  3、搭建企業(yè)人才儲備系統(tǒng),招募、選拔和培養(yǎng)人才,提升和發(fā)揮人力資源價值;

  4、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;

  5、人力資源團(tuán)隊的內(nèi)部管理工作。

  任職資格:

  1、 2年以上人力資源總監(jiān)或5年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,高科技公司工作背景優(yōu)先;

  2、-參與過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作;

  -具備人力資源管理的.全局觀和系統(tǒng)性,對人力資源各模塊有深刻認(rèn)知及實踐經(jīng)驗積累;

  -有先進(jìn)的人力資源理念,精通人力資源管理各個職能模塊,能夠指導(dǎo)各模塊工作;

  3、-具有戰(zhàn)略、策略化思維,具有較強(qiáng)的分析、解決問題的能力;

  -具有很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

  -能夠快速了解業(yè)務(wù),并將人力資源工作與業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合。

  4. -工作踏實,態(tài)度積極,抗壓力強(qiáng);

  -責(zé)任心強(qiáng),誠信正直,能擔(dān)當(dāng),可信賴。

  -對工作充滿熱情、精力充沛、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識。

人力資源崗位職責(zé)10

  1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議,根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo),擬定公司人力資源年度計劃,確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案;并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案;跟進(jìn)績效實施情況,進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  3、深入了解業(yè)務(wù),圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向,在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。

  4、定期進(jìn)行組織、人才盤點,基于盤點結(jié)果,在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面,集成公司及各事業(yè)部的'輸出內(nèi)容,為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。

人力資源崗位職責(zé)11

 。1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

 。2)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計劃。

 。3)根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。

 。4)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓(xùn)。

 。5)設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。

 。6)經(jīng)與各單位主管會商后,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格,條件,以求量才適用。

 。7)依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。

 。8)制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

 。9)運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

 。10)將本單位工作、按所屬人員的`能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

 。11)有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時施予機(jī)會教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

 。12)依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并力求處理公平合理。

人力資源崗位職責(zé)12

  1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,做好接班人的梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,提高公司人均效率;

  2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

  4、考核:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的'辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

  5、薪酬福利:跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本;

  6、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點,通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

  7、勞動關(guān)系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

  8、部門管理:負(fù)責(zé)部門人員的隊伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計劃,并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源崗位職責(zé)13

  人力資源專員崗位職責(zé)

  1、參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案

  1)參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃;

  2)擬定工資和獎金、福利方案報批后執(zhí)行;

  3)掌握企業(yè)工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策;

  2、辦理各類社會保障事務(wù)

  1)為公司員工辦理各種社會保險;

  2)負(fù)責(zé)勞動保險的工作,及時對職工關(guān)于勞動保險方面的爭議做出裁決

  3、負(fù)責(zé)薪酬福利工作

  1)審核下級上報的員工薪酬表,并報人力資源部經(jīng)理審批;

  2)審核員工的考勤,及各種休假并備案;

  3)負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎金、津貼、補(bǔ)貼、登記和管理;

  4)負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核登記工作和考勤統(tǒng)計工作;

  4、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系和勞動合同事宜

  1)協(xié)助人力資源部主任處理勞資關(guān)系;

  2)負(fù)責(zé)公司的'“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行;

  3)為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù);

  4)負(fù)責(zé)建立公司與員工的溝通機(jī)制,受理員工投訴并負(fù)責(zé)調(diào)查核實和協(xié)調(diào)解決;

  5)協(xié)助解決員工與公司的勞動糾紛事宜;

  5、內(nèi)部檔案管理

  1)及時進(jìn)行檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄;

  2)定期參加檔案鑒定,對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷;

  3)執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度,履行借閱手續(xù);

  4)按密級劃分的有關(guān)規(guī)定,及時準(zhǔn)確劃分檔案密級;

  6、完成人力資源部主任交付的其他任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,配合總公司構(gòu)建并制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作,保證人力資源的合理配置;

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵體系,監(jiān)控人力資源成本;

  制訂平臺及各個項目、崗位的科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系,組織實施績效考核,并對績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;

  設(shè)計適合公司的培訓(xùn)培養(yǎng)體系,通過組織和實施各類培訓(xùn),提高管理層管理水平;

  招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;

  通過崗位發(fā)展通道為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,為公司提供、培養(yǎng)合適的人才;

  塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊工作士氣;

  構(gòu)建和諧員工關(guān)系,及時處理公司管理過程中的各項人力資源問題。

  督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

  任職要求:

  本科以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);20xx年以上人力資源工作經(jīng)驗,5年以上同行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;

  對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗;

  熟悉國家法律、法規(guī),具有相應(yīng)法律、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)方面的理論知識;對各項勞動法規(guī)政策及辦理程序非常熟悉,具有豐富的'實際操作經(jīng)驗;

  善于全面掌握經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)綜合和協(xié)調(diào)能力;

  很強(qiáng)的激勵、溝通、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),具備良好的管理能力和決策能力;

  具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源崗位職責(zé)15

  1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人力資源部的全面工作,或者獨立負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等一到兩個模塊的'專業(yè)管理工作;

  2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃、完善管理制度;

  3、定期向管理層匯報人力資源專業(yè)工作進(jìn)展;

  4、參與新建分支機(jī)構(gòu)(分公司)的籌建工作,如招聘支持、企業(yè)文化導(dǎo)入等。

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