企劃部崗位職責(zé)【薦】
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的企劃部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企劃部崗位職責(zé)1
崗位名稱：企劃總監(jiān)
直接上級：總經(jīng)理、院長
直接下級：企劃部其他成員
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé)：
1、組織管理專員
�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
�、谪撠�(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
�、邔酒髣澒ぷ鬟M行總結(jié)評定標準的制定;
⑧負責(zé)對公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
�、谪撠�(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的`策劃和個案實施總結(jié);
⑥負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
�、邔M快訊主題的策劃實行標準范例化;
⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;
3、媒體宣傳專員:：
�、儇撠�(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
�、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
�、茇撠�(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
�、輰γ襟w廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
�、迣局卮笫录⑾冗M事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員：
�、儇撠�(zé)標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;②負責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計;
�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴藴实谰叩脑O(shè)計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
�、迣M快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓(xùn);
�、邔俗R系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
�、儇撠�(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
�、谪撠�(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
�、圬撠�(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理;
�、芤怨揪W(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤對媒體實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
�、迣κ袌銮闆r進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)店面美工工作職責(zé)：
1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。
3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。
4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。
5參加各類活動。
6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
7機器設(shè)備的正常維護及使用。
8參加晨會、會議。
9維護、保管自用工具、器材。
10定期向主管匯報工作。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展目標,發(fā)展品牌策略,規(guī)劃品牌定位和品牌調(diào)性。
2.梳理品牌手冊、宣發(fā)資料,策劃品牌推廣創(chuàng)意,提升品牌健康度,維護品牌形象。
3.聯(lián)合市場調(diào)研團隊進行用戶洞察分析和調(diào)研方案輸出,
4.策劃品牌傳播年度推廣方案;整合營銷方案推進執(zhí)行并完成相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié),落實各項品牌營銷方案,確保營銷活動達到預(yù)期效果;對市場推廣渠道進行數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進行分析。
5.統(tǒng)籌各項活動的主題策劃、方案設(shè)計、內(nèi)容整合;熟悉tvc,平面,網(wǎng)絡(luò)等廣告物料制作及項目執(zhí)行;推進品牌推廣計劃的實施。
6.協(xié)調(diào)整合內(nèi)外各類資源,與各部門建立良好聯(lián)系,提升公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。
職位要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,3年及以上品牌管理或市場營銷相關(guān)工作經(jīng)驗,有參與運作知名互聯(lián)網(wǎng)品牌定位和整合營銷推廣的完整經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.具備敏銳的市場洞察力、清晰的市場營銷邏輯和思路,具備出色的方案撰寫能力、品牌策略能力及整合傳播技巧。
3.結(jié)果導(dǎo)向,對數(shù)據(jù)敏感,思維活躍抗壓性強;熱愛新鮮事物,關(guān)注創(chuàng)意案例,善于學(xué)習(xí)和提升自我,具有創(chuàng)新精神。
4.關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)及acg行業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.良好的'溝通、理解和分析能力,有豐富的項目管理經(jīng)驗,良好合作態(tài)度及團隊精神,富有工作激情、創(chuàng)造力和責(zé)任感。
企劃部崗位職責(zé)3
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1、負責(zé)集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。
2、負責(zé)集團網(wǎng)站新聞的.上傳、網(wǎng)站維護、更新。
3、負責(zé)集團微博的發(fā)布、維護。
4、負責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。
5、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。
6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。
7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。
8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。
企劃部崗位職責(zé)4
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：總經(jīng)理
直接下屬：推廣宣傳員、平面設(shè)計人員、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
2）執(zhí)行公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的'開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標準化體系；
6）與廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考
評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；
11）負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
13）負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；
16）負責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、推廣宣傳員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護；做好公司網(wǎng)站竟價排名的監(jiān)測及管理；保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開及鏈接；
2）公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理；
3）負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案進行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢；
4）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案，推廣渠道并實施。
5）建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報道；
6）負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7）對網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
8）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳；
9）負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等；
10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，設(shè)計人員，參與公司的各項設(shè)計工作。
三、設(shè)計人員工作職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負責(zé)標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;
2)負責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
3)企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明;
4)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
5)負責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
6)對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
7)對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8）負責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記；
9）負責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；
10）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理；
11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企劃部崗位職責(zé)5
企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：
1、策劃、實施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準備、管理、總結(jié)反省，費用管理。
2、實施總部策劃的促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。
3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：
�。�1）定期實施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。
�。�2）定期組織客流統(tǒng)計工作。
（3）及時搜集經(jīng)營環(huán)境變化的.信息，提供第一手資料。
4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。
5、負責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。
6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負責(zé)登記，定期進行盤點。
7、負責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。
8、隨時對各項工作擔(dān)當(dāng)人進行培訓(xùn)，提高員工工作水平。
9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。
企劃部崗位職責(zé)6
企劃部作為醫(yī)院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責(zé)如下：
1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入；
2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測；
3、 醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施；
4、 醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析；
5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施；
6、 醫(yī)院的'新聞炒作和媒體公關(guān)；
7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)；
8、 醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析；
企劃部崗位職責(zé)7
1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的'信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。
3、負責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。
4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。
5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。
6、負責(zé)項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。
7、協(xié)助企劃總監(jiān)負責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。
8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
企劃部崗位職責(zé)8
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、 對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé)：
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
�、谪撠�(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
�、圬撠�(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
�、葚撠�(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
�、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
�、邔θ酒髣澒ぷ鬟M行總結(jié)評定標準的制定;
⑧負責(zé)對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
�、谪撠�(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;
�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
�、挢撠�(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;
�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;
3、媒體宣傳專員:：
①負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
�、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;
�、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的.提高組織系列軟新聞的專題策劃;
�、茇撠�(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
�、迣局卮笫录⑾冗M事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員：
�、儇撠�(zé)標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;
�、谪撠�(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴藴实谰叩脑O(shè)計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
�、葚撠�(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
�、邔俗R系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
① 負責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
② 負責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
�、� 負責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;
�、� 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
�、� 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：
6、大區(qū)企劃主管：
�、� 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
�、� 負責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;
�、� 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;
�、� 負責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;
⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;
�、� 負責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
�、� 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
�、� 負責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
�、� 負責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;
④ 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;
�、� 負責(zé)標識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導(dǎo);
�、� 對區(qū)域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員：
① 負責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;
�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求;
③ 負責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
�、� 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施;
�、� 負責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責(zé)：
1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機器設(shè)備的正常維護及使用。
10參加晨會、會議。
11維護、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部崗位職責(zé)9
�。�1）公司內(nèi)外部信息分析研究
其中內(nèi)部分析包括：
公司經(jīng)營的是什么
公司銷售什么
公司的目標市場在哪里
公司明年的營售目標是什么；公司的銷售與利潤目標是什么
什么因素可能妨礙公司達到這些目標
公司的營銷預(yù)算是什么
公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么
公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷售特色是什么
對公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種
外部信息分析包括：
誰是公司的當(dāng)前客戶
客戶的購買習(xí)慣是什么樣的
客戶為什么買公司的商品和服務(wù)
誰是公司的最佳客戶和潛在客戶
公司的市場份額是多少
公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定
市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變
公司的競爭對手是誰
公司的競爭對手哪方面比公司作得好
公司在哪些方面比它的競爭對手干得好
公司處在什么競爭地位
司的銷售策略是什么
公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么
公司的經(jīng)營弱點是什么
怎樣促進公司的經(jīng)營
�。�2）企業(yè)管理策劃
如何提高公司的效率
如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設(shè)
（3）公司計劃發(fā)展管理
公司的未來的發(fā)展方向
公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡
公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求
公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進
�。�4）公司經(jīng)營績效評價管理
月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進，如何改進二、企劃員崗位的任職要求
1良好的心態(tài)
作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。
2成熟的思維
企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節(jié)，贏在小事。 3扎實的基礎(chǔ)
熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；
4預(yù)見能力和構(gòu)思能力
能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測能力，基于這些預(yù)測上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預(yù)測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。
5情報能力與組織能力
作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據(jù)情報整合手里的.資源，對公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。
6表現(xiàn)能力和說服能力
表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。
7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力
我公司是一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進步。創(chuàng)新是人類進步的靈魂，公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。
企劃部崗位職責(zé)10
一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：
二、職位設(shè)置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的`方案設(shè)計及實施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。
三、主要工作職責(zé)
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細節(jié)工作
6、建立和維護公司網(wǎng)站7 、配合其他部門有關(guān)工作
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
企劃部崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)策劃團隊,協(xié)同相關(guān)團隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標。
2、負責(zé)對戰(zhàn)略企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧,能夠把握項目進程與流程控制。
4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位,各項工作有序開展,且績效達到預(yù)期目標。
5、帶領(lǐng)策劃團隊深入研究客戶需求,負責(zé)項目開發(fā)各階段的'策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、參與并執(zhí)行集團公司制定的階段發(fā)展目標,針對業(yè)務(wù)目標做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標完成。
7、定期主持召開部門策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關(guān)部門推進集團公司的良營銷運營。
任職要求:
本科及以上學(xué)歷, 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
企劃部崗位職責(zé)12
1、負責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計、文本設(shè)計工作。
2、負責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計及制作。
3、配合銷售部充分溝通,分析市場策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設(shè)計和創(chuàng)作活動方案。
4、負責(zé)公司大型市場活動、展會、公司內(nèi)部活動宣傳品的設(shè)計與安裝、實施。
5、負責(zé)印刷品的出版、印刷、結(jié)算。
6、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和維護:外部上網(wǎng)設(shè)備的連接及設(shè)置及日常維護,內(nèi)部局域網(wǎng)的組建、調(diào)試和日常維護。
7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試,維護,相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護。
8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調(diào)試、功能升級。
9、日常辦公設(shè)備的使用和維護:公司復(fù)印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設(shè)備等安裝維護、維修等。
10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。
11、前臺收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權(quán)限設(shè)置。
12、評估與購買更換新電子產(chǎn)品或硬件設(shè)備。
13、產(chǎn)品廠家和會館之間活動信息推廣制作.
14、保質(zhì)保量按時完成董事長交給的任務(wù)。微商城建設(shè)后該如何運營?很多客戶在了解了微商城之后經(jīng)常詢問微商城建設(shè)該如何運營的`相關(guān)問題,微商城建設(shè)運營與網(wǎng)上商城的運營方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運營好一個微商城呢?以下分享幾個成功運營微信商城的經(jīng)驗,希望對大家在運營微商城時有一個參考。
1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色
沒有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。
2:參與用戶互動建立品牌信任
只有與用戶進行互動才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯的第一印象懂得與用戶進行互動是關(guān)鍵所在,同時與用戶進行互動不僅能夠提升用戶體驗還能夠建立品牌的信任。
3:運用情感營銷提升品牌知名度
我們在推廣微信時不應(yīng)該只是推廣產(chǎn)品而更加應(yīng)該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶對企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。
4:組織抽獎活動增加商城人氣
商城沒有人氣就沒有生意,就相當(dāng)于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運轉(zhuǎn)起來,而抽獎活動的優(yōu)勢在于每一個客戶都能夠參與進來,而組織抽獎活動的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動中來,增加商城的人氣值。
相信堅持做到以上幾點你的微信商城就會離成功不遠了。
企劃部崗位職責(zé)13
為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。
�、僭诳偨�(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的'監(jiān)督和指導(dǎo)。
�、趨⑴c公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。
�、劢M織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。 ④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
�、菖c廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。
⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
�、嗯c廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。 ⑨負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。
�、馄渌嚓P(guān)工作。
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
�。ㄒ唬┤婀芾砉綜IS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；
�。ㄈ┲朴啽静磕甓�、季度、月度企劃部的工作計劃；
�。ㄋ模┒綄�(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；
�。ㄎ澹⿲ι现芑顒咏Y(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
�。┙M織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
�。ㄆ撸┴撠�(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
�。ò耍┟芮挟�(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作
�。ň牛⿲徍烁黝悘V告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
�。ㄊ┙哟襟w來訪人員和安排采訪事宜；
�。ㄊ唬┙鉀Q廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
6、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳。
8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；
9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
企劃部崗位職責(zé)14
1、負責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。
2、負責(zé)擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。
3、負責(zé)根據(jù)商場不同階段的'需要，組織、策劃和實施各類大型社會公關(guān)活動和促銷活動。
4、負責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動。
5、負責(zé)研究、掌握、了解市場動態(tài)、宏觀經(jīng)濟、競爭市場。定期進行市場調(diào)研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
6、負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。
7、負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。
8、負責(zé)危機公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。
9、負責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。
10、負責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項公關(guān)活動，培養(yǎng)商場的忠實顧客。
11、負責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，加強本部門員工的凝聚力。
企劃部崗位職責(zé)15
1、負責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；
2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；
3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。
4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；
5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；
6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。
7、負責(zé)設(shè)計控制的.執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。
8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、企劃部工作流程
1、活動策劃方案須經(jīng)部門負責(zé)人確認后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。
2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。
3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。
4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。
四、企劃部各種管理表單
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