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【薦】車間主管崗位職責(zé)

　　在生活中，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【薦】車間主管崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的.管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;

　　4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。

車間主管崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實車間的'生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等；

　　2、及時跟進工藝標(biāo)準，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進；

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理；

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的'問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；

　　10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的.管理生產(chǎn)員工；

　　10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；

車間主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)設(shè)計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果;

　　5、生產(chǎn)計劃的'安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標(biāo)的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?

車間主管崗位職責(zé)8

　　1、主要負責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;

　　2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的`具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成;

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責(zé)車間人力資源調(diào)度;

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、負責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護保養(yǎng);

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延器的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的`作業(yè)狀態(tài);

　　4、負責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓(xùn)。

　　5、做好車間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標(biāo)準和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　3、負責(zé)保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的'質(zhì)量與準時性;

　　5、與服務(wù)顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;

　　6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產(chǎn)任務(wù)計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據(jù)可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管崗位職責(zé)12

　　a)按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

　　b)負責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護。

　　c)督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的'人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　d)負責(zé)車間的5S管理。

　　e)組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

　　f)及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。

　　g)不定期對本班組人員進行安全教育。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、協(xié)助負責(zé)車間的.組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、負責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管崗位職責(zé)14

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

　　4.負責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運行。

　　7、負責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的'“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀律并按時上交

　　10、負責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

　　13、負責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。