【熱門(mén)】工作計(jì)劃模板匯總8篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、堅(jiān)持文化引領(lǐng)，全面構(gòu)筑職工精神家園
黨的十七屆六中全會(huì)作出了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，為工會(huì)繁榮發(fā)展企業(yè)文化、職工文化提出了新的要求和機(jī)遇。新的一年，我們將堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工文化建設(shè)，以先進(jìn)的企業(yè)文化和職工文化凝聚職工，以覆蓋廣泛的工會(huì)文化陣地服務(wù)職工。
1.著力加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。計(jì)劃投資3-5億元，用3年左右時(shí)間，在xxxx城北科技新城易地新建全省一流的職工文化活動(dòng)中心，總面積約6萬(wàn)平方米。同時(shí)，要在各鎮(zhèn)(區(qū))建好職工活動(dòng)中心，在企業(yè)建好職工俱樂(lè)部，在全市建設(shè)以“市—鎮(zhèn)(區(qū))—企業(yè)”為架構(gòu)的職工文化陣地。要依托各類(lèi)企業(yè)的人才資源優(yōu)勢(shì)，積極籌劃成立xxxx市職工藝術(shù)團(tuán)，通過(guò)評(píng)選職工藝術(shù)明星、培訓(xùn)基層文藝骨干，挖掘吸收優(yōu)秀職工藝術(shù)人才，培育壯大職工文藝隊(duì)伍，精心打造一批展現(xiàn)工人階級(jí)時(shí)代風(fēng)采、富有教育啟迪意義、社會(huì)反響強(qiáng)烈、職工群眾滿(mǎn)意的藝術(shù)品牌。
2.深入推進(jìn)“文化普惠985”計(jì)劃。深入了解和及時(shí)掌握職工群眾的精神文化需求，推進(jìn)實(shí)施職工“文化普惠985”計(jì)劃，即激活九大文化功能(陶冶情操、愉悅心靈、拓寬視野、積累實(shí)力、激勵(lì)斗志、凝聚人心、規(guī)范言行、塑樹(shù)形象、創(chuàng)造機(jī)會(huì))，打造八大文化支撐(文化陣地、文化資源、文化活動(dòng)、文化隊(duì)伍、文化品牌、文化氛圍、文化作品、文化動(dòng)力)，推進(jìn)五項(xiàng)文化進(jìn)企業(yè)(書(shū)籍進(jìn)企、培訓(xùn)進(jìn)企、影視進(jìn)企、動(dòng)漫進(jìn)企、健康進(jìn)企)，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩、精神面貌更加昂揚(yáng)向上。
3.大力開(kāi)展職工文化教育活動(dòng)。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主線(xiàn)，積極開(kāi)展“111工程”評(píng)選(每年在全市職工中選樹(shù)10個(gè)學(xué)習(xí)型組織、100名知識(shí)型職工和1000名文明示范職工)，廣泛開(kāi)展形式多樣的理想信念、國(guó)情教育和“六五”普法教育，積極搭建職工技能型人才成長(zhǎng)平臺(tái)，引領(lǐng)和培育一批適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的、掌握創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新本領(lǐng)的學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型職工和文明示范職工典型，不斷提高職工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)能力。要以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、省級(jí)、蘇州市級(jí)職工讀書(shū)站(書(shū)屋)示范點(diǎn)為抓手，深入開(kāi)展“圖書(shū)配載進(jìn)企業(yè)”、“職工讀書(shū)站(書(shū)屋)”建設(shè)學(xué)習(xí)交流會(huì)和職工讀書(shū)演講、心得交流、讀書(shū)沙龍等活動(dòng)。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新載體，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的不斷加快，新的'一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織引導(dǎo)職工主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，堅(jiān)持發(fā)展為先，切實(shí)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入活力、增強(qiáng)后勁。
1.抓點(diǎn)擴(kuò)面，促進(jìn)職工技能提升。充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織調(diào)動(dòng)職工的作用，不斷提高全市各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展技能競(jìng)賽和技能比拼的積極性，從以企業(yè)為點(diǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)抓起，有效擴(kuò)大企業(yè)開(kāi)展技能競(jìng)賽、技能比拼的參與面和覆蓋面。著重以行業(yè)、條線(xiàn)為聯(lián)辦單位，抓點(diǎn)擴(kuò)面，不斷加強(qiáng)與衛(wèi)生、旅游、金融、公安、紡織、五金等行業(yè)特征明顯的單位、協(xié)會(huì)的聯(lián)系，聯(lián)合開(kāi)展技能比武活動(dòng)，力爭(zhēng)形成長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制，在全市上下?tīng)I(yíng)造學(xué)、比、拼的良好競(jìng)技氛圍，促進(jìn)職工技能水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。
2.選樹(shù)典型，激勵(lì)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要抓住評(píng)選表彰xxxx市勞動(dòng)模范和推報(bào)蘇州市勞動(dòng)模范的契機(jī)，廣泛開(kāi)展勞模事跡巡講企業(yè)行等活動(dòng)，多角度、多形式宣傳勞模先進(jìn)事跡和中國(guó)工人階級(jí)偉大品格，弘揚(yáng)和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍，激勵(lì)職工立足崗位、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
3.規(guī)范創(chuàng)建，引領(lǐng)職工爭(zhēng)當(dāng)先鋒。進(jìn)一步規(guī)范全市各級(jí)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建管理工作，制定完善xxxx市《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”考核標(biāo)準(zhǔn)》，以“立足班組、全面推進(jìn)、科學(xué)指導(dǎo)、注重實(shí)效”為原則，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)管理、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)建成效等環(huán)節(jié)加以細(xì)化和完善。對(duì)已經(jīng)獲得“工人先鋒號(hào)”的集體，要通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、查看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)取介紹、查閱臺(tái)賬等，加以規(guī)范;對(duì)獲評(píng)后并未發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”作用或是有投訴意見(jiàn)的集體，要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)、督促改進(jìn)。
三、堅(jiān)持維權(quán)維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
當(dāng)前，我們正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會(huì)矛盾的凸顯期，勞動(dòng)關(guān)系已成為關(guān)系民生和諧的“晴雨表”。 新的一年，我們將找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，在保障職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮作用。
1.穩(wěn)步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。開(kāi)展“百分百要約行動(dòng)”，實(shí)施“協(xié)商代表素質(zhì)提升工程”，幫助鎮(zhèn)(區(qū))樹(shù)立一批工資協(xié)商典型單位，協(xié)助鎮(zhèn)(區(qū))組織好工資集體協(xié)商工作培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)20xx名協(xié)商代表。實(shí)施“典型推進(jìn)計(jì)劃”，每年選樹(shù)一批工資集體協(xié)商典型單位。深入開(kāi)展新一輪創(chuàng)建，力爭(zhēng)全市建會(huì)企業(yè)的參與率100%，同時(shí)積極協(xié)調(diào)，將創(chuàng)建活動(dòng)納入企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加以開(kāi)展和落實(shí)。全面推進(jìn)企業(yè)職代會(huì)制度化、規(guī)范化和程序化，突出抓好影響職代會(huì)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展工作，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2.創(chuàng)新加強(qiáng)職工維權(quán)載體建設(shè)。今年，我們加大投入，成立了市總工會(huì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁庭，下一步，要進(jìn)一步做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，借助仲裁庭這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)調(diào)解和仲裁的無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，要進(jìn)一步整合資源，以工會(huì)職工援助服務(wù)中心為依托，逐步建立12351熱線(xiàn)、信訪(fǎng)接待、法律援助、工會(huì)仲裁庭“四位一體”的“咨詢(xún)、調(diào)解、援助、仲裁”職工維權(quán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)調(diào)解和涉案鎮(zhèn)(區(qū))工會(huì)參與調(diào)處、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，進(jìn)一步提高工會(huì)干部對(duì)法律法規(guī)的應(yīng)用能力。要加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，積極推進(jìn)在規(guī)模以上企業(yè)建立人民調(diào)解委員會(huì)，不斷提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的基層化解率，增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)的覆蓋面和影響力。
3.健全完善工會(huì)長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。在繼續(xù)開(kāi)展好送溫暖、愛(ài)心卡、金秋助學(xué)、急報(bào)急送等特色幫扶活動(dòng)的同時(shí)，積極拓展對(duì)困難職工、外來(lái)務(wù)工人員的長(zhǎng)效救助機(jī)制，加快建設(shè)市總工會(huì)“OA助困信息系統(tǒng)”，通過(guò)工會(huì)為職工定制助困套餐，確保讓困難職工在第一時(shí)間了解助困信息，在第一時(shí)間獲得幫扶救助。要依托助困信息系統(tǒng)，為困難職工提供包括通訊信息、公交刷卡、商場(chǎng)消費(fèi)等在內(nèi)的人性化服務(wù)，使工會(huì)幫扶救助工作更加便捷、更富實(shí)效。要進(jìn)一步加大職工人文關(guān)懷力度，繼續(xù)開(kāi)展好“關(guān)愛(ài)職工快樂(lè)心靈大型公益活動(dòng)”，引導(dǎo)80、90后職工樹(shù)立健康的人生觀、世界觀，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、快樂(lè)勞動(dòng)，不斷提升職工幸福指數(shù)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，必須以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)。新的一年，我們將不斷強(qiáng)化工會(huì)組織基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層工會(huì)活力，切實(shí)提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，確保橋梁更暢通，紐帶更牢固。
1.強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。按照全總非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基數(shù)，摸排建會(huì)空白與缺口，明確一批125人以上企業(yè)為主體的重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)、加大力度、加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)攻堅(jiān)、逐個(gè)突破。針對(duì)我市中小型非公企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、人數(shù)少、分布廣的特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙措并舉、二次覆蓋”，全面推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織建設(shè)，形成一個(gè)全方位、多層次、廣覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，最大限度地實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等“兩新”組織和城鄉(xiāng)基層的全覆蓋。努力推動(dòng)“黨建帶動(dòng)工建”，借助企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)，采取選派和提名入黨積極分子作為工會(huì)工作指導(dǎo)員、擔(dān)任企業(yè)工會(huì)主席候選人、派出工會(huì)組建籌備組、發(fā)動(dòng)黨員骨干率先入會(huì)等方式，推進(jìn)企業(yè)依法組建工會(huì)，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。
2.制訂完善《xxxx市工會(huì)干部行為準(zhǔn)則》。為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，我們將制訂完善《xxxx市工會(huì)干部行為準(zhǔn)則》，在工作方針上，我們提出工會(huì)組織要“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”。在工作目標(biāo)上，我們提出要努力建設(shè)“黨委放心、企業(yè)歡迎、職工信任”的工會(huì)組織。在工作宗旨上，我們提出了“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”的“四服務(wù)”宗旨。在具體的行為準(zhǔn)則上，我們制定了政治堅(jiān)定、牢記宗旨，履職盡責(zé)、服務(wù)發(fā)展，維權(quán)至上、共創(chuàng)和諧，博學(xué)慎思、勤勉致知，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)放拓新，恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，胸懷全局、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦樸素、厲行節(jié)儉，崇禮尚賢、明德篤行，克己奉公、清正廉潔等“十大行為準(zhǔn)則”。目前，《xxxx市工會(huì)干部行為準(zhǔn)則》(征求意見(jiàn)稿)已經(jīng)完成，并已下發(fā)至各鎮(zhèn)(區(qū))及基層工會(huì)審閱、討論和提出修改意見(jiàn)。
3.切實(shí)提高工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。要不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好工會(huì)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)開(kāi)展多形式、多渠道的工會(huì)干部崗位和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)工會(huì)干部的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)黨的意識(shí)和大局意識(shí);要著力提高工會(huì)干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)水平和分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和群眾意識(shí)，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，制定有針對(duì)性的工作思路和工作方法，樹(shù)立工會(huì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的良好形象。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)教育局本年度工作思路中的以"課程改革為中心、信息化建設(shè)為動(dòng)力、教師隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)"的重要精神，掌握"課程規(guī)范"，加強(qiáng)對(duì)音樂(lè)課程改革領(lǐng)域的研究與探索，尤其是在課改背景下的"發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)"的研究；進(jìn)一步拓展教研思路、轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
二、工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)"新課標(biāo)、使用新教材、研究新教法"的工作，多形式、多渠道、多層面的針對(duì)性開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座、觀摩等活動(dòng)；
2、加強(qiáng)校本教研和校本培訓(xùn)工作，不時(shí)提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；
3、配合教研中心繼續(xù)做好"三新"課堂教學(xué)觀摩賞析活動(dòng)，擬邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外有關(guān)名師現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)；
4、配合教研中心做好課改效果總結(jié)工作，錄相課例網(wǎng)上共享，案例反思編輯成冊(cè)；
5、配合教研中心做好成立"第二批福田區(qū)''名教師''講師團(tuán)"的工作，并進(jìn)行新課程專(zhuān)題培訓(xùn)和實(shí)踐反思活動(dòng)；
6、注重行動(dòng)研究，撰寫(xiě)優(yōu)秀教案。案例研究是教師行動(dòng)研究最常使用的方法，是開(kāi)展研究的.重要媒介。
7、市、區(qū)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師、各�？平M長(zhǎng)在教學(xué)教研和課改工作中要充沛發(fā)揮其"領(lǐng)頭羊"的作用，并主動(dòng)承當(dāng)研究和課例示范的任務(wù)；
8、認(rèn)真總結(jié)去年音樂(lè)高考勝利經(jīng)驗(yàn)，制定今年高考備考具體計(jì)劃，
力保高成果考穩(wěn)中求升；
9、做好我區(qū)的市規(guī)劃"重點(diǎn)課題"和"一般課題"的研究、管理等工作，做好校本教材的建設(shè)等工作；
10做好國(guó)家和省級(jí)課題《中小學(xué)器樂(lè)教育現(xiàn)狀分析與研究》、《音樂(lè)教育評(píng)價(jià)體系的實(shí)踐與理論研究》的開(kāi)題、研究工作；
11、參與《走進(jìn)音樂(lè)世界》教參的編寫(xiě)工作；
12、舉行全區(qū)中小學(xué)"課改優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、課錄、案例"系列評(píng)選活動(dòng)；
13、組織開(kāi)展"深圳市優(yōu)秀音樂(lè)科組"的評(píng)比活動(dòng)；
14、認(rèn)真總結(jié)"音樂(lè)人"音樂(lè)教研網(wǎng)站的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設(shè)；
15、舉辦"福田區(qū)音樂(lè)教師合唱培訓(xùn)班",提高老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力，為今年我區(qū)同學(xué)合唱節(jié)（合唱）競(jìng)賽勝利舉行做好準(zhǔn)備，為明年全市合唱競(jìng)賽力爭(zhēng)取得更好成果打下基礎(chǔ)；
16、教育藝術(shù)團(tuán)籌劃、創(chuàng)編、排練一臺(tái)高水準(zhǔn)的藝術(shù)作品（節(jié)目），于7月向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、社會(huì)各界展示和匯報(bào)；
三、具體工作
1、召開(kāi)科組長(zhǎng)會(huì)議，安排任務(wù)，布置工作（2月）；
2、"花會(huì)、藝展"總結(jié)表彰會(huì)（2底月）；
3、制訂課題研究計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展課題研究（2月）；
4、制定"藝術(shù)團(tuán)節(jié)目排演方案"（2月）；
5、舉辦"福田區(qū)音樂(lè)教師合唱培訓(xùn)班"（3月）；
6、藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)（管樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)）開(kāi)始排練（待定）；
7、課題組和學(xué)科帶頭人公開(kāi)課觀摩活動(dòng)（3月）；
8、課改組有計(jì)劃、有步驟、針對(duì)性開(kāi)展教研活動(dòng)；
9、舉行全區(qū)中小學(xué)"課改優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、課錄、反思、案例"系列評(píng)選活動(dòng)（6月）；
10藝術(shù)團(tuán)節(jié)目檢查驗(yàn)收，整改定型，聯(lián)排、走臺(tái)、彩排（6月）；
11藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出（7月）；
12完成市、區(qū)教育局交給的其他任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
自開(kāi)展市容整治活動(dòng)以來(lái)，甘棠街道上下齊心，取消雙休，對(duì)轄區(qū)內(nèi)大街小巷進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)行業(yè)單位的餐飲衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，在整治活動(dòng)中，街道將動(dòng)員部署與專(zhuān)項(xiàng)整治有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)發(fā)動(dòng)、整治、檢查，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，特別是亂堆、亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象得到了有效控制，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改觀，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：
一、主要做法
一是街道黨工委、辦事處把市容整治工作擺到了街道工作的重要議事日程，利用社區(qū)板報(bào)、櫥窗等進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展對(duì)不文明行為的監(jiān)督，使市容整治行動(dòng)深入人心。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立街道、社區(qū)、居民三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)體系，成立了市容環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分工包片，并在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施不間斷的巡回集中整治。實(shí)行“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制和“一追到底不留死角”的督查制度，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境得到了凈化，城市管理水平進(jìn)一步提高。
三是責(zé)任落實(shí)，工作措施到位。對(duì)群眾的衛(wèi)生投訴，能按責(zé)任范圍進(jìn)行落實(shí)整改，責(zé)任層層明確，并堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾參與市容環(huán)境整治活動(dòng)。自開(kāi)展市容整治工作以來(lái)，街道共對(duì)條路進(jìn)行了整治，清理亂擺亂放攤點(diǎn)共處，拆除違章建筑處，清運(yùn)垃圾多達(dá)車(chē)。由于措施有力，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀，群眾對(duì)整治工作的關(guān)心程度和對(duì)治理成效的.滿(mǎn)意度大大提高，群眾投訴的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題也普遍減少，且得到了有效解決，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。
二、心得體會(huì)
在上級(jí)政府及轄區(qū)各單位的積極支持和參與下，我街市容環(huán)境衛(wèi)生水平邁上了新臺(tái)階，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民的廣泛好評(píng)。但我們?cè)诠ぷ髦腥匀淮嬖谝恍├щy和問(wèn)題：
一是我街地處市中心，轄區(qū)人口密集，外來(lái)人員較多，城管工作難度相對(duì)較大，市容環(huán)境短期內(nèi)難以徹底改觀。
二是亂擺亂放機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，成本低，反復(fù)性強(qiáng)，要徹底根除需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的宣傳教育和加大監(jiān)管力度，
三是執(zhí)法行動(dòng)中暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法人員的人身安全難以得到保障。上述問(wèn)題有待在以后工作中大力氣加以解決和改善，同時(shí)也希望上級(jí)政府能給予精心的指導(dǎo)。
三、下一步打算
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程，需要由政府組織，街道和社區(qū)居委會(huì)實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變，如高樓向下拋廢棄物，有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的衛(wèi)生問(wèn)題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。
為此，街道將根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，加大局部地區(qū)和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
工作計(jì)劃 篇4
本學(xué)期以學(xué)校的工作計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本班的實(shí)際制定出相應(yīng)的班計(jì)劃，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)創(chuàng)新；抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量，培養(yǎng)出一個(gè)明禮、守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)、好學(xué)的班集體。新的學(xué)期開(kāi)始，為了更好的作好班級(jí)工作，制定班主任工作計(jì)劃如下：
一、本班的.基本情況。
二年級(jí)有學(xué)生38人，經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)校生活，二年級(jí)的學(xué)生對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)基本上已適應(yīng)，學(xué)生初步養(yǎng)成一定的行為習(xí)慣，但學(xué)生年紀(jì)畢竟比較小，自我監(jiān)控能力、評(píng)價(jià)能力還是有點(diǎn)差，需時(shí)常提點(diǎn)、督促，教師又要以自身的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極的影響和教育學(xué)生，使他們健康地成長(zhǎng)。為此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1，根據(jù)老師們平日的觀察和班級(jí)管理員的反饋，及時(shí)的表?yè)P(yáng)。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2，設(shè)置每周一星獎(jiǎng)，鼓勵(lì)孩子在各方面能有積極表現(xiàn)。
3，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)和體育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)的教育，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。
4，每周根據(jù)學(xué)生們的表現(xiàn)情況分別找兩位學(xué)生談話(huà)，通過(guò)表?yè)P(yáng)和激勵(lì)促進(jìn)孩子能有更大的進(jìn)步。
二、班級(jí)紀(jì)律
1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實(shí)行“組長(zhǎng)輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級(jí)。
2、建立和健全完善的班級(jí)管理制度，凡寫(xiě)字認(rèn)真、勞動(dòng)積極、衛(wèi)生清潔、紀(jì)律好的同學(xué)，都利用在每周的班會(huì)課來(lái)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。
3、繼續(xù)實(shí)施每周四在辦公室開(kāi)展一次班委會(huì)，發(fā)揮班級(jí)管理員的作用，匯報(bào)班級(jí)一周以來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題，并及時(shí)在班級(jí)進(jìn)行反饋。
4、把班級(jí)較為活躍的學(xué)生單獨(dú)成立一個(gè)組，并給他們每人樹(shù)立目標(biāo)，同時(shí)采用師生共同監(jiān)督、及時(shí)表?yè)P(yáng)、私下談話(huà)的方式激勵(lì)孩子嚴(yán)格要求自己。
工作計(jì)劃 篇5
xx輪滑俱樂(lè)部在過(guò)去的一年里，在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的努力下，俱樂(lè)部建立健全了組織工作體系，開(kāi)展了一系列貼近同學(xué)們學(xué)習(xí)生活、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。
俱樂(lè)部成立至今，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的不懈努力，俱樂(lè)部已擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì)、一支優(yōu)秀的輪滑隊(duì)。我們相信在學(xué)校團(tuán)委正確的領(lǐng)導(dǎo)之下、在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持下、在各兄弟協(xié)會(huì)無(wú)私的`幫助下，xx輪滑俱樂(lè)部一定會(huì)為工專(zhuān)學(xué)子開(kāi)拓一片絢爛的天空。
輪滑運(yùn)動(dòng)是眾多大學(xué)生的共同愛(ài)好，是當(dāng)今社會(huì)年輕人們的潮流運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)了我們大學(xué)生的活力。我們一定努力工作，讓輪滑運(yùn)動(dòng)在我們學(xué)校更好的發(fā)展下去。
本學(xué)期，俱樂(lè)部將計(jì)劃更進(jìn)一步的宣傳活動(dòng)，讓更多同學(xué)了解和認(rèn)識(shí)輪滑運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)主要包括納新工作、拓展訓(xùn)練、輪滑訓(xùn)練、切文化的宣傳刷街、定期表演和參加學(xué)校的大型活動(dòng);與其他兄弟協(xié)會(huì)共同舉辦活動(dòng)，以增加本社團(tuán)在校的知名度。
努力練習(xí)新動(dòng)作技術(shù)，刻苦學(xué)習(xí)，打造良好的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)與外校輪滑社團(tuán)的交流，以提高我社團(tuán)的技術(shù)水平，為我校輪滑俱樂(lè)部參加市區(qū)和各大高校間的聯(lián)誼比賽打下良好的基礎(chǔ)。
本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一。九月份工作
本月工作重點(diǎn)是納新工作，以發(fā)展大一新生為主要目標(biāo)，以此來(lái)壯大我們的隊(duì)伍。緊接著就是團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)新生與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。同時(shí)提高學(xué)生自身的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。全體教練每天定期教授新生輪滑的基本動(dòng)作和基礎(chǔ)理論。
二。十月份工作
切格瓦拉文化宣傳活動(dòng)，以出海報(bào)、宣傳單以及輪滑表演的形式組織一系列慶�；顒�(dòng)，宣傳切格瓦拉文化，號(hào)召青年人們學(xué)習(xí)切格瓦拉堅(jiān)持不懈，勇于嘗試的精神。
三。十一月份工作
在開(kāi)展日常的輪滑訓(xùn)練基礎(chǔ)上，組織新成員參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)與各兄弟協(xié)會(huì)之間友誼。俱樂(lè)部自成立以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)打造“雁的團(tuán)隊(duì)，鷹的精神”，因此本月工作重點(diǎn)將以提高俱樂(lè)部全體成員的團(tuán)結(jié)力來(lái)展開(kāi)。
四。十二月份工作
輪滑俱樂(lè)部成員努力提高自身水平，積極準(zhǔn)備慶祝元旦晚會(huì)活動(dòng)，參加各大高校舉辦的輪滑比賽，兼顧拓展訓(xùn)練營(yíng)。組織協(xié)會(huì)全體成員進(jìn)行城市徒步穿越活動(dòng)。驗(yàn)收新成員的輪滑水平，并搞一些輪滑趣味小活動(dòng)，進(jìn)行集體刷街，提高新成員的輪滑技術(shù)。
五。其他工作
在開(kāi)展上述工作的同時(shí)，努力發(fā)掘和培養(yǎng)下一屆新的領(lǐng)導(dǎo)人才是本學(xué)期工作的重中之重。
xx輪滑俱樂(lè)部的發(fā)展壯大是所有成員的共同愿望，我們相信，輪滑俱樂(lè)部會(huì)在新的一學(xué)年里再接再勵(lì)，為蘭工專(zhuān)所有輪滑愛(ài)好者提供一個(gè)交流的平臺(tái)，為豐富同學(xué)們的校園生活出一份力，更將為學(xué)校添加一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期，依照學(xué)校的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在學(xué)期開(kāi)始，認(rèn)真制訂計(jì)劃，并在本學(xué)期內(nèi)依計(jì)劃辦事，開(kāi)展教學(xué)教研工作，英語(yǔ)教研工作計(jì)劃--富偉。本學(xué)期我在上學(xué)期的基礎(chǔ)上提出新的指導(dǎo)思想：反省自我,精耕細(xì)作，夯實(shí)基礎(chǔ)，分層訓(xùn)練，全面提高。
工作任務(wù)是：
1、在教學(xué)中滲透反省力度,自主學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的思想教育
2、在計(jì)劃內(nèi)完成單元的教學(xué)任務(wù)
3、突出課外閱讀訓(xùn)練，注重培養(yǎng)閱讀理解能力
4、開(kāi)展課題研究，組織好課題研究課，提高教學(xué)效率
5、努力學(xué)會(huì)制作課件
具體措施是：
一、教研：提高對(duì)教學(xué)研究的認(rèn)識(shí)水平，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材，對(duì)教材要挖深、挖細(xì)、拓寬，統(tǒng)一重難點(diǎn)和講解尺度；研究學(xué)情，充分利用課堂、課外時(shí)間做好學(xué)生的'思想工作，讓學(xué)生樹(shù)立自主學(xué)習(xí)的思想，注重學(xué)法指導(dǎo)，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)；研究教法，優(yōu)化課堂教學(xué)效果。普通班要遵循"低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求"的原則，從細(xì)微之處抓起，注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到滴水不漏；不總是循規(guī)蹈矩，要有新套路、新做法，引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)言運(yùn)用能力，工作計(jì)劃《英語(yǔ)教研工作計(jì)劃--富偉》。
二、備課：集體備課，做到：備重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、考點(diǎn)、方法和學(xué)生。
三、上課：激發(fā)和保持興趣，注重互動(dòng)，突出能力培養(yǎng)，切忌華而不實(shí)。
四、作業(yè)：作業(yè)共4種：課后作業(yè)、單詞聽(tīng)寫(xiě)、每日閱讀、寫(xiě)作。課后作業(yè)要求學(xué)生做，教師檢查批改，然后給出正確答案，并要求學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)誤，單詞聽(tīng)寫(xiě)要求學(xué)生每日識(shí)記一定數(shù)量的單詞,養(yǎng)成每日識(shí)記的好習(xí)慣,加強(qiáng)督促并及時(shí)批改，要求學(xué)生對(duì)其中的單詞、短語(yǔ)必須記憶，每日閱讀要求必須每日檢查或批改，寫(xiě)作每單元一篇，全批全改。五、輔導(dǎo)：每周早讀輔導(dǎo)必須到位，并且要注意組織，注重效果。下午自習(xí)和晚自習(xí)也要及時(shí)去輔導(dǎo)，督促學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上適當(dāng)多投入時(shí)間和精力。
六、檢測(cè)：原則上每2單元測(cè)驗(yàn)一次，大型測(cè)驗(yàn)2次，其他測(cè)驗(yàn)可以統(tǒng)一命題，統(tǒng)一印制試卷，機(jī)動(dòng)檢測(cè)。
七、培訓(xùn)方面：
1、要在教學(xué)和教學(xué)研究上多下功夫，在巧干及苦干上多做文章。
2、按時(shí)、按要求參加教研組活動(dòng)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)合作。
3、學(xué)會(huì)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
4、寫(xiě)好教學(xué)研究論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教后反思。
5、認(rèn)真做好臨時(shí)性工作。
6對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)的得與失認(rèn)真反思,以取長(zhǎng)補(bǔ)短.
總之，成績(jī)的取得要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、外語(yǔ)組老師以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與配合下取得的。我的工作還有很多需要提高改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我決心再接再厲，努力工作，為把英語(yǔ)教學(xué)各方面的工作提高到一個(gè)新層次而努力。
工作計(jì)劃 篇7
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計(jì)劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)
1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展
1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的`工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。
公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。
公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。
公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4.5萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1.5萬(wàn)元。
6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。
7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬(wàn)元。
8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5.5萬(wàn)元；20xx年再投入5.5萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的
目標(biāo)。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專(zhuān)比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護(hù)公司形象和利益；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。
10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展
20xx年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
以上年度工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇8
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)量下滑，我公司應(yīng)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略，明年我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，我們很可能會(huì)趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的潮流，我們必須認(rèn)識(shí)到這個(gè)危機(jī)。
二、工作計(jì)劃
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
�。�1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在生產(chǎn)不緊張的情況下請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部的技術(shù)人員給銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員上專(zhuān)業(yè)知識(shí)課，外聘一些講師給業(yè)務(wù)員上商務(wù)課，整體來(lái)提高業(yè)務(wù)員的綜合素質(zhì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不但能提高產(chǎn)品的'銷(xiāo)量，還得樹(shù)立公司良好的形象、在明年的工作中把提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓
�。�2）完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的一大難題，業(yè)務(wù)人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
�。�3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，銷(xiāo)售部不定期組織業(yè)務(wù)人員坐在一起，拿出問(wèn)題相互交流分析原因，并拿出解決辦法，讓全體人員業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
（4）建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好產(chǎn)品銷(xiāo)售。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)業(yè)務(wù)人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、公司的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心，有決心為公司創(chuàng)造輝煌！
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