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信息化工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-03 13:36:07 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于信息化工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文1

  我校現(xiàn)有教學(xué)班25個(gè),在校生1463人,教職工84人,是自治區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校。多年來,學(xué)校一直堅(jiān)持把現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用,納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去,將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結(jié)合,充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢(shì),探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應(yīng)用,現(xiàn)將我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用總結(jié)如下:

  一、信息化環(huán)境

  硬件設(shè)施:目前學(xué)校有學(xué)生微機(jī)教室3個(gè),學(xué)生機(jī)149臺(tái),生機(jī)配備比例為1:2;師機(jī)配備比例為1:2;校園網(wǎng)接入,使用xx兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù),能滿足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個(gè)教學(xué)班,已有22個(gè)教室安裝多媒體數(shù)字化投影設(shè)備,3個(gè)教室安裝交互式電子白板,1個(gè)多媒體數(shù)字化階梯教室。設(shè)有校信息中心及信息技術(shù)教研組,有專人對(duì)學(xué)校以及硬件設(shè)施維護(hù)。

  軟件建設(shè):在校園信息化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方面,加強(qiáng)了建設(shè),創(chuàng)建了興涇回中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用,學(xué)校各部門積極向傳遞上級(jí)文件、學(xué)校及有關(guān)部門教育教學(xué)信息,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的宣傳,服務(wù)于教師的教育教學(xué)。教師能向上傳教學(xué)心得、論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等,并努力實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻服務(wù)和遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。

  二、信息化資源應(yīng)用現(xiàn)狀

  1、教師應(yīng)用信息化資源情況

  學(xué)校共有教師84人,其中35周歲以下青年教師35人,中學(xué)高級(jí)教師13人,各級(jí)教學(xué)骨干教師26人,學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備一定的信息技術(shù)能力。對(duì)教師專業(yè)發(fā)展、教育資源方面學(xué)校已有投入,組織教師開展信息培訓(xùn)。大部分教師都在自己教學(xué)中將信息技術(shù)與課程整合在一起,并充分認(rèn)識(shí)到其重要性。并在網(wǎng)絡(luò)辦公、收集加工網(wǎng)上信息、網(wǎng)上發(fā)布與交流信息、制作課件、多媒體教學(xué)等方面都達(dá)到了一定的水平。

  2、學(xué)生信息化資源應(yīng)用情況

  學(xué),F(xiàn)有5名信息技術(shù)教師,全校信息技術(shù)周課時(shí)數(shù)50節(jié),學(xué)生一周上機(jī)課時(shí)2節(jié)。學(xué)期末會(huì)對(duì)學(xué)生信息技術(shù)進(jìn)行測評(píng),成績良好。信息技術(shù)教師在上課之余會(huì)舉辦本年級(jí)的信息技術(shù)比賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)這門課的熱情,促進(jìn)學(xué)生信息技術(shù)水平的提高。但由于學(xué)校處于農(nóng)村地區(qū),學(xué)生多數(shù)沒有家用電腦,所以只能在上機(jī)課時(shí)學(xué)習(xí)一些操作知識(shí),而不能在學(xué)習(xí)中自主有效的運(yùn)用信息化教育資源,也導(dǎo)致了學(xué)生信息化教育資源的效用不能充分發(fā)揮。

  三、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)展

  1、加強(qiáng)了制度建設(shè),提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。

  學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應(yīng)用工作推進(jìn)機(jī)制,形成學(xué)校教育資源信息化有效應(yīng)用推進(jìn)的規(guī)劃與方案,完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度,促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)范管理,保障學(xué)校各項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用的探索與實(shí)踐。

  2、以青年教師為突破口,加強(qiáng)了信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的信息素養(yǎng)。

  在自治區(qū)、市、西夏區(qū)組織信息技術(shù)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在本校開展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓(xùn),從常規(guī)入手,培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法,提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  3、逐漸完善資源庫建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用

  我校通過教學(xué)資源建設(shè)、互動(dòng)教研,加強(qiáng)教學(xué)資源共享,促進(jìn)了教師的信息素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展,基本普及信息化教學(xué)資源在課堂中的有效應(yīng)用。

  4、科研引領(lǐng),塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍

  開展了信息技術(shù)應(yīng)用的各類研究與實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的有效性,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設(shè),塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。

  四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用具體措施

  1、利用信息化教育資源有效應(yīng)用的推進(jìn),借助校園網(wǎng)構(gòu)建起我校的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、校本教學(xué)資源管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)等模塊,學(xué)校教務(wù)管理工作基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,加上自治區(qū)、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學(xué)資源系統(tǒng),初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應(yīng)用平臺(tái),為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應(yīng)用提供良好的軟件環(huán)境,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大作用,促進(jìn)教育教學(xué)管理,切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、有針對(duì)性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術(shù)操作能力,全面提升教師信息化教學(xué)能力,培養(yǎng)部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導(dǎo)教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,逐步實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式的變革。

  3、立足課堂,以課堂教學(xué)為中心,拓寬數(shù)字資源渠道,盡量滿足教師課堂教學(xué)的需求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化,有效性,并做好數(shù)字資源的收集整理再利用,努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng)新力。

  4、優(yōu)化學(xué)生信息化應(yīng)用環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式依托信息化教育資源有效應(yīng)用而變革,積極開展校級(jí)或班級(jí)的信息化活動(dòng),不斷提升學(xué)生信息素養(yǎng)。

  5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制,加強(qiáng)信息化管理制度建設(shè),初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)助推發(fā)展。

  6、開學(xué)伊始,學(xué)校就對(duì)ftp自由空間進(jìn)行了設(shè)置,原來只能在內(nèi)網(wǎng)訪問,通過設(shè)置,將其改成了外網(wǎng)也能訪問。這樣方便了老師的工件,許多文件和信息都可以通過ftp來進(jìn)行傳遞。ftp中存放了一些常用的教學(xué)和辦公方面的軟件,還創(chuàng)建了一個(gè)教學(xué)資源共享的文件夾,以便各學(xué)科教師將一些比較好的教案和教學(xué)方面的資源與其他教師進(jìn)行共享,讓教學(xué)資源得到充分利用。經(jīng)過學(xué)校信息化工作小組中各成員的一起努力,我校對(duì)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了重新的'建設(shè),教學(xué)資源庫等相關(guān)功能,為學(xué)校教師的信息交流提供了更加完善的平臺(tái)。

  7、為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)方面的交流,學(xué)校拍攝了各個(gè)教研組拍攝了大量的視頻課程,并通過學(xué)校網(wǎng)管員將這些視頻課程放在學(xué)校ftp資源庫庫中,每位教師下載收看視頻課程,并通過學(xué)校的教師論壇分別發(fā)表自己的看法,使教師在討論當(dāng)中學(xué)到了很多教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  五、今后工作目標(biāo)

  通過自治區(qū)推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校工作部署,大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實(shí)踐,注重在教學(xué)活動(dòng)與學(xué)生學(xué)習(xí)中有效運(yùn)用信息化教學(xué)資源,充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應(yīng)用,基本建成一支結(jié)構(gòu)合理,規(guī)模適當(dāng),具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專業(yè)素質(zhì),扎實(shí)信息化運(yùn)用能力的教師隊(duì)伍;初步實(shí)現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型,體現(xiàn)教學(xué)過程中學(xué)生的主體地位和自主精神;基本實(shí)現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升,體現(xiàn)人本思想,注重人的自主、自覺、自律和自我實(shí)現(xiàn);形成良好的校園文化氛圍。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文2

  為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、主要工作及成績

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織,充實(shí)力量

  今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。

 。ǘ┩晟浦贫,強(qiáng)化措施

  根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。

  (三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺(tái)

  按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。

  經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行!傲竽繕(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

 。ㄋ模┥罨瘧(yīng)用,發(fā)揮功能

  按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的.效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

  (五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

  在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

 。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)

  為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

 。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升

  組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動(dòng)200M,電信30M。

  (八)建設(shè)有效改造

  組織對(duì)現(xiàn)有門戶進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

 。ň牛┤粘>S護(hù)常態(tài)加強(qiáng)

  組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

  二、存在問題和不足

  1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時(shí)完成。

  2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠,信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來講尤為重要,目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。

  三、主要思路和工作重點(diǎn)

  緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下:

 。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

 。ㄈ┘涌焐暇運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

  (四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。

  一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。

  二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文3

  20年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署,東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作,取得了一定的成效,對(duì)提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求,現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20年信息化工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)信息化工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)

  我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)工作非常重視,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān),同時(shí)指派專人按時(shí)對(duì)單位政務(wù)維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)管理、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)等,由此完善了我單位信息絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。

  二、完善計(jì)算機(jī)局域,辦公自動(dòng)化進(jìn)一步加強(qiáng)

  20年,我單位繼續(xù)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入,各部室的計(jì)算機(jī)配置已達(dá)到人手一臺(tái)。撥出經(jīng)費(fèi)與數(shù)字東方簽訂電腦維護(hù)協(xié)議,定期對(duì)單位電腦及局域絡(luò)進(jìn)行管理維護(hù),實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動(dòng)化對(duì)電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、大力普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用

  隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的'形勢(shì)要求,我單位結(jié)合工作遇到的實(shí)際問題,對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用和局域共享使用的培訓(xùn),有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。

  四、站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  東城團(tuán)委是我單位搭載在數(shù)字東城上的對(duì)外窗口,我單位指定專人負(fù)責(zé)單位的維護(hù)更新工作,做到隨時(shí)更新,及時(shí)地對(duì)單位工作動(dòng)態(tài)及信息傳達(dá)到外界,方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動(dòng)態(tài)。今年1-12月份政務(wù)累計(jì)共發(fā)布各類信息300余條,充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。

  五、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,做到有法可依,有章可循

  我單位根據(jù)上級(jí)相關(guān)制度要求,相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《無紙化辦公說明》、《政府發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)絡(luò)實(shí)行隨時(shí)檢查監(jiān)控,有效地保證了絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度,所以在絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循,處處有法可依,為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。

  20年,我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊,真正實(shí)現(xiàn)絡(luò)化辦公還有待時(shí)日;二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高,相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級(jí)部門進(jìn)一步落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文4

  我校現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,34名教師,469名學(xué)生,計(jì)算機(jī)101臺(tái)(有10臺(tái)欲打報(bào)廢需更新)生機(jī)比:6:1;師機(jī)比:1:1。隨著我區(qū)教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn),學(xué)校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視,硬件建設(shè)不斷增強(qiáng),信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。

  一、組織保障、制度管理

  我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作,學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),成立三個(gè)小組即:信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組,形成由校長主管、書記、副校長分管,信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制,確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確,強(qiáng)化過程,制度約束。

  學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度,確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí),開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。

  二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入

  我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的`培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走:一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%;占教師總數(shù) 80%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。三是,對(duì)資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn),以青年教師為龍頭,提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。

  三、發(fā)揮專長,全員提高

  我校計(jì)算機(jī)專任教師隊(duì)伍一直不穩(wěn)定,缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸,我校王洪波書記通過自己的自學(xué)研究,對(duì)信息化建設(shè)方面有較強(qiáng)的實(shí)踐和指導(dǎo)能力。王書記作為分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了作用,培訓(xùn)教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上,參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā),協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校未來的信息化發(fā)展。

  隨著專職教師的不斷補(bǔ)充,學(xué)校為計(jì)算機(jī)專職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),積極支持他們的在職培訓(xùn),并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專職教師作用以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化校本培訓(xùn),促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得,永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。

  學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到四會(huì)、三能,即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo),促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有四性:科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性,學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長會(huì)講座的ppt交流展示,圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說交流匯報(bào),青年教師的說課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的內(nèi)容。目前,合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文5

  針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

  今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了的工作任務(wù)。

  主要工作任務(wù)完成情況:

  一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

 。1)每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

  (2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

 。3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

  2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

  (1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

 。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

 。3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  (4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

  3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

  (1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

 。2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;

  (3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺(tái)專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;

 。4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

 。5)上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。

 。6)對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí),降低了成本。

  二、根據(jù)集團(tuán)公司的`規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

  1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

  2、通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

  3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

  4、繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè),使我公司ERP賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。

  5.7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。

  6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  三、工作計(jì)劃

  我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

  1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

  2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

關(guān)于信息化工作總結(jié)范文6

  今年以來,在省市局部署領(lǐng)導(dǎo)下,信息分局按照省局工作安排和市局年度工作任務(wù)分解,扎實(shí)進(jìn)取,緊抓落實(shí),認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)保障工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

  一、全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)保障

  一是做好信息化軟硬件的安裝維護(hù)。今年以來共配發(fā)安裝電腦82臺(tái),排除電腦硬件故障110多臺(tái)次,解決指導(dǎo)軟件應(yīng)用問題150多人次,完成視頻會(huì)議保障14次。二是開展12315指揮中心的網(wǎng)絡(luò)改造和系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化工作,提高12315系統(tǒng)運(yùn)行效率。同時(shí)認(rèn)真完成我市紀(jì)念“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)的專項(xiàng)技術(shù)保障工作。三是完成全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)線路改造。按照省局的工作安排,全力配合做好網(wǎng)絡(luò)線路升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)市、縣、所線路扁平化接入省局,增加了網(wǎng)絡(luò)帶寬,提高了網(wǎng)絡(luò)速度。四是與市場處配合,完成電子商務(wù)誠信交易監(jiān)管平臺(tái)指揮中心硬件建設(shè),積極開展需求調(diào)研論證,嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真施工監(jiān)督,高質(zhì)量完成工程建設(shè)。

  二、認(rèn)真組織開展全省一體化平臺(tái)測試工作

  按照《福建省工商局關(guān)于開展全省工商系統(tǒng)信息化一體化平臺(tái)測試試點(diǎn)工作的通知》(閩工商信〔20xx〕174號(hào))的通知要求,我局高度重視,認(rèn)真按照市場主體登記模塊測試試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,精心組織全系統(tǒng)各級(jí)登記機(jī)關(guān)開展測試工作。截止到20xx年5月20日,全系統(tǒng)共比對(duì)數(shù)據(jù)8696條,通過省局新系統(tǒng)技術(shù)支持上報(bào)數(shù)據(jù)比對(duì)和功能測試問題及建議2239條,數(shù)量位居全省第一。其中4月7日-9日,我局在省局的指導(dǎo)下,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)骨干開展現(xiàn)場集中測試工作,共提出各類問題建議168條。主要做法:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。接到省局通知以后,我局分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì),明確各部門的職責(zé)分工,落實(shí)測試試點(diǎn)單位和人員,同時(shí)制作任務(wù)分解表,將任務(wù)分解到各單位各部門。二是及時(shí)部署。按照省局要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定我局具體實(shí)施方案,下發(fā)測試通知(榕工商信〔20xx〕134號(hào)),同時(shí)根據(jù)省局的要求及時(shí)調(diào)整工作安排,確保測試工作進(jìn)度。三是前期準(zhǔn)備充分。根據(jù)省局實(shí)施方案要求,在集中測試前,準(zhǔn)備好測試電腦,搭建集中測試環(huán)境,分別安裝各測試單位的業(yè)務(wù)軟件,保證集中測試順利開展。抽調(diào)9名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干參加集中測試,為數(shù)據(jù)測試提供人員保障。四是及時(shí)跟蹤。設(shè)立全市信息一體化平臺(tái)測試專欄,發(fā)布各類通知和測試具體要求,動(dòng)態(tài)公布各單位測試情況,方便各級(jí)跟蹤了解工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配人員。同時(shí)開發(fā)全市數(shù)據(jù)比對(duì)錄入上報(bào)系統(tǒng),要求各單位在測試過程中要在內(nèi)網(wǎng)上逐條在線填寫數(shù)據(jù)比對(duì)情況,方便抽查檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析,確保保質(zhì)保量完成省局的測試任務(wù)。五是密切配合。各級(jí)各部門按照工作分工,密切配合。市局相關(guān)處室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),認(rèn)真做好問題解答,及時(shí)傳達(dá)省局的工作安排。各測試單位認(rèn)真按照省市局的工作部署,克服人手少,任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn),積極組織數(shù)據(jù)比對(duì)工作,及時(shí)反饋測試工作開展情況。閩侯局、福清局、連江局還利用下班時(shí)間開展測試工作,做到工作測試兩不誤。

  三、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)電子檔案建設(shè)

  加強(qiáng)掃描加工管理,合理安排加工掃描,保證企業(yè)檔案掃描進(jìn)度。截止到5月20日,共掃描加工企業(yè)檔案75萬頁,開展對(duì)外查詢1萬人次。其中為公檢法單位提供查詢760多人次。

  四、加強(qiáng)信息化安全保障

  一是重新做好互聯(lián)網(wǎng)使用登記審批工作。對(duì)市局機(jī)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)使用進(jìn)行重新審批,要求使用人員承諾安全使用互聯(lián)網(wǎng),并按照公安部門要求做好上網(wǎng)記錄的'備份,減少互聯(lián)網(wǎng)使用安全隱患。二是加強(qiáng)信息化安全管理,對(duì)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期巡檢,確保信息化各項(xiàng)安全規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作,保證數(shù)據(jù)安全。

  五、繼續(xù)推進(jìn)軟件應(yīng)用

  一是完成《市局機(jī)關(guān)人員變動(dòng)資產(chǎn)配備移交管理系統(tǒng)》開發(fā)并投入使用,通過各部門聯(lián)動(dòng),完善固定資產(chǎn)的管理,防止固定資產(chǎn)的流失。二是開發(fā)網(wǎng)上“會(huì)議申報(bào)系統(tǒng)”,具備網(wǎng)上會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議安排、會(huì)議現(xiàn)場展示、參會(huì)提醒、會(huì)議查詢統(tǒng)計(jì)等功能,實(shí)現(xiàn)了局機(jī)關(guān)周例會(huì)全程無紙化辦公。三是繼續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)上工商”等業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用,做好各業(yè)務(wù)軟件的管理維護(hù)工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、完整率達(dá)到99.99%以上。

  六、完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)

  一是按照國家局統(tǒng)計(jì)制度和省局的要求,準(zhǔn)確及時(shí)匯總上報(bào)各類報(bào)表;完成市政府年度績效評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  二是積極組織開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。搜集各單位獲領(lǐng)導(dǎo)批示的信息簡報(bào)上報(bào)省局。

  三是開展政府部門間數(shù)據(jù)交換工作。定期向統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)機(jī)關(guān)等政府部門提供工商登記信息,推動(dòng)全市基本名錄庫建設(shè)和協(xié)稅助稅工作的開展。

  四是參加省局新國家局報(bào)表軟件測試,反饋上報(bào)28條建議意見。

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